SALINAN PERWAL NOMOR 4 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN LAKIP

(1)

SALINAN

NOMOR 4 , 2013

PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 4 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

PENETAPAN KINERJA DAN PELAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA MALANG

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA MALANG,

Menimbang : a. b a h wa u n t u k m en in gk a t k a n p ela k s a n a a n

p em er in t a h a n ya n g leb ih b er d a ya gu n a , b er h a s il

guna, b er s ih d a n b er t a n ggu n g ja wa b serta untuk

leb ih m em a n t a p k a n p ela k s a n a a n Akuntabilitas

Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h sebagaimana Instruksi

Pr es id en Nom or 7 Ta h u n 1 9 9 9 t en t a n g Ak u n t a b ilit a s

Kin er ja Pem er in t a h , p er lu a d a n ya p ed om a n b a gi

S atuan Kerja Perangkat Daerah d a la m r a n gk a

penyusunan La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i

Pemerintah;

b. b a h wa p ed om a n p en yu s u n a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s

Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h t ela h d it etapkan dalam

Per a t u r a n Wa lik ot a Ma la n g Nom or 5 0 Ta h u n 2 0 0 9

t en t a n g Ped om a n Pen yu s u n a n La p or a n

Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h (LAKIP) d i

lingkungan Pemerintah Kota Malang;

c. bahwa seba ga i p ela k s a n a a n leb ih la n ju t Per a t u r a n

Men t er i Pen d a ya gu n a a n Ap a r a t u r Nega r a d a n

Refor m a s i Bir ok r a s i Nom or 2 9 Ta h u n 2 0 1 0 t en t a n g

Pedoman Pen yu s u n a n Pen et a p a n Kin er ja d a n

Pela p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i

Pem er in t a h , p er lu m en yem p u r n a k a n Peraturan

(2)

d. b a h wa b er d a s a r k a n p er t im b a n ga n s ebagaimana

dimaksud dalam huruf a , h u r u f b , dan huruf c,

p er lu m en et a p k a n Per a t u r a n Wa lik ot a t en t a n g

Ped om a n Pen yu s u n a n Pen et a p a n Kin er ja d a n

Pela p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja d i lin gk u n ga n

Pemerintah Kota Malang;

Mengingat : 1. Undang-Un d a n g Nom or 1 6 Ta h u n 1 9 5 0 t en t a n g

Pembentukan Daerah-d a er a h Kot a Bes a r d a la m

lin gk u n ga n Pr op in s i J a wa -Tim u r , J a wa -Tengah,

Jawa-Ba r a t d a n Da er a h Is t im ewa Yogya k a r t a

s eb a ga im a n a t ela h d iu b a h d en ga n Un d a n g-Undang

Nom or 1 3 Ta h u n 1 9 5 4 (Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik

In d on es ia Ta h u n 1 9 5 4 Nom or 4 0 , Ta m b a h a n

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 551);

2. Undang-Un d a n g Nom or 2 8 Ta h u n 1 9 9 9 t en t a n g

Penyelenggaraan Nega r a ya n g Ber s ih d a n Beb a s d a r i

Kor u p s i, Kolu s i d a n Nep ot is m e (Lem b a r a n Nega r a

Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 1 9 9 9 Nom or 7 5 ,

Ta m b a h a n Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia

Nomor 3848);

S is t em Per en ca n a a n Pem b a n gu n a n Na s ion a l

(Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 0 4

Nom or 1 0 4 , Ta m b a h a n Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik

Indonesia Nomor 4421);

Pem er in t a h a n Da er a h (Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik

In d on es ia Ta h u n 2 0 0 4 Nom or 1 2 5 , Ta m b a h a n

Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia Nom or 4 4 3 7 )

s eb a ga im a n a t ela h d iu b a h k ed u a k a lin ya d en ga n

Undang-Un d a n g Nom or 1 2 Ta h u n 2 0 0 8 (Lem b a r a n

Nega r a Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 0 8 Nom or 5 9 ,

(3)

Pem b en t u k a n Per a t u r a n Per u n d a n g-u ndangan

(Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 1 1

Nom or 8 2 , Ta m b a h a n Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik

Indonesia Nomor 5234);

6. Per a t u r a n Pem er in t a h Nom or 5 8 Ta h u n 2 0 0 5

t en t a n g Pen gelola a n Keu a n ga n Da er a h (Lem baran

Nega r a Rep u b lik In d on es ia Nom or 1 4 0 Ta h u n 2 0 0 5 ,

Ta m b a h a n Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d onesia

Nomor 4578);

7. Peratu r a n Pem er in t a h Nom or 7 9 Ta h u n 2 0 0 5

t en t a n g Ped om a n Pem b in a a n d a n Pen ga wa s a n

Pen yelen gga r a a n Pem er in t a h a n Da er a h (Lem b a r a n

Nega r a Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 0 5 Nom or 1 6 5 ,

Nomor 4593);

t en t a n g Pem b a gia n Ur u s a n Pem er in t a h a n a n t a r a

Pem er in t a h , Pem er in t a h a n Da er a h Pr ovin s i, d a n

Pem er in t a h a n Da er a h Ka b u p a t en / Kot a (Lem b a r a n

Nega r a Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 0 7 Nom or 8 2 ,

Tahun 2007 Nomor 4737);

t en t a n g Or ga n is a s i Per a n gk a t Da er a h (Lem b a r a n

Negara Rep u b lik In d on es ia Ta h u n 2 0 0 7 Nom or 8 9 ,

Nomor 4741);

10.Per a t u r a n Pem er in t a h Nomor 8 Ta h u n 2 0 0 6 tentang

Pela p or a n Keu a n ga n d a n Kin er ja In s t a n s i

Pemerintah (Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia

Ta h u n 2 0 0 6 Nom or 2 5 , Ta m b a h a n Lem b a r a n Nega r a

(4)

Ped om a n E va lu a s i Pen yelen gga r a a n Pem er in t a h an

Daerah (Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia

Republik Indonesia Nomor 4815);

Tahapan , Ta t a Ca r a Pen yu s u n a n , Pen gen d a lia n d a n

E va lu a s i Pela k s a n a a n Ren ca n a Pem b a n gu n a n

Daerah (Lem b a r a n Nega r a Rep u b lik In d on es ia

Republik Indonesia Nomor 4817);

13.Per a t u r a n Pr es id en Nom or 1 Ta h u n 2 0 0 7 t en t a n g

Pen ges a h a n , Pen gu n d a n ga n d a n Pen yeb a r lu a s an

Peraturan Perundang-undangan.

14.Per a t u r a n Men t er i Da la m Neger i Nom or 1 3

Ta h u n 2 0 0 6 t en t a n g Pedoman Pengelolaan

Keu a n ga n Da er a h s eb a ga im a n a t ela h d iu b a h kedua

kalinya d en ga n Per a t u r a n Men t er i Da la m Neger i

Nomor 21 Tahun 2011;

15.Per a t u r a n Men t er i Nega r a Pen d a ya gu n a a n Ap a r a t u r

Negara Nom or PE R/ 9 / M.PAN/ 5 / 2 0 0 7 t en t a n g

Ped om a n Um u m Pen et a p a n In d ik a t or Kin er ja Ut a m a

di lingkungan Instansi Pemerintah;

16.Per a t u r a n Men t er i Pen d a ya gu n a a n Ap a r a t u r Nega r a

d a n Refor m a s i Bir ok r a s i Nom or 2 9 Ta h u n 2 0 1 0

t en t a n g Ped om a n Pen yu s u n a n Pen et a p a n Kin er ja

d a n Pela p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i

Pemerintah;

17.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 4 Tahun 2008

t en t a n g Ur u s a n Pem er in t a h a n ya n g Men ja d i

Kewen a n ga n Pem er in t a h a n Da er a h (Lem b a r a n

Da er a h Kot a Ma la n g Ta h u n 2 0 0 8 Nom or 1 S er i E ,

Ta m b a h a n Lem b a r a n Da er a h Kot a Ma la n g

(5)

18.Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 6 Tahun 2010

tentang Ren ca n a Pem b a n gu n a n J a n gk a Men en ga h

Daerah Kota Malang Tahun 2009-2013;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN WALIKOTA TENTANG PEDOMAN

PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJ A DAN

PELAPORAN AKUNTABILITAS KINERJ A DI

LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA MALANG.

BAB I

KETENTUAN UMUM Pasal 1

Dalam Peraturan Walikota ini yang dimaksud dengan :

1. Daerah adalah Kota Malang.

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kota Malang.

3. Walikota adalah Walikota Malang.

4. Sekretaris Daerah adalah Sekretaris Daerah Kota Malang.

5. Inspektorat adalah Inspektorat Kota Malang.

6. S a t u a n Ker ja Per a n gk a t Da er a h ya n g s ela n ju t n ya d is in gk a t S KPD

adalah u n s u r p em b a n t u Wa lik ot a d a la m p en yelen gga r a a n

p em er in t a h a n d a er a h , ya n g t er d ir i d a r i S ek r et a r ia t Da er a h ,

S ek r et a r ia t Dewa n Per wa k ila n Ra k ya t Da er a h , Din a s , In s p ek t or a t ,

Ba d a n , S a t u a n Polis i Pa m on g Pr a ja , Ka n t or , Keca m a t a n , Kelu r a h a n ,

dan Sekretariat Dewan Pengurus Korpri, serta lembaga lain.

7. Lem b a ga la in a d a la h lem b a ga ya n g d ib en t u k s eb a ga i p ela k s a n a a n

d a r i k et en t u a n peraturan perundang-u n d a n ga n d a n t u ga s

p em er in t a h a n u m u m la in n ya , ya n g d it et a p k a n s eb a ga i b a gia n d a r i

Perangkat Daerah.

8. Un it Ker ja Ma n d ir i adalah u n it k er ja ya n g m en gelola a n gga r a n

t er s en d ir i d a n / a t a u u n it ya n g d it en t u k a n oleh p im p in a n in s t a n s i

masing-masing.

9. Ak u n t a b ilit a s a d a la h k ewa jib a n u n t u k m en ya m p a ik a n

p er t a n ggu n gja wa b a n a t a u u n t u k m en ja wa b d a n m en er a n gk a n

(6)

s u a t u or ga n is a s i k ep a d a p ih a k ya n g m em ilik i h a k a t a u

b er k ewen a n ga n u n t u k m em in t a k et er a n ga n a t a u

pertanggungjawaban.

10. Kin er ja a d a la h k elu a r a n / h a s il d a r i k egia t a n / p r ogr a m ya n g h en d a k

a t a u t ela h d ica p a i s eh u b u n ga n d en ga n p en ggu n a a n a n gga r a n

dengan kuantitas dan kualitas terukur.

11. Akuntabilitas Kin er ja a d a la h p er wu ju d a n k ewa jib a n in s t a n s i

p em er in t a h u n t u k m em p er t a n ggu n gja wa b k a n k eb er h a s ila n /

k ega ga la n p ela k s a n a a n m is i or ga n is a s i d a la m m en ca p a i t u ju a n

-t u ju a n d a n s a s a r a n ya n g t ela h d it et a p k a n m ela lu i a la t

pertanggungjawaban secara periodik.

12. Lapor a n Kin er ja a d a la h ik h t is a r ya n g m en jela s k a n s eca r a r in gk a s

d a n len gk a p t en t a n g ca p a ia n k in er ja ya n g d is u s u n b er d a s a r k a n

r en ca n a k er ja ya n g d it et a p k a n d a la m r a n gk a p ela k s a n a a n Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

13. Kinerja Instansi Pem er in t a h a d a la h ga m b a r a n m en gen a i t in gk a t

p en ca p a ia n s a s a r a n a t a u p u n t u ju a n in s t a n s i p em er in t a h s eb a ga i

p en ja b a r a n d a r i vis i, m is i d a n strategi in s t a n s i p em er in t a h ya n g

m en gin d ik a s ik a n t in gk a t k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n p ela k s a n a a n

kegiatan-k egia t a n s es u a i d en ga n p r ogr a m d a n k eb ija k a n ya n g

ditetapkan.

14. Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h (AKIP) a d a la h p er wu ju d a n

k ewa jib a n in s t a n s i p em er in t a h u n t u k m em p er t a n ggu n gja wa b k a n

k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n p ela k s a n a a n m is i or ga n is a s i d a la m

m en ca p a i s a s a r a n d a n t u ju a n ya n g t ela h d it et a p k a n m ela lu i s is t em

pertanggungjawaban secara periodik.

15. In d ik a t or Kin er ja a d a la h a la t u k u r s p es ifik s eca r a k u a n t it a t if

dan/ a t a u k u a lit a t if ya n g t er d ir i d a r i u n s u r m a s u k a n , p r os es ,

k elu a r a n , h a s il, m a n fa a t d a n / a t a u d a m p a k ya n g m en gga m b arkan

tingkat capaian kinerja suatu kegiatan.

16. Indikator Kinerja Utama (Ke y Pe rform a n ce In d ica tor) yang selanjutnya

disingkat IKU a d a la h u k u r a n k eb er h a s ila n d a r i s u a t u t u ju a n d a n

(7)

17. Perencanaan S trategis adalah merupakan s u a t u p r os es ya n g

b er or ien t a s i p a d a h a s il ya n g in gin d ica p a i s ela m a k u r u n wa k t u 1

(s a t u ) s a m p a i d en ga n 5 (lim a ) t a h u n s eca r a s is t em a t is d a n

b er k es in a m b u n ga n d en ga n m em p er h it u n gk a n p ot en s i, p elu a n g d a n

kendala yang ada atau yang mungkin timbul.

18. Perencanaan Kinerja adalah m er u p a k a n p r os es p en et a p a n k egia t a n

t a h u n a n d a n in d ik a t or k in er ja b er d a s a r k a n p r ogr a m , k eb ija k a n d a n

sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis .

19. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan

u n t u k m en ila i k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n p ela k s a n a a n k egia t a n

s es u a i d en ga n p r ogr a m , k eb ija k a n , s a s a r a n d a n t u ju a n ya n g t ela h

d it et a p k a n d a la m m ewu ju d k a n vis i, m is i d a n strategi instansi

pemerintah.

20. S is t em Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h ya n g s ela n ju t n ya

d is in gk a t S AKIP a d a la h s u a t u p r os es p en yelen gga r a a n

pertanggungjawaban in s t a n s i p em er in t a h ya n g s a lin g b er k a it a n s a t u

s a m a la in ya n g p a d a p ok ok n ya t er d ir i dari k egia t a n p en yu s u n a n

Rencana S trategi in s t a n s i p em er in t a h , p en yu s u n a n Ren ca n a Kin er ja

Kegia t a n (RKT), p em a n t a u a n d a n p en ga m a t a n p ela k s a n a a n t u ga s

p ok ok d a n fu n gs i in s t a n s i p em er in t a h , p en gu k u r a n p en ca p a ia n

k in er ja d a n eva lu a s i k in er ja s er t a p ela p or a n k in er ja s eca r a

m en yelu r u h d a n t er p a d u u n t u k m en d or on g t er cip t a n ya a k u n t a b ilit a s

In s t a n s i Pem er in t a h s eb a ga i s a la h s a t u s ya r a t t er cip t a n ya

kepemerintahan yang baik dan terpercaya.

21. Lapor a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja a d a la h d ok u m en ya n g b er is i

ga m b a r a n p er wu ju d a n AKIP ya n g d is u s u n d a n d is a m p a ik a n s eca r a

s is t em a t ik d a n m elem b a ga s eb a ga i m ed ia p er t a n ggu n gja wa b a n ya n g

berisi informasi mengenai kinerja Instansi Pemerintah.

BAB II

DOKUMEN PENETAPAN KINERJA Pasal 2

Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja m er u p a k a n s u a t u d ok u m en p er n ya t a an

k in er ja / k es ep a k a t a n k in er ja / p er ja n jia n k in er ja a n t a r a a t a s a n d a n

b a wa h a n u n t u k m ewu ju d k a n t a r get k in er ja t er t en t u b er d a s a r k a n p a d a

(8)

Pasal 3

(1) Pemerintah Daerah m en yu s u n Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja Tin gk a t

Kota ditandatangan i oleh Walikota.

(2) SKPD dan Un it Ker ja Ma n d ir i m en yu s u n Dok u m en Pen et a p a n

Kin er ja s et ela h m en er im a Dok u m en Pela k s a n a a n An gga r a n (DPA)

dan ditandatangani oleh Walikota dan Kepala SKPD.

(3) Wa lik ot a m en ya m p a ik a n Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja k ep a d a

Pr es id en m ela lu i Men t er i Pen d a ya gu n a a n Ap a r a t u r Nega r a d a n

Refor m a s i Bir ok r a s i s ela m b a t -la m b a t n ya 3 (t iga ) b u la n s et ela h

dokumen anggaran disahkan.

Pasal 4

(1) Dokumen Penetapan Kinerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3,

memuat p en ya t a a n d a n la m p ir a n for m u lir ya n g m en ca n t u m k a n

s a s a r a n s t r a t egis , in d ik a t or k in er ja u t a m a or ga n is a s i b es er t a t a r get

kinerja dan anggaran.

(2) For m a t p en ya t a a n d a n la m p ir a n Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja

sebagaimana tercantum dalam lampiran Peraturan Walikota ini.

(3) Da la m p en yu s u n a n Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja a ga r

memperhatikan :

a. Kontrak Kinerja antara Walikota dengan Kepala SKPD;

b. Dokumen Perencanaan Jangka Menengah;

c. Dokumen Perencanaan Kinerja Tahunan;

d. Dokumen Pelaksanaan Anggaran.

(4) For m a t p er en ca n a a n k in er ja t a h u n a n s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a

a ya t (1 ) h u r u f c, sebagaimana t er ca n t u m d a la m la m p ir a n Per a t u r a n

Walikota ini.

(5) Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja d im a n fa a t k an oleh s et ia p p im p in a n

SKPD untuk :

a. m emantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi;

b. m elapork a n ca p a ia n r ea lis a s i k in er ja d a la m La p or a n

Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah; dan

(9)

BAB III

PENGUKURAN KINERJA Pasal 4

(1) S et ia p a k h ir p er iod e SKPD m ela k u k a n p en gu k u r a n p en ca p a ia n

target kinerja yang ditetapkan dalam Dokumen Penetapan Kinerja.

(2) Pen gu k u r a n p en ca p a ia n t a r get k in er ja s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a

a ya t (1), d ila k u k a n d en ga n m em b a n d in gk a n a n t a r a t a r get k in er ja

d a n r ea lis a s i k in er ja s eb a ga imana t er ca n t u m d a la m lampiran

Peraturan Walikota ini.

Pasal 5

Ha s il p en gu k u r a n k in er ja s eb a ga im a n a d im a k s u d d a la m Pa s a l 4 ,

dilaporkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja.

BAB IV

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA Pasal 6

La p or a n a k u n t a b ilit a s k in er ja yaitu la p or a n k in er ja t a h u n a n ya n g b er is i

p er t a n ggu n gja wa b a n k in er ja s u a t u in s t a n s i d a la m m en ca p a i

tujuan/sasaran strategis SKPD.

Pasal 7

(1) La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Pemerintah Daerah disampaikan

k ep a d a Pr es id en m ela lu i Men t er i Pen d a ya gu n a a n Ap a r a t u r Nega r a

d a n Refor m a s i Bir ok r a s i s ela m b a t -la m b a t n ya 3 (t iga ) b u la n s et ela h

tahun anggaran berakhir.

(2) Laporan Ak u n t a b ilit a s Kin er ja S KPD d a n Un it Ker ja Mandiri

d is a m p a ik a n k ep a d a Wa lik ot a m ela lu i S ek r et a r is Da er a h d en ga n

t em b u s a n d is a m p a ik a n k ep a d a In s p ek t u r selambat-lambatnya 1

(satu) bulan setelah tahun anggaran berakhir.

Pasal 8

(1) La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Pem er in t a h Da er a h disusun

b er d a s a r k a n Ren ca n a Pem b a n gu n a n J a n gk a Men ega h Da er a h

(10)

(2) Ren ca n a Pem b a n gu n a n J a n gk a Men ega h Da er a h (RPJMD)

s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a a ya t (1 ), b er is i a n t a r a la in in d ik a t or

sasaran yang merupakan IKU Pemerintah Daerah.

(3) IKU Pem er in t a h Da er a h s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a a ya t (2 ),

m er u p a k a n t olok u k u r k in er ja ya n g a k a n d ih it u n g s eb a ga i capaian

kinerja pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah.

Pasal 9

(1) La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja S KPD d is u s u n b er d a s a r k a n Ren ca n a

Strategis (Renstra) SKPD.

(2) Ren ca n a S t r a t egis (Ren s t r a ) S KPD s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a

a ya t (1 ), b er is i a n t a r a la in in d ik a t or s a s a r a n ya n g m er u p a k a n IKU

SKPD.

(3) IKU SKPD s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a a ya t (2 ), m er u p a k a n t olok

u k u r k in er ja ya n g a k a n d ih it u n g s eb a ga i ca p a ia n k in er ja p a d a

Laporan Akuntabilitas Kinerja SKPD.

Pasal 10

(1) La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja s eb a ga im a n a d im a k s u d d a la m

Pa s a l 6 , b er is i ik h t is a r p en ca p a ia n s a s a r a n s eb a ga im a n a ya n g

d it et a p k a n d a la m d ok u m en p en et a p a n k in er ja d a n d ok u m en

perencanaan.

(2) Pen ca p a ia n s a s a r a n s eb a ga im a n a d im a k s u d p a d a a ya t (1 ),

sekurang-kurangnya menyajikan informasi tentang :

a. pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;

b. realisasi pencapaian indikator kinerja utama organisasi;

c. penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja;

d. pemban d in ga n ca p a ia n in d ik a t or k in er ja s a m p a i d en ga n t a h u n

berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahun yang direncanakan.

(3) S is t em a t ik a p en ya jia n La p or a n Ak u n t a b ilit a s k in er ja s eb a ga imana

tercantum dalam lampiran Peraturan Walikota ini.

Pasal 11

Fok u s p ela p or a n k in er ja d a la m La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja

sebaga imana dimaksud dalam Pasal 10 , sebagai berikut :

a. Pemerintah Daerah m ela p or k a n t u ju a n / sasaran s t r a t egis ya n g

(11)

b. S KPD m ela p or k a n p en ca p a ia n t u ju a n / s a s a r a n s t r a t egis ya n g b er s ifa t

hasil (outcome) dan/atau keluaran (output).

Pasal 12

Laporan Akuntabilitas Kinerja dimanfaatkan untuk :

a. Bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan;

b. Penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang;

c. Pen yem p u r n a a n p ela k s a n a a n p r ogr a m d a n k egia t a n ya n g a k a n

datang;

d. Penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.

BAB V

KETENTUAN PENUTUP Pasal 13

Den ga n b er la k u n ya Per a t u r a n Wa lik ot a in i, maka Per a t u r a n Wa lik ot a

Ma la n g Nom or 5 0 Ta h u n 2 0 0 9 t en t a n g Ped om a n Pen yu s u n a n La p or a n

Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h (LAKIP) d i lingkungan

Pemerintah Kota Malang, dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

Pasal 14

Peraturan Walikota ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Aga r s et ia p or a n g d a p a t m en get a h u in ya , m em er in t a h k a n p en gu n d a n ga n

Per a t u r a n Wa lik ot a in i d en ga n p en em p a t a n n ya d a la m Ber it a Da er a h

Kota Malang.

Ditetapkan di Malang

pada tanggal 3 Januari 201 3

WALIKOTA MALANG, ttd.

Drs. PENI SUPARTO, M.AP Diundangkan di Malang

pada tanggal 3 Januari 2013

SEKRETARIS DAERAH KOTA MALANG, ttd.

Dr. Drs. H. SHOFWAN, SH, M.Si Pembina Utama Madya

NIP. 19580415 198403 1 012

BERITA DAERAH KOTA MALANG TAHUN 2013 NOMOR 4

Salinan sesuai aslinya Pj. KEPALA BAGIAN HUKUM,

ttd.

TABRANI, SH, M.Hum. Penata Tk. I

(12)

LAMPIRAN PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR : 4 TAHUN 201 3 TANGGAL : 3 Januari 201 3

PEDOMAN PENYUSUNAN

PENETAPAN KINERJA DAN PELAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA MALANG

I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pen yelen gga r a a n S is t em Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i

Pem er in t a h (S AKIP) m u la i d ila k s a n a k a n s eja k d it er b it k a n n ya

In s t r u k s i Pr es id en (In p r es ) Nom or 7 Ta h u n 1 9 9 9 t en t a n g

Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h (AKIP) s eb a ga i u p a ya

u n t u k m en in gk a t k a n p ela k s a n a a n p em er in t a h a n ya n g leb ih

b er d a ya gu n a , b er h a s il gu n a , b er s ih , d a n b er t a n ggu n g ja wa b

ya n g m er u p a k a n t in d a k la n ju t d a r i p ela k s a n a a n Ket et a p a n

Ma jelis Per m u s ya wa r a t a n Ra k ya t Rep u b lik In d on es ia Nom or

XI/MPR/ 1 9 9 8 t en t a n g Pen yelen gga r a Nega r a ya n g Ber s ih d a n

Bebas Kor u p s i, Kolu s i d a n Nep ot is m e ya n g d iik u t i d en ga n

diberlakukannya Undang-Un d a n g Nom or 2 8 Ta h u n 1 9 9 9

t en t a n g Pen yelen gga r a a n Nega r a ya n g Ber s ih d a n Beb a s d a r i

Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme.

Da la m r a n gk a p ela k s a n a a n In s t r u k s i Pr es id en Nom or 7

Ta h u n 1 9 9 9 t entang Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h ,

t ela h d ik elu a r k a n Kep u t u s a n Kep a la Lem b a ga Ad m in is t r a s i

Nega r a Nom or : 589/IXIS/Y/99 t en t a n g Ped om a n Pen yu s u n a n

Pela p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s t a n s i Pem er in t a h , ya n g

s ela n ju t n ya d is em p u r n a k a n d en ga n Kep u t u s a n Kep a la LAN

Nomor : 2 3 9 / IX/ 6 / 8 / 2 0 0 3 t en t a n g Per b a ik a n Pedoman

Pen yu s u n a n Pela p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Pem er in t a h

s eb a ga i a cu a n p en yu s u n a n s is t em a k u n t a b ilit a s k in er ja in s t a n s i

p em er in t a h . Pa d a t a h a p in i p ela p or a n a k u n t a b ilit ia s k in er ja

d is u s u n d en ga n m en ggu n a k a n r en ca n a d a n a n gga r a n t a h u n a n

(13)

S eir in g d en ga n r efor m a s i p er en ca n a a n d a n p en ga n gga r a n ya n g

d it a n d a i d en ga n d it er b it k a n n ya Un d a n g-Un d a n g Nom or 1 7

Tahun 2 0 0 3 t en t a n g Keu a n ga n Nega r a , Undang-Undang

Nom or 2 5 Tahun 2 0 0 4 t en t a n g S is t em Per en ca n a a n

Pem b a n gu n a n Na s ion a l (S PPN) d a n Undang-Un d a n g Nom or 1

Tahun 2004 t en t a n g Per b en d a h a r a a n Nega r a b es er t a p er a t u r a n

p ela k s a n a a n n ya , m a k a s eb a ga i u p a ya k on k r it d a la m

m ewu ju d k a n a k u n t a b ilit a s d a n t r a n s p a r a n s i d i lin gk u n ga n

p em er in t a h , d ip er lu k a n p en yelen gga r a a n S AKIP ya n g

t er in t egr a s i d en ga n s is t em p er en ca n a a n s t r a t egis , s is t em

penganggaran, dan Sistem Akuntansi Pemerintahan.

S eb a ga i s a la h s a t u u p a ya u n t u k m ewu ju d k a n h a l t er s eb u t ,

maka Kementerian Negara Pendayagunaan Aparatur Negara d an

Refor m a s i Bir ok r a s i m en yem p u r n a k a n p en yu s u n a n p en et a p a n

k in er ja d a n p ela p or a n k in er ja in s t a n s i p em er in t a h d en ga n

m en er b it k a n Per a t u r a n Men t er i Nega r a Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

t en t a n g Ped om a n Pen yu s u n a n Pen et a p a n Kin er ja d a n Pela p or a n

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Un t u k m ela k s a n a k a n k et en t u a n -k et en t u a n s eb a ga im a n a

t er t u a n g d i d a la m Per a t u r a n Men t er i Nega r a Pen d a ya gu n a a n

Aparatur Negara d an Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

t er s eb u t d a n m a s ih a d a n ya k et en t u a n -k et en t u a n d a r i Per a t u r a n

Pem er in t a h d im a k s u d ya n g h a r u s d ia t u r s eca r a in t er n a l s er t a

m en gin ga t ju m la h S KPD ya n g cu k u p b a n ya k d i lin gk u n ga n

Pem er in t a h Kot a Ma la n g, m a k a a ga r p en yu s u n a n p en et a p a n

k in er ja d a n p ela p or a n a k u n t a b ilit a s k in er ja d a p a t d ila k s a n a k a n

s es u a i d en ga n ketentuan p er a t u r a n p er u n d a n g-undangan,

d ir a s a p er lu u n t u k m en er b it k a n Ped om a n Pen yu s u n a n

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntablitas Kinerja.

Ped om a n Pen yu s u n a n Pen et a p a n Kin er ja d a n Pela p or a n

Ak u n t a b lit a s Kin er ja d i lin gk u n ga n Pem er in t a h Kot a Ma la n g

d it er b it k a n s eb a ga i s a la h s a t u u p a ya Pem er in t a h Kot a Ma la n g

u n t u k m en cip t a k a n a k u n t a b ilit a s k in er ja t id a k h a n ya s eca r a

s u b s t a n s ia l t a p i ju ga d a p a t m em en u h i k r it er ia -k r it er ia d a la m

eva lu a s i LAKIP s eb a ga im a n a ya n g t er t u a n g d i d a la m Kep u t u s a n

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 25 Tahun 2012

(14)

In s t a n s i Pem er in t a h , m en gin ga t a s p ek p en et a p a n k in er ja

m a u p u n p ela p or a n a k u n t a b ilit a s m en ja d i u n s u r ya n g s a n ga t

p en t in g d a la m p en ila ia n a k u n t a b ilit a s k in er ja s eca r a

keseluruhan.

B. Maksud dan Tujuan

Ped om a n in i d im a k s u d k a n s eb a ga i a cu a n b a gi Pem er in t a h

Kot a Ma la n g d a n s et ia p S KPD d a la m m en yu s u n Dokumen

Pen et a p a n Kin er ja d a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja s eb a ga i

wu ju d a k u n t a b ilit a s S KPD. Ped om a n in i ju ga d ih a r a p k a n d a p a t

membantu p en yu s u n a n p ela k s a n a a n p er ja n jia n k in er ja d a n

p en gu k u r a n k in er ja s eb a ga i b a gia n ya n g t id a k t er p is a h k a n d a r i

SAKIP secara keseluruhan.

C. Ruang Lingkup

Ru a n g lin gk u p p ed om a n in i m elip u t i k ewa jib a n Pelaporan

Ak u n t a b lit a s Kin er ja oleh s et ia p S KPD ya n g a d a d i lin gk u n ga n

Pemerintah Kot a Ma la n g s eb a ga i b a h a n p er t a n ggu n gja wa b a n

k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n p ela k s a n a a n m is i or ga n is a s i d a la m

m en ca p a i s a s a r a n d a n t u ju a n ya n g t ela h d it et a p k a n m ela lu i

sistem pertanggungjawaban secara periodik kepada Walikota.

D. Pe n e t apan Kin e rja dan Lapo ran Ak u n t abilit as Kin e rja dalam Siklus SAKIP

Pen yelen gga r a a n S AKIP s eca r a k es elu r u h a n t er in t egr a s i d en ga n

s is t em p er en ca n a a n , s is t em p en ga n gga r a n , d a n ju ga s is t em

a k u n t a n s i p em er in t a h a n . Oleh k a r en a it u p en yelenggaraan

S AKIP d ila k s a n a k a n s eca r a b er jen ja n g, ya it u d im u la i d a r i

RPJ MD ya n g d igu n a k a n s eb a ga i a cu a n p en yu s u n a n Ren s t r a

S KPD d a n p a d a s et ia p t a h u n a n gga r a n , RPJ MD d ila k s a n a k a n

m ela lu i RKPD b er s a m a -s a m a d en ga n Ren s t r a S KPD ya n g

d ip er gu n a k a n s eb a ga i d a s a r p en yu s u n a n Ren ca n a Ker ja , u n t u k

selanjutnya diimplementasikan ke dalam RKA.

Di a wa l p ela k s a n a a n RKA t er leb ih d a h u lu d ib u a t Dok u m en

Penetapan Kin er ja (PK). Un t u k m en get a h u i k in er ja p ela k s a n a a n

Dok u m en PK, d ila k u k a n p en gu k u r a n k in er ja d a n eva lu a s i

k in er ja ya n g s ela n ju t n ya d ila p or k a n d a la m b en t u k Dokumen

(15)

Kin er ja in i s ela n ju t n ya d igu n a k a n s eb a ga i u m p a n b a lik

t er h a d a p p er en ca n a a n k in er ja t a h u n b er ik u t n ya . Posisi

Dok u m en PK d a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja d a la m s ik lu s

SAKIP sebagaimana yang terdapat pada diagram berikut ini :

Diagram 1. SIKLUS SAKIP

S ela n ju t n ya d a r i s egi wa k t u p en ya m p a ia n d i d a la m S AKIP,

instrumen p er en ca n a a n k in er ja , p er ja n jia n k in er ja d a n

p ela p or a n k in er ja m em ilik i a lu r k et er k a it a n ya n g s a n ga t jela s

dan terukur. Laporan kinerja tahunan atau LAKIP harus bertitik

t ola k d a r i d ok u m en -d ok u m en p er en ca n a a n , p er ja n jia n k in er ja

d a n p en ga n gga r a n . Alu r k et er k a it a n t er s eb u t d a p a t

diilustrasikan sebagai berikut :

Diagram 2. Alur Keterkaitan RKT, PK dan LAKIP

20xx 20xx + 1 20xx + 2 20xx +

3

20xx + 4 20xx + 5

Renstra

Rencana Kinerja

Rencana Kinerja RPJMD

DPA

PERENCANAAN KINERJA

Rencana Strategis

Rencana Kinerja (Renja SKPD)

Rencana Kerja dan Anggaran

(RKA SKPD) Rencana Kinerja

Tahunan (RKT)

PELAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA

PERENCANAAN STRATEGIS

Dokumen Penetapan Kinerja

PENETAPAN KINERJA Pengukuran

Kinerja

(16)

Tahunan Tahunan Tahunan

Penetapan Kinerja

Laporan Akuntabilitas

Kinerja

II. PENYUSUNAN DOKUMEN PENETAPAN KINERJA

Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja m er u p a k a n d ok u m en b er u p a

p er n ya t a a n k om it m en s er t a ja n ji d a la m m en ca p a i t a r get k in er ja

t er t en t u . Dok u m en in i m er u p a k a n s u a t u k es ep a k a t a n k in er ja ya n g

a k a n d iwu ju d k a n oleh s eor a n g p eja b a t p en er im a a m a n a h , s ek a ligu s

s eb a ga i p im p in a n k ep a d a a t a s a n la n gs u n gn ya . Pen et a p a n k in er ja

ju ga m en gga m b a r k a n ca p a ia n k in er ja ya n g a k a n d iwu ju d k a n d a la m

s u a t u t a h u n t er t en t u d en ga n m em p er t im b a n gk a n s u m b er d a ya

yang dikelolanya.

Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja d is u s u n s et ela h a d a k ejela s a n

m en gen a i a lok a s i a n gga r a n . Ha l in i d im a k s u d k a n a ga r Dok u m en

Pen et a p a n Kin er ja d a p a t d is u s u n s eca r a leb ih r ea lis t is d en ga n

m em p er t im b a n gk a n k et er s ed ia a n s u m b er d a n a ya n g n ya t a s u d a h

akan diperoleh.

Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja n a n t in ya a k a n d im a n fa a t k a n oleh

setiap pimpinan untuk :

a. Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi;

b. Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam LAKIP;

c. Sebagai acuan target dalam menilai keberhasilan organisasi.

A. Mekanisme Penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja

S es u a i d en ga n ketentuan p er a t u r a n p er u n d a n g-u n d a n ga n , p a d a

d a s a r n ya , Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja m er u p a k a n s u a t u

d ok u m en ya n g d is u s u n s en d ir i oleh p im p in a n in s t a n s i a t a u u n it

or ga n is a s i/ u n it k er ja p en er im a a m a n a h d a n d is et u ju i oleh

p eja b a t a t a s a n n ya . Na m u n d em ik ia n d r a f p en et a p a n k inerja

d a p a t d is u s u n oleh or ga n is a s i/ u n it k er ja d i b a wa h n ya ya n g

b er d a s a r k a n t u ga s d a n fu n gs in ya d it et a p k a n u n t u k

(17)

1. Dr a f Dok u m en PK Pem er in t a h Da er a h d a n S ek r et a r ia t

Da er a h d is u s u n oleh Ba gia n Or ga n is a s i S ek r et a r ia t Da er a h

d i b a wa h k oor d in a s i As is t en Ad m in is t r a s i Pem er in t a h a n

Sekretaris Daerah;

2. Draf Dokumen PK Sekretariat DPRD disusun oleh Subbagian

yang sesuai dengan tugas dan fungsinya;

3. Dr a f Dok u m en PK In s p ek t or a t , Din a s , Ba d a n , S a t u a n Polis i

Pa m on g Pr a ja d a n Keca m a t a n d is u s u n oleh Subbagian

Penyusunan Program;

4. Dr a f Dok u m en PK Ka n t or d is u s u n oleh S u b b a gia n Ta t a

Usaha;

5. Dr a f Dok u m en PK Ba gia n p a d a S ek r et a r ia t Da er a h d is u s u n

oleh Subbagian yang sesuai dengan tugas dan fungsinya;

6. Dr a f Dok u m en PK Kelu r a h a n d is u s u n oleh S ek r et a r ia t

Kelurahan;

Dok u m en PK m er u p a k a n d ok u m en ya n g p en yu s u n a n n ya

d ila k u k a n s eca r a b er jen ja n g k a r en a m elib a t k a n p im p in a n u n it

or ga n is a s i/ u n it k er ja d a n p eja b a t p im p in a n d i a t a s n ya , oleh

k a r en a n ya p er lu d it et a p k a n ja d wa l wa k t u p en yu s u n a n Dr a f

Dokumen PK sebagai berikut :

1. Dr a f Dok u m en PK Pem er in t a h Da er a h d is u s u n oleh Ba gia n

Or ga n is a s i S ek r et a r ia t Da er a h s et ela h m en er im a Dok u m en

PK dari SKPD;

2. Dr a f Dok u m en PK S ek r et a r ia t Da er a h d is u s u n oleh Ba gia n

Or ga n is a s i S ek r et a r ia t Da er a h s et ela h m en er im a Dok u m en

PK dari Unit Kerja Mandiri/Bagian pada Sekretariat Daerah;

3. S KPD m en yu s u n Pen et a p a n Kin er ja s et ela h m en er im a

Dokum en Pela k s a n a a n An gga r a n (DPA) d a n m en er im a

Dokumen PK seluruh Unit Kerja pada SKPD bersangkutan;

4. Un it Ker ja Ma n d ir i/ Ba gia n p a d a S ek r et a r ia t Da er a h

m en yu s u n Pen et a p a n Kin er ja s et ela h m en er im a Dok u m en

Pelaksanaan Anggaran (DPA);

Pen yu s u n a n Dok u m en PK d ia wa li d en ga n m ela k u k a n

Pen yu s u n a n RKT (Ren ca n a Kin er ja Ta h u n a n ) ya it u p en et a p a n

r en ca n a ca p a ia n a t a u target in d ik a t or k in er ja b er d a s a r k a n

s a s a r a n s t r a t egis / s a s a r a n p r ogr a m ya n g t ela h d it et a p k a n d a la m

(18)

1. RKT untuk Pemerintah Daerah menggunakan RPJMD;

2. RKT untuk Sekretariat Daerah, SKPD dan Unit Kerja Mandiri

menggunakan Renstra masing-masing.

For m a t for m u lir Ren ca n a Kin er ja Ta h u n a n (RKT), s eb a ga i

berikut :

1. For m u lir Ren ca n a Kin er ja Ta h u n a n (RKT) Pem er intah

Daerah

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT PEMERINTAH KOTA

Kota : (a) Tahun : (b)

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Ma la n g,

WALIKOTA MALANG,

...

Petunjuk Pengisian :

1. Header (a) diisi nama pemerintah kota;

2. Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n s a s a r a n s t r a t egis p em er in t a h kota s es u a i d en ga n d ok u m en r en ca n a p er en ca n a a n jangka menengah;

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n in d ik a t or k in er ja a t a s s a s a r a n strategis dari pemerintah kota dalam kolom (1);

(19)

2. Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) SKPD

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SKPD : (a)

Tahun : (b)

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Ma la n g,

WALIKOTA MALANG,

...

KEPALA SKPD,

...

1. Header (a) diisi nama SKPD;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n s a s a r a n s t r a t egis SKPD sesuai d en ga n d ok u m en r en ca n a p er en ca n a a n ja n gk a menengah;

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n in d ik a t or k in er ja a t a s s a s a r a n strategis dari SKPD dalam kolom (1);

5. Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get d a r i m a s in g-masing indikator kinerja S asaran strategis.

3. Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Unit Kerja Mandiri

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT KERJA MANDIRI

Unit Kerja Mandiri : (a)

Tahun : (b)

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Ma la n g,

SEKRETARIS DAERAH,

...

KEPALA UNIT KERJA MANDIRI,

(20)

1. Header (a) diisi nama Unit Kerja Mandiri;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n s a s a r a n s t r a t egis Un it Ker ja Ma n d ir i s es u a i d en ga n d ok u m en r en ca n a p er en ca n a a n jangka menengah;

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n in d ik a t or k in er ja a t a s s a s a r a n strategis dari Unit Kerja Mandiri dalam kolom (1);

5. Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get d a r i m a s in g-masing indikator kinerja S asaran strategis.

B. Format Isi Dokumen Penetapan Kinerja

Dokum en PK t er d ir i a t a s Per n ya t a a n Pen et a p a n Kin er ja d a n

Lampiran formulir Penetapan Kinerja.

1. Pernyataan Penetapan Kinerja

Per n ya t a a n Pen et a p a n Kin er ja d it a n d a t a n ga n i oleh p en er im a

a m a n a h , s eb a ga i t a n d a s u a t u k es a n ggu p a n u n t u k m en ca p a i

t a r get k in er ja ya n g t ela h d it et a p k a n , d a n p em b er i a m a n a h

a t a u a t a s a n la n gs u n gn ya s eb a ga i p er s et u ju a n a t a s t a r get

k in er ja ya n g d it et a p k a n t er s eb u t . Da la m h a l a t a s a n

la n gs u n g t id a k s ep en d a p a t d en ga n t a r get k in er ja ya n g

d ia ju k a n t er s eb u t , m a k a p er n ya t a a n in i h a r u s d ip er b a ik i

h in gga k ed u a b ela h p ih a k s ep a k a t a t a s m a t er i d a n t a r get

kinerja yang telah ditetapkan.

Pernyataan Penetapan Kinerja terdiri atas :

a. Per n ya t a a n u n t u k m ewu ju d k a n s u a t u k in er ja p a d a

suatu tahun tertentu;

b. Ta n gga l d it a n d a t a n ga n in ya Per n ya t a a n Pen et a p a n

Kinerja;

c. Tanda tangan penerima amanah;

d. Ta n d a t a n ga n s eb a ga i p er s et u ju a n a t a s a n la n gs u n g a t a u

pemberi amanah.

Ket en t u a n p en a n d a t a n ga n a n Dok u m en PK d ia t u r s eb a ga i

berikut :

a. Dok u m en PK Pem er in t a h Da er a h d it a n d a t a n ga n i oleh

Walikota;

b. Dok u m en PK S ek r et a r ia t Da er a h d it a n d a t a n ga n i oleh

Walikota dan Sekretaris Daerah;

c. Dok u m en PK S KPD d it a n d a t a n ga n i oleh Wa lik ot a d a n

(21)

d. Dok u m en PK Un it Ker ja Ma n d ir i/ Ba gia n p a d a

S ek r et a r ia t Da er a h d it a n d a t a n ga n i oleh S ek r et a r is

Da er a h d a n Kep a la Un it Ker ja Ma n d ir i/ Ba gia n ya n g

bersangkutan.

Format Pernyataan Penetapan Kinerja, sebagai berikut :

a. Format pernyataan penetapan kinerja tingkat Pemerintah

Daerah

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT PEMERINTAH KOTA

Logo Lembaga

PENETAPAN KINERJA TAHUN...

Da la m r a n gk a m ewu ju d k a n m a n a jem en p em er in t a h a n ya n g

efek t if, t r a n s p a r a n d a n a k u n t a b el s er t a b er or ien t a s i p a d a h a s il,

yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :

Jabatan :

Pa d a t a h u n ... in i b er ja n ji a k a n m ewu ju d k a n t a r get k in er ja

t a h u n a n s es u a i la m p ir an perjanjian in i d a la m r a n gk a m en ca p a i

t a r get k in er ja ja n gk a m en en ga h s ep er t i ya n g t ela h d it et a p k a n

d a la m d ok u m en p er en ca n a a n . Keb er h a s ila n d a n k ega ga la n

p en ca p a ia n t a r get k in er ja t er s eb u t m en ja d i t a n ggu n g ja wa b

kami.

..., ...

WALIKOTA MALANG,

(22)

b. Format Pernyataan Penetapan Kinerja tingkat SKPD

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Logo Lembaga

PENETAPAN KINERJA TAHUN...

Da la m r a n gk a m ewu ju d k a n m a n a jem en p em er in t a h a n ya n g

efek t if, t r a n s p a r a n , d a n a k u n t a b el s er t a b er or ien t a s i p a d a h a s il,

kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : ...

Jabatan : ...

Selanjutnya disebut Pihak Kesatu

Nama : ...

Jabatan : ...

Selaku Atasan Langsung Pihak Kesatu

Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Kesatu p a d a t a h u n ... in i b er ja n ji a k a n m ewu ju d k a n

target kinerja t a h u n a n s es u a i la m p ir a n p er ja n jia n in i dalam

r a n gk a m en ca p a i t a r get k in er ja ja n gk a m en en ga h s ep er t i ya n g

t ela h d it et a p k a n d a la m d ok u m en p er en ca n a a n . Keberhasilan

d a n k ega ga la n p en ca p a ia n t a r get k in er ja t er s eb u t menjadi

tanggung jawab Pihak Kesatu.

Pih a k Ked u a a k a n m em b er ik a n s u p er vis i ya n g d ip er lu k a n s er t a

a k a n m ela k u k a n eva lu a s i a k u n t a b ilit a s k in er ja t er h a d a p

ca p a ia n k in er ja d a r i p er ja n jia n in i d a n men ga m b il t in d a k a n

ya n g d ip er lu k a n d a la m r a n gk a p em b er ia n p en gh a r ga a n d a n

sanksi.

Ma la n g,

WALIKOTA MALANG,

..

KEPALA SKPD,

(23)

c. For m a t Per n ya t a a n Pen et a p a n Kin er ja t in gk a t Un it

Kerja Mandiri

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT KERJA MANDIRI

Logo Lembaga

PENETAPAN KINERJA TAHUN...

Da la m r a n gk a m ewu ju d k a n m a n a jem en p em er in t a h a n ya ng

efek t if, t r a n s p a r a n , d a n a k u n t a b el s er t a b er or ien t a s i p a d a h a s il,

kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : ...

Jabatan : ...

S elanjutnya disebut Pihak Kesatu

Nama : ...

Jabatan : ...

Selaku Atasan Langsung Pihak Kesatu

Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Kesatu p a d a t a h u n ... in i b er ja n ji a k a n m ewu ju d k a n

target k in er ja t a h u n a n s es u a i la m p ir a n p er ja n jia n in i d a la m

r a n gk a m en ca p a i t a r get k in er ja ja n gk a m en en ga h s ep er t i ya n g

t ela h d it et a p k a n d a la m d ok u m en p er en ca n a a n . Keb er h a s ila n

d a n k ega ga la n p en ca p a ia n t a r get k in er ja t er s eb u t m en ja d i

tanggung jawab Pihak Kesatu.

Pih a k Ked u a a k a n m em b er ik a n s u p er vis i ya n g d ip er lu k a n s er t a

a k a n m ela k u k a n eva lu a s i a k u n t a b ilit a s k in er ja t er h a d a p

ca p a ia n k in er ja d a r i p er ja n jia n in i d a n m en ga m b il t in d a k a n

ya n g d ip er lu k a n d a la m r a n gk a p em b er ia n p en gh a r ga a n d a n

sanksi.

Ma la n g,

SEKRETARIS DAERAH,

..

(24)

2. Lampiran Formulir Penetapan Kinerja

La m p ir a n Pen et a p a n Kin er ja m er u p a k a n b a gia n ya n g t id a k

t er p is a h k a n d a la m Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja . In for m a s i

yang disajikan dalam lampiran Ppenetapan Kinerja meliputi :

s a s a r a n s t r a t egis , in d ik a t or k in er ja , b es er t a t a r get k in er ja

dan anggaran.

Da la m p en yu s u n a n la m p ir a n Pen et a p a n Kin er ja a ga r

m em p er h a t ik a n Dok u m en Ren s t r a , Dok u m en Ren ca n a

Kinerja Ta h u n a n d a n Dok u m en p en ga n gga r a n d a n / a t a u

pelaksanaan anggaran atau DPA.

Ta t a ca r a p en yu s u n a n k om p on en la m p ir a n Dok u m en PK

sebagai berikut :

a. S a s a r a n s t r a t egis a d a la h h a s il ya n g a k a n d ica p a i s eca r a

n ya t a oleh Pem er in t a h Da er a h d a la m r u m u s a n ya n g

lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu satu tahun.

1) S a s a r a n S t r a t egis ya n g d ica n t u m k a n d a la m

Dok u m en PK Pem er in t a h Da er a h a d a la h S a s a r a n

Strategis sebagaimana yang terdapat dalam RPJMD.

2) S a s a r a n S t r a t egis ya n g d ica n t u m k a n d a la m

Dok u m en PK S KPD d a n Un it Ker ja Ma n d ir i a d a la h

S a s a r a n S t r a t egis s eb a ga im a n a ya n g t er d a p a t d a la m

Renstra SKPD.

b. In d ik a t or Kin er ja m er u p a k a n in s t r u m en ya n g d igu n a k a n

untuk m en gu k u r k in er ja . Un t u k m a s in g-masing

Dokumen PK, indikator kinerja yang dicantumkan yaitu :

1) In d ik a t or Kin er ja Ut a m a u n t u k Dok u m en PK

Pemerintah Daerah.

2) In d ik a t or Kin er ja Ut a m a d a n Ou p u t Pen t in g u n t u k

Dokumen PK masing-masing SKPD.

3) Indikator Kinerja Output untuk Dokumen PK

masing-masing Unit Kerja Mandiri.

c. Ta r get k in er ja m er u p a k a n u k u r a n k u a n t it a t if d a r i s et ia p

in d ik a t or k in er ja ya n g a k a n d ica p a i d a la m s u a t u t a h u n .

Den ga n d em ik ia n t a r get k in er ja ya n g d ica n t u m k a n

d a la m la m p ir a n Dok u m en PK a d a la h t a r get k in er ja

(25)

d. Jumlah anggaran yang dialokasikan

J u m la h a n gga r a n ya n g d ia lok a s ik a n u n t u k m ewu ju d k a n

s a s a r a n t er s eb u t ya it u ju m la h ya n g d id a s a r k a n p a d a

dokumen Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) pada tahun

berjalan.

e. Format formulir Penetapan Kinerja, sebagai berikut :

1) Formulir Penetapan Kinerja Pemerintah Daerah

FORMULIR PENETAPAN KINERJA TINGKAT PEMERINTAH KOTA

Kota : (a)

Tahun Anggaran : (b)

Sasaran strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Jumlah Anggaran Tahun...: Rp...: ( c ) Malang,

...,20...

WALIKOTA MALANG,

(...) Petunjuk Pengisian :

1. Header (a) diisi dengan Nama Kota;

2. Header (b ) d iis i d en ga n Ta h u n An gga r a n ya n g a k a n

diperjanjikan;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n S a s a r a n S t r a t egis Pemerintah Daerah s es u a i d en ga n RPJ MD, S a s a r a n S trategis Pemerintah Daerah adalah outcome dan output penting;

"Meningkatnya Pendapatan Petani"

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n s a t u a t a u leb ih In d ik a t or Kin er ja yang r eleva n d en ga n S a s a r a n S t r a t egis Pemerintah Daerah s es u a i d en ga n RPJ MD a t a u p u n b er d a s a r k a n p en et a p a n IKU. (In d ik a t or Kin er ja s et ia p s a s a r a n dimungkinkan lebih dari satu indikator).

Contoh :

Persentase peningkatan pendapatan petani.

Tingkat produksi padi per hektar per musim tanam.

5. Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get ya n g d ip er ja n jik a n a k a n d ica p a i d a r i s et ia p In d ik a t or Kin er ja ; (jika in d ik a t or n ya b er u p a ju m la h / k u a n t it a s s es u a t u , m aka harus disertakan satuannya)

6. Footer (c) d iis i d en ga n t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n gga r a n

(26)

2) Formulir Penetapan Kinerja SKPD

FORMULIR PENETAPAN KINERJA

Satuan Kerja Perangkat Daerah : (a)

Tahun Anggaran : (b)

Sasaran S trategis

Indikator Kinerja

Target Program/Kegiatan Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran :

Program...: Rp ...( c )

... , ...,20...

WALIKOTA MALANG,

( ..)

KEPALA SKPD,

( ...)

1. Header (a ) d iis i d en ga n Na m a S a t u a n Ker ja Per a n gk a t

Daerah;

diperjanjikan;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n Per n ya t a a n S a s a r a n S t r a t egis S KPD s es u a i d en ga n d ok u m en Ren ca n a S t r a t egis S KPD. S a s a r a n S trategis SKPD sekurang-kurangnya adalah Output;

Contoh : Dinas Pertanian

"Meningkatnya produksi tanaman pangan"

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n In d ik a t or Kin er ja S a s a r a n S trategis d a r i S KPD s es u a i d en ga n d ok u m en Ren s t r a S KPD a t a u p u n b er d a s a r k a n p en et a p a n IKU. IKU p a d a t in gk a t in i setidaknya adalah indikator kinerja outcome;

Contoh :

Persentase peningkatan produksi padi. Persentase peningkatan produksi jagung. Persentase peningkatan produksi kedelai.

5. Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get ya n g d ip er ja n jik a n akan dicapai dari setiap Indikator Kinerja;

6. Kolom (4 ) d iis i d en ga n n a m a p r ogr a m d a n k egia t a n u t a m a / p ok ok ya n g d igu n a k a n u n t u k m en u n ja n g p en ca p a ia n kinerja organisasi;

7. Kolom (5 ) d iis i ju m la h a t a u n ila i a n gga r a n p a d a k egia t a n yang bersangkutan;

8. Footer (c) d iis i d en ga n t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n gga r a n

(27)

3) Formulir Penetapan Kinerja Unit Kerja Mandiri

FORMULIR PENETAPAN KINERJA

Unit Kerja Mandiri : (a) Tahun Anggaran : (b)

Sasaran S trategis

Indikator Kinerja

Target Program/Kegiatan Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran :

Program...: Rp ...( c )

... , ...,20...

SEKRETARIS DAERAH,

( ..)

( ...)

1. Header (a) diisi dengan Nama Unit Kerja Mandiri;

diperjanjikan;

3. Kolom (1 ) d iis i d en ga n Per n ya t a a n S a s a r a n S trategis Unit Ker ja Ma n d ir i s es u a i d en ga n d ok u m en Ren ca n a S t r a t egis Un it Ker ja Ma n d ir i. S a s a r a n S t r a t egis S KPD sekurang-kurangnya adalah Output;

4. Kolom (2 ) d iis i d en ga n In d ik a t or Kin er ja S a s a r a n S trategis dari Un it Ker ja Ma n d ir i s es u a i d en ga n d ok u m en Ren s t r a Un it Ker ja Ma n d ir i a t a u p u n b er d a s a r k a n p en et a p a n IKU. IKU p a d a t in gk a t in i s et id a k n ya a d a la h In d ik a t or Kinerja

output;

5. Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get ya n g d ip er ja n jikan akan dicapai dari setiap Indikator Kinerja;

6. Kolom (4 ) d iis i d en ga n n a m a p r ogr a m d a n k egia t a n u t a m a / p ok ok ya n g d igu n a k a n u n t u k m en u n ja n g p en ca p a ia n kinerja organisasi;

7. Kolom (5 ) d iis i ju m la h a t a u n ila i a n gga r a n p a d a k egia t a n yang bersangkutan;

8. Footer (c) d iis i d en ga n t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n ggaran

(28)

C. Penyampaian Dokumen Penetapan Kinerja

1. Dok u m en PK Un it Ker ja Ma n d ir i d is a m p a ik a n k ep a d a

S ek r et a r is Da er a h s ela m b a t -lambat n ya p a d a m in ggu

pertama bulan Pebruari pada tahun anggaran berjalan.

2. Dok u m en PK S KPD d is a m p a ik a n k ep a d a Wa lik ot a s ela m b a t

-la m b a t n ya p a d a m in ggu k et iga b u -la n Peb r u a r i p a d a t a h u n

anggaran berjalan.

3. Dok u m en PK Pem er in t a h Da er a h d a n S KPD d is a m p aikan

k ep a d a Pr es id en m ela lu i Men t er i Nega r a Pen d a ya gu n a a n

Ap a r a t u r Nega r a d a n Refor m a s i Bir ok r a s i s ela m b a t

-la m b a t n ya m in ggu k e em p a t b u -la n Ma r et p a d a t a h u n

anggaran berjalan.

Jadwal Penyampaian Dokumen PK

No. Organisasi/Unit Kerja

Waktu Penyampaian Dokumen PK

Januari Pebruari Maret

1. Unit Kerja Mandiri

2. SKPD

3. Pemerintah Daerah

III. PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja m en ya jik a n u r a ia n t en t a n g k in er ja

d a la m a r t i k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n d a la m p en ca p a ia n t a r get

k in er ja d a r i S a s a r a n S t r a t egis Kem en t er ia n ya n g t ela h d it et a p k a n d i

d a la m Dok u m en PK, t er m a s u k d i d a la m n ya a s p ek k eu a n ga n ya n g

s eca r a Ia n gs u n g m en ga it k a n h u b u n ga n a n t a r a a n gga r a n n ega r a

yang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat yang diperoleh.

Laporan Akuntabilitas Kinerja selanjutnya dimanfaatkan untuk :

1. Ba h a n eva lu a s i a k u n t a b ilit a s k in er ja b a gi p ih a k ya n g

membutuhkan;

2. Pen yem p u r n a a n d ok u m en p er en ca n a a n p er iod e ya n g a k a n

datang;

3. Pen yem p u r n a a n p ela k s a n a a n p r ogr a m d a n k egia t a n ya n g a k a n

datang;

(29)

A. Mekanisme Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Pen yu s u n a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja h a r u s d ila n d a s i

d en ga n p en ger t ia n d a n k es a d a r a n b a h wa la p or a n a k a n d a p a t

b er m a n fa a t b a gi t er wu ju d n ya k ep em er in t a h a n ya n g b a ik ,

p em er in t a h a n ya n g b er s ih , d a n p r od u k t ivit a s d i lin gkungan

Pem er in t a h Kot a Ma la n g. Oleh k a r en a n ya d a la m p en yu s u n a n

La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja h a r u s m en gik u t p r in s ip -prinsip

p ela p or a n p a d a u m u m n ya , ya it u la p or a n h a r u s d is u s u n s eca r a

ju ju r , ob yek t if, a k u r a t d a n t r a n s p a r a n . Dis a m p in g it u , p er lu

memperhatikan :

1. Prinsip lingkup pertanggungjawaban.

Hal-h a l ya n g d ila p or k a n h a r u s p r op or s ion a l d en ga n lin gk u p

k ewen a n ga n d a n t a n ggu n g ja wa b m a s in g-m a s in g d a n

memuat baik mengenai kegagalan maupun keberhasilan.

2. Prinsip prioritas.

Hal-h a l ya n g d ila p or k a n a d a la h h a l-h a l ya n g p en t in g d a n

r eleva n b a gi p en ga m b ila n k ep u t u s a n d a n

p er t a n ggu n gja wa b a n ya n g d ip er lu k a n u n t u k u p a ya -upaya

tindak lanjutnya.

3. Prinsip akuntabilitas.

Pr in s ip in i m en s ya r a t k a n h a l-h a l ya n g p a lin g d om in a n ya n g

membuat sukses atau gagal yang perlu dilaporkan.

4. Prinsip perbandingan.

La p or a n d a p a t m em b er ik a n ga m b a r a n k ea d a a n p er iod e

pelaporan dibandingkan dengan periode-periode lain.

Ket en t u a n Penangung J a wa b p en yu s u n La p or a n Ak u n t a b ilit a s

Kin er ja ya n g b er la k u p a d a k et en t u a n p en yu s u n a n Dok u m en PK

yaitu :

1. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Pem er in t a h Da er a h

disusun oleh Bagian Organisasi Sekretariat Daerah di bawah

k oor d in a s i As is t en Ad m in is t r a s i Pem er in t a h a n S ek r et a r is

Daerah;

2. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja S ek r et a r ia t Daerah

disusun oleh Bagian Organisasi Sekretariat Daerah;

3. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja S ek r et a r ia t DPRD

d is u s u n oleh S u b b a gia n ya n g s es u a i d en ga n t u ga s d a n

(30)

4. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja In s p ek t or a t , Din a s ,

Ba d a n , S a t u a n Polis i Pa m on g Pr a ja d a n Keca m a t a n d is u s u n

oleh Subbagian Penyusunan Program;

5. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja PK Ka n t or d is u s u n oleh

Subbagian Tata Usaha;

6. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Ba gia n p a d a S ek r et a r ia t

Da er a h d is u s u n oleh S u b b a gia n ya n g s es u a i d en ga n t u ga s

dan fungsinya;

7. Dr a f La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja Kelu r a h a n d is u s u n oleh

Sekretariat Kelurahan;

J a d wa l wa k t u d im u la in ya p en yu s u n a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s

Kin er ja , s et ela h b er a k h ir n ya t a h u n a n gga r a n a t a u p a d a a wa l

bulan Januari tahun anggaran berikutnya.

Ta h a p a n p en yu s u n a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja d ila k u k a n

sebagai berikut :

1. Melakukan Pengukuran Kinerja

Pen gu k u r a n Kin er ja m er u p a k a n p r os es s is t em a t is d a n

berkesin a m b u n ga n u n t u k m en ila i k eb er h a s ila n d a n

k ega ga la n p ela k s a n a a n k egia t a n s es u a i d en ga n p r ogr a m ,

k eb ija k a n , S asaran S t r a t egis d a n t u ju a n ya n g t ela h

d it et a p k a n d a la m RPJ MD d a n / a t a u Ren s t r a . Pr os es in i

d ila k u k a n d en ga n m en ila i p en ca p a ia n t a r get s et ia p In d ik a t or

Kin er ja gu n a m em b er ik a n ga m b a r a n t en t a n g k eb er h a s ila n

dan kegagalan pencapaian tujuan dan Sasaran Strategis.

Pen gu k u r a n Kin er ja d ila k u k a n d en ga n m en ga cu p a d a

dokumen Per en ca n a a n Kin er ja d a n An gga r a n , d a n Dok u m en

PK m a s in g-m a s in g or ga n is a s i/ u n it k er ja . Tingkat

p en ca p a ia n k eb er h a s ila n a t a u k ega ga la n t a r get k in erja

(31)

Format formulir pengukuran kinerja, sebagai berikut :

a. Formulir pengukuran kinerja Pemerintah Daerah

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKAT KOTA

Kota : (a)

Tahun Anggaran : (b)

Sasaran S trategis

Indikator

Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Tahun... : Rp...(c) Jumlah Realisasi Anggaran Tahun...: Rp...(d)

1) Header (a) diisi dengan nama Pemerintah Kota;

2) Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3) Kolom (1 ) d iis i d en ga n s a s a r a n s t r a t egis Pem er in t a h Kot a sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja;

4) Kolom (2 ) d iis i d en ga n Indikator Kin er ja S a s a r a n S trategis dari Pem er in t a h Kot a s es u a i d en ga n Dok u m en Pen et a p a n Kinerja;

5) Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get ya n g a k a n d ica p a i u n t u k setiap Indikator Kin er ja s es u a i d en ga n d ok u m en Pen et a p a n Kinerja;

6) Kolom (4 ) d iis i d en ga n Rea lis a s i d a r i m a s in g-masing Indikator Kinerja;

7) Kolom (5 ) d iis i d en ga n a n gk a p er s en t a s e p en ca p a ia n t a r get d a r i m a s in g-masing In d ik a t or Kin er ja (r ea lis a s i/ t a r get x 100)%;

8) Footer (c) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n gga r a n ya n g

direncanakan untuk mencapai Sasaran S trategis;

9) Footer (d ) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i r ea lis a s i a n gga r a n ya n g

digunakan untuk mencapai Sasaran Strategis.

b. Formulir pengukuran kinerja SKPD

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

Nama SKPD : (a)

Sasaran S trategis

Indikator

(1) (2) (3) (4) (5)

(32)

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun...: Rp ...(c)

Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun...: Rp ...(d)

1) Header (a) diisi dengan nama SKPD/Unit Kerja Mandiri;

3) Kolom (1 ) d iis i d en ga n S a s a r a n S t r a t egis S KPD s es u a i dengan dokumen Penetapan Kinerja;

4) Kolom (2 ) d iis i d en ga n In d ik a t or Kin er ja S a s a r a n S trategis SKPD sesuai dengan Dokumen Penetapan Kinerja;

5) Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get k in er ja ya n g a k a n d ica p a i d a r i s et ia p in d ik a t or s es u a i d en ga n Dokumen Penetapan Kinerja;

6) Kolom (4 ) d iis i d en ga n r ea lis a s i d a r i m a s in g-masing Indikator Kinerja;

7) Kolom (5 ) d iis i d en ga n p er s en t a s e p en ca p a ia n t a r get d a r i masing-masing Indikator Kinerja : (realisasi/target x 100)%; 8) Footer (c) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n gga r a n k egia t a n

yang direncanakan untuk mencapai Sasaran Strategis;

9) Footer (d ) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i r ea lis a s i a n gga r a n k egia t a n

yang digunakan untuk mencapai Sasaran Strategis.

c. Formulir pengukuran kinerja Unit Kerja Mandiri

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

Nama SKPD : (a)

Nama Unit Kerja Mandiri : (c)

Sasaran S trategis

Indikator

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun...: Rp ...(d)

Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun...: Rp ...(e)

1) Header (a) diisi dengan nama SKPD;

3) Header (c) diisi dengan nama Unit Kerja Mandiri;

4) Kolom (1 ) d iis i d en ga n S a s a r a n S t r a t egis Un it Ker ja Mandiri sesuai dengan Dokumen Penetapan Kinerja;

(33)

6) Kolom (3 ) d iis i d en ga n a n gk a t a r get k in er ja ya n g a k a n d ica p a i d a r i s et ia p in d ik a t or s es u a i d en ga n Dokumen Penetapan Kinerja;

7) Kolom (4 ) d iis i d en ga n r ea lis a s i d a r i m a s in g-masing Indikator Kinerja;

8) Kolom (5 ) d iis i d en ga n p er s en t a s e p en ca p a ia n t a r get d a r i masing-masing Indikator Kinerja : (realisasi/target x 100)%; 9) Footer (d ) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i p a gu a n gga r a n k egia t a n

yang direncanakan untuk mencapai Sasaran Strategis;

10)Footer (e) d iis i t ot a l ju m la h / n ila i r ea lis a s i a n gga r a n k egia t a n

yang digunakan untuk mencapai Sasaran Strategis.

2. Melakukan Evaluasi dan Analisis Kinerja

Ber d a s a r k a n h a s il-h a s il p er h it u n ga n d a la m For m u lir

Pen gu k u r a n Kin er ja , d ila k u k a n eva lu a s i t er h a d a p

p en ca p a ia n s et ia p Indikator Kin er ja u n t u k m em b er ik a n

p en jela s a n leb ih la n ju t t en t a n g h a l-h a l ya n g m en d u k u n g

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan.

E va lu a s i b er t u ju a n a ga r d ik et a h u i p en ca p a ia n r ea lis a s i,

k em a ju a n d a n k en d a la ya n g d iju m p a i d a la m r a n gk a

p en ca p a ia n S a s a r a n S t r a t egis , a ga r d a p a t d in ila i d a n

d ip ela ja r i gu n a p er b a ik a n p ela k s a n a a n p r ogr a m / k egia t a n

pada masa yang akan datang.

An a lis is m er u p a k a n p r os es u n t u k m en gu r a i s u a t u k on d is i

s eh in gga d ip er oleh p em a h a m a n ya n g leb ih m en d a la m .

Analis is m er u p a k a n k eb a lik a n d a r i s in t es is , ya it u p r os es

u n t u k m en ya t u k a n k on d is i, id ea , a t a u ob yek m en ja d i

s es u a t u ya n g b a r u s eca r a k es elu r u h a n . Oleh k a r en a it u

a n a lis is k in er ja p a lin g t id a k d ila k u k a n d en ga n ca r a

m ela k u k a n a n a lis is a d a n ya b ed a (performancegap a n a ly s is ),

ya it u m elih a t b ed a (gap) a n t a r a ya n g t ela h d ir en ca n a k a n

d en ga n r ea lis a s in ya a t a u k en ya t a a n n ya . J ik a t er d a p a t gap,

m a k a p er lu d it elit i s eb a b -s eb a b n ya b er ik u t b er b a ga i

in for m a s i k en d a la d a n h a m b a t a n n ya t er m a s u k u s u la n

tindakan-t in d a k a n a p a ya n g d ip er lu k a n u n t u k m em p er b a ik i

kondisi tersebut.

Evaluasi dan analisis dilakukan pada 3 (tiga) tahapan yaitu :

a. E va lu a s i d a n a n a lis is ca p a ia n In d ik a t or Kin er ja t a h u n

b er ja la n d ib a n d in gk a n d en ga n Ren ca n a Kin er ja Ta h u n a n

(34)