TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP TAHUN 2019
1. PERENCANAAN KINERJA
Tujuan yang ditetapkan dilengkapi dengan ukuran keberhasilan (indikator)
Tujuan disertai target keberhasilan 2. PENGUKURAN KINERJA
a. Pengumpulan data kinerja diakukan dengan menetapkan kriteria target kinerja dan dilakukan secara berkala b. IKU sebaiknya dipersyaratkan dalam Dokumen- dokumen
Perencanaan dan Penganggaran 3. PELAPORAN KINERJA
a. Laporan Kinerja agar dibuat dengan menyajikan perbandingan data kinerja yang memadai, target kinerja dan realisasi tahun ini dengan tahun-tahun sebelumnya
b. Informasi kinerja dan Laporan Kinerja harus dapat diandalkan c. Validitas informasi menjadi Acuan utama untuk memperbaiki
setiap program kegiatan dalam Laporan Kinerja dan digunakan untuk peningkatan kinerja dan penilaian kinerja.
4. EVALUASI INTERNAL
a. Dokumen evaluasi internal sebaiknya dibuat untuk digunakan dalam pemantauan kemajuan kinerja
b. Pemantauan Rencana Aksi harus memberikan alternatif perbaikan yang dapat dilaksanakan
c. Hasil evaluasi Rencana Aksi belum ditindaklanjuti dalam bentuk langkah-langkah nyata
5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI
Capaian kinerja (outcome) belum maksimal dari tahun sebelumnya
1. PERENCANAAN KINERJA
Tujuan yang ditetapkan untuk tahun 2019 telah dilengkapi dengan indikator tujuan yaitu Nilai SKM Kecamatan Pangarengan berdasarkan Perubahan Restra Tahun 2019-2020 dengan Surat Keputusan Camat Pangarengan Nomor : 188/07/KEP/434.513/2019 pada tanggal 1 April 2019 ;
Tujuan telah disertai target keberhasilan yaitu sebesar 81.05
berdasarkan Berita Acara Penajaman Renstra Kecamatan Pangarengan dengan Nomor : 050/180/434.513/2019, Tanggal 2 Apri 2019.
2. PENGUKURAN KINERJA
a. Melakukan pengumpulan data kinerja dengan menetapkan kriteria target kinerja secara berkala ;
b. IKU sudah menjadi acuan dalam Penyusunan Dokumen- dokumen Perencanaan dan Penganggaran.
3. PELAPORAN KINERJA
a. Menyusun Laporan Kinerja dengan menyajikan perbandingan data kinerja yang memadai, target kinerja dan realisasi tahun ini dengan tahun-tahun sebelumnya ;
b. Menyajikan Informasi kinerja dan Laporan Kinerja yang dapat diandalkan ;
c. Menyajikan Laporan Kinerja secara kongkrit dengan informasi yang valid dan digunakan untuk peningkatan kinerja dan dan penilaian kinerja.
4. EVALUASI INTERNAL
a. Membuat Dokumen evaluasi internal untuk digunakan dalam pemantauan kemajuan kinerja
b. Membuat Rencana Aksi yang memberikan alternatif perbaikan yang dapat dilaksanakan
c. Menindaklanjuti Hasil evaluasi Rencana Aksi dalam bentuk langkah- langkah nyata
5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI
Meningkatkan pemantauan terhadap pencapaian target kinerja pada tahun berjalan dan membandingkan capaian kinerja dengan tahun sebelumnya dengan didukung data yang akurat.
STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN PANGARENGAN
CAMAT
SEKRETARIAT KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN
UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SEKSI PEMERINTAHAN &
PELAYANAN UMUM
SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT &
KESEJAHTERAAN SOSIAL
VISI MISI
TUJUAN
RPJMD
TAHUN 2019-2024
TUJUAN
KEGIATAN PROGRAM
RENSTRA KECAMATAN TAHUN 2019-2024
MISI KECAMATAN
SASARAN STRATEGIS
INTEGRASI RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN
SASARAN
VISI KAB. SAMPANG
MISI 1
Mewujudkan tata kelola pemerintahan Yang baik dan profesional
TUJUAN
Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan
SASARAN
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Terwujudnya Birokrasi sehat, Masyarakat Kuat dan lingkungan bersahabat demi Tercapainya
Kabupaten Sampang yang Bermartabat.
MISI 5
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan
dan pembangunan
TUJUAN
Meningkatnya kenyamanan, ketertiban dan keamanan lingkungan
SASARAN
Meningkatnya kenyamanan, ketertiban dan keamanan lingkungan
RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PANGARENGAN TAHUN 2019- 2024
TUJUAN
Meningkatkan Kualitas
Penyelenggaraan Pemerintahan
Meningkatnya kenyamanan,
Ketertiban dan keamanan lingkungan
SASARAN
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Meningkatnya kenyamanan, ketertiban dan keamanan lingkungan
INDIKATOR KINERJA
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
Angka Kriminalitas
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN
SUMBER DATA
PENANGGU NG JAWAB
1
Meningkatnya kualitas
pelayanan administrasi
IKM
(Total Nilai dari nilai persepsi per Unsur : Total Unsur yang terisi) x nilai
tertimbang
Survey Kepuasan Masyarakat
Sekretariat
2
Mewujudkan keamanan dan kenyamanan lingkungan desa
Angka
Kriminalitas di Desa
(Jumlah kejadian kriminalitas – Target jumlah kriminalitas)
Desa dan
Polsek Kasi Trantib
CASCADING 2019 Berdasarkan penajaman RPJMD 2019-2024 KECAMATAN PANGARENGAN KABUPATEN SAMPANG
Prog.
pelayanan admin.
perkantoran
INDIKATOR : % pemenuhan kebutuhan admin.
Perkantoran (100%)
13 kegiatan Administrasi Umum : 1. Penyediaan
jasa surat 2. Penyediaan
jasa komunikasi, air dan listrik, dst
INDIKATOR KEG :
• Persentase rata-rata surat yang terkirim
• Pemenuhan kebutuhan telepon, air dan listrik,dll
Subag Umum Kepegawaian dan
Prog.
Peningk.
sarana &
prasarana aparatur
INDIKATOR : % sarana
& prasarana aparatur dlm kondisi baik
(100%)
10 kegiatan administrasi umum : 1. Pengadaan
kend. dinas 2. Pengadaan meubelair, dst
Prog.
Peningk.
disiplin aparatur
INDIKATOR : % tingkat kedisiplinan aparatur
(100%)
2 kegiatan administrasi umum : 1. Pengadaan
pakaian seragam 2. Pengadaan
pakaian olah raga
Prog. Peningk.
iklim investasi
& realisasi investasi
INDIKATOR : % pelayanan perijinan yg
diproses tepat waktu (100%)
Keg.
Penyederhana- an prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal
Prog. Peningk.
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja
Program perlindungan
masyarakat Indikator kinerja
Nilai SKM Kecamatan
Sasaran 1 Renstra : Meningkatnya Kualitasn pelayanan Publik
RENSTRA KECAMA-
TAN
Sasaran RPJMD : 1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik 2. Meningkatnya Kenyamanan, Ketertiban, dan Keamanan Lingkungan RPJMD
Tujuan Renstra : Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dan kualitas pelayanan masyarakat yang efektif dan efisien
PROGRAM
UNIT KERJA
KEGIATAN
Sasaran 2 Renstra : Meningkatnya Ketertiban dan keamanan lingkungan
Indikator kinerja Angka Kriminalitas
INDIKATOR : % penyusunan lap. capaian
kinerja tepat waktu (100%)
INDIKATOR : % desa yg mendapatkan perlindungan masyarakat (100%)
4 kegiatan administrasi
umum : 1. Penyusu. lap.
Keuangan semesteran 2. Penyusunan lap. Keuangan
akhir tahun, dst
Peningkatan keamanan lingkungan melalui siskamswakarsa
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan kendaraan dinas/
operasional
• Pemenuhan kebutuhan meubelair (meja kerja dan
kursi kerja), dll
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan pakaian Korpri dan
ongkos jahit
• Pemenuhan kebutuhan pakaian olahraga/senam,
dll
INDIKATOR KEG :
• persentase pelayanan perijinan yang diproses tepat waktu (100%)
INDIKATOR KEG :
• Laporan keuangan semesteran tepat waktu
• Laporan keuangan akhir tahun yang tepat waktu,
dll
INDIKATOR KEG :
• Pemenuhan kebutuhan keamanan lingkungan melalui siskamswakarsa
(20 desa)
Subag Umum
Kepegawaian dan Sekretariat Seksi Pelayanan Umum dan
Informasi
Subag Keuangan
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Program
peningkatan tertib administrasi dan
pembinaan aparatur desa
Pembinaan Administrasi
Desa
INDIKATOR : % desa dengan administrasi yang baik (100%)
INDIKATOR KEG :
• Terwujudnya tertib administrasi desa (100%)
Seksi Pemerintahan
PERJANJIAN KINERJA ESELON III
PERJANJIAN KINERJA ESELON IV A
PERJANJIAN KINERJA JABATAN PELAKSANA
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan pencapaian sebesar 95,78% ;
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan pencapaian sebesar 95,50% ;
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan pencapaian sebesar 0% (hal tersebut tidak terealisasi karena tidak undangan Bimtek di tahun 2020) ;
Program Peningkatan Sistem perencanaan Penganggaran, pelaporan, dan Jasa Pelayanan Informasi Publik, dengan pencapaian sebesar 85,25% ;
Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan dengan
pencapaian sebesar 95,04%
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2020 KECAMATAN PANGARENGAN
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2019
Realisasi
% Capaian 2020
2018 2019 2020
1 2 3 4 5
Meningkatnya kualitas pelayanan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
81,05 78,44 79,07 81,05 103,33
Meningkatnya ketertiban dan kenyamanan lingkungan
Angka
Kriminalitas 16 2
-
- Kecamatan Pangarengan untuk Tahun Anggaran
2020 setelah perubahan anggaran mendapat alokasi dana sebesar Rp.1.996.463.795,00 yang tertuang
dalam Dokumen Pengguna Anggaran (DPA).
Realisasi Anggaran Belanja sebesar Rp. 1.866.925.432,00 setara 93,51 %
Realisasi Belanja Tak Langsung (Gaji dan Tunjangan) mencapai 93,27 %
Realisasi Belanja Langsung mencapai 95,09 %
Sedangkan untuk Target Pendapat Asli Daerah (PAD)
sebesar Rp. 0,00 atau 0%
NO KEGIATAN PAGU THN 2019
REALISASI PROSENTASE
SETELAH PAK ( % )
A. Pendapatan Asli Daerah (PAD)
1 Retribusi Izin Mendirikan Bangunan 5.000.000,00 - -
B. Belanja Tidak Langsung (BTL)
1 Gaji dan Tunjangan 1.248.121.620,00 1.238.110.879.,00 93,27
2 Tambahan Penghasilan PNS 483.000.000,00 376.512.353,00 77,95 Jumlah Belanja Tidak Langsung 1.731.121.620,00 1.614.623.232,00 93,27
C. Belanja Langsung
1 Program Pelayanan Administrasi perkantoran 134.890.210,00 129.197.450,00 95,78 2 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 87.965.360,00 84.005.150,00 95,50
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 0 - 0,00
4 Program Peningkatan sistem Perencanaan, Penganggaran,
Pelaporan dan Pelayanan Informasi Publik 13.072.965,00 11.144.500,00 85,25 5 Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan 29.413.640,00 27.955.100,00 95,04 Jumlah Belanja Langsung 265.342.175,00 252.302.200,00 95,08 Jumlah Belanja (BTL + BL) 1.996.463.795,00 1.866.925.432,00 93,51
SASARAN RPJMD
INDIKAT OR SASARA N RPJMD
Program Indikator Program
Kondisi Awal RPJMD (2018)
Target
2019 Target 2020 Target 2021 Target
2022 Target 2023 Target 2024 Target Akhir RPJMD
PD PENANGGUN
G JAWAB
Meningka tnya kualitas pelayanan publik
Indeks Kepuasa n Masyara kat (IKM)
Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan
1.Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman
38.943.000
86.437.500
105.000.000
145.000.000 176.500.000
208.000.000
242.500.000 1.002.380.500
2. Persentase
perijinan sesuai dengan SOP
PROGRAM RPJMD TAHUN 2019 - 2024 KECAMATAN PANGARENGAN
Misi 4 : Memperkuat tata kelola pemerintahan dan desa yang transparan, akuntabel dan berorientasi pada pelayanan publik
Pelayanan Administrasi dan Jasa Perkantoran
Persentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran
117.940.000
113.210.000
123.597.250
120.656.975
126.105.521
127.696.349
128.250.802
857.456.897
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik
71.272.000
188.000.000
212.000.000
222.000.000
250.000.000
294.000.000
320.000.000
1.557.272.000
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase aparatur yang mengikuti peningkatan kapasitas aparatur
5.000.000 10.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 115.000.000
Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan yang baik dan tepat waktu
10.805.000 48.350.000 50.000.000 52.000.000 68.000.000 84.000.000 100.000.000 413.155.000
243.960.000 445.997.500 500.597.250 554.656.975 640.605.521 738.696.349 820.750.802 3.945.264.397
….. Lanjutan
PROSES BISNIS
KECAMATAN PANGARENGAN
PERATURAN BUPATI SAMPANG NOMOR 72 TAHUN 2016
Kecamatan mempunyai tugas :
a.
Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;
b.
Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
c.
Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum ;
d.
Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati ;
e.
Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;
f.
Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan ;
g.
Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa;
h.
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;
i.
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-
undangan.
PROSES BISNIS
KECAMATAN PANGARENGAN
STAKEHOLDERS
HASIL/OUTPUT Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) )
MANFAAT/OUTCOME
Indeks Pelayanan Publik
• Pengelolaan Tata Pemerintahan
• Pelaksanaan Pelayanan Publik
PROSES BISNIS MANAJEMEN
• Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik dan Pembangunan Masyarakat
PROSES BISNIS INTI
• Peraturan Perundang Undangan meliputi Tupoksi Organisasi
• SDM (Kompetensi dan Kesadaran Pegawai)
• Ketersediaan Sarana & Prasarana Pelayanan
• Ketersediaan Anggaran yang Cukup
PROSES BISNIS
PENDUKUNG
PROSES BISNIS MANAJEMEN
21
Perencanaan Kinerja
Pengukuran Kinerja Pelaporan
Kinerja Evaluasi
Kinerja
Pengelola an Kinerja
• Peningkatan SDM
pemerintahan desa dan kecamatan, Penguatan lembaga dan organisasi dan peningkatan tata kelola anggaran
Pengelolaan Tata Pemerintahan
• Optimalisasi SOP
pelayanan, Peningkatan kemampuan personil, Ketersediaan sarana dan prasarana
pelayanan
Pelaksanaan Pelayanan
Publik
INTI PROSES BISNIS KECAMATAN PANGARENGAN
Terwujudnya Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah
Meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan
Meningkatnya pelayanan masyarakat dan informasi publik
Meningkatnya operasional dan fasilitasi pelayanan
kecamatan
Penerbitan / pemberian atas dokumen yang diajukan masyarakat
Pengagadministrasi Umum
Terlaksananya pelayanan administrasi kependudukan
Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan dan kesejahteraan masyarakat
Terlaksananya pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
program pembangunan masyarakat desa
Terlaksananya fasilitasi / monitoring program
pembangunan di desa
Pengadministrasi umum
Terlaksananya fasilitasi program penanggulangan
masalah kesejahteraan
masyarakat
Penerbitan / pemberian rekomendasi atas surat yang diajukan
masyarakat
Pengadministrasi umum
Terciptanya keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan
Terlaksananya monitoring keamanan dan
ketertiban di wilayah Kecamatan
Pangarengan
Terlaksananya monitoring keamanan dan
ketertiban di wilayah Kecamatan
Pangarengan
Pengadministrasi umum Penerbitan /
pemberian atas dokumen yang diajukan masyarakat
Analis Data Pemerintahan dan
Otoda
PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA (CASCADING) KECAMATAN PANGARENGAN TAHUN 2019 - 2024
Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan
INDIKATOR :
1. Persentase rekomendasi perijinan yang diterbitkan tepat waktu ; 2. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti ; 3. Persentase partisipasi masyarakt dalam kegiatan pembangunan..
Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendukung Lingkungan Sehat Perumahan
INDIKATOR KEG : 1. Pemeliharaan
sarana dan prasarana pendukung lingkungan sehat di ibukota kecamatan (Paket)
Program Peningkatan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Kinerja dan Keuangan 2. Penyusunan
Dokumen Perencanaan dan Penganggaran 3. Peningkatan
Pelayanan Informasi Publik
Program Pelayanan Administrasi
dan Jasa Perkantoran
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur Indikator kinerja
Nilai IKM Kecamatan
Sasaran Renstra : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
RENSTRA KECAMA-
TAN
Sasaran RPJMD : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
RPJMD
Tujuan Renstra : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan
PROGRAM
UNIT KERJA
KEGIATAN
INDIKATOR : Persentase pemenuhan kebutuhan
administrasi perkantoran
INDIKATOR : Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi
baik
INDIKATOR : Presentase aparatur yang mengikuti peningkatan kapasitas
aparatur
INDIKATOR : Persentase penyusunan laporan
capaian kinerja dan keuangan yang baik dan
tepat waktu
1. Pelayanan Administrasi dan Jasa Perkantoran 2. Penyediaan
Sarana Administrasi Perkantoran 3. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah
1. Pembangunan/Reh ab/ Pemeliharaan Gedung Kantor 2. Pembangunan/Reh
ab/ Pemeliharaan Rumah Jabatan 3. Pengadaan/Pemelih
araan Kendaraan Dinas Operasional 4. Pengadaan/Pemelih
araan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Pelaksanaan Bintek/Sosialisasi/
Seminar
INDIKATOR KEG : 1.Jumlah surat terkirim dst ;
2.Jumlah ATK dst ; 3.Jumlah koordinasi dalam daerah dan Jumlah koordinasi luar daerah
INDIKATOR KEG : 1. Jumlah gedung kantor yang dipelihara 2. Jumlah Rumah
dinas yang dipelihara 3. Jumlah kendaraan
dinas (R4) yang dipelihara 4. Jumlah pengadaan
peralatan kantor
INDIKATOR KEG :
• Jumlah ASN yang mengikuti bimtek/sosialisasi /seminar
INDIKATOR KEG : 1. Jumlah Laporan
Kemajuan Fisik/Non Fisik, Laporan Triwulan, Laporan Semester, Laporan Akhir Tahun, CALK, LKjIP 2. Dokumen Renstra,
Renja, RKA, DPA 3. Jumlah Dokumen
SKM
Seksi Pelayanan Umum dan
Informasi Sekretariat Kecamatan
Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Seksi Pemerintahan Peningkatan
Peran Serta Masyarakat terhadap Keamanan Lingkungan
Pembinaan dan Monitoring Pelayanan Administrasi
Desa
Fasilitasi Pelayanan Perijinan Tingkat
Kecamatan
Fasilitasi Pelaksanaan Musrenbang RKPD di Kecamatan
INDIKATOR KEG : 1. Jumlah monitoring
keamanan lingkungan desa yang dilaksanakan
INDIKATOR KEG : 1.Jumlah desa dengan administrasi yang baik 2.Jumlah desa yang melaksanakan Pilkades
INDIKATOR KEG : 1.Persentase pelayanan perijinan yang diproses 2.Persentase pelayanan non perijinan yang diproses
INDIKATOR KEG : 1.Jumlah pra musrenbangcam 2.Jumlah musrenbangcam 3.Laporan hasil musrenbangcam
Seksi Kesejateraan
Sosial
Seksi Pemberdayaan
masyarakat
PERBANDINGAN PROSES BISNIS DAN STRUKTUR ORGANISASI
PEELAKSANAAN PELAYANAN PUBLIK
OPTIMALISASI SOP PELAYANAN
PENINGKATAN KEMAMPUAN SDM
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA
PELAYANAN
CAMAT
Seksi Pemerintahan, Pelayanan Umum,
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan
Sosial
Seksi Ketentraman dan ketertiban
Program Administrasi Umum dan Fasilitasi Perijinan dan Non Perijinan
Tingkat Kecamatan
Menyiapkan SDM pelayanan menyiapkan SOP
pelayanan
Bimbingan teknis SDM Melaksanakan
sosialisasi SOP
Peningkatan kualitas SDM
Peningkatan disiplin dan kinerja Pelaksanaan pelayanan
masyarakat
Evaluasi pelaksanaan pelayanan
Menyiapkan sarana dan prasarana pelayanan
Peningkatan jaringan IT
update program pelayanan
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN
SUMBER DATA
PENANGGUN G JAWAB
1
Meningkatnya kualitas
pelayanan administrasi
NILAI IKM (Total Nilai dari nilai persepsi per Unsur : Total Unsur yang terisi) x nilai tertimbang
Survey Kepuasan Masyarakat
Sekretariat
KESESUAIAN RENJA DAN DPA 2021
SASARAN INDIKATOR SASARAN
Target PROGRAM Kegiatan
2019 Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya
Kualitas Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
100 Persentase rekomendasi perijinan yang diterbitkan tepat waktu
100% Persentase pelayanan perijinan dan non perijinan yang diproses
100%
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100% Jumlah monitoring keamanan lingkungan desa yang
dilaksanakan
100%
Persentase partisipasi
masyarakt dalam kegiatan
pembangunan
100% persentase Jumlah desa yang tertib adminstrasi dan
melaksanakan musdes
100%
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2021
Sasaran Strategis Indikator
Kinerja
TARGET
I II III IV Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
Nilai IKM Kecamatan Pangarengan
- - - 81,05
No. Aksi/Kegiatan Jadwal Pelaksanaan Output/
Keluaran Program Kegiatan Rp.
I II III IV 1 Pemeliharaan sarana
dan prasarana
pendukung lingkungan sehat di ibukota kecamatan
v Pemeliharaan
lingkungan di ibukota kecamatan
Program peningkatan pelayanan publik tingkat kecamatan
1. Peningkatan sarana dan prasarana pendukung lingkungan sehat perumahan
30.000.000
2 Monitoring keamanan
dan ketertiban di desa v v v v Siskamswaka
rsa 2 Peningkatan Peran Serta
Masyarakat terhadap Keamanan Lingkungan
9.000.000
3 Pembinaan
administrasi desa dan pelaksanaan pilkades
v v v v Pembinaan
administrasi desa
3 Pembinaan dan Monitoring Pelayanan Administrasi Desa
21.035.000
4 Pelayanan perijinan
dan non perijinan v v v v Pelayanan
perijinan 4 Fasilitasi Pelayanan
Perijinan Tingkat kecamatan
17.105.000 5 Pelaksanaan
musrenbangcam v - - - Musrenbang-
cam 5 Fasilitasi Pelaksanaan
Musrenbang RKPD di Kecamatan
9.297.500
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
2021 REALISASI
2021 CAPAIAN
2020 (%) KET 1 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik di kecamatan
IndeksKepuasanMasyarakat (IKM)
81,05 0% Belum ada realisasi
karena target berada pada triwulan 4
PENGUKURAN KINERJA ESELON III TAHUN 2019
(s/d TRIWULAN II)
Program Anggaran Realisasi %
1. Program Penunjang Urusan Urusan Pemerintahan
Daerah Kabupaten/kota 2.271.713.700,00 Rp 338.637.445,00 87,20
2. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik
1333.420,00
Rp 0 99,35
3. Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan 5.700.000 Rp - 0,00
4. Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum 48.350.000,00 Rp 47.012.500,00 97,23
5. Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa 80.527.500,00 Rp 80.062.500,00 99,42
JUMLAH Rp. 423.012.500,00 Rp. 400.584.128,00 94,70
