MAKALAH MANAJEMEN PUSKESMAS MAKALAH MANAJEMEN PUSKESMAS
UNIVERSITAS ANDALAS UNIVERSITAS ANDALAS
PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS
PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS
Oleh :
Oleh :
KELOMPOK 1
KELOMPOK 1
M
MU
UT
TIIA
A
S
SA
AR
RII
12
1
21
10
03
33
33
30
00
01
1
D
DH
HIIL
LA
A M
MA
AE
ES
SA
A P
PU
UT
TR
RII
12
1
21
10
03
33
33
30
02
20
0
R
RIIN
NA
AU
UL
LI
I B
BR
R.
. P
PA
AN
NG
GA
AR
RIIB
BU
UA
AN
N
1
12
21
10
03
33
33
30
03
35
5
D!"#$!% U%&#$ Me'e%#h
D!"#$!% U%&#$ Me'e%#h S!l!h S!&# T#
S!l!h S!&# T#(!) M!&!
(!) M!&! K#l!h M!%!"e'e%
K#l!h M!%!"e'e%
P#)$e)'!)
P#)$e)'!)
*AKUL
*AKULT
TAS
AS KESE
KESEHAT
HATAN
AN MAS
MAS+A
+ARAKAT
RAKAT
UNIVERSITAS ANDALAS
UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG,
201-KATA PENGANTAR
Puji syukur diucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya. Berkat limpahan karunia-Nya, penulis telah dapat menyelesaikan makalah mengenai “ Perencanaan Tingkat Puskesmas”
Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manejemen Puskesmas dan berdasarkan pada sub bab yang telah diberikan.
Penulis berharap makalah ini bermanaat bagi semua !rang sehingga mampu menambah pengetahuan !rang-!rang yang membacanya. Penulis m!h!n maa jika dalam makalah ini ada banyak kekurangan karena penulis juga masih dalam pr!ses pembelajaran. "ntuk itu, segala kritik dan saran yang membangun akan senantiasa
kami terima dengan lapang hati.
Padang, #gustus $%&'
Penulis
DA*TAR ISI
(#T# PEN)#NT#*...i
+#T#* ...ii
B#B & / PEN+#0"1"#N...& &.& 1atar Belakang...& &.$ *umusan Masalah...& &.2 Tujuan... $ B#B $ / PEMB#0##N...2
$.& +einisi Perencanaan Tingkat Puskesmas...2
$.$ #spek Perencanaan...' $.2 3iri Perencanaan Tingkat Puskesmas... 4
$.' Manaat Perencanaan Tingkat Puskesmas... 4
$.4 (euntungan dan (elemahan Perencanaan Tingkat Puskesmas...4
$.4.& (euntungan...4
$.4.$ (elemahan... 5
$.5 Tipe dan *encana...5
$.5.& *encana trategik Puskesmas...5
$.5.$ *encana 6perasi!nal Puskesmas...7 $.8 (ebijakan dan Pelaksanaan...&& $.8.& (ebijakan...&& $.8.$ Pelaksanaan...&$
B#B 2 / PEN"T"P... &2 2.& impulan... &2 2.$ aran... &2 +#T#* P"T#(#
BAB 1 : PENDAHULUAN 1.1 L!&! Bel!$!%(
Pusat (esehatan Masyarakat 9Puskesmas: merupakan bagian integral daripelayanan kesehatan.etiap dekade ungsi puskesmas terus berkembang yang semulasebagai tempat untuk peng!batan penyakit dan luka-luka kini berkembang kearahkesatuan upaya pelayanan untuk seluruh masyarakat yang mencakup aspek pr!m!ti,pre;enti, kurati dan rehabilitati.
Pusat (esehatan Masyarakat adalah satu kesatuan !rganisasi ungsi!nil yanglangsung memberikan pelayanan secara menyeluruh kepada masyarakat dalam suatu<ilayah kerja tertentu dalam bentuk usaha-usaha kesehatan p!k!k 9#=<ar, &>>>:.
Puskesmas adalahsalah satu alternati utama dalam pemilihan pelayanan kesehatan, tetapi sampai saat inipemanaatan pelayanan puskesmas masih rendah. Menurut +epkes * upaya kesehatan di nd!nesia belum terselenggarasecara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan.?umlah sarana dan prasaranakesehatan masih rendah.
eiring dengan banyak nya cakupan pelayanan untuk seluruh masyarakat yang mencakup pr!m!ti,pre;enti, kurati dan rehabilitati;e, sehingga dibutuhkan pula kegiatan manajemen yang baik di tingkat Puskesmas. alah satu hal terpenting yang harus dilaksanakan Puskesmas yaitu Perencanaan yang baik tingkat Puskesmas. 6leh karena itu dalam melaksanakan Perencanaan tingkat Puskesmas harus mengetahui terlebih dahulu bagaimana Perencanaan yang baik, seperti aspek serta ciri-ciri dari perencanaan yang baik, sehingga dapat mendapatkan manaat serta keuntungan dari kegitan Perencanaan yang dilakukan di Tingkat Puskesmas.
1.2 R#'#)!% M!)!l!h
&. #pa yang dimaksud Perencanaan Tingkat Puskesmas @ $. #pa saja #spek dalam Perencanaan Tingkat Puskesmas @ 2. Bagaimana 3iri-3iri dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @ '. #pa saja Manaat dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @
4. #pa saja (euntungan dan (elemahan dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @ 5. Bagaimanakah Tipe dan *encana dalam dari Perencanaan Tingkat
Puskesmas@
$
8. Bagaimanakah (ebijakan dan Pelaksanaan dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @
1.3 T#"#!%
&. Mengetahui maksud dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @ $. Mengetahui #spek dalam Perencanaan Tingkat Puskesmas @ 2. Mengetahui 3iri-3iri dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @ '. Mengetahui Manaat dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @
4. Mengetahui(euntungan dan (elemahan dari Perencanaan Tingkat Puskesmas @
5. Mengetahui Tipe dan *encana dalam dari Perencanaan Tingkat Puskesmas@ 8. Mengetahui (ebijakan dan Pelaksanaan dari Perencanaan Tingkat
BAB 2 : PEMBAHASAN
2.1 De/%) Pee%!%!!% T%($!& P#)$e)'!)
Perencanaan Tingkat Puskesmas 9PTP: adalah sebagai suatu pr!ses kegiatan yang sistematis untuk menyusun atau mempersiapkan kegiatan yang akan dilaksanakan !leh Puskesmas pada tahun berikutnya untuk meningkatkan cakupan dan mutu pelayanan kepada masyarakat dalam upaya mengatasi masalah-masalah kesehatan setempat.
(egiatan yang dilaksanakan !leh Puskesmas perlu dilakukan perencanaan yang terarah dan mantap secara terus menerus. PTP mulai dikembangkan sejak tahun &>>$, k!nsep ini adalah pengembangan dari met!de perencanaan sebelumnya yang biasa dikenal dengan Micr! Planning. PTP bersama dengan minil!kakarya dan
stratiikasi Puskesmas merupakan satu kesatuan dari manajemen Puskesmas.
Pada dasarnya PTP memuat $ 9dua: macam rencana kegiatan yang akan disusun, yaitu /
&. *encana "sulan (egiatan 9*"(:, berisi usulan kegiatan tahun iskal mendatang.
$. *encana Pelaksanaan (egiatan 9*P(:, berisi rencana pelaksanaan kegiatan tahun anggaran yang bersangkutan, sesuai al!kasi anggaran yang diterima. Tujuan perencanaan tingkat puskesmas adalah meningkatnya kemampuan manajemen Puskesmas dalam mengel!la kegiatan-kegiatannya dalam upaya peningkatan ungsi Puskesmas sebagai pusat pengembangan, pembinaan dan pelaksanaan upaya kesehatan di <ilayah kerjanya.
'
2.2 A)e$ Pee%!%!!%
Perencanaan adalah pr!ses penyusunan rencana Puskesmas untuk mengatasi
masalah kesehatan di <ilayah kerja Puskesmas. *encana Puskemas dibedakan atas
dua macam yaitu *encana "sulan (egiatan 9*"(: untuk kegiatan pada setahun
mendatang dan *encana Pelaksanaan (egiatan 9*P(: pada tahun berjalan.
Perencanaan Puskesmas disusun meliputi upaya kesehatan <ajib, upaya kesehatan
pilihan dan upaya in!;ati baik terkait dengan pencapaian target maupun mutu
Puskesmas. stilah *"( dan *P( merupakan istilah umum, adapun
istilahAtermin!l!gi yang dipergunakan dalam perencanaan disesuaikan dengan
ped!man penganggaran di daerah.
Pr!ses perencanaan Puskesmas harus disesuaikan dengan mekanisme
perencanaan yang ada baik perencanaan sekt!ral maupun lintas sekt!ral melalui
Musrenbang di setiap tingkatan administrasi.
&. *encana "sulan (egiatan 9*"(:
*encana "sulan (egiatan adalah perencanaan kegiatan Puskesmas untuk
tahun mendatang, sering disebut dengan istilah 0&. Perencanaan disusun
dengan mengacu pencapaian indikat!r (ecamatan ehat dalam me<ujudkan
pencapaian indikat!r PM.
$. *encana Pelaksanaan (egiatan 9*P(:A Plan ! #cti!n 9P6#:
*encana Pelaksanaan (egiatan disusun setelah Puskesmas mendapatkan
al!kasi anggaran. Penyusunan *P( berdasarkan *"( tahun yang lalu
dengan dilakukan penyesuaian 9adjustment: terhadap target, sasaran dan
sumberdaya. *P( disusun dalam bentuk matrik )antt 3hart dan dilengkapi
dengan pemetaan <ilayah 9mapping:
2.3 C Pee%!%!!% T%($!& P#)$e)'!)
4
&. Perencanaan puskesmas bagian dari manajemen puskesmas
$. Perencanaan puskesmas dilaksanakan secara terus menerus dan berkesinambungan
2. Perencanaan puskesmas ber!rientasi pada masa depan '. Perencanaan mampu menyelesaikan masalah
4. Perencanaan puskesmas mempunyai tujuan 5. Perencanaan puskesmas bersiat mampu kel!la
2.- M!%/!!& Pee%!%!!% T%($!& P#)$e)'!)
#dapun manaat perencanaan tingkat puskesmas adalah sebagai berikut / &. Mengetahui tujuan yang ingin dicapai Puskesmas dan cara mencapainya $. Memudahkan dalam melakukan k!!rdinasi antara berbagai unit kerja
puskesmas
2. Memberikan petunjuk untuk menyelenggarakan upaya kesehatan secara eekti C eisien
'. Memudahkan penga<asan dan pertanggung ja<aban
4. +apat mempertimbangkan hambatan, dukungan dan p!tensi yang ada 5. Menge;aluasi kegiatan yang telah dilakukan pada bulan lalu dan untuk
merencanakan kegiatan yang akan dilakukan.
2.5 Ke#%&#%(!% !% Kele'!h!% Pee%!%!!% T%($!& P#)$e)'!) 2.5.1 Ke#%&#%(!%
&. Meningkatkan !cus dan leksibilitas
$. Perencanaan puskesmas akan memunculkan berbagai macam kegiatan puskesmas untuk mencapai tujuan puskesmas dan dapat dilakukan secara
teratur
2. Perencanaan puskesmas akan mengurangi atau menghilangkan jenis pekerjaan yang tidak pr!dukti
'. Perencanaan puskesmas memberikan landasan bagi ungsi D ungsi manajemen lainnya, terutama untuk ungsi penga<asan
5
2.5.2 Kele'!h!%
&. Perencanaan puskesmas mempunyai keterbatasan mengukur in!rmasi, data dari akta D akta di masa yang akan datang
$. Pr!gram dan kegiatan puskesmas yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada k!ntribusi nyata
2. Perencanaan puskesmas cenderung menunda kegiatan '. Perencanaan puskesmas memerlukan dana
4. Terdapat rencana puskesmas yang diikuti cara D cara yang tidak k!nsisten
2. Te !% Re%!%!
#da $ 9dua: tipe utama rencana Puskesmas, yaitu *encana trategikPuskesmas , dan *encana 6perasi!nal Puskesmas.
2..1 Re%!%! S&!&e($ P#)$e)'!)
&. Pengertian *encana trategik Puskesmas
*encana trategik Puskesmas adalah d!kumen rencana jangka menengahatau jangka panjang Puskesmas yang menggambarkan arah yang harusdituju serta langkah yang harus dilaksanakan. *encana trategikPuskesmas memusatkan perhatian untuk melakukan pekerjaan yang benardan eekti dan bertujuan agar
Puskesmas berungsi dengan baik sertatanggap dan antisipati terhadap lingkungan Puskesmas. *encana trategikPuskesmas bersiat jangka menengah atau jangka panjang sehinggamenjadi payung bagi *encana 6perasi!nal 9*6: Puskesmas tahunandalam peri!de tersebut. 0al ini berarti bah<a *6 Puskesmas merupakanpenjabaran yang lebih rinci dari *encana trategik Puskesmas.
$. Manaat atau (euntungan *encana trategik Puskesmas
#dapun manaat atau keuntungan dari *encana trategik Puskesmas,yaitu/
a. Memberi arah kumulati jangka panjang yang akan dituju, sehinggasecara keseluruhan *6 tahunan Puskesmas dalam kurun <aktu 49lima: tahun menuju suatu tujuan Puskesmas yang lebih jelas. 0al iniakan membuat *6 tahunan Puskesmas lebih bersiat pr!akti9antisipati: dan bukannya reakti b. Menjamin terjadinya suatu perubahan 93hange: ke arah yang lebihbaik.
8
masalah-masalah yang sama dari <aktu ke <aktu, se!lah!lahkita berjalan di
tempat dalam penyelenggaraan upaya kesehatanPuskesmas c. Membuat !rganisasi Puskesmas lebih eekti
d. Mengidentiikasi keunggulan k!mpetiti !rganisasi Puskesmas
dalamlingkungan yang semakin berisik! dan k!mpetiti
e. Pembuatan *encana trategik Puskesmas akan mempertinggikemampuan
Puskesmas untuk mencegah munculnya masalah di masayang akan
datang(eikutsertaan pega<ai Puskesmas dalam pembuatan
*encanatrategik akan lebih mem!ti;asi mereka dalam tahap pelaksanaan . #kti;itas Puskesmas yang tumpang tindih akan dikurangi
g. (eengganan untuk berubah dari pega<ai Puskesmas lama dan seni!r dapat
dikurangi.
2. Tahapan - Tahapan Penyusunan *encana trategik Puskesmas
Tahapan-tahapan penyusunan *encana trategik menurut para
te!ritisiManajemen trategik masih ber;ariasi dan belum terdapat
kesepakatanumum. Penulis berpendapat bah<a tahapan-tahapan dalam pr!ses
penyusunan *encana trategik Puskesmas adalah sebagai berikut/ a. Perumusan ;isi puskesmas
b. Perumusan misi puskesmas c. Perumusan tujuan puskesmas d. Perumusan strategi puskesmas e. Perumusan kebijakan puskesmas
. Penetapan pr!gram dan kegiatan puskesmas
2..2 Re%!%! Oe!)4%!l P#)$e)'!)
&. Pengertian *encana 6perasi!nal Puskesmas
Yang dimaksud dengan *encana 6perasi!nal 9*6: Puskesmasadalah suatu
d!kumen rincian rencana pelaksanaan pr!gram Puskesmasyang disusun
berdasarkan kegiatan-kegiatan dengan memperhitungkanhal-hal yang telah
ditetapkan dalam *encana trategik Puskesmas sertasemua p!tensi dan sumber
daya yang tersedia 9+epartemen (esehatan,$%%$:. *6 Puskesmas mempunyai $
9dua: tipe yaitu rencana sekali pakai 9Single Use Plan: dan rencana tetap
7
tertentu dan tidak digunakankembali bila tujuan telah tercapai seperti rencana Pekan munisasiNasi!nal 9PN:, rencana Bulan munisasi #nak ek!lah 9B#:.edangkan rencana tetap 9Standing Plan: merupakan pendekatan standaruntuk penanganan situasi-situasi yang dapat diperkirakan dan terjadiberulang-ulang. *6 Puskesmas merupakan penjabaran secara terincitentang kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuanPukesmas. +engan demikian *6 Puskesmas harus disusun secara seksamamengikuti kaidah yang sudah ditentukan..
Pada hakekatnya *6 Puskesmas mengandung rincian darikegiatan-kegiatan !perasi!nal, sehingga d!kumen *6 Puskesmasmerupakan hasil akhir dari seluruh pr!ses perencanaan. 6leh sebab itu *6Puskesmas tidak dapat disusun untuk suatu jangka <aktu yang panjang.1a=imnya *6 Puskesmas dibuat untuk kurun <aktu satu bulan atau paling lama satu tahun.
Penyusunan *6 Puskesmas sudah merupakan kegiatan rutin, untuk itu sebaiknya +inas (esehatan (abupatenA(!ta membuat !rmulir-!rmulir isian perencanaan yang seragam tentang *6 Puskesmas, sehingga memudahkan Puskesmas, yakni dengan mengisi k!l!m-k!l!m yang tersedia, dan memudahkan untuk direkapitulasi !leh +inas (esehatan (abupetanA(!ta.
Pendekatan umum untuk mempersiapkan *6 Puskesmas suatu pr!gram Puskesmas meliputi /
a. #lasan utama disusunnya *6 Puskesmas 9Mengapa kegiatan dan pr!gram Puskesmas dilaksanakan FWhy?:
b. dentiikasi dan perumusan yang jelas dari semua kegiatan dan pr!gram Puskesmas yang akan dilaksanakan 9apa @ F What?:
c. Menetapkan pendekatan-pendekatan yang akan digunakan dan bagaimana cara melaksanakan setiap kegiatan dan pr!gram Puskesmas 9bagaimana @ F How@:
>
d. Membuat datar berbagai macam sumber daya yang akan dipergunakan, termasuk besaran jumlahnya, l!kasinya dimana 9Where will be done?: danlain-lain, untuk melaksanakan setiap kegiatan Puskesmas 9 input sumber daya:
e. Mendeinisikan tanggung ja<ab ungsi!nal pada setiap kegiatan dan pr!gram bagi setiap pega<ai Puskesmas 9siapa mengerjakan apa @who does what?: . Memperkirakan <aktu yang dipergunakan untuk setiap kegiatan Puskesmas
9When will be done?:
g. Mengadakan hubungan timbal balik 9hubungan <aktu dan ungsi: antara kegiatan yang berbeda-beda serta membuat jad<al kegiatan dan pr!gram 9kapan @ F Ghen@:.
Pertanyaan-pertanyaan tersebut merupakan basic question o planning dan umumnya ditulis dengan akr!nim 4 G & 0 atau Terrymenyebutnya sebagai !i"e W#s and H $uestions.
$. *uang 1ingkup *encana 6perasi!nal Puskesmas *uang lingkup atau substansi *6 Puskesmas meliputi/ a. Tujuan Puskesmas, meliputi tujuan umum dan khusus b. Penentuan sasaran dan target Puskesmas
c. "raian terinci dari masing-masing kegiatan Puskesmas yang akandilakukan d. Pembiayaan meliputi jumlah dan sumber dana yang diperlukan
untukmasing-masing kegiatan Puskesmas
e. arana dan asilitas yang diperlukan
. Gaktu yang dibutuhkan untuk setiap kegiatan Puskesmas g. 1!kasi pelaksanaan kegiatan Puskesmas
h. Peng!rganisasian sumber daya manusia
i. 0ambatan yang mungkin saja terjadi selama kegitan Puskesmas dilaksanakan
j. *encana penilaian dari suatu keberhasilan *6 Puskesmas bila kelak sudah dilaksanakan.
&%
Penyusunan *6 Puskesmas sebagai suatu pr!ses mempunyai beberapa langkah, sebagai berikut/
a. #nalisis situasi Puskesmas
b. Mengidentiikasi masalah dan pri!ritasnya c. Menetapkan tujuan dan sasaran *6 Puskesmas d. Merencanakan ketenagaan untuk *6 Puskesmas e. Mengkaji hambatan dan kelemahan *6 Puskesmas . Memantau dan menilai *6 Puskesmas
g. Menyusun jad<alA<aktu
h. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan Puskesmas.
2. Ke6"!$!% !% Pel!$)!%!!% 2..1 Ke6"!$!%
*encana tahunan puskesmas dibedakan $ macam / &. Perencanaan upaya kesehatan <ajib
?enis upaya kesehatan <ajib adalah sama untuk setiap puskesmas yakni pr!gram basic siH. 1angkah D langkah /
a. Menyusun usulan kegiatan b. Mengajukan usulan kegiatan
c. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
$. Perencanaan upaya kesehatan pengembangan
?enis upaya kesehatan pengembangan dipilih dari datar upaya kesehatan puskesmas yang telah ada atau upaya in!;asi yang dikembangkan sendiri.
1angkah D langkah /
a. dentiikasi upaya kesehatan pengembangan b. Menyusun usulan kegiatan
c. Mengajukan usulan kegiatan
d. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
2..2 Pel!$)!%!!%
Pelaksanaan perencanaan tingkat puskesmas dilaksanakan melalui langkah D langkah sebagai berikut /
a. Menyusun usulan kegiatan tahunan untuk musya<arah perencanaan pembangunan tingkat (ecamatan
&&
b. Menyusun usulan kegiatan tahunan untuk +inas kesehatan (abupatenAk!ta c. Mengusulkan rencana pelaksanaan kegiatan bulanan
BAB 3 : PENUTUP
3.1 S'#l!%
Perencanaan Tingkat Puskesmas 9PTP: adalah sebagai suatu pr!ses kegiatan yang sistematis untuk menyusun atau mempersiapkan kegiatan yang akan dilaksanakan !leh Puskesmas pada tahun berikutnya untuk meningkatkan cakupan dan mutu pelayanan kepada masyarakat dalam upaya mengatasi masalah-masalah kesehatan setempat. +i dalam Perencanaan Tingkat Puskesmas terdapat dua tipe rencana yakni rencana strategik dan rencana !perasi!nal. *encana strategik merupakan rencana jangka menengah dan jangka panjang sedangkan rencana !perasi!nal memuat rincian pelaksanaan rencana strategik.
3.2 S!!%
Penting bagi mahasis<a kesehatan masyarakat untuk memahami mengenai perencanaan tingkat puskesmas, agar ketika telah menjadi ahli kesehatan masyarakat dapat melakukan perencanaan yang tepat sasaran pada puskesmas dan <ilayah kerjanya.
DA*TAR PUSTAKA
ulaeman, Endang utisna. $%%>. %ana&emen 'esehatan ( Teori dan Praktik )i Puskesmas. ?akarta http/AAmualimre=ki.bl!gsp!t.c!mA$%&%A&$Aperencanaan-tingkat-puskesmas-ptp.html http/AA<<<.manajemen-pelayanankesehatan.netApapuaAimagesAringkasanA#4-&.pd http/AAeransyah.bl!gsp!t.c!mA$%&%A%2Ak!munitas-tingkat-2-te!ri-manajemen.html http/AA<<<.sumbarsehat.c!mA$%&&A&%Amanajemen-puskesmas.html http/AAkesehatanlingkungan-ind!nesia.bl!gsp!t.c!mA$%&2A%&Aperencanaan-tingkat- puskesmas.html https/AA<<<.yumpu.c!mAidAd!cumentA;ie<A&2>'>$5%Ate!ri-dan-praktik-di- puskesmas-galeri-s!si!l!giA&%>