LKj LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI LAPORAN KINERJA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI-LIPI

(1)

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN NAVIGASI

LKj

2014

LAPORAN KINERJA UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL DAN

NAVIGASI-LIPI

(2)

i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Tahun 2014 memuat informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan seluruh kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dari program Penelitian,Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) yang telah ditetapkan, berupa kegiatan kegiatan tematik yang berkaitan dengan kegiatan pengembangan serta operasional organisasi di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi. Kedua bentuk kegiatan tersebut merupakan kegiatan-kegiatan yang bersinergi satu sama lain disesuaikan dengan core kemampuan yang dimiliki unit kerja serta mengacu pada rencana kinerja dan anggaran dalam DIPA 2014 yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaannya, pada tahun 2014 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melaksanakan 1 (satu) kegiatan tematik yang berkaitan dengan keselamatan perjalanan kereta api. Selanjutnya hasil yang dicapai dari kegiatan yang dilaksanakan pada tahun anggaran 2014 ini secara garis besar telah dapat dilaksanakan, dimana dari kegiatan operasional organisasi berupa pemenuhan terhadap belanja pegawai , kebutuhan inventaris kantor , langganan daya & jasa , perawatan sarana gedung kantor dan peralatan , sedangkan kegiatan tematik yang dilaksanakan menghasilkan 1 (satu) bentuk contoh produk , Secara terperinci laporan kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dapat dilihat pada Laporan Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi berikut ini beserta lampiran-lampirannya

Dengan selesainya Laporan Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Tahun 2014 ini, kami mengharapkan saran-saran untuk perbaikan dan penyempurnaan dimasa mendatang.

Bandung, Januari 2015

UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Kepala

Ir. Sunarko, MM

(3)

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam ringkasan eksekutif ini akan disampaikan gambaran singkat mengenai uraian Laporan Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi yang secara rinci disusun seperti pada bagian-bagian berikut beserta lampirannya. Paparan dalam laporan ini menggambarkan tentang Visi dan Misi LIPI , Rencana Kinerja Tahunan yang menggambarkan tentang rencana pelaksanaan kegiatan dari program yang telah ditetapkan , Penetapan Kinerja merupakan dokumen yang akan menjadi acuan untuk melakukan evaluasi akuntabilitas satuan kerja. Kebijakan satuan kerja yang berkaitan dengan kebijakan sumber daya manusia , yang berisi tentang upaya untuk melakukan peningkatan dan pengembangan sumber daya manusia. Kebijakan program , yang berisi tentang jenis kegiatan yang dilakukan untuk melaksanakan Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek (P3IPTEK),berupa kegiatan tematik, kegiatan Tata kelola dan kegiatan operasional kantor. Kebijakan anggaran merupakan kebijakan untuk melakukan pengelolaan anggaran secara akuntabel, tertib dan taat azas.

Pada bagian lanjut dari laporan ini, menguraikan tentang hasil kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dalam mencapai tujuan dan sasaran, dimana dari 11 (sebelas) sasaran dalam Penetapan Kinerja Tahun 2014 UPT, Loka Pengembangan Signal & Navigasi mengisi 4 (empat) target keluaran , yaitu :

1. Berkaitan dengan Hasil Litbang

Target hasil litbang berupa 1 (satu) buah contoh produk 2. Berkaitan dengan Sarana Prasarana

Target sarana prasarana berupa jumlah sarana prasarana ( 1 paket ) 3. Berkaitan dengan Laporan Administrasi Tata Kelola Organisasi

Target laporan administrasi sejumlah 1 (satu) dokumen 4. Berkaitan dengan Pembinaan Sumber Daya Manusia

Target pembinaan SDM sejumlah 2 (dua) orang yang mengikuti training/diklat/seminar Realisasi dari sisi Anggaran menggambarkan tentang besarnya anggaran yang dikelola dan penyerapan yang dapat dicapai dari anggaran tersebut.

Analisa dan evaluasi kinerja mengulas tentang pencapaian target secara umum yang dapat dicapai serta aspek-aspek yang menyebabkan adanya anggaran yang tidak terserap, baik dari kegiatan operasional organisasi maupun kegiatan lain yang tercantum dalam DIPA

(4)

iii

Halaman

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Ringkasan Eksekutif... ii

Daftar isi ... iii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

Latar Belakang. ... 1

1.1. Kondisi Umum Organisasi. ... 1

1.1.1. Kedudukan. ... 1

1.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi. ... 1

1.1.3. Struktur Organisasi. ... 2

a. Sumber Daya Manusia. ... 2

b. Sarana Prasarana. ... 4

c. Anggaran. ... 4

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue ... 5

1.3. Sistimatika dan Ruang Lingkup Laporan. ... 5

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ... 6

2.1. UMUM ... 6

2.2. RENCANA STRATEGIS 2010 - 2014 ... 6

2.2.1. VISI ... 6

2.2.2. MISI ... 6

2.3. KEBIJAKAN ... 7

2.3.1. Sumber Daya Manusia... 7

2.3.2. Program...7

2.3.3. Monitoring dan Evaluasi... 8

2.3.4. Anggaran... 8

2.4. STRATEGI...8

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN... 9

2.6. PENETAPAN KINERJA (PK) TAHUN 2014... 9

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA UPT SIGNAL DAN NAVIGASI ... 11

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ... 11

3.1.1. AKUNTABILITAS KINERJA. ... 11

3.1.1a. Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis ... 11

(5)

iv

3.1.1b. Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal

dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya ... 11

3.1.1c. Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan ... 12

3.1.1d. Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance) ... 12

3.1.1e. Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia ... 12

3.1.2. ANALISA DAN EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 ... 12

3.1.2a. Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis ... 13

3.1.2b. Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya ... 16

3.1.2c. Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan ... 16

3.1.2d. Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance) ... 17

3.1.2e. Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia ... 17

3.1.2f. Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun 2014 dengan Tahun 2013 dan 4 Tahun Sebelumnya ... 19

3.1.2g. Analisa Penyebab Keberhasilan ... 21

3.1.3. EVALUASI CAPAIAN RENSTRA 2010 - 2014. ... 20

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2014 dengan Target Rencana Strategis Implementatif Satuan Kerja... 24

3.1.4. ANALISA ATAS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA ... 26

3.1.5. ANALISA PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN ... 26

3.2. REALISASI ANGGARAN ... 27

BAB IV PENUTUP ... 30 LAMPIRAN-LAMPIRAN :

1. Lampiran Struktur Organisasi

2. Lampiran Rencana Strategis Implementatif 2010-2014 3. Lampiran Rencana Kinerja Tahunan 2014

4. Lampiran Penetapan Kinerja Tahun 2014

5. Lampiran Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2014 6. Lampiran Daftar Keadaan Pegawai per 31 Desember 2014

(6)

1

BAB I P E N D A H U L U A N

LATAR BELAKANG

Penyusunan Laporan Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi-LIPI dimaksudkan sebagai implementasi dari kewajiban satuan kerja untuk menyampaikan laporan kinerjanya dalam rangka pelaksanaan pencapaian tujuan dan sasaran seperti yang telah ditetapkan pada rencana kinerja tahunan dan penetapan kinerja tahun 2014. Disamping sebagai upaya untuk turut mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) sebagaimana dituangkan dalam peraturan perundangan yang ada seperti Inpres nomor 5 tahun 1999. Dengan penerapan Sistim Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini , diharapkan akan dapat pula menjadi feedback (umpan balik) untuk perbaikan dan peningkatan kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi di masa mendatang.

1.1. KONDISI UMUM ORGANISASI

1.1.1. KEDUDUKAN

Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, Bandung adalah : Unit Pelaksana Teknis (UPT), untuk Pelayanan Jasa Instalasi, Perbaikan dan Pemeliharaan, Rancang Bangun dan Purna Jual bidang Signal dan Navigasi, yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Deputi Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik–LIPI. Dasar hukum kedudukan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi adalah : Surat Keputusan Kepala LIPI Nomor : 1024/M/2002 tanggal 12 juni 2002.

1.1.2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Tugas :

UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melaksanakan kegiatan Instalasi, Perbaikan & Pemeliharaan serta Rancang Bangun bidang Signal dan Navigasi, Energi, Security System dan Control.

Fungsi :

UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi mempunyai fungsi :

1. Merencanakan dan melaksanakan program dan kerjasama : instalasi, perbaikan & pemeliharaan, dan rancang bangun bidang Signal dan Navigasi, Energi, Security System dan Control

(7)

2

2. Melakukan rancang bangun sebagai hasil pengembangan penelitian bidang Signal dan Navigasi , Energi , Security System dan Control

3. Melaksanakan Urusan Tata Usaha

1.1.3. STRUKTUR ORAGANISASI

Struktur Organisasi UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, terdapat dalam terlampir.

UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi sebagai unit Organisasi Eselon IV pada tahun 2014 dalam melaksanakan kegiatannya didukung oleh sumber daya yang dimiliki yang meliputi : Sumber Daya Manusia , Sarana Prasarana dan Anggaran.

a. Sumber Daya Manusia

Jumlah sumber daya manusia UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi per 31 Desember 2014 adalah : 18 orang. Secara terinci kondisi sumber daya manusia tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :

PROFIL SDM UPT LOKA PENGEMBANGA SIGNAL & NAVIGASI

Berdasarkan Golongan Tahun 2014

No Golongan 2014

1 IV 1

2 III 15

3 II 2

(8)

3

Berdasarkan Usia Tahun 2014

NO USIA 2014

1 < 40 1

2 40 - 50 6

3 > 50 11

JUMLAH 18

Berdasarkan Jabatan Tahun 2014

NO JABATAN 2014

1 Struktural 3

2 Peneliti 1

3 Fgs. Umum 14

(9)

4

Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2014

NO PENDIDIKAN 2014 1 S2 1 2 S1 3 3 S0/D3 0 4 SLTA/STM 12 5 SLTP/ST 2 JUMLAH 18 b. Sarana Prasarana

Sarana Prasarana berupa gedung kantor sebagai tempat untuk melaksanakan kegiatan, peralatan kerja baik peralatan elektronik/elektrik maupun peralatan mekanik merupakan perangkat yang digunakan untuk merencanakan, membuat dan mengukur selama kegiatan berlangsung. Sarana Prasarana tersebut merupakan asset BMN yang dimiliki UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi untuk mendukung pelaksanaan seluruh kegiatan dalam rangka pencapain target satuan kerja yang telah ditetapkan. Sarana Prasarana tersebut merupakan asset dalam daftar Barang Milik Negara (BMN) satuan kerja yang telah memiliki status penggunaan (PSP).

c. Anggaran

DIPA merupakan sumber dana/anggaran yang dialokasikan dan digunakan untuk mengelola dan membiayai suluruh kegiatan yang dilaksanakan di satuan kerja, baik digunakan untuk belanja pegawai, kegiatan pengembangan maupun kegiatan rutin operasional kantor.

Pada tahun anggaran 2014 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi mendapat total pagu anggaran DIPA, sebesar : Rp.1.894.009.000 -, dengan rincian sbb :

(10)

5

No Uraian Pagu

1 Belanja Pegawai 1.277.549.000

2 Kegiatan Tematik 146.000.000

3 Oprasional + Pemeliharaan kantor 441.460.000

4 Belanja Modal 29.000.000

TOTAL 1.894.009.000,-

1.2. PERMASALAHAN UTAMA/STRATEGIC ISSUE

Permasalahan yang dihadapi organisasi satuan kerja dalam melaksanakan kegiatan pada tahun anggaran 2014, adalah adanya rencana penutupan satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi yang sudah bergulir sejak tahun 2012, selanjutnya rencana proses pengajuan penutupan ke Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi akan dilakukan pada tahun 2015 bersamaan dengan proses Penataan Unit Pelaksana Teknis di lingkungan LIPI. Selama menunggu proses penutupan tersebut dengan sumber daya yang dimiliki, UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tetap menjalankan kegiatan rutin perkantoran dan kegiatan pengembangan yang menghasilkan contoh produk

1.3. SISTIMATIKA DAN RUANG LINGKUP LAPORAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014 didasarkan pada Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan dan Capaian UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014. Laporan ini disusun dengan sistimatika sebagai berikut :

A. Ringkasan Eksekutif, yang secara garis besar akan memberikan gambaran singkat tentang isi dari laporan LAKIP

B. Pendahuluan , menjelaskan tentang latar belakang penyusunan laporan , susunan organisasi , tugas pokok dan fungsi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

C. Rencana Strategis , menjelaskan secara ringkas tentang rencana strategis UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi 2010-2014, Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014

D. Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, memberikan penjelasan secara ringkas tentang pencapaian kinerja UPT tahun 2014

E. Penutup, menggambarkan kesimpulan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014

(11)

6

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. UMUM

Dalam menjalankan organisasi UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi, diperlukan perencanaan yang terarah dan terukur dari waktu ke waktu. Rencana Strategis LIPI 2010-2014 dan Penetapan Kinerja (PK) 2010-2014 satuan kerja merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam penyusunan LAKIP 2014 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi. Selanjutnya uraian dibawah ini akan membahas hal-hal yang berkaitan dengan Renstra, pengaruh kondisi lingkungan, kebijakan, rencana kinerja dan penetapan kinerja.

2.2. RENCANA STRATEGIS 2010 – 2014 : 2.2.1. VISI LIPI

Menjadi Lembaga Ilmu Pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis.

Dalam upaya mencapai visi jangka panjang tersebut, LIPI menetapkan visi (target capaian) tahun 2014, sebagai berikut :

Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik dunia dalam menghasilkan IPTEK guna peningkatan kualitas SDM dan memperkuat daya saing perekonomian nasional.

2.2.2. MISI LIPI

1. Menciptakan "great science" (ilmu pengetahuan berdampak penting) dan invensi yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional.

2. Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan good governance dalam rangka memantapkan NKRI.

3. Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan.

4. Memperkuat peran Indonesia (yang didukung ilmu pengetahuan) dalam pergaulan internasional.

(12)

7

Dengan memperhatikan pada Visi dan MISI LIPI tersebut diatas, maka UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi menetapkan Misi sebagai berikut :

Pemberdayaan hasil-hasil Pengembangan / Rancang Bangun atau Jasa Keteknikan dalam bidang Persignalan, Telekomunikasi, Security System, Energi dan Control untuk memenuhi kebutuhan masyarakat / Pemerintah.

Implementasi dari adanya visi dan misi, adalah penetapan Rencana Strategis Implementatif pada UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi. Rencana Strategis tersebut memuat beberapa hal pokok untuk digunakan sebagai arah dalam menjalankan roda organisasi. Pokok-pokok yang terkandung dalam Rencana Strategis tersebut adalah :

Tujuan :

Didalam tujuan pada Rencana Strategis Implementatif UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi , tersirat makna bahwa dalam menjalankan kegiatan organisasi secara menyeluruh UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi bertujuan untuk memperkuat kompetisi inti serta mengimplementasikan kemampuan yang ada untuk melaksanakan program P3IPTEK Sasaran :

Sasaran yang ditetapkan mengarah pada usaha untuk meningkatkan kemampuan SDM dalam bidang keteknikan yang akan mendukung pada peningkatan kemampuan secara institusi serta optimalisasi sarana untuk mencapai tujuan yang ditetapkan

2.3. KEBIJAKAN

Kebijakan ditetapkan untuk mencapai tujuan dan sasaran serta dengan memperhatikan pada kekuatan yang dimiliki , maka kebijakan yang diambil meliputi :

2.3.1. Kebijakan Sumber Daya Manusia

Dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia yang ada saat ini , maka kebijakan diarahkan untuk memperkuat kompetensi inti dari sumber daya manusia yang tersedia.

2.3.2. Kebijakan Program

Merupakan kebijakan untuk melaksanakan Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK), yang meliputi kegiatan operasional organisasi, kegiatan kerjasama dan kegiatan tematik

(13)

8

2.3.3. Kebijakan Monitoring dan Evaluasi

Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian pengembangan yang dilaksanakan di satuan kerja

2.3.4. Kebijakan Anggaran

Pengelolaan anggaran yang bersumber dari anggaran pemerintah (DIPA) tahunan

2.4. STRATEGI

Dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia yang ada saat ini serta dengan memperhatikan pada perubahan lingkungan yang terjadi, maka strategi yang dilakukan adalah :

a. Sisi Sumber Daya Manusia

 Peningkatan dan Pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan pembinaan baik melalui jalur keteknikan maupun jalur administrasi

 Melibatkan tenaga teknisi dalam kegiatan engineering/penelitian untuk dapat focus pada teknologi persignalan, telekomunikasi, energi, security system dan control

 Melibatkan tenaga teknisi dalam mempersiapkan sarana prasarana kegiatan b. Sisi Program

Dengan memperhatikan pada program P3IPTEK tersebut diatas, maka dalam pelaksanaan seluruh kegiatan baik operasional rutin dan tematik diarahkan untuk saling mendukung satu sama lain, sehingga dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. c. Sisi Monitoring & Evaluasi

Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan penelitian pengembangan di satuan kerja melalui PME Kedeputian

d. Sisi Anggaran

Melaksanakan pengelolaan anggaran yang bersumber dari anggaran pemerintah dan kerjasama secara akuntabel, tertib dan taat azas

(14)

9

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN

Dalam rangka implementasi dari Program Penelitian Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK), maka topik kegiatan yang dilakukan adalah :

 Melaksanakan kegiatan operasional organisasi berupa operasional rutin perkantoran untuk mendukung pelaksanaan kegiatan tematik agar terwujud tata kelola organisasi yang baik

 Melaksanakan kegiatan tematik yang menghasilkan satu bentuk contoh produk sebagai upaya untuk meningkatkan pengetahuan dalam bidang keteknikan

2.6. PENETAPAN KINERJA (PK) TAHUN 2014

Penetapan Kinerja (PK) tahun 2014 merupakan dokumen yang ditetapkan dan telah disesuaikan dengan dokumen DIPA 2014, dimana didalamnya memuat program utama, sasaran, indikator kinerja output, target beserta anggarannya. Selanjutnya dokumen Penetapan Kinerja yang sudah ditandatangani antara Kepala UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan Deputi Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik ini merupakan dokumen yang digunakan sebagai acuan untuk melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014, dimana rincian dari PK tersebut dapat dilihat dalam tabel berikut serta yang terdapat pada lampiran.

(15)

10

TABEL PENETAPAN KINERJA (PK) TAHUN 2014

INSTANSI : UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL & NAVIGASI– LIPI

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan

0 Orang

b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 0 Orang

2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

a. Jumlah publikasi ilmiah Nasional

0 Publikasi Jumlah publikasi ilmiah Internasional

0 Publikasi

b. Jumlah HKI 0 Buah

3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

a. Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan

Masyarakat 1

Contoh Produk

b. Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat

0 Buah

4.

Memperkuat jaringan antara UPT. Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama

Jumlah Kerjasama 0 Kerjasama

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasiii untuk _{menjawab isu nasional} Jumlah Dokumen Rekomendasii/Kebijakan 0 Dokumen

6.

Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat/ industry

Jumlah Keikutsertaan pameran 0 Kali

7.

Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

a. Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan

pemasyarakatan iptek / seminar 0 Kali b. Jumlah Penyelenggaraan seminar 0 Kali

8.

Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT. Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi 0 Kali

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang _{memenuhi kebutuhan} Jumlah sarana dan prasarana 1 Paket

10.

Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas

Jumlah Laporan Administrasi 1 Dokumen

11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja

a. Jumlah penerimaan CPNS 0 Orang

b. Jumlah pegawai yg mengikuti _{diklat/training} 2 Orang

(16)

11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA UPT SIGNAL DAN NAVIGASI 2014

Bagian ini merupakan bagian yang akan memberikan uraian tentang Capaian kinerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014 dalam mencapai tujuan dan sasarannya seperti telah dituangkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014.

Capaian kinerja UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi merupakan gambaran sejauh mana tingkat keberhasilan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Dan sebagaimana telah diuraikan dibagian depan dimana dalam pelaksanaan anggaran kegiatan DIPA 2014 ini topik kegiatan penelitian pengembangan dari program P3IPTEK yang dilakukan hanya satu kegiatan tematik berupa :

Pembuatan contoh produk perangkat

Speed Converter, sebagai perangkat untuk menghitung kecepatan suatu benda bergerak

dalam hal ini adalah Kereta Api

. Kegiatan penelitian pengembangan ini didukung oleh kegiatan Rutin Operasional organisasi antara lain dengan adanya kegiatan pemeliharaan / perawatan aset-aset yang ada serta adanya belanja barang modal dan belanja beberapa komponen pendukung untuk mendukung terlaksananya kegiatan-kegiatan tersebut.

Pada bagian berikut ini akan diuraikan tentang sasaran dan target yang telah ditetapkan serta mengacu pada IKU UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tahun 2014, dengan uraian sebagai berikut :

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

3.1.1 AKUNTABILITAS KINERJA

3.1.1a. Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis Indikator dari sasaran adalah : hasil penelitian pengembangan yang dilaksanakan, berupa contoh produk atau prototype.

Kegiatan : Pembuatan Contoh Produk Perangkat Speed Converter

Target : 1 (satu) buah Contoh Produk

3.1.1b. Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya

Indikator dari sasaran adalah : Kerjasama yang dapat diperoleh

Kegiatan : Kerjasama yang menghasilkan PNBP

Pada tahun anggaran 2014 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tidak mengajukan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan kerjasama (PNBP), hal ini terkait

(17)

12

dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana sebagian besar karyawan telah dimutasikan.

3.1.1c. Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Indikator dari sasaran adalah : Tersedianya sarana dan prasarana untuk kegiatan

Target : 1 (satu) paket sarana dan prasarana 3.1.1d. Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance)

Indikator dari sasaran adalah :

Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris yang tertib dan taat azas Target : 1 (satu) dokumen laporan Administrasi

3.1.1e. Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia Indikator dari sasaran adalah :

a. Penambahan Jumlah PNS baru b. Peningkatan Pembinaan

Target : a. Jumlah Penerimaan

b. Jumlah SDM yang terbina : 2 orang PNS

3.1.2. ANALISA DAN EVALUASI KINERJA TAHUN 2014

Dengan memperhatikan pada sasaran dan target yang telah diuraikan diatas, secara umum point-point yang menjadi target didalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2014 yang telah ditetapkan dapat dipenuhi. Untuk mengetahui Capaian Kinerja Organisasi secara keseluruhan perlu dilakukan Evaluasi Kinerja terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan dimana untuk selanjutnya dengan memperhatikan pada :

 Evaluasi kinerja yang dikoordinir Kepala UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi

 Serta diharapkan uraian dan penjelasan tentang Capaian Kinerja satuan kerja dibawah ini dapat digunakan ataupun dimanfaatkan baik oleh pimpinan maupun oleh satuan kerja untuk merencanakan kegiatan tahun-tahun berikutnya yang antara lain menyangkut masalah sumber daya manusia, sarana prasarana dan mitra kerja. Adapun uraian perbandingan antara target dan realisasi kinerja tahun 2014 tersebut adalah sebagai berikut :

(18)

13

3.1.2a. Sasaran : Meningkatnya Kreativitas dalam Menciptakan Iptek yang bernilai Ekonomis Indikator dari sasaran adalah : penelitian pengembangan yang dilaksanakan menghasilkan contoh produk atau prototype.

Kegiatan : Pembuatan Contoh Produk Perangkat Speed Converter

Target : 1 (satu) buah Contoh Produk

Dalam upaya untuk mencapai sasaran tersebut UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi , sebagaimana telah disebutkan dalam topik kegiatan dari program P3IPTEK yaitu melakukan kegiatan tematik. Dalam topik ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melakukan 1 kegiatan tematik dengan target menghasilkan suatu bentuk contoh produk , yaitu :

Pembuatan Contoh Produk Perangkat Speed Converter Dengan memperhatikan pada hasil tersebut , maka :

Realisasi terhadap Target jumlah contoh produk siap uji lapangan : 1 buah

Persentase Capaian Target : 100%

Secara singkat diskripsi dari Perangkat Speed Converter adalah sebagai berikut : Kecepatan secara perhitungan matematik dinyatakan dalam persamaan berikut:

Dimana V = kecepatan

∆L = jarak yang ditempuh

∆T = waktu tempuh dalam jarak tersebut

Menghitung kecepatan suatu benda bergerak dapat dilakukan dengan berbagai macam, baik langsung maupun tidak langsung. Dalam penelitian ini akan dilakukan pengembangan suatu alat ukur kecepatan dengan sistem tidak langsung yaitu : Speed Converter yang akan

(19)

14

menghitung perbedaan waktu penerimaan suatu signal oleh dua buah sensor/receiver, dengan signal yang digunakan adalah sinar infra red. Implementasi peralatan ini sangat tepat digunakan sebagi pembatas kecepatan kereta api yang diterapkan di titik tertentu yang dianggap patut untuk dikendalikan laju kecepatan kereta apinya sebagi pengingat pada masinis bila menjalankan kereta api dengan kecepatan berlebih.

FOTO CONTOH PRODUK HASIL KEGIATAN LITBANG :

PERANGKAT SPEED CONVERTER

(20)

(21)

16

3.1.2b. Sasaran : Memperkuat Jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya

Pada tahun anggaran 2014 ini UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi tidak mengajukan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan kerjasama (PNBP), hal ini terkait dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana sebagian besar karyawan telah dimutasikan.

Mutasi Karyawan

3.1.2c. Sasaran : Tersedianya sarana prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Indikator dari sasaran adalah : Tersedianya sarana dan prasarana untuk kegiatan

Target : 1 (Paket) Sarana Prasarana

Dalam rangka memenuhi kebutuhan satuan kerja akan tambahan sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan organisasi, maka pemenuhan kebutuhan tersebut dialokasikan sebagai belanja modal , dimana pada tahun 2014 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi melakukan penambahan sarana berupa : 1 (satu) buah Peralatan Ukur Spectrum Analyzer USB SA 44B dan 1 (satu) buah Facsimile.

Realisasi terhadap Target : 1 paket Persentase Capaian Target : 100%

(22)

17

3.1.2d. Sasaran : Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good governance) Indikator dari sasaran adalah :

Status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris yang tertib dan taat azas Target : 1 (Dokumen) Laporan Administrasi

Sebagai upaya satuan kerja untuk mewujudkan tata kelola organisasi yang baik, UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melakukan perbaikan/penyempurnaan dalam pengelolaan administrasi keuangan, pencatatan BMN, pencatatan komponen /material yang digunakan seperti disarankan oleh BPK RI maupun Inspektorat-LIPI.

Realisasi terhadap Target : 1 Dokumen Persentase Capaian Target : 100%

Dalam Penyusunan Laporan Keuangan dan Inventaris/BMN berpedoman pada kaidah aturan yang berlaku serta memperhatikan pula pada saran-saran yang telah diberikan oleh BPK-RI maupun Inspektorat LIPI.

3.1.2e. Sasaran : Terbinanya Sumber Daya Manusia Indikator dari sasaran adalah :

a. Penambahan Jumlah PNS baru b. Peningkatan Pembinaan

Target : a. Jumlah Penerimaan

b. Jumlah SDM yang terbina : 2 orang PNS Realisasi terhadap Target :

a. Pada tahun anggaran 2014 tidak melaksanakan penerimaan pegawai baru , hal ini terkait dengan rencana penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi.

b. Jumlah SDM yang terbina : Terbina 2 (dua) orang PNS

(23)

18

Pembinaan SDM yang dilakukan dapat berupa keikutsertaan karyawan dalam Training /Diklat dan Seminar yang diadakan oleh pihak LIPI maupun pihak diluar LIPI. Adapun training/Diklat/Seminar yang pernah diikuti adalah :

No Diklat / Seminar Waktu

1 The 3rd International Conference On Radar, Antenna, Microwave,

Eletronics, and Telecommunications (ICRAMET) 2014, Batam. 7 – 8 Mei 2014

2 The 2014 International Conference on Computer, Control,

Informatics and Its Applications, Bandung. 21 – 22 Oktober 2014

3 Pelatihan Drafting Paten Tingkat lanjut, Cisarua. _{27 – 29 Oktober 2014}

4 Workshop Implementasi Akuntansi SAIBA, Bandung 29 Sept – 2 Okt 2014

(24)

19

3.1.2F. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014

DENGAN TAHUN 2013 DAN 4 TAHUN SEBELUMNYA

Sasaran Indikator Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 Capaian 2014 % 1 2 4 5 6 7 8 9 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

1. Peningkatan pendidikan 2. Peningkatan Jabatan

Fungsional 2. Meningkatnya hasil dan

penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

1. Peningkatan jumlah publikasi 2. Peningkatan HKI 3. Meningkatnya kreativitas dalam

menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 1 contoh produk 100%

4. Memperkuat jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat 1 1

1

5. Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional

Peningkatan saran kebijakan ke LIPI maupun ke pihak Luar LIPI.

6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industry

Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

7. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar, dan lainnya

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasidengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Peningkatan keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan

1. Tersedianya Sarana dan Prasarana di bidang ipt

1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

1 paket 100%

2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinformatics dan Metrologi Kimia

(25)

20

Sasaran Indikator Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 Capaian 2014 % 1 2 4 5 6 7 8 9

10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas.

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI. 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok. 1 Dok. 100%

1. Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasiyang akan pensiun pada tahun berikutnya 0 2 0 0 0 0% 2. Peningkatkan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi 4 2 2 2 2 100%

(26)

21

3.1.2g. ANALISA PENYEBAB KEBERHASILAN

Keberhasilan suatu kegiatan didalam organisasi, ditentukan oleh adanya dukungan dari sumber daya yang dimiliki oleh organisasi tersebut. Sumber daya yang dimilki antara lain berupa Sumber Daya Manusia, Sarana Prasarana dan Anggaran. Ditinjau Sumber Daya Manusia yang ada, maka sebagai pelaksana seluruh kegiatan dalam organisasi, sumber daya manusia yang tersedia meskipun mayoritas usianya sudah mendekati masa pensiun mereka tetap diberdayakan dengan mengelompokan kedalam kelompok Administrasi, kelompok Teknik dan kelompok Pendukung. Dimana masing-masing kelompok saling mendukung satu sama lain.

 Ditinjau dari sisi Sumber Daya Manusia.

Kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi pada tahun anggaran 2014 baik rutin operasional perkantoran dan kegiatan penelitian pengembangan didukung oleh sumber daya manusia baik SDM bidang Administrasi maupun SDM bidang Teknik, sebanyak : 18 orang. Partisipasi dari seluruh personil yang ada dan yang bertugas pada masing-masing bidang yang telah ditugaskan sebelumnya, merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan.

 Ditinjau dari sisi Sarana Prasarana

Sarana Prasarana berupa gedung kantor sebagai tempat untuk melaksanakan kegiatan, peralatan kerja baik peralatan elektronik/elektrik maupun peralatan mekanik merupakan perangkat yang digunakan untuk merencanakan kegiatan , membuat contoh produk, menyusun laporan dan untuk melakukan pengukuran selama berlangsungnya kegiatan. Sarana Prasarana tersebut merupakan asset BMN yang dimiliki UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi untuk mendukung pelaksanaan seluruh kegiatan dalam rangka pencapain target satuan kerja yang telah ditetapkan. Sarana Prasarana tersebut merupakan asset dalam daftar Barang Milik Negara (BMN) satuan kerja yang telah memiliki status penggunaan (PSP).

(27)

22

Computer untuk perencanaan Avometer untuk proses pengukuran

Peralatan Mekanik Peralatan Elektrikal

(28)

23

 Ditinjau dari sisi Anggaran

DIPA merupakan sumber dana/anggaran yang dialokasikan dan digunakan untuk mengelola dan membiayai suluruh kegiatan yang dilaksanakan di satuan kerja, baik digunakan untuk belanja pegawai, kegiatan pengembangan maupun kegiatan rutin operasional kantor.

Dengan memperhatikan pada ketiga hal tersebut diatas, maka dalam pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi dapat memenuhi target yang telah ditetapkan dalam IKU pada awal tahun 2014.

(29)

24

3.1.3. EVALUASI CAPAIAN RENSTRA 2010 - 2014

PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2014 DENGAN TARGET RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF SATUAN KERJA

Sasaran Indikator Target 2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 Capaian 2014 1 2 3 4 5 6 7 8

1. Peningkatan pendidikan .... orang 2. Peningkatan Jabatan

Fungsional

.... Orang

1. Peningkatan jumlah publikasi .... Nasional .... Internasional 2. Peningkatan HKI .... Buah 3. Meningkatnya kreativitas dalam

menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat 5 Contoh Produk 1 1 1 1 1 ....HKI 4. Memperkuat jaringan antara UPT

Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat _{1 KS} 1 1 1 - --

Peningkatan saran kebijakan ke

LIPI maupun ke pihak Luar LIPI. ...Dokumen 6. Meningkatnya perilaku “rasional”

dalam masyarakat melalui

terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Mengadakan pameran dan

promosi Iptek dan lainnya .... Kali

Melaksanakan pertemuan

ilmiah, seminar, dan lainnya .... Kali

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal &

Navigasidengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

.... Kali

1. Tersedianya Sarana dan

Prasarana di bidang ipt 5 paket 1 1 1 1

1

2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinfor-

matics dan Metrologi Kimia

.... Dokumen

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

5 Dokumen 1 1 1 1 1

(30)

25

Sasaran Indikator Target 2010 - 2014 Capaian 2010 Capaian 2011 Capaian 2012 Capaian 2013 Capaian 2014 1 2 3 4 5 6 7 8

1. Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasiyang akan pensiun pada tahun berikutnya

2 Orang 0 2 0 0 0 2. Peningkatkan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi 12 Orang 4 2 2 2 2

(31)

26

3.1.4. ANALISA ATAS EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Sumber Daya yang tersedia terdiri dari Sumber Daya Manusia, Anggaran dalam bentuk DIPA dan Sarana Prasarana yang berupa Gedung Kantor, Peralatan Kerja, Daya & Jasa dan perangkat penunjang lainnya. Dalam pemanfaatannya sumber-sumber daya tersebut perlu diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan kegiatan. Dengan jumlah sumber daya manusia yang ada sejumlah 18 (delapan belas) orang baik Teknik maupun Administrasi sudah cukup memadai untuk melaksanakan seluruh program/kegiatan UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, didukung dengan anggaran yang relatif tidak terlalu besar serta didukung dengan ruang kerja dan peralatan kerja yang cukup memadai, maka kondisi tersebut sudah cukup efisien untuk pencapaian target satuan kerja.

3.1.5. ANALISA PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN

Kegiatan yang dilaksanakan UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi pada Tahun Anggaran 2014 baik kegiatan Tematik maupun kegiatan rutin perkantoran telah berhasil dilaksanakan dengan baik. Hal ini tidak terlepas dari peran mitra kerja yang cukup membantu dalam pencapaian keberhasilan tujuan dan target satuan kerja.

Salah satu mitra kerja yang turut berpatisipasi adalah PT. KAI sebagai bagian atau tempat untuk berdialog, berdiskusi dan sebagai tempat untuk uji coba perangkat hasil pengembangan. Disamping mitra kerja lain yang juga turut berpartisipasi seperti Petugas Jaga Malam, Cleaning Service, Pelaksana Perawatan Gedung Kantor dan yang lainnya yang secara langsung atau tidak langsung memberikan andil untuk menunjang keberhasilan pencapaian target satuan kerja yang tercantum dalam Indikator Kinerja Utama (IKU) dan dalam DIPA Tahun Anggaran 2014.

(32)

27

3.2. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun anggaran 2014 UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi mendapat total pagu anggaran DIPA, sebesar : Rp. 1.894.009.000,- , dengan rincian sbb :

1 KEGIATAN TEMATIK : 146.000.000 MODAL : 29.000.000

DIPA

BELANJA GAJI : 1.277.549.000 OPERASIONAL : 441.460.000

TOTAL PAGU

: 1.894.009.000

Selanjutnya menunjuk pada Surat Menteri Keuangan RI nomor : S-626/MK.02/2014, tanggal 16 September 2014 dan nomor : S-667/MK.02/2014, tanggal 2 Oktober 2014 perihal Pengendalian dan Penghematan Perjalanan Dinas dan Meeting/Konsinyering dalam APBN-P Tahun 2014, maka besarnya penghematan (ditandai bintang) pada mata anggaran perjalanan dinas UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi adalah : Rp. 17.813.200,-

1 KEGIATAN TEMATIK : 127.163.825 MODAL : 28.215.000

DIPA

BELANJA GAJI : 1.178.401.168 OPERASIONAL : 380.116.259

REALISASI : 1.713.896.252

(33)

28

Prosentase Penyerapan Anggaran

Total Pagu Anggaran Realisasi Sisa Lebih Anggaran Penyerapan (%)

1.894.009.000,- 1.713.896.252 180.112.748 90,49 %

Dengan memperhatikan pada rincian seperti dalam tabel tersebut diatas, secara umum point-point yang menjadi target didalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja 2014 yang telah ditetapkan dapat dipenuhi, namun dari sisi penyerapan anggaran masih belum begitu memuaskan. Dari kondisi tersebut terdapat beberapa hal yang perlu diuraikan dalam beberapa aspek sebagai berikut :

Aspek Belanja Pegawai , secara umum kebutuhan rutin operasional kantor dapat dipenuhi, sehingga kegiatan secara keseluruhan dapat berjalan dengan baik. Pagu anggaran belanja pegawai sebesar : Rp. 1.277.549.000,- dan terealisasi sebesar : Rp. 1.178.401.168,- dengan demikian pada akhir tahun anggaran terdapat sisa anggaran belanja pegawai yang cukup besar yaitu : Rp. 99.147.832,-

Aspek Kegiatan Operasional dan Pemeliharaan Kantor, dari kegiatan operasional & pemeliharaan kantor yang berisi anggaran untuk melaksanakan kegiatan penyelenggaraan kantor antara lain : belanja modal, belanja perjalanan, honor satuan kerja dan langganan daya & jasa. Dari pagu anggaran Rp. 441.460.000,- terdapat sisa sebesar : Rp. 61.343.741,- , sisa ini terbesar berasal dari belanja Langganan Daya & Jasa. Hal ini terkait dengan adanya alokasi anggaran langganan daya & Jasa yang terlalu besar, disamping penggunaan telephone sendiri sebagai sarana komunikasi tidak terlalu banyak. Serta adanya penghematan dari mata anggaran perjalanan dinas dalam kota sebesar : Rp. 11.590.000,- Aspek Ketersediaan Sarana dan Prasarana Penelitian, merupakan aspek belanja modal yang dalam hal ini barang modal yang diadakan berupa : 1 (satu) buah Spectrum Analyzer USB dan 1 (satu) buah Facsimile, dengan total pagu anggaran sebesar : Rp. 29.000.000,- dan total penggunaan sebesar : Rp. 28.215.000,- sehingga terdapat penghematan anggaran sebesar : Rp. 785.000,-

Aspek Kegiatan Tematik, merupakan kegiatan litbang sebagai bagian dari topik program P3IPTEK yang dalam pelaksanaannya, kegiatan tematik ini berorientasi menghasilkan satu bentuk contoh produk. Dari kegiatan tematik yang dilaksanakan, telah menghasilkan 1 (satu) buah contoh produk seperti yang telah direncanakan, yaitu berupa : Perangkat Speed

(34)

29

Converter, kegiatan tematik tersebut menyerap anggaran sebesar : Rp. 127.163.825,- dari pagu sebesar : Rp. 146.000.000,- sehingga terdapat sisa sebesar : Rp. 18.361.175,-

Dari sisa tersebut, didalamnya termasuk penghematan perjalanan dinas sebesar : Rp. 6.223.200,-

Aspek Organisasi ,Dalam perjalanan organisasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dari tahun 2002 sampai dengan tahun 2014, dan sejalan dengan proses Reformasi Birokrasi LIPI serta dengan memperhatikan pada kondisi sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki terutama dari sisi usia yang mendekati masa pensiun, maka untuk jangka waktu mendatang akan dilakukan proses Re-organisasi berupa penutupan organisasi satuan kerja UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi, dimana pada tahun 2014 dibentuk Tim Penataan Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan LIPI yang akan menyusun Naskah Akademis bentuk dari Re-Organisasi UPT di lingkungan LIPI dan selanjutnya akan mengusulkan ke Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

RANGKUMAN CAPAIAN KINERJA 2014

No Indikator Kinerja Satuan Target Capaian %

1 Hasil Litbang/Tematik Buah Contoh produk

1 (satu) buah

100

2 Tersedianya Sarana

Prasarana Paket Sarana Prasarana

1 (satu) paket

100

3 Tata Kelola Org.yg baik Dokumen Lap. Administrasi

1 (satu) dokumen

100

4 Terbinanya SDM Orang Diklat/Seminar

2 (dua) orang

(35)

30

BAB IV P E N U T U P

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi, UPT Loka Pengembangan Signal dan Navigasi melakukan kegiatan dari Program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) yang telah ditetapkan berupa kegiatan operasional organisasi yang merupakan kegiatan operasional rutin serta kegiatan tematik berupa pelaksanaan pembuatan contoh produk. Dari rangkaian kegiatan tahun anggaran 2014 tersebut diatas beberapa hal dapat dikemukakan sebagai berikut :

1. Aspek kegiatan operasional organisasi, secara umum kebutuhan rutin operasional kantor dapat dipenuhi, sehingga kegiatan organisasi secara keseluruhan dapat berjalan dengan baik. 2. Aspek kegiatan Tematik, menghasilkan 1 (satu) buah contoh produk siap uji yaitu : contoh

produk Perangkat Speed Converter

3. Aspek Sumber Daya Manusia (SDM), pada tahun anggaran 2014 ini jumlah Sumber Daya Manusia yang berada di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi sebanyak : 18 (delapan belas) orang

4. Aspek Anggaran, dari pagu anggaran tahun 2014 sebesar : Rp. 1.894.009.000,- terserap sebesar : Rp. 1.713.896.252,- atau sebesar : 90,49%. Penjelasan terhadap capaian penyerapan ini seperti telah dijelaskan pada bagian Realisasi Anggaran.

5. Aspek Organisasi, sejalan dengan proses Reformasi Birokrasi LIPI dan dengan memperhatikan pada SDM yang ada , maka akan dilakukan Re-Organisasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi berupa penutupan satuan kerja, dimana pada tahun 2014 dibentuk Tim Penataan Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan LIPI yang akan menyusun Naskah Akademis bentuk dari Re-Organisasi UPT di lingkungan LIPI dan selanjutnya akan mengusulkan ke Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

(36)

(37)

SIGNAL NAVIGASI KEPALA

UPT SIGNAL & NAVIGASI

SEKSI

PELAYANAN TEKNIS

SUB BAGIAN TATA USAHA

(38)

SIGNAL NAVIGASI

TABEL RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL dan NAVIGASI 2010-2014

Visi : Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik dunia dalam menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi guna peningkatan kualitas SDM dan memperkuat daya saing perekonomian nasional

Misi : 1. Menciptakan "great science" (ilmu pengetahuan berdampak penting) dan invensi yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional. 2. Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan good governance dalam rangka memantapkan NKRI.

3. Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan. 4. Memperkuat peran Indonesia (yang didukung ilmu pengetahuan) dalam pergaulan internasional.

5. Memperkuat infrastruktur kelembagaan (penguatan manajemen dan sistem).

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Keterangan

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 2 3 4 5 6

1. Memperkuat kompetensi inti (melalui penelitian dan pengembangan) untuk menciptakan pengetahuan dan teknologi baru di bidang Elektronika dan Telekomunikasi yang berdampak luas dan dapat dimanfaatkan guna mendukung daya saing bangsa.

1. Peningkatan pendidikan 2. Peningkatan Jabatan

Fungsional

A. Sumber Daya Manusia

Melibatkan teknisi dalam kegiatan engineering / penelitian untuk dapat focus pada teknologi persignalan , telekomunikasi ,energi , security system dan control Melibatkan teknisi dalam mempersiapkan sarana dan prasarana kegiatan Peningkatan dan

Pengembangan SDM dengan melakukan rekruitmen sesuai dengan kompetensi dari UPT

B. Program :

Melaksanakan Program P3IPTEK , yang meliputi : Melaksanakan kegiatan Operasional Organisasi Melaksanakan kegiatan Kerjasama Melaksanakan kegiatan Tematik Program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK) Perekayasaan : Pembuatan contoh produk : 1. Perangkat Speed Converter 2. Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur

dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI

1. Peningkatan jumlah publikasi 2. Peningkatan HKI

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

4. Memperkuat jaringan antara UPT Loka

Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Jumlah Kerjasama

6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri

Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

(39)

SIGNAL NAVIGASI

1 2 3 4 5 6

2. Meningkatkan nilai invensi (penciptaan) di bidang Elektronika dan Telekomunikasi yang diintegrasikan dengan faktor-faktor yang mendukung terjadinya inovasi bernilai ekonomi

Melaksanakan pertemuan ilmiah,

seminar, dan lainnya C. Topik Kegiatan dalam Program

Melaksanakan kegiatan Operasional organisasi untuk mendukung pelaksanaan kegiatan

kerjasama dan perekayasaan dan terwujud tata kelola organisasi yang baik

Melaksanakan kegiatan yang menjadi core organisasi melalui kerjasama sbg upaya meningkatkan keahlian personil

Melaksanakan kegiatan perekayasaan yang menghasilkan satu bentuk contoh produk sebagai upaya untuk meningkatkan pengetahuan dlm bidang energi, telekomunikasi , security system , persignalan dan control

D.Monitoring dan Evaluasi

Melakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap 3. Turut memperjuangkan

kepentingan nasional dan posisi tawar Indonesia di dunia internasional dalam bidang teknologi

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

4. Memperkuat infrasruktur kelembagaan melalui Penguatan manajemen dan sistem.

Tersedianya Sarana dan Prasarana di UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance) yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas..

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

(40)

SIGNAL NAVIGASI

1 2 3 4 5 6

1. Penambahan jumlah PNS baru minimal sejumlah pegawai UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi yang akan pensiun pada tahun berikutnya.

2. Peningkatkan pembinaan, dilakukan untuk meningkatkan kompetensi SDM untuk meningkatkan kompetensi.

Pelaksanaan kegiatan Litbang melalui PME Kedeputian

E. Anggaran

Melaksanakan pengelolaan Anggaran yang bersumber dari pemerintah dan kerjasama , secara akuntabel , tertib dan taat azas

(41)

SIGNAL NAVIGASI

TABEL RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2014

INSTANSI : UPT LOKA PENGEMBANGAN SIGNAL & NAVIGASI– LIPI

Sasaran

Program Kegiatan Keterangan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kinerja Satuan Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Meningkatnya kualitas

pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional 1. Peningkatan pendidikan .... orang Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan IPTEK (P3IPTEK)

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah SDM yang melanjutkan pendidikan Bidang Elektronika dan Telekomunikasi

Orang ...

2. Peningkatan Jabatan Fungsional

.... orang

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional Bidang Elektronika dan

Telekomunikasi

Orang

...

1. Peningkatan Jumlah publikasi

.... Nasional

1. Kegiatan Tematik Jumlah Publikasi Nasional

(Tematik) Makalah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Publikasi Nasional

(Kompetitif) Makalah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Publikasi Nasional

(Insentif KRT) Makalah

...

4. Penelitian Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT

Jumlah Publikasi Nasional (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Makalah

...

5. Iptekda Jumlah Publikasi Nasional

(Iptekda) Makalah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Publikasi Nasional

(PNBP) Makalah

...

... Internasio

nal

1. Kegiatan Tematik Jumlah Publikasi

Internasional (Tematik) Makalah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Publikasi

Internasional (Kompetitif) Makalah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Publikasi

Internasional (Insentif KRT) Makalah

...

Jumlah Publikasi Internasional (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Makalah

...

5. Iptekda Jumlah Publikasi

Internasional (Iptekda) Makalah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Publikasi

Internasional (PNBP) Makalah

(42)

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2. Peningkatan HKI ... Buah 1. Kegiatan Tematik Jumlah HKI (Tematik) Buah ...

2. Penelitian Kompetitif

Jumlah HKI (Kompetitif) Buah ... 3. Penelitian Insentif KRT Jumlah HKI (Insentif KRT) Buah ...

Jumlah HKI (Insentif Peneliti

dan Perekayasa KRT) Buah

...

5. Iptekda Jumlah HKI (Iptekda) Buah ...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah HKI (PNPB) Buah ...

Hasil litbang unggulan yang dipakai masyarakat

1 Contoh Produk

1. Kegiatan Tematik Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Tematik) Buah 1 Contoh Produk

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Kompetitif) Buah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Contoh Produk Yang

Digunakan (Insentif KRT) Buah

...

Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Buah ...

5. Iptekda Jumlah Contoh Produk yang

digunakan (Iptekda) Buah

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Contoh Produk yang

digunakan (PNBP) Buah

...

... HKI

1. Kegiatan Tematik Jumlah HKI yang digunakan

(Tematik) Buah

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah HKI yang digunakan

(Kompetitif) Buah

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah HKI yang digunakan

(Insentif KRT) Buah

...

Jumlah HKI yang digunakan (Insentif Peneliti dan Perekayasa KRT)

Buah ...

5. Iptekda Jumlah HKI yang digunakan

(Iptekda) Buah ...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah HKI yang digunakan

(43)

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4. Memperkuat jaringan antara UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.

Kerjasama meningkat ... Buah

Jumlah Kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Buah _...

….Buah

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Jumlah Kebijakan Elektronika dan Telekomunikasi Buah ---- 6. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri Mengadakan pameran dan promosi Iptek dan lainnya

... Kali

Jumlah Keikutsertaan pameran Elektronika dan Telekomunikasi

Kali ...

7. Meningkatnya akses terhadap

pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional,regional dan internasional.

Melaksanakan pertemuan ilmiah, seminar, dan lainnya

... Kali

1. Kegiatan Tematik Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Tematik) Kali

...

2. Penelitian Kompetitif Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Kompetitif) Kali

...

3. Penelitian Insentif KRT Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Insentif KRT) Kali

...

Jumlah Keikutsertaan dalam seminar (Insentif Peneliti

dan Perekayasa KRT) Kali

...

5. Iptekda

Jumlah Keikutsertaan dalam

seminar (Iptekda) Kali

...

6. Kerjasama (PNBP) Jumlah Keikutsertaan dalam

(44)

SIGNAL NAVIGASI

Sasaran

1 2 3 4 5 6 7 8 9

8. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional

... Kali

Jumlah keikutsertaan dalam organisasi Elektronika dan Telekomunikasi Kali ... 9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan 1. Tersedianya Sarana dan Prasarana di bidang ipt

1 Paket Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah sarana dan prasarana penelitian UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi Paket ₁ 2. Mulai dibangunnya sarana dan prasarana untuk Bioinformatics dan Metrologi kimia. ...

Jumlah Perencanaan Pembangunan Prasarana Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Dokumen ...

Semakin kecilnya tingkat kesalahan dalam pengelolaan

administrasi keuangan dan inventaris, dari tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin dalam hasil pemeriksaan dari pihak internal maupun dari dari luar LIPI.

1 Dok.

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

Jumlah Laporan Administrasi UPT Loka Pengembangan Signal & Navigasi

Dok.