Ruang lingkup AMAI
Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi.
2. Tujuan AMAI
a. Memeriksa kesesuaian atau ketidaksesuaian unsur – unsur sistem mutu dengan standar yang telah ditentukan.
b. Memeriksa keefektifan pencapaian tujuan yang telah ditentukan. c. Memberi kesempatan teraudit memperbaiki sistem mutu
d. Memenuhi syarat – syarat peraturan/ perundangan. 3. Indikator Keberhasilan:
a. EMI dilaksanakan sekali dalam satu tahun akademik.
b. Hasil AMAI akan dilaporkan ke Rektor maksimal 1 bulan setelah kegiatan AMAI dilakukan
c. Hasil AMAI berupa Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) akan dievaluasi dalam jangka waktu maksimal 6 bulan setelah AMAI dilaksanakan pada prodi ybs.
4. Pihak yang terlibat
a. Auditor adalah orang yang mempunyai kualifikasi untuk melakukan audit
mutu.
b. Teraudit adalah organisasi yang diaudit.
5. Acuan Kegiatan
AMAI dilakukan berdasarkan standar nasional pendidikan sebagaimana yang tercantum dalam instrument AMAI yang telah disosialisasikan oleh DIKTI.
6. Penanggungjawab kegiatan
Penanggung jawab utama AMAI adalah Kepala Badan Penjaminan Mutu (BPM), tetapi dalam pelaksanaannya BPM akan menunjuk Tim audit yang terdiri dari ketua tim dan anggota tim. Dimana tugas ketua dan anggota Tim adalah:
Tanggungjawab ketua tim audit adalah:
a. Membuka dan menutup audit. b. Memilih anggota tim audit.
c. Menyiapkan jadwal dan program audit. d. Memimpin audit
e. Membuat keputusan akhir atas temuan audit f. Menyerahkan laporan audit
Tugas ketua tim audit adalah:
a. Menentukan keperluan tiap penugasan audit termasuk kualifikasi auditor yang diperlukan.
b. Merencanakan audit, menyiapkan piranti kerja untuk anggota tim dan mengarahkan tim audit.
c. Mengkaji ulang dokumen aktivitas mutu akademik yang berlaku untuk menentukan kecukupannya.
d. Membuat jadwal audit yang disepakati oleh teraudit.
e. Memberitahukan dengan segera ketidaksesuaian yang kritis kepada teraudit. f. Melaporkan setiap hambatan besar yang dihadapi dalam melaksanakan audit. g. Melaporkan segala hasil audit kepada Rektor.
Tanggungjawab anggota tim audit adalah:
a. Mengaudit secara objektif sesuai lingkup audit. b. Mengumpulkan dan menganalisis bukti.
c. Menjawab pertanyaan teraudit. d. Melaksanakan tugas sesuai kode etik. Tugas anggota auditor adalah:
a. Mengumpulkan dan menganalisis bukti yang relevan agar dapat menyimpulkan pelaksanaan sistem mutu yang diaudit.
b. Mempelajari indikasi yang dapat mempengaruhi hasil audit yang mungkin memerlukan pengauditan lebih lanjut.
7. Syarat mengikuti kegiatan:
Prodi telah melakukan proses akademik selama 1 tahun akademik 8. Dokumen penunjang kegiatan
Dokumen kerja yang diperlukan untuk memfasilitasi tim audit adalah: a. Daftar pengecekan yang disiapkan oleh tim audit
b. Borang untuk melaporkan pengamatan audit dan mendokumentasikan bukti pendukung.
Dokumen kerja tidak membatasi aktivitas atau tugas audit tambahan yang mungkin diperlukan sebagai akibat informasi yang terkumpul selama audit. Dokumen kerja yang melibatkan informasi rahasia harus dijaga organisasi audit.
Dokumen audit
Laporan audit disiapkan dengan pengarahan ketua tim audit yang bertanggung jawab atas keakuratan dan kelengkapannya.
b. Isi laporan
Laporan audit berisi hasil pelaksanaan audit secara lengkap. Laporan audit harus diberi tanggal daan ditandatanggani oleh ketua tim audit dan pimpinan teraudit. Laporan audit berisi hal – hal berikut ini:
1. Tujuan dan lingkup audit.
2. Rincian rencana audit, indentitas tim audit dan perwakilan teraudit, tanggal audit dan indentitas unit organisasi teraudit.
3. Indentitas dokumen standar yang dipakai dalam audit antara lain standar mutu akademik, dan manual mutu akademik teraudit.
4. Temuan ketidaksesuaian.
5. Penilaian tim audit mengenai keluasan kesesuaian teraudit dengan standar sistem mutu yang berlaku dan dokumen terkain.
c. Distibusi laporan
Laporan audit dikirim ke Rektor UMSIDA, BAdan Penjaminan Mutu (BPM) UMSIDA dan teraudit. Laporan audit dijamin kerahasiaannya oleh tim audit maksimal 1 bulan setelah pelaksanaan audit.
9. Prosedur Kegiatan
a. Perencanaan Audit
Perencanaan audit disusun oleh ketua tim audit, diinformasikan kepada auditor dan teraudit. Rencanaaudit dirancang secara fleksibel agar dapat diubah berdasarkan informasi yamh dikumpulkan selama audit dan memungkinkan penggunaan sumber saya yang efektif. Rencana audit meliputi:
i. Tujuan dan lingkup audit.
ii. Identifikasi individu yang bertanggung jawab langsung terhadap tujuan dan lingkup audit
iii. Identifikasi acuan dokumen yang berlaku, antara lain standar system mutu dan manual mutu teraudit
iv. Identifikasi anggota tim audit v. Tanggal dan tempat audit dilakukan
b. Pelaksanaan Audit
i. Pertemuan pembukaan
1. Memperkenalkan anggota tim audit kepada pimpinan teraudit. 2. Menelaah lingkup dan tujuan audit.
3. Menyampaikan ringkasan metode dan prosedur yang digunakan dalam
melaksanakan audit.
4. Menegaskan hubungan formal antara tim audit dan teraudit. 5. Mengkonfirmasikan ketersediaan sumberdaya yang diperlukan. 6. Pengkonfirmasikan jadwal pertemuan dan penutupan audit. 7. Mengklarifikasi setiap rencana audit yang tidak jelas. ii. Pemeriksaan lapangan
1. Pengumpulan bukti
Bukti dikumpulkan melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, pengamatan aktivitas dan keadaan dilokasi. Jika ada indkasi yang mengarah pada ketidaksesuaian dicatat, walaupun tidak mencakup dalam daftar pengecekan dan diselidiki lebiih lanjut. Hasil wawancara harus diuji dengan mencari hal yang sama dari sumber lain yang independen. Selama kegiatan audit, ketua tim audit dapat mengubah tugas kerja tim audit dan rencana audit dengan persetujuan teraudit. Hal ini diperlukan untuk menjamin pencapaian tujuan audit yang optimal. Jika tujuan audit tidak tercapai, ketua tim audit memberitahukan alasannya kepada teraudit.
2. Hasil pengamatan audit
Semua hasil pengamatan audit didokumentasikan. Setelah semua aktivitas diaudit, tim audit menelaah semua hasil pengamatannya untuk menentukan adanya ketidaksesuaian yang akan dilaporkan.
iii. Pertemuan penutupan
AMAI
Program Studi BPM
Mulai
Tim Audit
Penjadwalan Penyusunan
Evadiri Prodi
Desk Evaluasi
Visitasi
Rekomendasi Perbaikan
PTK
Perbaikan
Monev
