• Tidak ada hasil yang ditemukan

Accounting. Manajer Marketing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Accounting. Manajer Marketing"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

Direktur

Direktur merupakan pimpinan tertinggi perusahaan yang diangkat oleh dewan komisaris, adapun

tugas-tugas direktur adalah:

o Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif

o

Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerjasama dengan MD atau CEO)

o

Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib; keadilan dan

kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per item

masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus; menjelaskan dan

menyimpulkan tindakan dan kebijakan

o

Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar

o Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga

tercapainya keselarasan dan efektivitas

o

Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang

dianggap perlu, yang diputuskan, dalam meeting-meeting BOD.

o

Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum,

sebagai referensi dalam penyelesaian masalah

Accounting

Merencanakan, mengembangkan, dan mengontrol fungsi keuangan dan akuntansi di perusahaan

dalam memberikan informasi keuangan secara komprehensif dan tepat waktu untuk membantu

perusahaan dalam proses pengambilan keputusan yang mendukung pencapaian target financial

perusahaan.

o

Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan.

o

Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan dan pembayaran kewajiban pajak

perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan peraturan pemerintah yang

berlaku.

o

Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kas perusahaan (cashflow), terutama

pengelolaan piutang dan hutang, sehingga memastikan ketersediaan dana untuk operasional

perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan.

o

Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, dan mengontrol

penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien

dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.

o

Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan prosedur keuangan dan

akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses dan transaksi

keuangan berjalan dengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan.

o

Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan analisa keuangan untuk dapat memberikan

masukan dari sisi keuangan bagi pimpinan perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis, baik

untuk kebutuhan investasi, ekspansi, operasional maupun kondisi keuangan lainnya

o

Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk memastikan

efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.

(2)

Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran bersama S & M

Supervisor(s) untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan

efisien.

o

Menentukan harga jual, produk yang akan dilaunching, jadwal kunjungan serta system promosi

untuk memastikan tercapainya target penjualan.

o

Memonitor perolehan order serta merangkumkan forecast untuk memastikan kapasitas produksi

terisi secara optimal

o

Memonitor jumlah stock seluruh Dept. Sales & Marketing untuk memastikan umur stock

perusahaan tidak melebihi target yang telah ditentukan.

o

Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan

area sesuai dg target yang ditentukan

o

Menganalisa dan memberikan arah pengembangan design & warna, untuk memastikan

pengembangan produk sesuai dengan kebutuhan pasar

o

Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales team untuk memastikan

tercapainya target kepuasan pelanggan yang ditentukan

o

Menerapkan budaya, sistem, dan peraturan intern perusahaan serta menerapkan manajemen biaya,

untuk memastikan budaya perusahaan dan sistem serta peraturan dijalankan dengan optimal.

General Manajer

b. Executive Ass. Manajer a

Kedua bagian ini memiliki subordinat, antara lain: a. Room Division, terdiri dari :

1) Housekeeping 2) Front Office a

b. F & B Division, terdiri dari : 1) Food Production

2) Food and Beverage Service a c. Personnel a d. Accounting a e. Engineering a

f. Marketing, terdiri dari : 1) Reservation

2) Convention 3) Purchasing a

(3)

Sedangkan masing-masing bagian dapat dijabarkan sbb : A. Kantor Depan, dengan fungsi :

 Pelayanan Pemesanan Kamar (reservation service)

 Pelayanan Penanganan Barang-barang tamu (porter/bell captain/desk service)

 Pelayanan Informasi (Information service)

 Pelayanan Check-in dan Check-out Tamu (reception atau Front Office)

 Kasir Kantor Depan

Nama Jabatan : Karyawan

Hubungan Organisas i : Bertanggung jawab kepada Manajer

Ringkasan pekerjaan : Melaksanakan kegiatan operasioanal Margo Sport

Centre

setiap harinya

Tugas dan tanggung jawab :

1) Menumbuhkan antusiasme pelanggan sepanjang waktu

– Menyambut dan berinteraksi dengan setiap pelanggan

– Member ikan tanggapan terhadap kebutuhan pelanggan dan

mengucapkan terima kasih kepada setiap pelanggan

2) Memelihara kualitas operasional Margo Sport Centre

– Mengikuti kebijakan dan prosedur operasional yang ada

– Bertindak secara professional dengan mempergunakan

“Keterampilan seorang Bintang” dalam berkomunikasi dan

berinteraksi dengan semua pelanggan dan mitra kerja

3) Keuangan

– Menginput transaksi pada mesin cash register dan menerima

pembayaran dari customer

– Membuat laporan transaksi harian yang dikirimkan kepada bagian

Finance & Marketing

• Nama Jabatan : Kebersihan

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer

Ringkasan pekerjaan : Memelihara kebersihan area Margo Sport Centre setiap

harinya

Tugas dan tanggung jawab :

1) Melaksanakan tugas kebersihan sesuai dengan daftar nama tugas dan

mengikuti standar pembersihan dan bekerja sebagai bagian dari tim

2) Bertindak secara profesional dengan mempergunakan “Keterampilan

seorang Bintang” dalam melaksanakan tugasnya

• Nama Jabatan : Keamanan

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer

Ringkasan pekerjaan : Menyelenggarakan keamanan dan ketertiban di

lingkungan / kawasan kerja, termasuk pengamanan terhadap asset tidak

bergerak perusahaan

Tugas dan tanggung jawab :

1) Melaksanakan penjagaan dengan maksud mengawasi masuk/keluarnya

orang atau barang dan mengawasi keadaan atau hal-hal yang

mencurigakan di sekitar tempat tugasnya

(4)

waktu tertentu dengan maksud mengadakan penelitian dan pemeriksaan

terhadap segala sesuatu yang tidak wajar dan tidak pada tempatnya yang

dapat atau diperkirakan menimbulkan ancaman dan gangguan

3) Mengadakan pengawalan uang/barang bila diperlukan dan disesuaikan

dengan kebutuhan

4) Mengambil langkah-langkah dan tindakan sementara bila terjadi suatu

tindakan pidana, antara lain sebagai berikut :

– Mengamankan tempat kejadian perkara

– Menangkap pelakunya (hanya dalam hal ketangkap tangan)

– Menolong korban

– Melaporkan / meminta bantuan Polri

5) Memberikan tanda-tanda bahaya atau keadaan darurat melalui alat alarm

dank kode-kode / isyarat-isyarat tertentu bila terjadi kebakaran, bencana

alam atau kejadian-kejadian lain yang membahayakan jiwa, badan atau

harta benda orang banyak serta memberikan pertolongan dan bantuan

penyelamatan.

6) Memegang kunci Margo Sport Centre, kecuali kunci ruangan Office

Management

dan gudang

Nama Jabatan : Finance & Marketing

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer

Ringkasan pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap keuangan dan melakukan

promosi untuk meningkatkan penjualan dan membangun image yang baik

tenatang perusahaan

Tugas dan tanggung jawab :

1) Tanggung jawab keuangan

– Melaporkan secara berkala mengenai penggunaan dan pemasukan

dana perusahaan

– Mencatat pengadaan dana secara utuh dan tetap pada waktunya

– Membuat laporan keuangan tahunan

– Mengatur A/R dan A/P perusahaan serta pembayaran pajak

– Menjalankan tugas yang diberikan oleh Manajer untuk melakukan

kegiatan keuangan dalam pencapaian tujuan perusahaan

– Mengelola dana anggaran perusahaan untuk disesuaikan dengan

kebutuhan perusahaan

– Mengkaji biaya produksi yang tinggi

– Menghitung gaji bulanan karyawan

– Membayar pembelian perlengkapan dan peralatan kantor

– Memegang kunci cadangan ruangan kantor yang dibawa pulang

2) Tanggung jawab pemasaran

– Mengatur kebutuhan dan keinginan pasar potensial

– Mengatur pemberian fasilitas dalam promosi dan penjualan

– Mengatur produk yang lebih efektif dan efisien

(5)

pelanggan atau proyek baru

– Bertanggung jawab untuk menindaklanjuti proyek agar prospek dapat

berubah menjadi pelanggan

– Bertanggung jawab atas hubungan perusahaan dengan pihak luar

Nama Jabatan : Manajer

Hubungan Organisas i : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha

Ringkasan pekerjaan : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal yang

berkaitan dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal

Tugas dan tanggung jawab :

1) Tanggung jawab keuangan

– Bertanggung jawab terhadap hal-hal yang menyangkut keuangan

perusahaan baik operasional sehari-hari maupun kebutuhan yang

bersifat tidak terjadwal

– Berkontribusi terhadap profitabilitas Margo Sport Centre dengan

mencar i peluang untuk meningkatkan penjualan, mengatur

persediaan barang serta mengontrol biaya produksi dan tenaga kerja

– Memanage laporan keuangan harian, mingguan, dan per periode

akuntansi

– Memastikan semua mesin pencatat transaksi dan penanganan uang

tunai berfungsi dengan baik

aTanggung jawab personalia

– Melatih dan mengembangkan karyawan agar dapat memenuhi

standar perusahaan dalam beroperasi dan melayani pelanggan

– Mendorong keikutsertaan karyawan untuk mencapai target

perusahaan dan rencana peningkatan

– Menentukan susunan kebutuhan karyawan harian dan mingguan,

melakukan seleksi calon karyawan, mewawancarai, membuat

keputusan rekruitmen dan penghentian karyawan, menjadwalkan dan

membagi secara adil jam kerja karyawan, dan menjadwalkan waktu

libur karyawan

– Memecahkan persoalan dan keluhan dari para karyawan, melakukan

evaluasi kerja dan peninjauan gaji serta membuat teguran untuk

karyawan manakala perlu

B. House Keeping, dengan fungsi sbb :

 Bagian Kamar Tamu (Room Supervisor) yang dibantu oleh room boy

Tanggung Jawab : Menjaga dan/atau kebersihan, kerapihan dan kelengkapan kamar-kamar tamu Staf-staf Pembantu :

1. Room Boy : Bertugas melaksanakan pembersihan, merapikan dan melengkapi kebutuhan tamu di kamar (seperti sabun mandi, handuk, dan keperluan-keperluan lain)

2. Room Supervisor : Bertugas melaksanakan pengawasan terhadap proses pekerjaan yang dilaksanakan oleh Roomboy

a

 Bagian Ruangan Tamu (Public Area Supervisor) yang dibantu oleh Houseman

Tanggung Jawab : menjaga dan atau memeliharakebersihan, kerapian dan kelengkapan kebutuhan ruangan umum Staf-staf Pembantu :

(6)

1. Houseman : Bertugas melaksanakan pembersihan, merapikan dan melengkapi kebutuhan ruangan umum.

2. Room Supervisor : Bertugas melaksanakan pengawasan terhdap proses pekerjaan yang dilaksanakan oleh Houseman

a

 Bagian Linan (Linen Section)

Tanggung Jawab : bagian yang bertanggung jawab atas penyimpanan, penyediaan, kelengkapan, kebersihan dan kerapihan seluruh jenis-jenis linan yang dibutuhkan untuk keperluan operasional Hotel; selain itu, bagian ini juga memberikan masukan-masukan ataupun saran-saran tentang kualitas jenis linan yang akan dibeli.

Staf-staf Pembantu :

1. Executive Housekeeper : memiliki tanggung jawab atas kelengkapan dan kebersihan jenis-jenis linan yang digunkan oleh hotel, yaitu linan yang dipergunakan di kamar tidur, kamar mandi, dan restoran. a

 Bagian Binatu (Loundry Supervisor), yang dibantu oleh washer attd

Tanggung Jawab : Melaksanakan pemeliharaan seluruh jenis linan yang dipergunakan oleh operasional hotel. Pemeliharaan tersebut dilakukan dengan cara pencucian, pengeringan, dan pelipatan sehingga siap untuk dipergunakan; juga bagian ini menerima pekerjaan cucian tamu (valet) dan juga pencucian pakaian.seragam karyawan hotel.

Makanan dan Minuman (Food and Beverage)

 Bagian Produksi :

1. Pengendalian Produksi Makanan : Perkiraan Produksi, Putaran Menu, Record Penjualan Makanan, Standard hasil Pengolahan, Standard Resep Makanan, Standard Ukuran Porsi Makanan

2. Pengendalian Produksi Minuman : Perkiraan Produksi, Record Penjualan Minuman, Standard Hasil Pengolahan Minuman, Standard Resep Minuman, Standar Ukuran Porsi Minuman

3. Pengendalian Biaya Makanan dan Minuman: Analisis Pendapatan dan Pengeluaran, Penetapan Harga, Pencegahan terhadap bahan yang terbuang, Pencegahan Kecurangan, Manajemen Informasi

 Bagian Pelayanan :

……….Kebijakan : Kebijakan Financial, Kebijakan Pemasaran dan Kebijakan Catering……….

……….Daftar Makanan dan Minuman (Menu) : disesuaikan dengan tiga kebijakan di atas, kriteria menu, isi menu, jenis menu

……….Prosedur Pembelian

……….Klasifikasi Metode Pelayanan Makanan ……….Pengendalian Produksi Makanan a

D. Bagian Pemasaran

Yaitu : berfungsi memuaskan kebutuhan, keinginan dan tujuan-tujuan tamu; melakukan pemasaran berkelanjutan; melakukan langkah-langkah pemasaran yang berurutan; melakukan kerja sama dengan usaha-usaha yang ada di dalam usaha pariwisata; melakukan riset pemasaran; kegiatan pemasaran merupkan upaya seluruh unit yang ada dalam hotel ini. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pemasaran (yang harus diketahui bagian ini)

 Prinsip-prinsip Awal Pemasaran

 Lingkungan Pemasaran Hotel

 Konsep Pemasaran

 Peningkatan Penjualan

 Proses Manajemen Promosi a

(7)

Mengorganisasi seluruh data – data mengenai pekerja – pekerja yang ada di hotel ini a

F. Bagian Akuntansi

Yaitu berfungsi : melakukan pencatatan, penggolongan, pengikhtisaran, dan penyajian hasil transaksi-transaksi a

G. Bagian Pembelian

Bagian ini memiliki kewajiban untuk melakukan pembelian bahan/barang yang diperlukan untuk operasionalisasi pelayanan hotel ini.

Food & Beverage Director

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Menetapkan menu, sistem penyajian, strategi penjualan, mengarahkan pelaksanaan serta menilai keberhasilan

2. Melakukan analisa tentang pesaing

3. Menyusun anggaran FB Production kitchen, F&B service dan Stewarding 4. Merumuskan kebijaksanaan pengendalian biaya operasional

5. Menangani permasalahan yang memerlukan penanganan langsung 6. Menciptakan hubungan yang harmonis dengan kolega dan pelanggan 7. Menyelenggarakan briefing di dalam departemen

8. Mengusulkan kepada atasan, tentang penyesuaian prosedur dan kebijakan di lingkungan food & beverage department jika diperlukan

2. Assistant Food & Beverage Manager

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Melakukan koordinasi pelaksanaan kegiatan antar kitchen, F& B service dan stewarding 2. Menyusun rencana kerja dan menilai pelaksanaanya

3. Mengawasi jadual operasional bawahannya

4. Memonitor hasil inventaris fisik di bagian kitchen, F&B service dan stewarding 5. Memonitor pelaksanaan store room requisition

6. Melakukan penilaian penampilan kerja bawahan

7. Melaksanakan kelancaran operasional berbagai kegiatan yang ada kaitan kerja dengan food & beverage department

8. Mengkoordinasikan penyiapan dan mengawasi kelancaran acara event/function

9. Menangani permasalahan yang memerlukan penanganan langsung dan melaporkan kepada atasan 10. Menjalin hubungan dengan rekan dan tamu

11. Menciptakan hubungan yang harmonis dengan kolega dan pelanggan 12. Memberi arahan dan petunjuk kepada bawahan .

3. Restaurant & Bar Manager

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Mengkoordinasi kegiatan operasi di outlet food & beverage service

2. Mengkoordinasi persiapan dan mengawasi kelancaran penyelenggaraan function/event 3. Membantu kelancaran pelaksanaan inventaris fisik

(8)

4. Menjalin dan membina hubungan dengan tamu

5. Membantu untuk membuat laporan monthly report F&B sales 6. Melakukan penilaian penampilan kerja bawahan

7. Mengani permasalahan yang memerlukan penanganan langsung dan melaporkan kepada atasan 8. Menangani dan memonitor suatu perubahan dan penyimpangan dalam kegiatan operasional 9. Memonitor dan mengawasi personal hygiene, grooming and sanitasi

10. Menangani dan mengawasi langsung pelayanan tamu VIP 11. Menciptakan dan membina suasana kerja yang sehat 12. Menyelenggarakan briefing harian.

4. Head Waiter

Uraian tugas dan tangungjawabnya:

1. Mengawasi penyimpangan penggunaan par stock

2. Memeriksa kelengkapan dan ketepatan dari “mise en place” 3. Meneliti ketepatan daily sales report

4. Mengarahkan dan mengawasi kelancaran pelayanan di restoran 5. Menangani keluhan tamu

6. Mengatur pembagian “station”

7. Memeriksa personel hygiene, grooming dan sanitasi 8. Mendampingi sous chef dalam penataan buffet

9. Menangani langsung pelayanan tamu VIP (Very important Person) 10. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan clear up

11. Membantu kelancaran pelaksanan inventaris pisik

12. Memeriksa kelengkapan, ketepatan pengadaan”store room requisition” 13. Menjalin hubungan baik dengan tamu

14. Membuat jadual kerja bawahan 15. Mengawasi disiplin bawahan 16. Menangani permasalahan tamu 17. Melakukan penilaian kerja bawahan

18. Menciptakan dan membina suasana kerja yang sehat . 5. Assistant (Head Waiter Captain)

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Membantu head waiter melaksanakan tugasnya 2. Melengkapi kelengkapan, ketepatan dari mise en place 3. Membuat daily sales report

4. Melengkapi penyimpanan dan penggunaan par stock

5. Mengawasi dan membantu kelancaran ketepatan pelaksanaan pelayanan penjualan dan penyajian makanan dan minuman

6. Membuat repair dan maintanance order 7. Menangani langsung pelayanan tamu VIP 8. Mengatasi keluhan tamu

9. Mengawasi dan mengarahkan kelancaran pelayanan bawahan 10. Membantu kelancaran pelaksanaan inventaris fisik

11. Menjalin hubungan baik dengan tamu

(9)

6. Waiter/ Waitress

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Mempersiapkan kelengkapan tehnis pelayanan 2. Melaksanakan persiapan set up-mise en place 3. Melakukan pelayanan langsung kepada tamu

4. Mengambil pesanan/order tamu dari captain untuk diteruskan kepada kitchen 5. Melaksanakan penyajian hidangan kepada tamu

6. Melaksanakan clear up dari meja tamu

7. Mempersiapkan dan mengambil kebutuhan linen napkin, wares, supplies

8. Mengumpulkan dan mengantarkan soiled linen dan dirty dishes ke laundry/stewarding 9. Melakukan penyiapan table set up dan clear up

10. Melaksanakan dan mengikuti perintah captain dalam menjalankan tugas-tugasnya 11. Melakukan pembersihan area kerja

12. Menjalin hubungan dengan tamu 13. Menghadiri briefing harian

7. Chief Bartender

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Mengawasi penyimpanan, penggunaan bar stock 2. Melengkapi kelengkapan, ketepatan dari mise en place 3. Membuat daily sales report

4. Mengawasi kelancaran, ketepatan pelaksanaan mixing drinks, penyajian, penjualan dan pelayanan 385

5. Menyusun standard portion, standard receipt, standard beverage cost bersama dengan F&B cost control

6. Mengarahkan, mengawasi kelancaran pelayanan 7. Mengatasi keluhan tamu

8. Mengatur pembagian “station” serta mengawasi pelaksanannya 9. Memeriksa personel hygiene, grooming dan sanitasi

10. Menangani langsung pelayanan tamu VIP

11. Membantu kelancaran pelaksanaan inventaris fisik

12. Memeriksa kelengkapan, ketepatan pengadaan”store room requisition” 13. Membuat repair dan maintanace order

14. Mengawasi disiplin bawahan 15. Menangani permasalahan tamu 16. Melakukan penilaian kerja bawahan

17. Menciptakan dan membina suasana kerja yang sehat 8. Room Service Order Taker

Uraian tugas dan tanggungjawabnya:

1. Menangani penerimaan, pencatatan room service order dan menyampaikan kepada room service captain

2. Menyarankan dan membantu tamu dalam pemilihan menu 3. Memelihara suasana kerja yang sehat

(10)

5. Deskripsi Pekerjaan Front Office Manajer

6. Area kerja Front Office Manager adalah Front Office area, Executive floor, dan Business center. Ringkasan pekerjaan Front Office Manager adalah menciptakan kepuasan tamu, dan memberikan kesan positif terhadap tamu di area kerjanya. Front Office Manager melaporkan tugasnya kepada General Manager dan staff bawahan dari Front Office Manager adalah staff dari front office.

7.

8. Tugas pokok dari Front Office adalah : 9. a) Menyeleksi, menempatkan, melatih, dan mengevaluasi karyawan front office

10. b) Memastikan bahwa semua staff di front office menguasai sistem komputer hotel, etika menerima telepon, dan standard operasional yang ada di hotel

11. c) Menjaga keharmonisan kerja dengan penjualan dan pemasaran tentang harga kamar 12. d) Menyambut tamu VIP

13. e) Menangani keluhan tamu yang tidak bisa diselesaikan oleh bawahannya

14. f) Membuat laporan bulanan tentang daftar tamu, tingkat hunian maupun keuntungan dan kerugian di bagian kantor depan

15. g) Menjaga kedisiplinan petugas kantor depan dengan memberikan peringatan dan sanksi bagi yang melanggar ketentuan

16. h) Meningkatkan kualitas dan prestasi karyawan yang berprestasi denagn memberikan penghargaan

17. i) Membuat budget tahunan, menganalisis operasi, dan pendapatan hotel secara harian dari sisi pendapatan dan rata – rata harga kamar

18. 2) Deskripsi Pekerjaan Assistant Front Office Manager

19. Area kerja Assistant Front Office Manager adalah Front Office area, Executive floor, dan Business center. Ringkasan pekrjaan assistant front office manager adalah membantu kelancaran tugas di front office, menggantikan front office manager ketika berhalangan, dan mengkoordinir beberapa tugas sesuai dengan deskripsi pekerjaanya.

20. Staff bawahan dari Assistant Front Office Manager adalah Duty Manager, Front Office Supervisor, dan Supervisor level lainnya di department Front Office. Tugas pokok Assistant Front Office Manager adalah

21. a) Membantu pekerjaan front office manager dalam hal control dan administrasi

22. b) Membuat jadwal kerja Duty Manager, receptionist, telephon operator, GRO, dan Concierge 23. c) Memantau operasional di front office

24. d) Mengarahkan dan mengawasi terhadap pekerjaan reception dan conclerge 25. e) Memimpin briefing pada waktu shift malam

26. f) Terjun langsung ke operasional hotel pada saat tamu ramai

27. g) Menghadiri briefing pagi manajemen hotel dan mewakili front office manager saat berhalangan hadir

28. h) Menangani keperluan tamu yang membutuhkan bantuan 29. 3) Deskripsi Pekerjaan Duty Manager

30. Area kerja duty manager adalah front office dan seluruh hotel yang ada hubungan dengan tamu di hotel. Ringkasan pekerjaan Duty Manager adalah mendukung pekerjaan operasional

(11)

kantor depan secara menyeluruh dan mengontrol operasional lintas departemen untuk shift tertentu. Atasan langsung Duty Manager adalah Front Office Manager, sedangkan staff bawahan Duty Manager adalah front office supervisor, front office staff, guest relation officer, concierge, dan business center secretary. Tugas pokok duty manager adalah:

31. a) Membantu tugas front office manager dan assistant front office manajer dalam melaksanakan tugas operasional di front office

32. b) Mendukung kelancaran proses chek-in dan chek-out di front office 33. c) Menangani kesulitan tamu dan staff di front desk

34. d) Mengontrol operasional di seputar front office antara lain : lobby, restaurant, bar, lounge koridor, dan kamar tamu

35. e) Membuat laporan setiap shift tentang temuan dan kejadian selama jam kerjanya 36. f) Menyambut tamu VIP bersama dengan Front Office Manager

37. 4) Executive Lounge Manager 38. Area Kerja :

39. § Executive Lounge 40. § Executive Rooms 41. Ringkasan Pekerjaan :

42. Menjamin kepuasan tertinggi tamu dan staf menurut standar pelayanan sesuai dengan ketentuan di lantai eksekutif serta bertanggungjawab atas segala aspek operasional di lantai eksekutif.

43. Tugas pokok :

44. § Memastikan bahwa laporan dan korespondensi untuk departemen telah terpenuhi dengan tepat dan teliti

45. § Memastikan bahwa jadwal telah ditetapkan dengan baik 46. § Memastikan bahwa data tamu selalu diperbaharui

47. § Mengawasi dan memesan barang kebutuhan di lantai eksekutif

48. § Membantu dalam membangun efisien tim dengan memperhatikan kesejahteraan, keselamatan training dan pengembangan staf.

49. § Melaksanakan evaluasi karyawan dan meninjau penampilan keseluruhan, mendiskusikan penampilan dan bidang untuk perbaikan

50. § Mengawasi para staf selalu melakukan metode dan standar yang telah ditetapkan

51. § Memastikan bahwa staf mendapat informasi yang cukup mengenai kebijaksanaan hotel sehubungan dengan pemadam kebakaran, kesehatan, tunjangan dan keamanan.

52. § Mempelajari dan mengevaluasi operasional dan standar prosedur di executive lounge serta memberikan saran untuk perubahan yang diperlukan.

53. Susunan Organisasi

54. Assistant Front Office Executive Lounge Manager Executive Assistant Lounge

55. 5) Front Desk Supervisor 56. Area Kerja :

57. § Front Office

58. Ringkasan Pekerjaan :

59. Memberikan layanan penerimaan dan keberangkatan tamu di hotel dengan memberikan petunjuk kepada staff front desk serta mengontrol kode akses komputer di front desk

60. Tugas Pokok :

(12)

62. § Menangani keluhan tamu yang tidak bisa diatasi oleh Front Desk Agent 63. § Memberi persetujuan transaksi paid out tamu untuk jumlah tertentu 64. § Memberi persetujuan penggunaan housebank oleh Front Desk Agent 65. § Mengarahkan langkah persiapan penerimaan grup

66. § Mengatur jadwal setiap staff front desk 67. Susunan Organisasi

68. Duty Manager Front Desk Supervisor Front Desk Agent

69. 6) Chief Concierge 70. Area Kerja : 71. § Pintu masuk hotel 72. § Lobby

73. § Bell desk 74. § Counter

75. Ringkasan Pekerjaan :

76. Memastikan bahwa semua tamu mendapatkan pengalaman yang menyenangkan di area pintu masuk hotel, lobby, bell desk

77. Tugas Pokok :

78. § Memastikan bahwa semua staff di bagian concierge mendapatkan training tentang hotel sistem, etiket bertelepon, standar penampilan serta filosofi hotel

79. § Memberikan training ke staff tentang : prosedur penanganan barang bawaan untuk VIP dan rombongan serta penanganan keluhan tamu

80. § Mengimplementasikan visi dan misi perusahaan

81. § Menyediakan peta kota, pengaturan reservasi tiket pesawat dan angkutan darat serta laut, sebagai penyedia informasi tentang aktivitas rekreasi, sosial dan keagamaan

82. § Memastikan bahwa sarana komunikasi yang berupa papan informasi (sign board) di lobby selalu benar dan akurat.

83. Susunan organisasi

84. Front Office manager Chief Concierge Bellboy, Doorman

85. 7. Deskripsi pekerjaan Business Centre Supervisor 86. Area kerja : pusat bisnis

87. Ringkasan pekerjaan : mengatur dan mengarahkan segala aspek fungsi dari pusat bisnis untuk mencapai kepuasan yang tertinggi dari tamu.

88. Atasan langsung Business Centre Supervisor : assistant FOM

89. Staff bawahan Business Centre Supervisor : Businesss Centre Secretary 90. Tugas Pokok :

91. a) Mengawasi staf untuk menjamin kepuasan tamu yang maksimal melalui penghargaan diri dan perhatian yang sangat hangat dan tepat.

92. b) Mengatur dan menyediakan arahan yang baik untuk keseluruhan maupun pelakasanaan sehari-hari dan administrasi untuk seemua bagian dalam pusat bisnis.

93. c) Memberikan penilaian terhadap penampilan, kedisiplinan dan efisiensi semua karyawan di bawah pengawasannya serta berinisiatif untuk mengambil tindakan bila diperlukan

94. d) Mengontrol dan menganalisa secara berkelanjutan, biaya pengeluaran departemen sehari-hari untuk menjamin bahwa pengeluaran tidak melebihi anggaran.

95. 8. Deskripsi pekerjaan Bell Captain 96. Area kerja : front office, lobby, kamar tamu

(13)

97. Ringkasan pekerjaan : mengurus barang bawaan tamu pada saat datang, selama menginap di hotel maupun akan pergi meninggalkan hotel

98. Atasan langsung : Chief Concierge 99. Tugas Pokok :

100. a) Mengatur tugas setiap bellboy

101. b) Menerima dan menyimpan barang tamu yang dititipkan di concierge

102. c) Mencatat dan membukukan setiap barang tamu yang telah disimpan di luggage

room

103. d) Memastikan luggage room bersih dan teratur

104. e) Mengontrol setiap barang yang disimpan atau masih berada di lobby mempunyai

tanda pengenal/pass nomor barang yang jelas

105. f) Mengatur bellboy untuk menyiapkan trolley atau kendaraan barang dalam

menjemput bus rombongan yang akan ke hotel

Referensi

Dokumen terkait

KNP mencerminkan bagian atas keuntungan atau kerugian dan aset neto dari entitas-entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung

Teknologi komputer berbasis sistem Cloud ini merupakan sebuah teknologi yang menjadikan internet sebagai pusat server untuk mengelola data dan juga aplikasi

Berdasarkan hasil penilaian respon peserta didik tingkat kepraktisan media pembelajaran berada pada kategori praktiss dengan rata-rata nilai total 3,26 ( 3 ≤ Va

Hasil penelitian membuktikan bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan budaya organisasi, peri- laku kepemimpinan kepala sekolah, dan kompetensi pedagogik terhadap motivasi

Penambangan batu gunung di Desa merangin ini tidak hanya menimbulkan dampak positif tetapi juga menimbulkan dampak negatif terutama pada kerusakan lingkungan

Penelitian Julkarnain (2012), yang berjudul “Pengaruh Modal Kerja, Perputaran Modal Kerja, Perputaran Kas, dan Perputaran Piutang Terhadap Profitabilitas Pada

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan di Desa Budaya Lung Anai, Loa Kulu, Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur maka ditemukan jenis ornamen yaitu motif

Terkait dengan penetapan sasaran reputasi atau proses branding dari sebuah negara, Wally Olins (2003: 167-168) menyarankan langkah-langkah perencanaan program 1)Pemerintah