L A K I P
(LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH)
Satuan Kerja
BPS Kabupaten Kutai Kartanegara
TAHUN ANGGARAN
2015
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
TAHUN 2016
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 i
KATA PENGANTAR
Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan Badan Pusat Statistik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara dalam menyelenggarakan perstatistikan, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina perstatistikan dengan instansi lain baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan BPS tahun anggaran 2015 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS.
Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan BPS mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai.
Tenggarong, 1 Maret 2016
KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
AKHMAD JUNAIDI, SE.M.Si NIP : 19660420 199103 1 001
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 ii
D A F T A R I S I
Hal Kata Pengantar……… i Daftar Isi……… ii Ringkasan Eksekutif……… 1 BAB I Pendahuluan……… 4 1.1 Latar Belakang……… 41.2 Maksud dan Tujuan ……….……… 5
1.3 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi……… 5
1.4 Sumber Daya Manusia Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara ………….. 7
1.5 Potensi dan Permasalahan ……….. 8
BAB II Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja……… 11
2.1 Rencana Strategis (Renstra) 2015 -2019……… 11
2.2 Rencana Kinerja Tahunan 2015……….. 16
2.3 Anggaran Tahun 2015……… 17
2.4 Perjanjian KinerjaTahun 2015………. 18
BAB III Akuntabilitas Kinerja……… 21
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 ……….. 21
3.2 3.3 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014 ……… Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 terhadap target Rentra 2015-2019 ……….. 27 28 3.4 3.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015……..……. Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 ………… 28 30 BAB IV Penutup……… 4.1 Tinjauan Umum……… 32
4.2 Permasalahan dan Kendala Utama……… 32
4.3 Saran dan Tindak Lanjut……… 34
Lampiran-lampiran 1. Struktur Organisasi dan Peta Kabupaten Kutai Kartanegara ……….. 35
2. Rencana Strategis (Renstra) 2015 -2019……….. 37
3. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2015……..……… 39
4. Perjanjian Kinerja Tahuan 2015 …………..……… 47
5. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS)……… 49
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 1
RINGKASAN EKSEKUTIF
Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.
Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” akan diupayakan dan dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah 1). Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3). Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4). Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui Sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dirumuskan sebagai berikut:
1). Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;
2). Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;
3). Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik;
4). Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional;
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 2 5). Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang
ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan
6). Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.
Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2015 BPS Kabupaten Kutai Kartanegara melaksanakan 3 (dua) program utama dengan capaian masing-masing program adalah sebagai berikut :
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 8,667,631,000,00 yang setelah dikurangi dengan Self Blocking sebesar Rp. 1.072.779.000 anggaran yang bisa digunakan sebesar Rp. 7.594.852.000, sehingga dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 7.238.094.010, maka penyerapan anggaran tahun 2015 sebesar 95,30 persen.
Ketiga program tersebut dilaksanakan berdasarkan indikator kinerja dari Sasaran Strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian KinerjaTahun 2015.
Dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Kutai Kartanegara tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh :
1. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah propinsi/kabupaten/kota termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei;
2. Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit.
3. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.
4. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics).
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 3 6. Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan sarana
dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.
Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Kutai kartanegara untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu menyesuaikan pelaksanaan kegiatan dengan kondisi dan keadaan situasi daerah setempat masing-masing diseluruh Indonesia.
Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran pada tahun 2015sebesar 99,78 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 4 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :
- TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN
- UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN
- Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.
Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Stratejik, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja.
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Tahun 2015, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Perjanjian Kinerja Tahun 2015 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Badan Pusat Statistik di tahun yang akan datang.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 5 1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Sedangkan Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini sebagai kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik.
1.3 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi
Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia (Keppres RI) Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen, maka tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik sebagai berikut :
1)Kedudukan
Berdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai instansi pemerintah berwenang menyelenggarakan statistik dasar melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan melalui Berita Resmi Statistik (BRS). Badan Pusat Statistik dipimpin oleh Kepala Badan Pusat Statistik yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. BPS bekerja sama dengan lembaga pemerintah, swasta, dan unsur masyarakat melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan kegiatan statistik untuk meningkatkan kontribusi dan apresiasi masyarakat terhadap statistik, mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN), dan mendukung pembangunan nasional. Dalam kerangka pembinaan ini BPS melakukan upaya-upaya antara lain meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dalam penyelenggaraan statistik dan meningkatkan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 6 Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, yang kemudian diperkuat dengan Perpres No. 86 tahun 2007, maka BPS Kabupaten Kutai Kartanegara merupakan Instansi Vertikal yang bertanggungjawab langsung kepada Kepala BPS Propinsi Kalimantan Timur dan melaksanakan koordinasi dengan kepala daerah setempat (Bupati Kabupaten Kutai Kartanegara).
2)Tugas
BPS Kabupaten Kutai Kartanegara mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
3)Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara menyelenggarakan fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS;
c. Fasilitasi pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiata
d. data statistik; dan
e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga.
4) Susunan Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 001 Tahun 2001 Tanggal 2 Januari 2001, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara, yaitu :
1.Kepala
Kepala BPS Kabupaten Kutai Kartanegara adalah jabatan Eselon III a 2.Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah jabatan Eselon IV a. 3.Kepala Seksi Statistik Sosial
Kepala Seksi Statistik Sosial adalah jabatan Eselon IV a. 4.Kepala Seksi Statistik Produksi
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 7 5.Kepala Seksi Statistik Distribusi
Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah jabatan Eselon IV a. 6.Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik adalah jabatan Eselon IVa. 7.Kepala Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Kepala Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik adalah jabatan Eselon IV/a. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Kutai Kartanegara terdapat pada Lampiran 1.
1.4 Sumber Daya Manusia Badan Pusat Statistik Kabupaten Kutai Kartanegara
Pada Akhir Tahun 2015, sumber daya manusia di BPS Kabupaten Kutai Kartanegara berjumlah 35 orang yang terdiri 26 orang Laki-laki dan 9 orang Perempuan. Sedangkan berdasarkan tugas dan jabatannnya, SDM di BPS Kutai Kartanegara terdiri dari:
1. 7 (Tujuh) orang Struktural 2. 13 (tiga belas) orang staf
3. 15 (Lima Belas) orang Koordinator Statistik Kecamatan
Daari 35 orang pegawai BPS Kabupaten Kutai Kartanegara tersebut terdapat 4 orang yang merupakan lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS)
Tabel 1. JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA MENURUT JENJANG PENDIDIKAN DAN UMUR TAHUN 2015
No Umur
Jenjang Pendidikan
Jumlah
S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 > 50 - - 2 - 5 - - 7 2 40 - 49 - 1 3 - 3 - - 7 3 30 - 39 - - 10 2 5 - - 16 4 < 30 - - 3 - 1 - - 4 Jumlah - 1 18 2 14 - - 35
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 8 Tabel.2 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
MENURUT JENJANG PENDIDIKAN DAN JENIS KELAMIN TAHUN 2015
1.5 Potensi dan Permasalahan a. Potensi
Data dan informasi statistik berkualitas sangat dibutuhkan baik oleh Pemerintah pusat maupun daerah dalam rangka perencanaan dan evaluasi pembangunan. Sektor swasta juga memerlukan data untuk perencanaan makro dalam bisnis. Demikian pula, dengan lembaga internasional menggunakan data untuk memperoleh kondisi ekonomi dan sosial.
Uraian berikut menjabarkan potensi BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik berkualitas periode 2015–2019;
• Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik, merupakan payung hukum bagi BPS untuk menyeleng-garakan kegiatan statistik yang diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Statistik. Sesuai dengan undang-undang tersebut, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral di Indonesia.
• Sumber daya manusia (SDM) berkualitas, BPS mengelola Perguruan Tinggi yang menghasilkan tenaga statistik profesional, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). BPS juga memiliki Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) Statistik, yang berfungsi No Jenis
Kelamin
Jenjang Pendidikan
Jumlah
S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Laki-laki - 1 12 - 12 - - 25
2 Perempuan - - 6 2 2 - - 10
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 9 mengembangkan kompetensi SDM aparatur baik di lingkungan internal BPS maupun instansi pemerintah lainnya.
• Sebagai instansi pembina bagi jabatan fungsional statistisi dan jabatan fungsional pranata komputer.
• Teknologi informasi dan komunikasi dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kualitas kegiatan statistik, baik dari sisi pengumpulan, pengolahan maupun diseminasi. Penggunaan mobile applications akan menjadikan proses pengumpulan data survei berlangsung dengan lebih cepat dan efisien. Dalam hal diseminasi data, akan memudahkan pengguna data untuk mengakses data BPS dari mana pun.
• Sebagai penyedia data untuk Sustainable Development Goals (SDG’s); seperti pengentasan kemiskinan (poverty eradication); pertanian, ketahanan pangan dan nutrisi yang berkelanjutan (sustainable agriculture, food security and nutrition); kesehatan; pendidikan; air dan sanitasi; energi; pertumbuhan ekonomi, lowongan kerja dan infrastruktur.
b. Permasalahan
BPS Kabupaten Kutai Kartanegara telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi dalam periode 2015–2019, baik permasalahan internal maupun eksternal; 1) Internal,
• Sumber Daya Manusia, belum optimalnya dalam jumlah dan kapabilitas yang kompeten,
• One Man One PC, belum optimalnya sarana dan prasarana kerja, terutama jumlah sarana teknologi informasi,
• Respon Rate yang masih rendah, disebabkan oleh masih rendahnya kesadaran responden dalam memberikan jawaban terutama untuk responden usaha/perusahaan, • Small Area Statistic, belum terpenuhinya data berskala mikro,
• Timeliness, belum optimalnya penyajian dan desiminasi data tepat waktu; hal ini terkait dengan masih terjadinya kegiatan yang tumpang tindih,
• Sistem Aplikasi Pengolahan, masih dijumpai sistem aplikasi yang belum terintegrasi antar kegiatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 10 2) Eksternal,
• Kebutuhan Data Meningkat, belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan data masyarakat, disebabkan semakin padatnya kegiatan baik rutin maupun ad hoc.
• Kondisi geografis daerah yang masih membutuhkan biaya yang besar untuk menjangkau seluruh wilayah dalam pengumpulan data statistik.
• Koordinasi Antar Instansi, belum optimalnya koordinasi antar instansi tentang statistik. • Undang Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang statistik, tidak memperkenankan untuk menyajikan data individu.
• Terdapat kegiatan pendatan lapangan yang waktunya bersamaan sementara jumlah SDM yang tersedia sangat terbatas, sehingga ada kegiatan pendataan yang harus mengalami keterlambatan dari jadwal yang ada
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 11 BAB II
RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015 - 2019
BPS Kabupaten Kutai Kartanegara adalah instansi vertikal sehingga segala rencana strategis dan perjanjian kinerja mengacu kepada BPS Republik Indonesia (BPS Pusat).
BPS mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai dengan efektif.
Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010 mengatur kewajiban Kementerian/ Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) 2015-2019 yang memuat visi dan misi Kementerian/Lembaga yang telah diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN 2015-2019. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2015-2019 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2015-2019, serta memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Renstra BPS Tahun 2015-2019 menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik.
Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, maka BPS menetapkan strategi yang meliputi: a) Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data; b) Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); c) Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM serta Penataan Kelembagaan.
Dalam tahun 2015 BPS Kabupaten Kutai kartanegara mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS,
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 12 Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional maupun bagi masyarakat, maka BPS menentukan strategi-strategi perkuatan data dan informasi statistik yang dilakukan dengan menata ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkat kualitas data, dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.
1) Visi BPS
Dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi dari pihak luar dengan landasan pemikiran proaktif, maka Visi BPS 2015-2019 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all)”. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan kecenderungan pembatasan akses terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik.
2) Misi BPS
Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan nasional statistik Indonesia mencakup:
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien.
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional di dukung pemanfaatan teknologi informasi mutahir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.
3. Meningkatkan penerapan standard klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelengaaraan statistik.
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan singkronisasi kegiatan statistik yang diselengarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 13 3) Tujuan BPS
Adapun tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi kegiatan statistik.
4) Sasaran BPS
Sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dirumuskan sebagai berikut:
1). Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;
2). Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;
3). Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda, pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik;
4). Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional;
5). Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan
6). Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.
5) Kebijakan BPS:
Arah kebijakan penyelenggaraan satuan kerja mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi satuan kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2015-2019, sebagai berikut :
a. Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS di pusat dan daerah, penegasan peran BPS dalam koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka penyusunan statistik sektoral yang
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 14 andal dan efektif dan pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber penyusunan statistik dasar. Koordinasi dengan instansi sektoral seharusnya seiring dengan amanat PP No 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota. Implementasi pelaksanaan PP No 41 tahun 2007 tentang rumpun kegiatan perangkat daerah juga perlu ditindaklanjuti dengan asas vertikalitas BPS daerah agar terhindar kesimpangsiuran interpretasi dan implementasi PP No 38 Tahun 2007,
b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu,
c. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional,
d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan ini terutama ditujukan untuk mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan,
e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun masyarakat luas,
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 15 penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu,
g. Mempelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi,
h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data,
i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. Salah satu upaya BPS mencakup fasilitasi terhadap terhadap tenaga-tenaga fungsional statistisi maupun pranata komputer pada instansi-instansi sektoral, baik di tingkat instansi pusat maupun perangkat daerah,
j. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei.
6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Kutai Kartanegara.
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS, maka di BPS Kabupaten Kutai Kartanegara untuk tahun 2015 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu:
a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;
Program ini bertujuan untuk :
(1) Meningkatkan sistem penegakan disiplin yang efektif;
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 16 b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS;
c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ; Program ini bertujuan untuk :
(1) Menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas internasional;
(2) Menyediakan data dan informasi statistik yang dapat dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan;
2.2 Rencana Kinerja Tahunan 2015.
Program utama di BPS Kabupaten Kutai Kartanegara adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT tahun anggaran yang akan dilaporkan.
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
a) Peningkatan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
- Sakernas Tahunan - Sakernas Semesteran - Susenas Panel - Susenas - Susenas Modul - Statistik Polkam
- Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang - Survei Peduli Lingkungan Hidup
c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Survei Tanaman Pangan / Ubinan
- Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan
- Survei Perusahaan Peternakan & RPH
- Survei Perusahaan Kehutanan
- Survei Industri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan
- Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 17 - Survei Konstruksi Perorangan
- Survei Industri Mikro Kecil ( IMK )
d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
- Survei Kompilasi Data Transportasi
- Survei Statistik Harga Produsen
- Pengadaan Data IKK 2015 Dalam rangka Kebijakan & Perimbangan 2016
- Survei Harga Pedesaan
- Survei Triwulanan Keuangan PEMDA, BU dan Pasar Modal, Lembaga
Keuangan dan Keuangan PEMDA
- Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Restoran & Jasa
Perjalanan Wisata
- - Survei penyusunan diagram timbang ( SPDT )
e) Penyediaan dan Pengembangan A n a l i s i s Statistik
- Analisis Statistik
- PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran
- Penyusunan Neraca Produksi di daerah Tahun 2015
Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT.
2.3 Anggaran Tahun 2015
Memuat pelaksanaan berbagai program kegiatan Satuan Kerja pada tahun yang bersangkutan yang dibiayai oleh APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun pelaporan.
Dalam tabel disertakan secara lengkap nilai pagu anggaran yang dialokasikan untuk Satuan Kerja dirinci per program.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 18
Tabel 3. PAGU ANGGARAN BELANJA SATUAN KERJA TAHUN 2015
No. Program
m
Pagu (Rp)
(1) (2 (3)
1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS
3.855.023.000
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 662.880.000
3 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 4.149.728.000
JUMLAH 8.667.631.000
2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2015
Selama periode tahun 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Kutai Kartanegara yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab kepala BPS Kabupaten Kutai Kartanegara. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target.
Tabel 4. PENETAPAN KINERJA BPS KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA TAHUN 2015
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistik merasa Persentase konsumen yang puas dengan kualitas data statistic
Persen 80
1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic
Persen 80
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 19 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100 Jumlah publikasi/laporan
yang terbit tepat waktu
Publikasi 45
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi -
1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 100
Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan usaha
Persen 97
Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 100
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persen 85 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 3000
Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 80
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 80
3. Peningkatan penyelenggaraan/
pelaksanaan birokrasi yang
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 20 Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
(1) (2) (3) (4)
akuntabel
3.1Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen 61
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 62
3.2 Meningkatnya
pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 21 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah.
Akuntabilitas kinerja BPS merupakan perwujudan kewajiban BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan selama satu tahun melalui media pertanggung jawaban secara periodik. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015
Sasaran Strategis 1.1, Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Tujuan/Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi 1.1 Meningkatnya
kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic
Persen 80 80
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persen 80 80 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Persen 100 100 Jumlah publikasi/laporan
yang terbit tepat waktu
Publikasi 45 45
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 22 Dari sasaran strategis berdasarkan Perjanjian kinerja, realisasi semua indikator kinerja berhasil memenuhi target yang dibuat sehingga pencapaian sasaran strategis ini mencapai 100 persen. Indikator Kinerja Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic target yang buat
sebesar 80 persen ternyata berhasil dicapai berdasarkan Survei Kepuasan Konsumen (SKK) Tahun 2015 yang dilaksanakan oleh pihak ke tiga yaitu Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (LPPM) Universitas Kutai Kartanegara. Besarnya konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Kutai Kartanegara didukung oleh terbitnya publikasi yang tepat waktu 100 % sehingga dapat memenuhi kebutuhan konsumen data. Capaian kegiatan penerbitan
publikasi pada tahun 2015 BPS Kabupaten Kutai Kartanegara menerbitkan buku DDA 2015 sebanyak 1 publikasi, buku PDRB Lapangan Usaha sebanyak 1 publikasi, PBRB menurut penggunaan sebanyak 1 publikasi, Statistik Daerah sebanyak 1 publikasi, Statistik Harga Konsumen sebanyak 1 publikasi,Inkesra sebanyak 1 publikasi, Kecamatan Dalam Angka Dalam Angka sebanyak 18 publikasi, Direktori Hotel dan Akomodasi Lainnya sebanyak 1 publikasi, Statistik Penduduk sebanyak 1 publikasi, Statistik Harga Konsumen sebanyak 1 publikasi, Statistik Padi dan Palawija sebanyak 1 publikasi, Statistik Hortikultura sebanyak 1 publikasi, dan Statistik Daerah Kecamatan sebanyak 18 publikasi.
Sasaran Strategis 1.2, Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Tujuan/Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi 1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 100 100
Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan usaha
Persen 97 99,23
Persentase pemasukan dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 23 Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Kutai Kartanegara adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Pencapaian target pada tahun ini sebesar 99,74 %.
Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Kutai Kartanegara harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS pada tahun 2015 sebesar 99,84 % ,besaran ini menunjukan kinerja BPS dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:
Seksi Intergrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik :
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
Peningkatan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus
18 18 100% IKU
Indikator kinerja peningkatan metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus ditetapkan dengan target 18 Kecamatan. Pada tahun 2015 kegiatan peningkatan metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus terealisasi sebanyak 18 Kecamatan dengan tingkat capaian sebesar 100 %.
Survei Statistik Sosial :
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan Jumlah Pelaksanaan updating listing
Sakernas Semesteran 26 26 100,00 % IKU
Jumlah Pelaksanaan survei Rumah
Tangga Sakernas Semesteran 260 260 100,00 % IKU
Jumlah Blok Sensus Susenas Triwulanan 17 17 100,00 % IKU
Jumlah Rumah Tangga Susenas
Triwulanan 680 680 100,00 % IKU
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 24 Jumlah Rumah Tangga Sakernas
Tahunan 390 390 100,00 % IKU
Jumlah Blok Sensus Susenas Panel 5 5 100,00 % IKU
Jumlah Rumah Tangga Susenas Panel 50 50 100,00 % IKU
Jumlah Blok Sensus Susenas Modul
Kesehatan & Perumahan/MSBP 17 17 100,00 % IKU
Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul
Kesehatan & Perumahan 170 170 100,00 % IKU
Jumlah Blok Sensus Survei Perilaku
Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) 17 17 100.00 % IKU
Jumlah Rumah Tangga Survei Perilaku
Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) 170 170 100.00 % IKU
Kegiatan rutin Seksi Statistik Sosial pada tahun 2015 memiliki 2 indikator kinerja yaitu Jumlah responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) dan jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2015.
Kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) 2015 memiliki target sebanyak 39 BS, terealisasi sebanyak 39 BS sehingga tingkat capaiannya 100.00 %, Kegiatan Susenas Panel 2015 memiliki target sebanyak 5 BS, terealisasi sebanyak 5 BS sehingga tingkat capaiannya 100.00 %, Kegiatan Susenas Modul memiliki target 16 BS, terealisasi sebesar 16 BS sehingga tingkat capaiannya 100.00 %, dan kegiatan Survei Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) memiliki target 3082 SLS dengan realisasi sebanyak 3082 SLS sehingga tingkat capaiannya sebesar 100.00 %.serta Survei Penduduk Antar Sensus ( SUPAS) target 1600 Ruta juga terealisasi 1600 Ruta tingkat capaiannya juga 100 %
Secara keseluruhan capaian kinerja yang dicapai oleh Seksi Statistik Sosial pada tahun anggaran 2015 adalah sebesar 100.00 persen.
Survei Statistik Produksi :
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
Listing Ubinan 69 69 100 % IKU
Survei Ubinan 276 276 100 % IKU
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 25 Pengumpulan Data Luas Panen
Hortikultura 18 18 100 % IKU
Pengumpulan Data RPH 2 2 100 % IKU
Survei Perusahaan Perkebunan 19 19 100 % IKU
Survei Perusahaan Kehutanan 2 2 100 % IKU
Listing survei industri mikro kecil triw. 18 18 100 % IKU
Survei Industri B/S Tahunan 12 12 100 % IKU
Survei Industri B/S Bulanan 12 12 100 % IKU
Survei Energi Tahunan 3 3 100 % IKU
Survei Captive Power 8 8 100 % IKU
Survey Penggalian 2 2 100 % IKU
Survey Pertambangan / Migas 12 11 91,6 % IKU
Survei Konstruksi Tahunan 55 52 94,5 % IKU
Survei Konstruksi Triwulanan 88 88 100 % IKU
Survei Industri Mikro Kecil/triwulanan 80 80 100 % IKU
Survei Industri Mikro/Kecil/tahunan 39 39 100 % IKU
Dari 18 indikator kinerja seksi Statistik Produksi, tingkat capaian kinerja adalah sebesar 99,23 persen. nilai capaian yang diperoleh oleh seksi produksi ini cukup berhasil realisasi pada kegiatan Survei konstruksi tahunan dan demikian pula halnya pada survei konstruksi triwulanan yang nilai capaian kinerjanya diperoleh nilai sebesar 100 persen dengan kerja keras petugas kita dilapangan menelusuri alamat perusahaan dengan berkoordinasi ke pihak-pihak beberapa asosiasi yang ada di daerah walaupun dengan susah payah akhirnya berhasil ditemukan sehingga capaian tahun ini cukup berhasil terpenuhi
Survei Statistik Distribusi :
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 26 Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
Statistik Harga-harga 1420 1420 100 % IKU
Statistik Keuangan Daerah 22 22 100 % IKU
Statistik Jasa dan Pariwisata 170 170 100 % IKU
Statistik Angkutan Darat 8 8 100 % IKU
Statistik panjang jalan 8 8 100 % IKU
Statistik penyusunan diagram timbang/SPDT
600 600 100 % IKU
Seksi Statistik Distribusi yang memiliki 7 kegiatan telah dilaksanakan keseluruhan pada tahun 2015. Tingkat Capaian dari 7 kegiatan tersebut adalah 100.00 persen.
Seksi Neraca Wilayah Dan Analisis Statistik :
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten 1 1 100%
Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan 18 18 100%
Penyusunan PDRB Lapangan Usaha 1 1 100%
Penyusunan PDRB Pengeluaran 1 1 100%
Survei Khusus Neraca Produksi Triw. 48 48 100 %
Survei Khusus Konsumsi Ruta 80 80 100 %
Survei Khusu Lembaga Non Profit 28 28 100 %
Survei Matrik Arus Komoditas 25 25 100 %
Survei Tendensi Bisnis/STB 72 72 100%
Survei Khusus Neraca Produksi Tahunan 42 42 100%
Indikator kinerja Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik BPS Kabupaten Kutai Kartanegara pada tahun 2015 dengan penambahan tahun ini menjadi 10 paket kegiatan dengan tingkat capaian sebesar 100,00 persen.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 27 Sasaran Strategis 3.1, Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Tujuan/Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi 3.2 Meningkatnya
kualitas manajemen sumber daya manusia BPS
Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu
Persen 61 60
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I
Persen 62 60
Sasaran strategis dalam peningkatan kualitas manajemen sumber daya manusia BPS dalam hal indikator kinerja Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu dan Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I pada tahun 2015 tidak mencapai target yang dibuat dengan pencapaian sebesar 98,36 persen karena terjadinya mutasi pegawai pada tahun 2015 yang menyebabkan jumlah tenaga fungsional yang ada berkurang, dan juga pegawai dengan pendidikan DIV berkurang. Tetapi kualitas pegawai dengan pendidikan SLTA tetap dijaga dengan peningkatan kemampuan melalui pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan kegiatan statistik.
Dari ketiga Sasaran Strategis yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja, maka pada tahun 2015 ini Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai kartanegara mencapai 99,78 persen.
3.2. Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014
Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara mencapai 99,78 persen, yang berarti capaian tersebut lebih baik dari capaian kinerja tahun-tahun sebelumnya. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara pada tahun 2010 hanya sebesar 85,90 persen, kemudian pada tahun 2011 meningkat menjadi 96,74 persen, pada tahun 2012 mencapai 97,48, pada tahun 2013 mencapai 98, 63 persen, tetapi pada tahun 2014 mengalami penurunan capaian kinerja yaitu hanya sebesar 92,80 persen. Sehingga rata-rata capaian kinerja pada tahun 2010-2014 adalah mencapai 94,31 persen.
Perkembangan capaian kinerja pada tahun 2015 mengalami peningkatan yang cukup tinggi dibandingkan rata-rata capaian kinerja pada tahun 2010-2014 adalah mencapai 94,31 persen, yang dilakukan dengan berbagai upaya dalam meningkatkan pemasukan dokumen dan pengelolaan data yang
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 28 baik sehingga menghasilkan data yang akurat dan penyajian yang tepat waktu
3.3.Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015 terhadap target Rentra 2015-2019
Capaian Kinerja masing-masing sasaran pada 2015 dibandingkan dengan Target Rensta tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut:
1. Sasaran Strategis Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Indikator kinerja Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik pada tahun 2015 memenuhi target Renstra tahun 2015 sebesar 80 persen, tetapi masih jauh dibawah target rensta pada tahun 2016-2019, yang masing-masing memasang target sebesar 85 persen, 85 persen, 90 persen dan 95 persen.
Sedangkan indikator kinerja Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu sesuai dengan target renstra tahu 2015-2017, dan pada tahun 2018-2019 akan diusahakan penambahan publikasi sebanyak 1 publikasi agar target renstra pada tahun tersebut tercapai sebanyak 48 publikasi
2. Sasaran Strategis Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent
Engagement)
Indikator kinerja Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha pada pada tahun 2015 sebesar 99,23 persen yang berarti sudah melampaui target yang dipatok. Capaian indikator kinerja tahun 2015 ini juga melampaui target pada Renstra 2016-2019, sehingga diharapkan capaian indikiator kinerja Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan usaha dapat memenuhi target. Sementara indikator kinerja Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga dan indikator kinerja Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha dengan target Renstra 2015 – 2019 adalah 100 persen, dan diharapkan dapat memenuhi target yang diaharapkan.
3.4.Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015
Pada tahun 2015 beberapa kegiatan kegiatan penting yang menjadi prioritas dilaksanakan di BPS Kabupaten Kutai Kartanegara baik kegiatan yang selama ini rutin dilakukan maupun kegiatan ad-hoc yang tidak dilaksanakan secara rutin.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 29 adalah :
1. Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang dilaksanakan setiap Semester atau 2 kali pada bulan Maret dan September yaitu data yang disiapkan untuk menyusun indikator Kesejahteraan Rakyat dan juga untuk menghitung angka kemiskinan makro setiap tahunnya.
Statistik yang dihasilkan dari Susenas 2015 antara lain adalah statistik/indikator kesejahteraan rakyat, pola konsumsi masyarakat dan pengeluaran rumah tangga :
a. Statistik/Indikator Kesejahteraan Rakyat (Kesra)
Statistik/Indikator Kesra yang dapat disusun dari hasil pengumpulan data, antara lain adalah Angka Partisipasi Sekolah, Rata-rata Lama Sekolah, Angka Melek Huruf (bidang pendidikan), Angka Kesakitan (bidang kesehatan), rata Umur Perkawinan Pertama, Angka Partisipasi KB (bidang fertilitas), Rata-rata Luas Hunian Rumah per-kapita, Persentase Penggunaan Air Bersih (bidang perumahan) dan lain-lain.
b. Kesehatan dan Pengeluaran
Statistik yang dapat disusun dari pengumpulan data, antara lain rata-rata pengeluaran penduduk yang dirinci menurut jenis makanan dan bukan makanan, rata-rata konsumsi penduduk yang dirinci menurut jenis makanan, rata-rata konsumsi kalori dan protein, angka gini ratio, publikasi jumlah penduduk miskin berjudul Analisis dan Penghitungan Tingkat Kemiskinan serta Data dan Informasi Kemiskinan.
2. Penyusunan PDRB Lapangan Usaha dan Penggunaan untu mengukur pertumbuhan ekonomi dan kinerja ekonomi pada tahun 2014.
3. Survei Ubinan yaitu survey untuk mengukur produktivitas produksi tanaman padi palawija yang digunakan untuk menghitung produksi tanaman pangan tersebut.
Pada tahun 2015 juga terdapat kegiatan ad-hoc yang menjadi prioritas dalam kegiatan di BPS Kabupaten Kutai Kartanegara yaitu:
1. Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) 2015 yang merupakan kegiatan yang hanya dilaksanakan setiap 5 tahun sekali untuk mendapatkan informasi kependudukan untuk melakukan estimasi perubahan penduduk dari hasil Sensus Penduduk 2010.
2. Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015 merupakan kegiatan yang dilaksanakan setiap 3 tahun sekali untuk mendapatkan data rumahtangga yang mempunyai penghasilan terendah dalam wilayah kabupaten melalui pemutakhiran Basis Data Terpadu Tahun 2011 yang sudah ada sehingga didapatkan data rurmahtangga berpenghasilan terendah yang terbaru sesuai denan informasi
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 30 masing-masing ketua RT setempat dan hasil pendataan kelapangan para petugas PBDT.
3.5. Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015
Dalam uraian lain disajikan pula akuntabilitas keuangan yang menggambarkan realisasi anggaran serta kendala yang terjadi.
Tabel 5. Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2015
No Program Pagu 2015
Realisasi s/d Desember 2015
(1) (2) (3) (5)
1 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS
Rp. 3.855.023.000 Rp. 3.750.604.693 (97,69 %)
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
Rp. 662.880.000 Rp. 640.633.577 (96,76 %)
3 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Pagu Awal
Self Blocking
Pagu Dikurang Self Blocking
Rp. 4.149.728.000 Rp. 1.072.779.000 Rp. 3.076.949.000 Rp. 2.936.855.740 (71,14 %) Rp. 2.936.855.740 (95,43 %) JUMLAH
Pagu dikurangi Self Blocking
Rp. 8.667.631.000 Rp. 7.594.852.000 Rp. 7.238.094.010 (84,91%) Rp. 7.238.094.010 (95,30 %)
Realisasi anggaran BPS Kabupaten Kutai Kartanegara pada tahun 2015 secara total berdasarkan penyerapan dan pagu anggaran hanya mencapai 84,91 persen. Hal tersebut karena dari jumlah pagu
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 31 anggaran yang ada terdapat Rp. 1.072.779.000,- yang masuk dalam Self Blocking (anggaran yang tidak boleh digunakan karena penghematan anggaran berdasarkan kebijakan Kementerian Keuangan). Self Blocking tersebut di ambil dari Anggaran Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, sehingga pagu anggaran sebenarnya dari program ini hanyalah sebesar Rp. 3.076.949.000,- dan realisasi anggaran yang terserap dari program ini adalah sebesar 95,43 persen.
Penyerapan anggaran tersebut diatas sangat mendukung pencapaian kinerja BPS Kabupaten KUtai Kartanegara hingga mampu mencapai 99,78 persen.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 32 BAB IV
PENUTUP
4.1 Tinjauan Umum
Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan perwujudan kewajiban BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, merupakan penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS sebagaimana dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2015 - 2019, yang terdiri dari 3 (tiga) program.
Pencapaian visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly. Data statistik BPS ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 99,78 persen selama tahun 2015. Tingkat pencapaian kinerja tersebut mengindikasikan bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.
4.2 Permasalahan dan Kendala Utama
Meskipun pelaksanaan program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih ditemukan permasalahan yang memerlukan beberapa langkah perbaikan. Beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, adalah:
a. Kebutuhan data dan informasi oleh berbagai konsumen data dirasakan semakin cepat (bulanan, triwulanan, semesteran) dan luas cakupannya. Pada beberapa data yang bersifat strategis, seperti : perkembangan kinerja ekonomi, tingkat pengangguran dan penyerapan tenaga kerja berbagai sektor kegiatan, tingkat kemiskinan, indeks pembangunan manusia serta jenis dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 33 motif kriminilitas dan kerawanan sosial, dibutuhkan penyajian sedini mungkin dan mampu mencakup wilayah terkecil (small area statistics).
b. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi di seluruh Indonesia pada akhir-akhir ini. Namun Hal tersebut tidak membuat patah semangat terhadap perolehan data dari lapangan untuk memenuhi pencapaian target yang telah disepakati . Khusus pada data usaha/perusahaan, seperti pada sektor konstruksi, pertambangan, dan sektor-sektor lainnya. Persentase pemasukan data dari lapangan masih belum memenuhi harapan selama tahun 2015. Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS, Sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin memprihatinkan sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya.
Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS perlu lebih diperhatikan. Temuan lapangan oleh pihak pengguna data dan pengamatan serta analisis data oleh mereka penting untuk disikapi secara profesional oleh BPS dan jajarannya sampai tingkat daerah, termasuk alasan dan pejelasannya.
c. Cepatnya perkembangan teknologi informasi di luar (external factor) masih belum diimbangi dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga selalu tertinggal untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut
d. Masih terbatasnya sarana pengolahan dan software untuk mempercepat proses pengolahan dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya.
e. Dengan adanya perkembangan iklim kenegaraan kita dari masa sentralisasi menjadi desentralisasi, otonomi dan keterbukaan, tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik relatif semakin rendah, sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan-perusahaan yang berskala besar.
Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Tahun 2015 34 a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf
dengan mengikutkan pada pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna peningkatan mutu.
b. Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana, agar dapat dicapai hasil yang lebih optimal.
c. Menyempurnakan mekanisme pengajuan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kerja Fisik (RKF), antara lain melakukan pembahasan substansial secara intern di tingkat eselon II sehingga di tingkat eselon I sudah dapat disusun RKA berdasarkan prioritas, urgensi, dan pembiayaan.
d. Mempercepat pencairan anggaran agar tepat waktu sehingga tidak menghambat kegiatan-kegiatan statistik.
e. Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan publikasi.
Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.
35 Lampiran 1.
STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
DASAR HUKUM : PERATURAN PRESIDEN N0. 86 TAHUN : 2007
Koordinator Statistik Kecamatan KEPALA Kasubbag Tata Usaha Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik istribusi Kepala Seksi Nerwilis Kepala Seksi IPDS
37 Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Satuan
Target
2015 2016 2017 2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.Peningkatan kualitas data statistic melalui kerangka penjamin-an kualitas
SS.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
IKSS.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80 85 85 90 95
IKSS. 1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 80 80 85 85 90
IKSS.1.3.Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100 100 100 100 100
IKSS.1.4.Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 4 5 5 5 5 IKSS.1.5.Jumlah publikasi/laporan yang terbit
tepat wakt
Publikasi 45 46 46 46 46
IKSS.1.6 Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN
Publikasi 45 46 46 46 46
SS.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)
IKSS.2.1.Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga
Persen 100 100 100 100 100
IKSS.2.2.Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan usaha
Persen 97 97 98 98 98
IKSS.2.3.Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen 100 100 100 100 100
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
IKSS.3.1..Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 85 85 90 90 90
IKSS.3.2.Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui
