Sistem Penggajian Karyawan pada Balai Besar Pengembangan Penangkapan Ikan (BBPPI) Semarang.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
metode Balanced Scorecard merupakan metode untuk memberikan kartu skor untuk penilaian terhadap kinerja perusahaan Penelitian ini menentukan tingkat kinerja perusahaan pada Balai
Asuransi Jiwasraya (Persero) Bandung Timur Branch Office merupakan perusahaan yang cukup besar, mempunyai karyawan yang cukup banyak dengan tarif gaji yang berbeda
Dengan sistem yang diusulkan, jabatan, karyawan, dan absensi karyawan akan di input dalam komputer dapat mempengaruhi perhitungan gaji karyawan, laporan gaji juga
2) Bagian administrasi gaji yang bertanggung jawab atas perhitungan, penyerahan, pelaporan gaji dan bonus membutuhkan output berupa laporan lembur karyawan, laporan job
Serta untuk perubahan yang terjadi pada kartu penghasilan karyawan direkonsiliasi dengan daftar gaji dan upah dan tarif upah yang dicantumkan dalam kartu kerja
Baik dalam hal ini adalah perusahaan memberikan gaji dan upah sesuai dengan tarif upah dan jam kerja sesuai dengan catatan perusahaan dengan yang diterima karyawan, sedangkan
Penggunaan sistem merit dalam proses perhitungan gaji yang menggunakan penilaian kinerja karyawan sangat efektif karena dapat mencerminkan rasa keadilan untuk karyawan
terhadap kinerja perusahaan Penelitian ini menentukan tingkat kinerja perusahaan pada Balai Besar Pengembangan Penangkapan Ikan Semarang dengan menggunakan empat perspektif
