• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)."

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

SARI

I Ruddy Mahendra. 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Skripsi. Jurusan Manajemen Sumber Daya Manusia, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I : Drs. Sugiharto, M.Si, pembimbing II : Drs.Syamsu Hadi, M.Si.

Kata kunci : Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Pada umumnya pegawai tidak memiliki inisiatif sendiri untuk bekerja dengan baik, harus ada tekanan dari atasan baru kemudian mereka bekerja lebih baik. Dari pengamatan didapatkan banyak karyawan yang datang terlambat dan pulang lebih awal, dan kegiatan apel pagi hanya diikuti oleh beberapa orang saja. Disamping itu pada saat jam kerja ada beberapa pegawai berbincang-bincang dengan santai yang tidak ada kaitannya dengan pekerjaan, merokok saat jam kerja. Hal ini terjadi karena kebayakan pegawai beranggapan rajin tidak rajin, tidak ada pengaruhnya terhadap imbalan yang mereka terima.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja pada bagian umum Seketariat Daerah (Setda) Kabupaten Semarang pada tahun 2008 yaitu sebanyak 60 orang. Penelitian ini menggunakan teknik “Total Sampling” dengan jumlah sampel sebayak 60 orang. Metode pengambilan data menggunakan angket atau kuesioner. Adapun variabel yang diteliti adalah Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja sebagai variabel bebasnya dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel terikatnya. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Pengujian hipotesis menggunakan uji T dan F dengan program SPSS for Windows release 12.

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja (X1) terhadap organizational citizenship behavior (Y), nilai koefisien regresi sebesar 0,697).

Komitmen organisasi (X2) terhadap organizational citizenship behavior (Y), nilai

koefisien regresi sebesar 0,155. Lingkungan kerja (X3) terhadap organizational citizenship behavior (Y), nilai koefisien regresi sebesar 0,418. Kepuasan kerja (X1),

komitmen organisasi (X2), lingkungan kerja (X3) terhadap organizational citizenship behavior (Y), ditunjukkan dengan F hitung (100,743) dengan signifikansi 0,000 < 0,05

yang dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya terdapat pengaruh secara bersama-sama antara kepuasan kerja, komitmen organisasi, lingkungan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB).

Kesimpulan dalam penelitian ini adalah ada pengaruh yang positif dan signifikan Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap

Organizational Citizenship Behavior (OCB). Saran dari penelitian ini adalah : Bagi

Referensi

Dokumen terkait

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN STIKES BETHESDA YAKKUM YOGYAKARTA.. LYDIA LUMBAN TOBING

Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukkan bahwa: (1) kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior (OCB) , yang ditunjukkan dari

Penelitian serupa pernah dilakukan oleh peneliti-peneliti sebelumnya, seperti yang pernah dilakukan oleh Cropanzano et al., (1997) pada 2 perusahaan manufaktur yang berjumlah

Hasil penelitian lainnya membuktikan bahwa Perceived organizational support berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan nilai CR sebesar 4,563

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa H 0 ditolak dan H a diterima, yang artinya terdapat pengaruh positif antara kepuasan kerja terhadap organizational citizenship

Penelitian ini menemukan bahwa variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel organizational citizenship behavior sementara itu ko-

Hasil yang di dapat memiliki arti bahwa semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi juga organizational citizenship behavior (OCB). Berdasarkan pembahasan

Selain hal ini, peneliti akan meneliti pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) lebih besar atau lebih kecil dari