• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kerangka Kerja Formulasi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kerangka Kerja Formulasi"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

Peran BPIPI

Dalam Industri Alas Kaki Di Jawa Timur

Kerangka Kerja Formulasi

Potrait BPIPI

Visi dan Misi BPIPI

Potensi Industri Jawa Timur BPIPI dalam Angka

Kinerja BPIPI

Strategi Pengembagan Industri

(2)

Potrait BPIPI

E v e nt s in t he Lif e o f IF S C t o B P IP I

P ersetujuan UP T o leh Kemenpan RI A dendum M o U IFSC Usulan IFSC menjadi UP T

B encana A lam Lumpur Sido arjo IFSC Start Up

M o U G2G : Indo nesia x Italy ITA LY mengalo kasikan 5.5

Juta Euro untuk IFSC

Respo n dari P emerintah ITA LY Usulan pada Sidang CGI atas

P ro yek IFSC Gagasan A P RISINDO - IFSC

P embentukan UP T o leh Kemenperin RI

B P IP I Start Up

M asa Transisi IFSC ke B P IP I 1 Tahun B P IP I

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

• Di awali gagasan APRISINDO mendirikan sebuah lembaga yang memberikan pelayanan industri persepatuan.

• Melalui sidang CGI pada tahun 1996 Pemerintah Italia bekerjasama dengan Pemerintah Indonesia mengalokasikan sejumlah dana untuk mendukung rencana pendirian Pusat Pelayanan Persepatuan Indonesia (Indonesian Footwear Service Center/IFSC) tersebut.

IFSC ke BPIPI

• Pembentukan/Dasar Hukum BPIPI

– Dengan persetujuan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara RI, maka dengan Peraturan Menpan RI nomor PER/18/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Organisasi UPT di Lingkungan Kementerian dan Pemerintah Non Kementerian serta pengelolaan aset harus dibawah koordinasi pusat atau pengelolaan

single aset.

– Tanggal 19 Desember 2008, usulan pembentukan UPT disampaikan Menteri Perindustrian RI kepada MENPAN RI.

– Tanggal 23 Desember 2008 melalui Peraturan Menteri

Perindustrian RI nomor 103/M-IND/PER/12/2008 perihal Organisasi dan Tata Kerja BPIPI (Balai Pengembangan Industri Persepatuan Indonesia) sebagai UPT (Unit Pelaksana Teknis) yang langsung dibawah tanggung jawab Departemen Perindustrian RI cq Ditjen IKM yang secara struktur setingakat Eselon III a.

(3)

Profil BPIPI

MISI

• Memberikan pelayanan pendidikan dan pelatihan

• Memberikan bantuan konsultasi teknis dan manajemen

• Mengembangkan pusat desain persepatuan

• Memberikan informasi teknologi dan promosi persepatuan

• Memberikan pelayanan pengujian mutu / sertifikasi

VISI

Mewujudkan Pusat Pelayanan yang Profesional Menuju Industri Persepatuan Berdaya Saing Global

TUJUAN

Meningkatkan daya saing industri persepatuan

Sasaran Strategis

- Terciptanya SDM persepatuan yang kompeten

- Meningkatnya mutu produk sepatu dalam negeri - Terciptanya desain-desain yang inovatif

- Terwujudnya sepatu sebagai produk unggulan nasional - Tersedianya sertifikasi hasil uji mutu produk sepatu

(4)

Sekilas Profil Alas Kaki Global

15595 14.489 13.637 13.266 TOTAL 650 685 634 586 Rest of the World

Produksi Dunia (dalam juta pasang) 2003 2007 2009 2011 Europe 1.010 1.093 1.000 850 Americas 1.147 1.200 1.296 1.095 Asia 10.523 10.710 11.508 13.000 2.3 2.1 2.1 2.0 Average 1.4 1.1 1.1 1.1 Rest of the World

Perkiraan Konsumsi per Kepala (dalam pasang) 2003 2007 2009 2011

Europe 3.5 3.5 3.5 3.3

Americas 3.9 4.0 4.1 4.3

Asia 1.5 1.6 1.7 1.9

Profil Industri Alas Kaki Nasional

• Industri alas kaki nasional berjumlah 388 unit usaha yang tersebar di Sumatera Utara, Riau, DKI, Banten, Jawa Barat, DIY, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali

• Karakteristis industri padat karya dan padat modal (untuk skala besar)

• Kapasitas produksi tahun 2010 sebesar 1.2 milyar pasang dengan nilai investasi Rp. 4,34 Trilyun

• Nilai Ekspor 2010 sebesar. 2.17 milyar US$ (naik 29.94%) dari tahun 2009, Ekspor 2011 per Januari 160 juta US$ (naik 25% pada periode yang sama tahun 2010)

(5)

Potensi Industri Alas Kaki

Peni ngka tan Eksp or 25% 29.94% %

Nilai Ekspor Alas Kaki Nasional (dalam milyar USS) 2007 2008 2009 2010 2011 (Januari) EKSPOR 1.64 1.88 1.77 2.17 0.16

29.94

% INCREASE TANTANGAN (2010)

• Potensi nilai pasar domestik lebih dari 25 trilyun • 40 % Pangsa pasar domestik dikuasasi produk impor

(khususnya China)

• 50% dari produk impor nya adalah ilegal • Restrukturisasi Mesin untuk industri besar dan IKM

masih belum optimal • Biaya Ekonomi Tinggi

Iklim Industri Alas Kaki

Pangsa pasar alas kaki Indonesia di

pasar dunia tahun 2009 mencapai 2.07% dengan nilai US$ 84.05 milyar

2.07%

Terdapat 388 perusahaan yang tersebar di 8 propinsi, dengan 475 ribu TK lebih.

INVESTASI Tahun Rupiah % 2006 2.30 T 2007 3.09 T 2008 4.19 T 2009 4.29 T 2010 6.85 T 59.31%

(6)

S PRESENT PRESENT Where Am I Where Am I Now? Now? FUTURE FUTURE Where Do Where Do I Go From I Go From Here? Here? PAST PAST How Did I How Did I Get Here? Get Here?

Potensi Alas Kaki Jawa Timur

• Terdapat lebih dari 7 wilayah sentra industri kecil alas kaki dan produk kulit Jawa Timur dengan jumlah ribuan unit usaha yang meliputi wilayah Sidoarjo, Malang, Surabaya, Mojokerto, Magetan dan Pasuruan

• Secara Nasional Jawa Timur menempati urutan ke-2 volume ekspor nasional

• Terdapat 47 perusahaan (anggota Aprisindo Jatim)

• Total kapasitas produksi lebih dari 144 juta pasang per tahun • Total tenaga kerja yang terserap 41.558 TK (th 2010)

• Potensi kebutuhan tenaga kerja (khusus anggota APRISINDO Jatim) tahun 39.000 TK (th 2011)

• Potensi kebutuhan tenaga kerja diluar anggota APRISINDO Jatim sebesar 3000 TK (th 2011)

(7)

10 Agenda penting pengembangan

industri alas kaki Jawa Timur

Perlindungan Pasar Domestik:

Pasokan bahan-baku

Tenaga-Kerja yang terampil

Upah Tenaga Kerja yang harus proporsional

Tarif Dasar Listrik

Suku Bunga Bank

Infrastruktur

Peraturan Pemerintah

Kepastian Hukum

Promosi Pengembangan Pasar Ekspor

Peranan BPIPI di Jawa Timur

• Pemenuhan kebutuhan tenaga kerja jahit untuk industri di Jawa Timur

• Pembenahan pada sisi manajemen, efisiensi proses produksi, mutu dan desain produk persepatuan nasional melalui 5 (lima) misi utama yaitu, Pelatihan, Konsultasi, Pengembangan Design, Akses Pasar, Laboratorium Uji Produk & Sertifikasi

• Meningkatkan kualitas SDM persepatuan nasional melalui program pendidikan dan pelatihan yang berorientasi pada kebutuan industri

• Pembenahan pada sisi pemasaran dan daya saing industri persepatuan nasional.

• Sebagai pusat pelayanan keprofesian industri persepatuan nasional yang meliputi, Sertifikasi Profesi Industri dan Sertifikasi & Uji Produk

(8)

Kontribusi Kinerja BPIPI

100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% TOTAL TOTALTOTAL TOTAL 1 1 1 14444 1 1 1 13333 10 10 10 10 5 5 5 5 0 00 0 0 00 0 0 0 0 0 5. Laboratorium & Sertifikasi

5. Laboratorium & Sertifikasi 5. Laboratorium & Sertifikasi 5. Laboratorium & Sertifikasi

17 17 17 17 1 1 1 18888 18 18 18 18 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 4. 4. 4.

4. PPPPengembanganengembanganengembangan DesignengembanganDesignDesignDesign

18 18 18 18 15 15 15 15 17 17 17 17 15 15 15 15 17 17 17 17 5 55 5 2 2 2 2 3. Akses Pasar & Promosi

3. Akses Pasar & Promosi 3. Akses Pasar & Promosi 3. Akses Pasar & Promosi

17 17 17 17 1 1 1 19999 17 17 17 17 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 8 8 8 8 2. Konsultasi Manajemen & Teknis 2. Konsultasi Manajemen & Teknis 2. Konsultasi Manajemen & Teknis 2. Konsultasi Manajemen & Teknis

3 3 3 35555 3 3 3 35555 3 3 3 38888 50 50 50 50 63 63 63 63 75 75 75 75 85 85 85 85 1. Pelatihan 1. Pelatihan 1. Pelatihan 1. Pelatihan 200 200200 2009999 2008 2008 2008 2008 2007 20072007 2007 2006 20062006 2006 2005 20052005 2005 2004 20042004 2004 2003 20032003 2003

(%) Kontribusi Kinerja per Periode (%) Kontribusi Kinerja per Periode(%) Kontribusi Kinerja per Periode (%) Kontribusi Kinerja per Periode

Misi/Program/Aktifitas Misi/Program/AktifitasMisi/Program/Aktifitas Misi/Program/Aktifitas 100% 100%100% 100% 1 1 1 15555 17 17 17 17 18 18 18 18 17 17 17 17 3 3 3 34444 20 20 20 2010101010

Kegiatan BPIPI di Jawa Timur

• Periode 2003 – 2011, 65% berasal dari Jawa Timur dari total alumni sebanyak 6.320 orang

• Dari 65% alumni di Jawa Timur, lebih dari 70% berasal dari IKM alas kaki dan 30% dari Industri skala menengah dan besar

(9)

Kegiatan Pelatihan di Jawa Timur

25 TK 200 TK 160 TK 240 TK 100 TK 320 TK 25 TK 20 TK 225 TK 350 TK 120 TK 225 TK Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th. 2006 (IKM)

Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th. 2007 (IKM)

Pelatihan Tenaga Kerja untuk Pabrik Sepatu Th. 2008 (BPLS) Pelatihan Tenaga Kerja untuk Pabrik Sepatu Th. 2009 (BPLS) Pelatihan Tenaga Kerja untuk Pabrik Sepatu Th. 2009 (Pemprov. Jatim)

Pelatihan Tenaga Kerja untuk Pabrik Sepatu Th. 2010 (BPLS) Pelatihan Tenaga Kerja alih profesi Th. 2010 (Pemkab Sidoarjo) Pelatihan IKM Mojokerto & Magetan Th. 2009 (Pemkab Mojokerto & Magetan)

Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th. 2009 (Pemrop Jatim) Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th. 2010 (Pemprov Jatim) Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th..2011 (BPLS)

Pelatihan Tenaga Kerja Jahit Upper Th. 2011 (Jamsostek)

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan

• Periode 2003-2011 sebanyak 120 Angkatan dengan jumlah

alumni ± 6320 orang, bekerja sama dengan :

• Ditjen IKM Dep.Perindustrian

• Ditjen ILMTA Dep. Perindustrian

• Dinas Perindag Prop. Jatim

• PDKM Dep. Perdagangan

• Kementerian Koperasi&UKM

• Departemen Tenaga Kerja & Transmigrasi

• Dinas Perindagkop Prop. Banten

• Dinas Perindag Prop. Jateng

• Dinas Perindag Prop. DKI

• ITS Desain Center

• Universitas Negeri Surabaya

• Fakultas Desain Produk ITS

• Universitas Surabaya

• Universitas Ciputra Surabaya

• Universitas Muhammadiah Sidoarjo

• BDSP Indonesia (Business Development Services Provider)

• Lapindo Brantas Inc. (Program Community Dev.)

• PT. Jamsostek (Persero)

• Aprisindo (Asosiasi Persepatuan Nasional)

• USAID – SENADA

• PUM Netherland

(10)

Konsultasi Manajemen & Teknis

• Program Konsultasi Teknis & Manajemen tahun 2007-2011:

– Konsultasi Akses Pasar bekerja sama dengan PUM Neitherland • PT. Rajapaksi Adyaperkasa

• CV. Sani Shoes • PT. Prestasi Ide Jaya • PT. Inti Dragon – ISO 9000-2001

• PT. Rajapaksi Adyaperkasa Sidoarjo • PT. Gemilang Jaya Abadi Sidoarjo • PT. Inti Dragon Mojokerto • PT. Prestasi Ide Jaya • PT. Widaya Inti Plasma • PT. Berkat Ganda Sentoda – Lean Manufacture

• PT. Berkat Ganda Sentosa - Pasuruan • PT. Kharisma Indonesia - Sidoarjo – Kurikulum SMK Berbasis Lokal – Perkulitan

• Universitas Negeri Surabaya • SMKN 1 Magetan

• SMK Jabon Sidoarjo

Akses Pasar dan Promosi

Keikutsertaan & Fasilitasi Dalam Akses Pasar & Promosi • ILF 2006 - 2011 Indonesian Leather – Kemenperin. • Pameran Teknologi Tepat Guna 2011 – BPT LIK Sidoarjo • Leather & Leather Product 2006 - 2008 Menegkop.

• Pameran Kulit dan Produk Kulit 2009 & 2011 - Kemenperin. • PPE 2007 & 2008 - Kemendag

• Pameran UKM Kulit Bali 2007 – Kemenegkop

• Pameran Produk Tanggulangin 2007, 2011 – Plaza Depperin • Stand Pameran Produk Kulit NTB 2007 – Dinas Kop & PKM Jatim • Stand Pameran & Dagang 2007 – PPST Mojokerto

• Stand Pameran Produk Alas Kaki Semarang 2007 – Dinas Kop & PKM Jatim

• Stand Pameran Produk Alas Kaki Ciwalk Bandung 2007 – Kemenegkop & PKM

• Stand Pameran & Dagang Produk Kulit JACC Jakarta 2007 – Pemkab. Sidoarjo

(11)

Resume Kegiatan BPIPI (2003-2011)

Jawa Timur

• Pelatihan korban lumpur sidoarjo 2008 – 2011 bersama BPLS sebanyak 2250 TK

• Pelatihan tenaga jahit upper proram hibah Pemprov Jatim 2009 & 2010 sebanyak 550 TK

• Fasilitasi program restrukturisasi mesin dan peralatan untuk industri sepatu di Sidoarjo

• Fasilitasi bantuan mesin dan peralatan ke Koperasi Intako • Fasilitasi pendirian kampung sepatu dan sandal Krian Sidoarjo • Fasilitasi penumbuhan WUB pengepul jahit sepatu & sandal di

Sidoarjo

• Fasilitasi kegiatan Tanggulangin Fair 2008

• Fasilitasi promosi & pameran bagi IKM di Jawa Timur • Fasilitasi pelatihan & seminar bagi IKM di Jawa Timur

Penutup

• BPIPI harus mengambil peran untuk sebagai mediasi untuk memperkuat kemitraan rantai nilai dalam industri • Dalam perannya di program kluster, BPIPI secara

konsisten akan mendukung program kluster melalui program penyiapan tenaga kerja terampil

• Sebagai organisasi yang multi stakeholders, BPIPI dapat dimanfaatkan sepenuhnya untuk kepentingan kemajuan industri alas kaki Jawa Timur

• Dukungan penuh BPIPI terhadap pembinaan (teknis&non teknis) sentra IKM alas kaki dan barang jadi kulit sangat diperlukan

(12)

www.PresentationPro.com

Referensi

Dokumen terkait

Pada deterministic routing , semua paket menggunakan rute yang sama dari node sumber hingga ke node tujuan, sedangkan pada oblivious routing , pengambilan keputusan

Cerukan adalah jumlah penarikan yang melebihi dana yang tersedia pada akun giro; rekening negatif yang disebabkan oleh nasabah yang menulis cek yang melebihi jumlah

 Perkiraan ITK Sulawesi Tengah pada triwulan IV-2016 sebesar 109,79, artinya kondisi ekonomi konsumen diperkirakan meningkat dengan tingkat optimisme lebih

lebih kecil dari tingkat signifikansi yang ditetapkan yaitu 0,001<0,10 maka H 0 yang menyatakan bahwa rata-rata rasio EAGLES pada tahun-tahun sebelum terjadi likuidasi tidak

2. Hilangnya adab di dalam umat. Bangkitnya pemimpin-pemimpin yang ticfak memenulii syarat kepemimpinan yang absah dalam umat I slam, yang tidak memiliki

Teori klasik berasumsi bahwa pekerja atau manusia itu bersifat rasional, berpikir logik, dan kerja merupakan suatu yang diharapkan. Salah satu teori klasik adalah manajemen ilmiah

32/2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS, adalah rangkaian analisis yang sistematis,

Sistem tektonik ini membentang sejauh 118° – 122° bujur timur, dimana bagian kompleks dari punggungan terluar adalah adanya kehadiran Pulau Sumba (Gambar 2.1 dan