• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Upaya Strategi Pemasaran Paviliun Amarilis Rumah Sakit Umum Daerah Tugurejo Semarang - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Upaya Strategi Pemasaran Paviliun Amarilis Rumah Sakit Umum Daerah Tugurejo Semarang - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rumah sakit merupakan lembaga kesehatan yang sangat penting dalam

kehidupan masyarakat saat ini. Rumah Sakit mempunyai fungsi umum yaitu

menyelenggarakan upaya kesehatan yang bersifat penyembuhan dan pemulihan bagi

pasien. Oleh kerena itu, rumah sakit harus dapat memberikan pelayanan dengan

konsep one stop services, artinya seluruh kebutuhan pelayanan kesehatan dan pelayanan terkait pasien harus dapat dilayani oleh rumah sakit secara cepat, akurat,

bermutu dan biaya terjangkau. Untuk itu diperlukan adanya sumber daya kesehatan

yang cukup dan adanya peran serta dari berbagai pihak dalam menyelenggarakan

upaya kesehatan tersebut.

Sejalan dengan membaiknya tingkat pendidikan, meningkatnya status sosial

ekonomi dan semakin mudahnya akses informasi oleh masyarakat, menyebabkan

sistem nilai dalam masyarakat berubah. Masyarakat mulai menuntut pelayanan umum

yang lebih baik dan bermutu, termasuk juga dalam pelayanan kesehatan30. Dengan

kemampuan finansial yang memadai dan akses informasi yang dimiliki, masyarakat

bebas menentukan pilihan, pelayanan kesehatan mana yang dikehendaki, yang

diharapkan dapat memenuhi kebutuhannya. Agar dapat mendekatkan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat, sebagai pengguna jasa layanan kesehatan, maka

produk layanan kesehatan dalam hal ini adalah layanan rumah sakit, harus dikenalkan

kepada masyarakat, melalui upaya pemasaran.

Pemasaran di Rumah Sakit semakin hari semakin dirasakan kebutuhannya. Hal

ini seiring dengan kemajuan-kemajuan yang terjadi dalam perubahan fungsi Rumah

Sakit, yaitu dari unit sosial yang murni menjadi unit sosio ekonomi. Kegiatan pemasaran

(2)

adanya transisi epidemiologi di mana jumlah lanjut usia yang meningkat sehingga angka

penyakit degeneratif juga meningkat, kualitas lingkungan dan kesehatan masyarakat

yang semakin menurun, perkembangan ilmu pengetahuan yang semakin tinggi, adanya

pasar bebas di mana investasi asing bebas masuk dan menjadi saingan bagi Rumah

Sakit28

Mengingat perubahan situasi yang cenderung semakin cepat dalam lingkungan

pemasaran rumah sakit seperti kebijakan pemerintah, teknologi, perekonomian, perilaku

konsumen, pertumbuhan pasar, strategi pesaing dan faktor-faktor lain yang

mengakibatkan situasi persaingan dalam bisnis rumah sakit semakin tajam. Oleh

karena itu, dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat.

Sesuai dengan UU nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit, rumah sakit

adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan

perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan

gawat darurat. RSUD Tugurejo merupakan salah satu Rumah Sakit Umum Daerah milik

Provinsi Jawa Tengah dan berlokasi di Kota Semarang. Berdasarkan Surat Keputusan

Menteri Kesehatan RI No 1600/MENKES/SK/XI/2003 tanggal 19 November 2003 RSUD

Tugurejo merupakan RS kelas B non pendidikan, dan saat ini memiliki luas tanah

sebesar 39.351 m2 dan luas bangunan sebesar 16.010 m2 dengan kapasitas tempat

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan pembangunan rumah sakit UNDIP Tembalang adalah mempersiapkan sumber dana dalam rangka otonomi kampus sehingga mutu pendidikan mampu ditingkatkan sekaligus membantu masyarakat

Masyarakat jawa sangat mempercayai hari pantangan untuk pemulangan klien rawat inap dari rumah sakit dikarenakan takut akan terjadi sesuatu dengan keluarga.. Hal yang sangat pokok

Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

Oleh Karena itu, untuk dapat memberikan pelayanan kesehatan secara optimal kepada Masyarakat Wonosobo melalui fasilitas Kesehatan berupa Rumah Sakit Umum Daerah

Perlunya perencanaan dan perancangan Rumah Sakit Tipe B untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan sarana kesehatan yang memadai dan siaga 24jam dengan jarak

Rumah Sakit Dokter Kariadi Semarang merupakan Rumah Sakit Pendidikan dan Pusat Rujukan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan, dimana kegiatan perawatan mempunyai peranan

Perencanaan dan perancangan Rumah Sakit Pendidikan Universitas Semarang ini sebagai sarana pendidikan dan pelayanan kesehatan umum yang sesuai dengan standar

Peran rumah sakit penting dalam meningkatkan kesehatan masyarakat melalui pelayanan kesehatan perorangan dan pemasaran yang