i
ANNU
AL
REPOR
T
LAPORAN
T
AHUNAN
TABLE OF CONTENT
DAFTAR ISI
04 COMPANY PROFILE
06 Financial Highlights Ikhtisar Data Keuangan
08 Informations of Shares Informasi Saham
11 Company Outline Proil Perseroan
12 Shareholder Compositions Komposisi Pemegang Saham
13 Board of Commissioners’ Report Laporan Dewan Komisaris
15 Board of Directors’ Report Laporan Direksi
20 Company Proile Proil Perseroan
21 Company History Riwayat Perseroan
24 Product and Activity Produk dan Kegiatan
25 Vision, Mission, and Value Visi, Misi, dan Nilai
26 Organization Structure Struktur Organisasi
28 Milestone Jejak Langkah
30 Board of Commissioner Dewan Komisaris
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
46 Ownership and Relation Structure Struktur Hubungan dan Kepemilikan
46 Associates Entitas Asosiasi
47 Capital Market Supporting Institutions Lembaga Penunjang Pasar Modal
48 Awards and Certiications Penghargaan dan Sertiikasi
50 MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
53 Business Review Tinjauan Usaha
55 Comprehensive Financial Analysis Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif
59 Capital Structure Struktur Permodalan
60 Business Prospects Prospek Usaha
66 Dividend Policy Kebijakan Dividen
67 Signiicant Information Informasi Material
72 CORPORATE GOVERNANCE
86 Board of Commissioners Dewan Komisaris
90 Board of Directors Direksi
104 Committees
Komite - Komite
112 Corporate Secretary Sekretaris Perseroan
114 Internal Audit
117 External Auditor Eksternal Auditor
118 Risk Management System Sistem Manajemen Resiko
121 Internal Control System Sistem Pengendalian Internal
123 Court Case Litigation and Administrative Sanction
Perkara Litigasi dan Sanksi Administratif
123 Access to Information Akses Informasi
123 Company’s Ethic and Culture Kode Etik dan Budaya Perseroan
125 Plurarity in the Board of Commissioners and the Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
125 Report of the Audit Committee Laporan Komite Audit
128 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
130 Social Development and Social Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
131 Environment Lingkungan Hidup
133 Employment, Health and Work Safety Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
137 Responsibility to Consumers
Tanggung Jawab terhadap Konsumen
1
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Issued Total Share (.000)
Jumlah Saham Beredar (.000)
Net Income per Share (1Rp)
Laba Bersih per Saham (1Rp)
Total Current Assets
Total Aset Lancar
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
Net Operating Capital
Investasi pada Entitas Asosiasi
Net Income/Total Assets (ROA) (%)
Laba Bersih/Total Aset (ROA) (%)
Net Income/Total Equity (ROE) (%)
Laba Bersih/Total Ekuitas (ROE) (%)
Current Ratio (%)
Rasio Lancar (%)
Total Liabilities/Total Equity (DtE) (%)
Total Liabilitas/Total Ekuitas (DtE) (%)
Year (Million Rp)
Tahun (Jutaan Rp)
2015 2014 2013 2012 2011
ANNU
SALES AND NET INCOME PENJUALAN DAN LABA BERSIH
Million (Rp)
TOTAL ASSETS AND TOTAL EQUITY TOTAL ASET DAN TOTAL EKUITAS
Exchange Rate
Net Income/Laba Bersih
Total Equity/Total Ekuitas 2.500.000
2011 2012 2013 2014 2015
1.341.927
2011 2012 2013 2014 2015
INFORMATION OF SHARES
INFORMASI SAHAM
On December 31, 2015, the Company’s number of shares outstanding and listed on the Indonesia Stock Exchange, amounting to 1.032.000.000 shares with a nominal value of Rp50 per share. At the end of trading in December 2015, the Company’s shares closed at Rp6,950 per share in stock capitalization value of Rp7,172,400,000,000. he following price movement of shares per quarter throughout 2015 compared to movement of the Company’s share price in 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah saham Perseroan yang beredar dan tercatat pada Bursa Efek Indonesia, sebesar 1,032,000,000 lembar saham dengan nominal Rp50 per lembar saham. Pada akhir perdagangan di bulan Desember 2015, saham Perseroan ditutup pada harga Rp6.950 per lembar saham dengan Nilai Kapitalisasi saham sebesar Rp7.172.400.000.000. Berikut pergerakan harga saham per kuartal sepanjang tahun 2015 yang dibandingkan dengan pergerakan harga saham Perseroan di tahun 2014.
Highest Tertinggi
(Rp)
Lowest Terendah
(Rp)
Closing Penutup (Rp)
Volume (Share) Volume (Saham)
Highest Tertinggi
(Rp)
Lowest Terendah
(Rp)
Closing Penutup (Rp)
Volume (Share) Volume (Saham)
1st Quarter Kuartal I
2nd Quarter Kuartal II
3rd Quarter Kuartal III
4th Quarter Kuartal IV
4.600
4.200
6.700
7.300
3.550
3.700
3.810
6.600
4.025
3.995
6.700
6.950
1,383,100
1,841,000
38,321,000
43,932,400
8.000
7.700
8.075
4.000
7.700
6.675
3.750
3.975 7.200
6.500
3.400
3.300
268,200
305,900
644,100
534,000
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
CHART OF STOCK CLOSING PRICE GRAFIK HARGA PENUTUPAN SAHAM
Closing/Penutup (Rp) 2014
Closing/Penutup (Rp) 2015 9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1st Quarter Kuartal I
7.700 4.025
2nd Quarter Kuartal II
6.675 3.995
3rd Quarter Kuartal III
3.750 6.700
4th Quarter Kuartal IV
3.975 6.950
R
upi
CHART OF STOCK TRADE VOLUME GRAFIK VOLUME PERDAGANGAN SAHAM
Volume 2014 (Lembar)
Volume 2015 (Lembar) 50,000,000
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
1st Quarter Kuartal I
268,200 1,383,100
2nd Quarter Kuartal II
305,900 1,841,000
3rd Quarter Kuartal III
644,100 38,321,000
4th Quarter Kuartal IV
534,000 43,932,400
L
emb
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
COMPANY OUTLINE
PROFIL PERSEROAN
PT Surya Toto Indonesia Tbk
11 July 1977
11 Juli 1977
Jalan Tomang Raya No. 18, Jakarta 11430 Tel : +62 21 2929-8686
Fax: +62 21 568-2282 www.toto.co.id
Sanitary Wares, Fittings, and Kitchen System
Saniter, Fitting dan Peralatan Sistem Dapur
• Jalan Tomang Raya No. 18 Jakarta 11430
• Jalan Panglima Polim Raya No. 56 Jakarta 12160
• Paciic Place Mall No. 22
Jalan Jenderal Sudirman Kav 52–53 Jakarta 12190
• Grand Indonesia East Mall No. 30 Jalan M.H. hamrin No. 1 Jakarta 10310
• Gandaria City Unit 193 Jalan K.H. Syai’i Hazami No. 8 Jakarta 12240
• Lippo Mall Kemang No. 9 Jalan Pangeran Antasari No. 36 Jakarta 12150
• Jalan M.H. hamrin KM 7 Serpong, Tangerang 15001
• Jalan Arya Jaya Santika No. 1
Desa Bojong, Cikupa, Tangerang 15710
• Jalan Raya Pasar Kemis, KM 7 Kampung Cilongok, Desa Sukamantri Kecamatan Pasar Kemis, Tangerang COMPANY NAME
NAMA PERSEROAN
DATE ESTABLISHED DIDIRIKAN TANGGAL
HEAD OFFICE KANTOR PUSAT
LINE OF BUSINESS BIDANG USAHA
SHOWROOM SHOWROOM
SHAREHOLDER COMPOSITIONS
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
AS DECEMBER 31, 2015 PER 31 DESEMBER 2015
Stock Saham
Number of Shares Jumlah Saham (Lembar)
Autorized Capital Modal Dasar
Paid Up Capital
Modal Disetor
Number of Shareholders Jumlah Pemegang Saham
Overseas Investors Investor Asing
Local Investor Investor Lokal
MAJOR SHAREHOLDERS PEMEGANG SAHAM UTAMA
TOTOLimited
PT Suryaparamitra Abadi
PT Multifortuna Asindo
Public Masyarakat
Registered shares (Nominal Value of Rp50) Saham biasa atas nama (Nominal Rp50)
1,032,000,000
Rp150.000.000.000
Rp51.600.000.000
427
39,7%
60,3%
37,9%
25,0%
29,5%
ANNU
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Dear Shareholders,
In this occasion, I would like to extend our deepest gratitude to the Board of Directors, Management, and all of our employees for their dedication and hard work throughout 2015.
In 2015, the world’s economy has yet to recover, oil prices and commodity prices are still continuing its downward trend with no positive sign of rebounding anytime soon. Indonesia’s economic growth only achieved 4.79% (6.07% drop compare to 5.1% of 2014). Indonesia’s export of coal and palm oil is still in a bad state, causing a decrease in foreign currency income. In December 2015, the Rupiah currency has depreciated over 10.89% compared to the end of December 2014 (31/12/2015: USD1 = Rp13,795 vs 31/12/2104: USD1 = Rp12,440). With the depreciation of Rupiah, buying power is weakened, in general the property sector was also hurt. To boost the economic growth, since September until December 2015 President Joko Widodo has announced 8 economic stimulus packages; but the result is yet to be seen. he much debated tax amnesty policy which most economists expect could boost the tax income for he Government and increase the investment in property sector was delayed.
Despite this unfavorable economic growth of the country, our company achieved a moderate result in 2015. Compared to 2014: Total sales has increased by 11%; Operating Proit is slightly increased by 0.5% but Net Proit is decreased by 3.6%, mainly due to the imported raw material cost increase caused by the Rupiah depreciation.
In May 13, 2015 through the he Annual General Meeting of Shareholders, the management changed the Board of Commissioners’ composition whereas Mr. Soichi Abe has been replaced by Mr. Kazuo Watanabe as Vice President Commissioner, as requested by TOTO Ltd Japan.
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Dalam kesempatan ini, saya ingin menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi, Manajemen dan seluruh karyawan Perusahaan atas dedikasi dan kerja kerasnya selama tahun 2015.
Di tahun 2015, situasi ekonomi dunia masih belum membaik, harga minyak dan harga komoditas masih terus turun dan belum ada tanda-tanda pemulihan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia hanya mencapai 4,79% (turun 6,07% dibandingkan tahun 2014 sebesar 5,1%). Ekspor batubara dan kelapa sawit masih terpuruk, menyebabkan turunnya penerimaan dalam valuta asing. Di akhir Desember 2015, mata uang Rupiah terdepresiasi sebesar 10,89% dibandingkan dengan akhir Desember 2014 (31/12/2015: USD1 = Rp13.795 vs 31/12/2014: USD1 = Rp12.440). Dengan terdepresiasinya mata uang Rupiah, daya beli masyarakat melemah, secara umum sektor properti terpuruk. Untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, sejak September sampai Desember 2015 Presiden Joko Widodo sudah mengumumkan 8 paket stimulus ekonomi, dan hasilnya belum terlihat. Kebijakan pengampunan pajak (Tax Amnesty) yang ramai dibicarakan oleh para ekonom diharapkan dapat meningkatkan penerimaan pajak bagi Pemerintah dan juga meningkatkan investasi di sektor properti yang tertunda sebelumnya.
Meskipun dalam keadaan pertumbuhan ekonomi yang kurang kondusif, Perusahaan masih dapat mencapai hasil yang moderat di tahun 2015. Dibandingkan dengan tahun 2014: Total Penjualan meningkat sebesar 11%; Laba Usaha meningkat tipis 0,5% tapi Laba Bersih turun 3,6%, sebagian besar disebabkan oleh naiknya biaya impor bahan baku karena depresiasi Rupiah.
Jakarta, April 2016 he Board of Commissioners and he Audit
Committee are constantly monitoring and evaluating the performance of the Board of Directors, to ensure that all information presented by the Board of Directors is fair and accurate, as an assurance of the implementation of the principle of transparency. In our opinion, the company has been run inline with Good Corporate Governance practices, covering inancial accountability, risk management, stakeholders interest and other matters.
he company is aware of the importance of Corporate Social Responsibility activities. Total spending in 2015 amounted to Rp6.69 billion, increase 13.58% compare to year 2014 Rp5.89 billion. For this year, we will continue to ind a good organization to work together with to improve our society.
With strong efort from the Government to boost economic growth, we are still optimistic that Indonesian economic growth will improve in 2016 (Government’s expected target 5.3%). With the rise of income per capita, as long as we can supply afordable products for the rising middle class, the demand will still be good, and our kitchen business also show signiicant booked order for many projects down the road.
Finally, I believe that he Management can overcome the challenges ahead, and we will be able to deliver a good result in the year 2016, and I also wish to thank to shareholders and other stakeholders for their continued support, trust and cooperation. I am conident that together we shall continue to build on our present achievements and growth for many years to come.
Dewan Komisaris dan Komite Audit secara konsisten memonitor dan mengevaluasi kinerja dari Direksi, untuk memastikan bahwa semua informasi yang disajikan oleh Direksi adalah benar dan akurat, demi menjamin prinsip keterbukaan. Menurut pendapat kami, Perusahaan telah berjalan sesuai dengan praktek Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), mencakup aspek akuntansi keuangan, resiko manajemen, kepentingan pemangku kepentingan dan lain-lainnya.
Perusahaan menyadari akan pentingnya kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate
Social Responsibility). Total pembelanjaan di tahun
2015 sebesar Rp6,69 miliar, naik sebesar 13,58% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp5,89 miliar. Untuk tahun ini, kami akan melanjutkan program CSR dengan mencari organisasi yang baik untuk bekerja sama memberdayakan masyarakat kita.
Dengan upaya keras dari Pemerintah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, kami tetap optimis bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia mulai membaik di 2016 (target Pemerintah 5,3%). Dengan naiknya pendapatan per kapita, sepanjang kita bisa memenuhi permintaan kebutuhan dari kelas menengah baru, permintaaan pasar akan tetap bagus, dan bisnis sistem peralatan dapur yang kami miliki juga menunjukkan peningkatan order yang signiikan untuk berbagai proyek.
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
LAPORAN DIREKSI
Dear Shareholders,
On behalf of the Board of Directors, I would like to present the performance of the company to the shareholders.
OVERVIEW 2015
2015 was a challenging year for Indonesia, starting Q1 2015 economic growth has been slowing down to 4.71%. A series of law changes in the property sector, like the increase of luxury tax and sales tax for the trade of property brought the sales of properties to a stand still in the second half of the year. Together with another weakening of the rupiah, the general sentiment of the market is at an all time low in the second half of the year.
A lot of efort has been done by Indonesian Government to improve economy growth. he announcement of 8 Economic Stimulus Packages in 2015 by president Joko Widodo and the planned Tax Amnesty somewhat succeed to boost economy growth to 4.79% and driven the inlation rate at 3.35% at the end of 2015. However their complete implementation has not been realized.
Major changes that afect our cost performance includes the increase of minimum sectorial wages at Banten Province in 2015 to Rp3,116,500 an increase of 10.97% compared to 2014 amounted of Rp2,808,300. he Rupiah against the US dollar has also weakened by 10.89%.
OPERATIONAL PERFORMANCE 2015
Despite the challenging conditions in the year 2015, total sales of company in 2015 is Rp2,279 billion an increase of 11% compared to 2014 Rp2,054 billion. Detail of the sales are as follows; Local sales amounted to Rp1,643 billion an increase of 5.2% compared to last year and export sales amounted to Rp636 billion an increase of 29.2% compared to last year. Local sales represent 72% of the total sales and export sales 28% of the total sales of the company.
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Atas nama Direksi, saya akan menyampaikan kinerja perusahaan kepada para pemegang saham.
TINJAUAN 2015
Tahun 2015 adalah tahun tantangan untuk Indonesia, mulai kuartal I 2015 pertumbuhan ekonomi melambat ke level 4,71%. Serangkaian perubahan peraturan di sektor properti, seperti naiknya PPN-BM dan Pajak Penjualan atas jual beli properti berakibat lesunya penjualan properti di semester kedua. Seiring dengan melemahnya Rupiah, sentimen pasar secara umum rendah di sepanjang semester kedua.
Berbagai upaya telah dilakukan oleh Pemerintah Indonesia untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, Pengumuman 8 paket kebijakan stimulus ekonomi di tahun 2015 oleh Presiden Joko Widodo dan rencana Pengampunan Pajak (Tax Amnesty) berhasil meningkatkan pertumbuhan ekonomi ke level 4,79% dan menjaga tingkat inlasi di level 3,35% pada akhir tahun 2015. Tetapi implementasi secara keseluruhan dari paket tersebut belum terealisasi.
Perubahan besar yang berpengaruh pada beban perusahaan termasuk Upah Minimum Sektoral di Propinsi Banten ditetapkan sebesar Rp3.116.500 naik sebesar 10,97% dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp2.808.300 dan melemahnya mata uang Rupiah terhadap US Dollar sebesar 10,89%.
KINERJA OPERASI TAHUN 2015
Most of the sales increase can be attributed to export sales which shows good increase in terms of quantity and the revenue received due to the strong Dollar.
Gross proit in this year amounted to Rp570 billion, an increase of 7.4% compared to last year Rp531 billion. Our operating proit amount of Rp395.7 billion, a slight increased 0.5% compared to last year Rp393.6 billion. Operating Proit ratio is 17.4%, a decrease of 1.8% compared to last year 19.2%. his increase in operating expense is due to the demolition of dead stock, promotion expense, professional fee related with corporate action Right Issue, Loss on foreign exchange and Employee Beneits.
Net proit ater tax of the company in 2015 amounted to Rp285 billion a decrease of 3.6% compared to last year Rp296 billion.
he Board of Directors is committed to propose to the shareholders a cash dividend of Rp120 per share for the iscal year 2015; an interim dividend Rp50 per share has been declared and paid as of December 29, 2015. he remaining dividend balance of Rp70 per share will be paid in June 2016. Total dividend of year 2015 amounted to Rp123.8 billion, this represents 43.4% of the net proit year 2015.
CORPORATE ACTION
In May 13, 2015 through the he Annual General Meeting of Shareholders, Management has changed the Board of Directors composition, whereas Mr. Kazuo Watanabe has been replaced by Mr. Yasuo Izuishi as Director, as requested by TOTO Ltd Japan.
hrough an Extra Ordinary General Meeting of Shareholders withheld on June 10, 2015, the agenda of this meeting were:
• Approval for the amendment and restatement of he Company’s Article of Association, including amendments with respect to the adjustment to the regulations of the Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan).
Kenaikan Penjualan terbesar berasal dari kontribusi penjualan ekspor baik dalam kuantitas dan naiknya pendapatan yang diterima berkaitan dengan menguatnya US Dollar.
Laba Kotor tahun ini mencapai Rp570 miliar naik sebesar 7,4% dibandingkan tahun lalu Rp531 miliar. Laba Usaha sebesar Rp395,7 miliar, naik tipis sebesar 0,5% dibanding tahun lalu Rp393,6 miliar. Ratio Laba Usaha adalah 17,4% turun 1,8% dibanding tahun lalu 19,2%. Biaya Usaha naik karena adanya pemusnahan stok barang tidak bergerak (dead
stock), biaya promosi, biaya professional terkait aksi
korporasi Right Issue, Rugi Selisih Kurs dan Biaya Imbalan Kerja Karyawan.
Laba Bersih setelah pajak tahun 2015 sebesar Rp285 miliar, turun 3,6% dibandingkan tahun lalu Rp296 miliar.
Direksi dengan gembira mengajukan kepada para pemegang saham, dividen tunai sebesar Rp120 per saham untuk tahun iskal 2015; dividen interim sebesar Rp50 per saham telah diumumkan dan dibayar pada tanggal 29 Desember 2015. Sisa saldo dividen sebesar Rp70 per saham akan dibayar pada bulan Juni 2016. Total dividen tahun 2015 sebesar Rp123,8 miliar, ini menunjukkan 43,4% dari laba bersih tahun 2015.
AKSI KORPORASI
Pada tanggal 13 Mei 2015 melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Manajemen merubah komposisi Direksi, di mana Bapak Kazuo Watanabe digantikan oleh Bapak Yasuo Izuishi sebagai Direktur, atas permintaan TOTO Ltd Jepang.
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 10 Juni 2015 telah dilakukan dengan agenda rapat:
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
• Approval to carry out the capital increase by issuing Pre-emptive Rights (“Limited Public Ofering I or LPO I”) in accordance with Regulation Number IX.D.1 regarding Pre-emptive Rights, Attachment Decision of the Chairman of the Capital Market Supervisory Board Number Kep-26/PM/2003 dated the July 17, 2003, including:
a. Approval of the amendment of Article 4 paragraph 2 of the Article of Association of the Company regarding the capital increase of the Company in connection with the implementation of the LPO I. b. Granting authority and power to the Board
of Commissioners and/or the Board of Directors of the Company to perform all acts necessary in the implementation of the LPO I.
GENERAL OUTLOOK 2016
In the year 2016, the Indonesian Government still continues to try boost the economic growth through more economic stimulus packages in addition to the ones last year and has set a target of 5.3%, increase 10.65% compared to 2015 in amount of 4.79%; mostly fueled by strong domestic consumption and increased infrastructure spending by the government. Target inlation rate in the year 2016 is 4% (± 1%).
he population proile of Indonesia is still attractive for economic growth, the middle class population continues to grow and GDP continues its steady rise. he Rupiah has shown some resilience in the beginning of the year despite sharp the China and global stock market drop at the beginning of the year. Domestic demand will remain stable and all the economic stimulus implemented by he Government will be able to further strengthen the economy fundamentals and succeed in inviting more foreign investors to Indonesia, boosting economic growth.
• Persetujuan untuk melaksanakan penambahan modal dengan menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD)(“Penawaran Umum Terbatas I atau PUT I”) sesuai dengan Peraturan Nomor IX.D.1 tentang Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Nomor Kep-26/PM/2003 tanggal 17 Juli 2003, termasuk:
a. Persetujuan atas perubahan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan mengenai peningkatan modal Perseroan terkait dengan pelaksanaan PUT I.
b. Pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dan/atau Dewan Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam pelaksanaan PUT I.
HARAPAN DI TAHUN 2016
Untuk tahun 2016, Pemerintah Indonesia masih fokus untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia melalui berbagai paket kebijakan stimulus ekonomi dan membuat target pertumbuhan sebesar 5,3%, naik sebesar 10,65% dibanding tahun 2015 (4,79%); didorong oleh kuatnya konsumsi domestik dan naiknya belanja infrastruktur oleh pemerintah. Target inlasi tahun 2016 adalah 4% (± 1%).
Total populasi Indonesia menjadi daya tarik untuk pertumbuhan ekonomi, jumlah populasi kelas menengah terus tumbuh dan Gross Domestic
Product (GDP) terus meningkat. Rupiah telah
To support the growth, our expansion on sanitary factory in Surabaya under PT Surya Pertiwi Nusantara, now is under construction, on February 1, 2016 we started piling and foundation work, and expected to be completed on mid of 2017. Our Kitchen Factory expansion has accomplished and start its production to deliver the products to our projects.
President Joko Widodo will continue to announce another economic stimulus Tax Amnesty in year 2016, to encourage tax payer to declare their assets in overseas, expanding Indonesia’s tax base and government will earn more tax income to continue infrastructure development and also to attract people to start buying property.
Due to the substantial depreciation of the Rupiah and general operating cost increases, production cost increase is unavoidable; ater careful consideration, we have decided efective from April 2016 to increase the selling price by roughly 7.4%.
Local Sales 1st. Quarter 2016
For the 1st quarter 2016 local sales amounted to Rp404 billion, decreased of 7.3% compared to the same period last year Rp436 billion.
Export Sales 1st. Quarter 2016
he 1st quarter 2016 export sales amounted to Rp134 billion, decreased of 10% compared the same period last year Rp149 billion.
Total Sales 1st. Quarter 2016
Total sales in the 1st quarter 2016 amounted to Rp538 billion, decrease of 8% compared to the same period last year Rp585 billion; due to most of buyer postpone to buy a property, awaiting announcement of Tax Amnesty by Government; and we expect our sales will be better in 2nd semester 2016.
Untuk menopang pertumbuhan, perluasan pabrik saniter di Surabaya di bawah bendera PT Surya Pertiwi Nusantara, sekarang dalam tahap konstruksi, pada tanggal 1 Februari 2016 telah dimulai konstruksi tiang pancang dan pekerjaan fondasi, dan diharapkan dapat rampung pada pertengahan tahun 2017. Pabrik Kitchen Set
yang modern sudah rampung dan sudah mulai berproduksi untuk mengirim produk peralatan sistem dapur ke proyek-proyek.
Presiden Joko Widodo akan melanjutkan untuk mengumumkan paket stimulus ekonomi
Pengampunan Pajak (Tax Amnesty) pada
tahun 2016, mendorong Wajib Pajak untuk mendeklarasikan harta kekayaan mereka di luar negeri, memperluas jangkauan atas wajib pajak di Indonesia dan Pemerintah akan mendapatkan ekstra penerimaan Pajak untuk melanjutkan pembangungan infrastruktur di dalam negeri dan juga menarik masyarakat untuk kembali membeli properti.
Akibat dari besarnya depresiasi Rupiah dan naiknya biaya umum dan biaya produksi yang tidak terelakan; setelah dilakukan pertimbangan yang hati-hati, kami memutuskan efektif April 2016 ada kenaikan harga jual produk saniter dan itting rata-rata sebesar 7,4%.
Penjualan Lokal Kuartal I, 2016
Untuk kuartal 1 tahun 2016, total penjualan lokal mencapai Rp404 miliar, turun sebesar 7,3% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp436 miliar.
Penjualan Ekspor Kuartal I, 2016
Untuk kuartal 1 tahun 2016, total penjualan ekspor mencapai Rp134 miliar, turun sebesar 10% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar Rp149 miliar.
Total Penjualan Kuartal I, 2016
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
Jakarta, April 2016
HANAFI ATMADIREDJA President Director
Presiden Direktur
Semua pabrik bekerja dalam kapasitas penuh dan kami terus fokus untuk menekan biaya produksi, meningkatkan produktivitas dan melakukan otomatisasi mesin-mesin dalam rangka untuk meningkatkan hasil produksi, disamping itu juga mempercepat ekspansi pabrik untuk lebih meningkatkan output di tahun-tahun mendatang.
Dengan kondisi saat ini, kami tetap optimis bahwa kami akan terus mampu untuk mendapatkan hasil yang baik di tahun 2016. Akhir kata, Direksi mengucapkan terima kasih dan rasa syukur atas segala usaha yang diberikan oleh karyawan dan mitra kami. Kami juga berterima kasih kepada para pemegang saham kami atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada Direksi pada tahun ini, dan mengharapkan dukungan terus menerus yang sama pada tahun mendatang. All company production line capacity is full and
we continue to focus on cost saving, productivity increase, and automation of our existing line in order to generate more output while also speeding up the expansion plans to further increase our output for the years ahead.
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
COMPANY HISTORY
R I WAYAT P E R S E R O A N
he Company started its business by the name CV Surya, dealing in the sales of building materials, particularly sanitary products. In 1968, this Company became the oicial sales agent of TOTO Ltd Japan, a
world leading brand of Sanitary products.
Perseroan mengawali usahanya sebagai CV Surya, yang bergerak di bidang penjualan material bangunan, terutama produk saniter. Di tahun 1968, Perseroan ini kemudian menjadi agen penjualan resmi TOTO Ltd
Jepang, sebuah merek produk saniter ternama di dunia.
A JOINT VENTURE WITH TOTO LTD JAPAN
he Company reached the signiicant milestone when establishing a joint venture with TOTO Ltd Japan in July 1977. he name CV Surya was then changed to PT Surya Toto Indonesia (FIRST PARTY). his joint venture is an extraordinary achievement for an Indonesian Company, since this joint venture is the irst cooperation business from outside Japan established by TOTO Ltd, since the Second World War.
his joint venture also showed great conidence in the Company and recognition of Indonesia’s promising potential in abundant natural resources, skilled manpower, and costs of energy that are relatively lower. Our irst sanitary product factory was then built and it started operating in 1978 by 65 personnel.
In 1980, the Company started exporting its sanitary products overseas. By international standard products and service, the Company successfully achieved the certiicate of recognition from Singapore Institute of Standard and Industrial Research (SISIR) in 1981.
Parallel to the Company’s Development, a sanitary (itting) devices factory was then built in 1985 to support the business of Sanitary products (sanitary ware products such as faucets, shower and more) his factory is also continuously developed by various facilities of improvement, including brass casting machinery and plastic injecting machinery.
JOINT VENTURE DENGAN TOTO LTD JEPANG
Perseroan mencapai tonggak sejarah penting saat menjalin usaha bersama (joint venture) dengan TOTO Ltd Jepang pada Juli 1977. CV Surya, kemudian berubah nama menjadi PT Surya Toto Indonesia (STI). Usaha bersama ini merupakan pencapaian yang luar biasa bagi sebuah Perseroan Indonesia, mengingat joint venture ini adalah bentuk usaha kerjasama pertama kali di luar Jepang yang dijalin oleh TOTO Ltd. sejak Perang Dunia Kedua.
Joint venture ini juga menunjukkan kepercayaan yang
besar pada Perseroan serta pengakuan atas potensi Indonesia yang menjanjikan dalam hal sumber daya alam yang berlimpah, tenaga kerja yang terampil, dan biaya energi yang relatif lebih rendah. Pabrik produk saniter pertama kami mulai beroperasi pada tahun 1978 dengan 65 orang tenaga kerja.
Di tahun 1980, Perseroan mulai mengekspor hasil produk saniternya ke mancanegara. Hal ini, menunjukkan kalau produk-produk Perseroan telah diakui kualitasnya di dunia internasional. Dengan produk dan layanan berstandar internasional, pada tahun 1981 Perseroan berhasil meraih sertiikat pengakuan dari Singapore Institute of Standard and
Industrial Research (SISIR).
IPO
Perseroan melaksanakan penawaran umum saham ke masyarakat/Initial Public Ofering (IPO) pada tahun 1990 dan mendatarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (d.h. Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya). Dengan memanfaatkan dana yang terhimpun dari penawaran umum tersebut, dibangunlah pabrik saniter baru di daerah Cikupa, Tangerang, yang mulai berproduksi di tahun 1992.
Di tahun 2006, Perseroan melakukan penggabungan usaha (merger) dengan anak Perseroan, PT Surya Pertiwi Paramita, yang sekaligus merupakan langkah strategis guna memperluas pasarnya ke segmen peralatan sistem dapur dan produk rumah tangga terkait lainnya.
PERKEMBANGAN DAN PENGAKUAN MUTU
Demi memenuhi kebutuhan pasar yang terus meningkat, Perseroan terus berupaya untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kapasitas produksinya. Pada tahun 2015, Perseroan meningkatkan bangunan Pabrik Fitting di Serpong, Tangerang untuk kegiatan produksi dan gudang penyimpanan hasil produksi sebelum dikirim ke konsumen.
Di tahun yang sama, ekspansi line produksi pabrik sistem peralatan dapur (System Kitchen) yang baru di Pasar Kemis, Tangerang sudah selesai dilaksanakan. Mesin maupun peralatan produksi juga sudah terpasang. Rencananya akan mulai berproduksi pada bulan Maret tahun 2016. Dengan ekpansi line produksi pabrik ini, maka kapasitas produksi Perseroan untuk peralatan sistem dapur (System Kitchen) akan meningkat menjadi 112.290m3.
Perseroan juga melakukan kerja sama dengan PT Surya Pertiwi (Agen Tunggal Perseroan), membentuk Perseroan asosiasi, yakni PT Surya Pertiwi Nusantara (SPN) dan PT Surya Graha Pertiwi (SGP).
SPN merupakan Perseroan manufaktur yang akan memproduksi barang saniter. SPN sudah mulai IPO
he Company conducted Initial Public Ofering (IPO) in 1990 and registered its shares in Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange). By utilizing the collected funds, another sanitary ware factory was built in Cikupa, Tangerang, which started its production in 1992.
In 2006, the Company conducted a business merger with its Company subsidiary, PT Surya Pertiwi Paramita, which is at the same time a strategic measure to expand its market to the segment of kitchen system equipments and other related household products.
DEVELOPMENT AND RECOGNITION OF QUALITY
In order to meet ever-increasing market needs, the Company continues to strive to continuously improve the quality and production capacity. In 2015, the Company is implementing additional ittings factory buildings in Serpong, Tangerang for production and warehouse for production before it is sent to the consumer.
In the same year, expansion of the factory production line of kitchen equipment system (System Kitchen) at Pasar Kemis, Tangerang has been completed. Machinery and production equipment have also been installed. It is planned to start production in March 2016. It is expected that production capacity will increase to 112.290m3.
he Company also established cooperation with PT Surya Pertiwi (sole agent of the Company), the Company formed an association, namely PT Surya Pertiwi Nusantara (SPN) and PT Graha Surya Pertiwi (SGP).
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
SGP which is engaged in he Development and Management of Oice Buildings, is currently building the Company’s new head oice on Jl. Letnan Jenderal S. Parman, West Jakarta and is currently entering the construction phase.
Since the beginning, the Company has adhered to the main philosophy: “Developing quality to everything we do”. his includes supplying products of very high quality and value, and reliable ater-sales service. As the result, the Company continuously progresses signiicantly year by year and has achieved the position of pride. his is proven by the export of the company’s products to over 30 countries, namely: Malaysia, Japan, America, China, Australia, Hong Kong, Singapore, Saudi Arabia, Qatar, UAE, Kuwait, India etc.
he Company’s commitment to continuously enhance its business quality and professionalism has also resulted in various international recognitions, such as: Certiicate of Japan Industrial Standard (JIS), Malaysian Standard, Philippine Standard, Australian Standard etc. Furthemore, various certiications in management have been achieved by the Company such as: Quality Management of ISO 9002 (1999) and ISO 9001 (2002), and Environment Management of ISO 14001 (2005).
Products of high performance with innovative design and of environment friendly technology make TOTO as one of the most preferred brands throughout the world for various uses for home as well as commercial buildings, like oice, hotel, apartment and shopping center. he Company has also achieved many awards like: ICSA, IMAC, Top Brand Award, Investment Award, K3 Award, Zero Accident Award, Best of the Best Award as one of 50 best Companies of Forbes Indonesia magazine version, and several other awards.
SGP yang bergerak di bidang usaha Pembangunan dan Pengelolaan Gedung Perkantoran sedang membangun gedung kantor pusat Perseroan yang baru di Jl. Letnan Jenderal S. Parman, Jakarta Barat dan saat ini sudah memasuki tahap konstruksi.
Sejak awal, Perseroan telah menganut falsafah utama; Membentuk kualitas ke segala hal yang kita buat. Hal ini meliputi penyediaan produk-produk dengan kualitas dan nilai yang sangat tinggi, serta pelayanan purna jual yang handal. Sebagai hasilnya, Perseroan terus mengalami perkembangan yang cukup signiikan dari tahun ke tahun dan mencapai posisi yang membanggakan. Hal ini telah dibuktikan dengan telah diekspornya produk perseroan ke lebih dari 30 negara, antara lain : Malaysia, Jepang, Amerika, China, Australia, Hongkong, Singapura, Saudi Arabia, Qatar, UAE, Kuwait, India, dan lain-lain.
Komitmen Perseroan untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan profesionalitas usahanya ini juga telah menghasilkan berbagai pengakuan internasional, diantaranya; Sertiikat Japan Industrial
Standard (JIS), Malaysian Standard, Philipine
Standard, Australian Standard, serta lainnya. Selain
itu, berbagai sertiikasi di bidang manajemen berhasil diraih oleh Perseroan seperti; Manajemen Mutu ISO 9002 (1999) dan ISO 9001 (2002), serta Manajemen Lingkungan ISO 14001 (2005).
Produk berkinerja tinggi dengan desain yang inovatif dan berteknologi ramah lingkungan menjadikan TOTO sebagai salah satu merek yang paling disukai di seluruh dunia untuk berbagai penggunaan di rumah maupun bangunan komersil, seperti kantor, hotel, apartemen, dan pusat perbelanjaan. Perseroan juga telah berhasil meraih beberapa penghargaan seperti; ICSA, IMAC, Top Brand Award, Investment
Award, K3 Award, Zero Accident Award, serta Best of
he Best Award sebagai salah satu dari 50 Perseroan
Perseroan didirikan dengan tujuan untuk memproduksi dan menjual produk saniter, itting, dan peralatan sistem dapur serta kegiatan lain yang berkaitan dengannya. Produk-produk perseroan antara lain:
• Saniter:
Kloset, wastafel, urinal, bidet dan sebagainya.
• Fitting:
Kran, shower, dan sebagainya.
• Kitchen System:
Peralatan sistem dapur, kabinet vanity dan sebagainya.
• Aksesoris:
Tempat tissue, tempat sabun, gantungan handuk dan sebagainya.
PRODUCTS AND ACTIVITY
P R O D U K D A N K E G I ATA N
he company was founded with the goal of manufacturing and selling sanitary, ittings dan kitchen system and other related. Some of the products include:
• Sanitary:
Closet, lavatories, urinal, bidet etc.
• Fittings:
Faucet, shower etc.
• Kitchen System:
Kitchen system, wardrobe, vanity etc.
• Accessories:
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
VISION
To become a leading Company able to give contribution to community development.
MISSION
• Present useful and high quality products
• Give irst-rate service for customers’ satisfaction
• Love the work with all its heart
• Appreciate individuals and build cooperation
• Preserve environment by saving • Use of natural resources and energy
VALUE
• Economic - Water Saving Products • High Quality Products
• Environment Friendly
he above Vision, Mission and Value have obtained approval of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
VISION, MISSION, AND VALUE
V I S I , M I S I , D A N N I L A I
VISI
Menjadi Perseroan terkemuka yang dapat memberikan kontribusi terhadap perkembangan masyarakat.
MISI
• Mempersembahkan produk yang bermanfaat dan berkualitas tinggi
• Memberikan pelayanan prima untuk
memenuhi kepuasan pelanggan
• Mencintai pekerjaan dengan sepenuh hati • Menghargai individu dan membina
kerjasama
• Melestarikan lingkungan melalui penghematan • Penggunaan sumber daya alam dan energi
NILAI
• Produk Ekonomis - Hemat Air • Produk Berkualitas Tinggi • Ramah Lingkungan
ORGANISATION STRUCTURE
S T R U K T U R O R G A N I S A S I
Finance & Accounting Manager
Ng Agus Setiawan
HRD & GA Manager
Peggy Bintang Nauli
Payroll Manager
Sintawati Saputra
Purchasing Manager
Hwamina Andy
ISD Manager
Sasyanto
EDP Manager
Lukman Sadli Chandra Putra
Marketing Planning Manager
Tony Suryanto
Sanitary & Fitting Manager
Rudianto
Export Import Manager
Ravael N Marciano Tjhia
Export Administration Manager
Mery Anny
Finance Director / Corporate Secretary
Setia Budi Purwadi
Marketing Director
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
GMS RUPS
Vice President Commissioner
Kazuo Watanabe
President Director
Hanai Atmadiredja
Sanitary Wares Director
Benny Suryanto
P P I C Manager
Pin Hay
Accounting Manager
Teddy
Production Manager
Eddy
Designer
Mohdar Anwar
Project Management Manager
Dewi Victoria Magdalena
PPIC & WH FG Manager
Tatak Priyadi
Production Factory 1 & 3 Manager
Marta
Technical & Moulding Manager
Mahfudin
Production Factory 2 Manager
Sunardi
Purchasing Local Manager
Edy Susanto
Accounting Manager
Lie Yulius Kurniawan
Purchasing Import & QC Manager
Halim Santoso
Production Factory 8 Manager
Sarnata
Production Factory 1 & 2 Manager
Sumono
Production Factory 6 & 7 Manager
Suhartono
Production Factory 3 & 5 Manager
Dwi Korawan
Product & Development Manager
Gunawan Anggoro
PPIC & Warehouse Manager
Husin Wijaya
Research & Development Manager
Hendry Widjaja
Quality Assurance Manager
Kurnia Cutiman
Accounting Manager
Cin Chin
HRD & GA Manager
Masruri
Vice President Director
Yuji Inoue
President Commissioner
Mardjoeki Atmadiredja
Audit Committee
Internal Audit
Fitting Director
Ferry Prajogo
Kitchen General Manager
MILESTONES
J E J A K L A N G K A H
1977
Established at July 11, 1977 (Certiicate of Notary Kartini Mulyadi, SH. No. 88, Jakarta).
Berdiri berdasarkan akta notaris Kartini Mulyadi, SH. No. 88 di Jakarta pada tanggal 11 Juli 1977.
1981
Received Singapore Institute of Standard and Industrial Research Certiication.
Mendapatkan Sertiikat Mutu dari Singapore
Institute of Standard and Industrial Research (SISIR).
1990
Listed in the Jakarta Stock Exchange.
Tercatat di Bursa Efek Jakarta.
1994
Received Japanese Industrial Standard (JIS) Certiication.
Menerima Sertiikat Japanese Industrial Standard
(JIS).
1999
2002
Received ISO 9001, Quality Management Systems Certiication.
Mendapatkan Sertiikat ISO 9001, Sistem Manajemen Mutu.
2005
Received ISO 14001, Quality Management Systems Certiication.
Mendapatkan Sertiikat ISO 14001, Sistem Manajemen Lingkungan.
2006
Merger with subsidiary PT Surya Pertiwi Paramita.
Melakukan penggabungan usaha dengan anak perseroan PT Surya Pertiwi Paramita.
2008
30th anniversary celebration at November 10, 2008.
Merayakan ulang tahun ke-30 pada 10 Nopember 2008.
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
2012
Corporate action stock split has been done in August 2012, the nominal value of the shares from Rp1.000 to become Rp100 per share.
Aksi korporasi stok split dilaksanakan Agustus 2012, nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp100 per saham.
2013
35th anniversary celebration at November 20, 2013.
Merayakan ulang tahun ke-35 pada 20 Nopember 2013.
Expand the 8th sanitary factory in Cikupa started in July 2013, to increase production capacity as 480,000 pieces in a year.
Perluasan pabrik saniter ke-8 di Cikupa dimulai Juli 2013, menambah kapasitas produksi sebanyak 480.000 pcs per tahun.
2014
he 8th sanitary factory has started its production.
Pabrik saniter ke-8 telah mulai berproduksi.
he corporate action stock split carried out in August 2014, the nominal value of shares from Rp100 to Rp50 per share.
Aksi korporasi stok split dilaksanakan Agustus 2014, nilai nominal saham dari Rp100 menjadi Rp50 per saham.
2015
Implement Right Issue with Limited Public Ofering (PUT) by the number of shares ofered as many as 41.28 million shares, thereby increasing the number of paid-up shares into 1.032 billion stock.
Melaksanakan Right Issue dengan melakukan Penawaran Umum Terbatas (PUT) dengan jumlah saham yang ditawarkan sebanyak 41,280,000 saham sehingga menambah jumlah saham yang disetor menjadi 1,032,000,000 saham.
Kitchen plant expansion to 112,290 m3.
Ekspansi pabrik kitchen menjadi 112.290 m3.
Extention of itting factory building area from 1 storey to 3 stories. he irst loor is for production line, the second and the third storey are for storage (warehouse).
BOARDS OF COMMISSIONERS
D E WA N KO M I S A R I S
Mardjoeki Atmadiredja
President Commissioner,
he Company’s founder, starting his trading business by being the sole agent of TOTO products in Indonesia since 1968. Holding the position as President Director since the Company was founded in 1977. Being the President Commissioner since 2013, currently also holding the position of Chairman of the Advisory Board of Indonesia Entrepreneurs Association of Tangerang area. Completing Senior High School education in Surabaya in 1965.
Presiden Komisaris,
Pendiri Perseroan, mengawali usaha dagangnya dengan menjadi agen tunggal produk-produk TOTO di Indonesia sejak tahun 1968. Menduduki posisi sebagai Direktur Utama sejak Perseroan berdiri pada tahun 1977. Menjadi Komisaris Utama sejak tahun 2013, saat ini juga menjabat sebagai Ketua Dewan Penasehat Asosiasi Pengusaha Indonesia wilayah Tangerang. Menyelesaikan pendidikan SMA di Surabaya pada tahun 1965.
Kazuo Watanabe
Vice President Commissioner,
Joining TOTO Ltd since 1983, appointed as Vice President Commissioner of the Company in 2015. Formerly holding the position the Company’s Director since 2009 and holding the position as President of TOTO ASIA OCEANIA Pte Ltd, Singapore. Completing education in law in Keio University, Japan in 1983 and Boston University, United States of America in 1996 by the degree of Master of Business Administration.
Wakil Presiden Komisaris,
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
Umarsono Andy
Commissioner,
Joining the Company in 1988 to 1993, holding the position of Export – Import Manager. Since 1993 running his own enterprise. Joining the Company again in 2008, holding the position as Vice President Commissioner until 2013. Currently holding the position as the Company’s Commissioner since 2013. Completing education in Finance in California State University, United States of America in 1988.
Komisaris,
Pernah bergabung dengan Perseroan pada tahun 1988 sampai dengan tahun 1993, dan menjabat sebagai Manajer Ekspor – Impor. Kemudian berwiraswasta sejak tahun 1993. Kembali bergabung dengan Perseroan pada tahun 2008 dan menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sampai dengan tahun 2013. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2013. Menyelesaikan pendidikan di bidang Finance di California State University, Amerika Serikat pada tahun 1988.
Segara Utama
Independent Commissioner,
Joining the Company as Independent Commissioner in 2005 – 2008, then reappointed as Independent Commissioner since 2014. Formerly holding the position as Member of the Company’s Audit Committee in 2012 – 2014. Having taken education in Accounting in the Economy Faculty of Indonesia University, Jakarta in 1963.
Komisaris Independen,
Pernah bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independen pada tahun 2005 - 2008, kemudian diangkat kembali sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2014. Sebelumnya menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2012 - 2014. Pernah menempuh pendidikan di bidang Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta pada tahun 1963.
Achmad Kurniadi
Independent Commissioner,
Appointed as an Independent Commissioner in 2014. Formerly holding the position as Vice Chairman of BKPM, Investment Cooperation Division in 2010 - 2014. Completing education of MBA in Yonsei University, Seoul South Korea Selatan in 1991.
Komisaris Independen,
Diangkat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2014. Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Ketua BKPM, Bidang Kerjasama Penanaman Modal sejak tahun 2010 - 2014. Menyelesaikan pendidikan MBA di
Hanai Atmadiredja
President Director,
Joined the Company in 2001 and was appointed as President Director of the Company since 2013. Previously served as Director of Marketing Planning in 2009 and as Manager of Marketing Planning since 2004. He completed his education in the ield of management at Boston University, USA in 1999.
Presiden Direktur,
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2001 dan diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2013. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Marketing Planning pada tahun 2009 dan sebagai Manajer Marketing Planning sejak tahun 2004. Menyelesaikan pendidikan di bidang manajemen di Boston University, Amerika Serikat pada tahun 1999.
Yuji Inoue
Vice President Director,
Joining TOTO Limited, Japan since April 1985, appointed as the Company’s Vice President Director since June 2013. Completing education in Industrial Mechanical Engineering in Nagoya Institute of Technology, Japan in 1985
Wakil Presiden Direktur,
Bergabung dengan TOTO Limited, Jepang sejak April tahun 1985, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak Juni 2013. Menyelesaikan pendidikan di bidang Industrial Mechanical
Engineering di Nagoya Institute of Technology, Jepang pada tahun
1985.
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
Benny Suryanto
Director of Sanitary Factory,
Joining the Company since the Company establishment in 1977, appointed as the Company’s Director of Sanitary Factory since 1981 until now. Completing education of Senior High School in Surabaya in 1972.
Direktur Pabrik Saniter,
Bergabung dengan Perseroan sejak Perseroan berdiri pada tahun 1977, diangkat sebagai Direktur Pabrik Saniter Perseroan sejak tahun 1981 hingga sekarang. Menyelesaikan pendidikan SMA di Surabaya pada tahun 1972.
Yutaka Hirota
Sanitary Wares Technical Director,
Joining TOTO Ltd since April 1981, appointed as the Company’s Director since 2013 until now. Completing education in Engineering in Shiga Prefectural Hikone Technical High School, Japan in 1981.
Direktur Teknikal Saniter,
Bergabung dengan TOTO Ltd sejak April 1981, diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2013 hingga sekarang. Menyelesaikan pendidikan di bidang Teknik di Shiga Prefectural Hikone Technical
High School, Jepang pada tahun 1981.
Juliawan Sari
Marketing Director,
Joining the Company in 1992, appointed as the Company’s Director since 1999. Completing education in Electronic Engineering in Maranatha Christian University, Bandung in 1991.
Direktur Pemasaran,
Ferry Prajogo
Fitting Operational Director,
Joining the Company since 1994, appointed as the Company’s Director since 2005 until now. Completing Education in Engineering Science in Toronto University, Canada in 1992.
Direktur operasional Fitting,
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1994, diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005 hingga sekarang. Menyelesaikan pendidikan di bidang Engineering Science di Universitas Toronto, Kanada pada tahun 1992.
Setia Budi Purwadi
Finance Director/Corporate Secretary,
Joined the Company since June 2001, was appointed as a Director of the Company since December 2006. He previously served as a Director at KPMG Management Consulting Sudjendro Susanto until 1998 and served as Director of PT Sudjendro Susanto Consulting until February 2001. Graduated in Economics at the University of the Company jayabaya, Jakarta in 1985 and a diploma of Accounting - ICCT, Sydney, Australia in 1990.
Direktur Keuangan/Sekretaris Perseroan,
Bergabung dengan Perseroan sejak Juni 2001, diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak Desember 2006. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur di KPMG Sudjendro Soesanto Management Consulting hingga tahun 1998 dan menjabat sebagai Direktur di PT Sudjendro Soesanto Consulting hingga Februari 2001. Menyelesaikan pendidikan di bidang Ekonomi Perseroan di Universitas Jayabaya, Jakarta pada tahun 1985 dan mendapatkan diploma of Accounting-ICCT, Sydney, Australia pada tahun 1990.
Anton Budiman
Industrial Relation Director,
Joining the Company since 2012, appointed as the Company’s Director since June 2013. Starting his career from 1973 to 1993 as head of factory up to President Director in PT Danto Indonesia. In 1995, serving concurrently as Director in PT Doulton Multifortuna. From 1998 till now serving concurrently as President Director of PT Dian Surya Global. Completing education of Senior High School in Surabaya in 1975.
Direktur Relasi Industri,
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
Hiroshi Tanie
Export Marketing Director,
Joining TOTO Ltd since 1980, appointed as the Company’s Director since 2007. Formerly holding the position as Vice President in TOTO Sanitary factory in the Philippine. Completing education in Polymer Chemistry in Tokyo Institute of Technology, Japan in 1990.
Direktur Pemasaran Ekspor,
Bergabung dengan TOTO Ltd sejak tahun 1980, diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Sebelumnya menjabat sebagai Wakil Presiden di pabrik Sanitary TOTO di Filipina. Menyelesaikan pendidikan di bidang Polymer Chemistry di Tokyo Institute of
Technology, Jepang pada tahun 1990.
Yasuo Izuishi
Export Marketing Directors,
Join the TOTO Ltd since 1988, was appointed as a Director of the Company since 2015. He has served as Executive Vice President of TOTO Oceania PTE. Ltd, in Singapore today. Starting a Business in the ield of education Kobe University, Japan in 1984 and graduated in 1988.
Direktur Pemasaran Ekspor,
Bergabung dengan TOTO Ltd sejak tahun 1988, diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015. Menjabat sebagai Executive Vice President of TOTO Oceania Pte. Ltd, di Singapore hingga saat ini. Memulai pendidikan bidang Bisnis di Kobe University, Jepang pada tahun 1984 dan lulus pada tahun 1988.
Fauzie Munir
Independent Director,
Appointed as the Company’s Independent Director since 2014. Formerly holding the position as Head of Tax Service oice (KPP) in Jakarta in 1994 until 1999, and as Head of General Division of Area oice IV of Directorate General of Tax in Jakarta until 2000. Completing education in Fiscal Administration in Universite de Paris Dauphine, France in 1984.
Direktur Independen,
HUMAN RESOURCES
S U M B E R D AYA M A N U S I A
Perhatian Perseroan akan kualitas, tidak hanya terbatas pada produknya saja, tapi meliputi pula Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di dalam Perseroan. Seluruh karyawan-karyawati bagian produksi kami, minimal lulusan Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) serta telah mendapat pelatihan menyeluruh dalam hal pembuatan produk. Karena, kami menyadari Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki arti penting bagi perkembangan dan keberhasilan Perseroan. Guna mempertahankan tim kerja yang baik, Perseroan selalu memilih, melatih, memotivasi serta memberikan penghargaan kepada karyawan-karyawati yang memiliki potensi cukup baik di Perseroan.
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) diarahkan juga untuk membantu karyawan dalam membangun pribadi mereka dan meningkatkan keahlian berorganisasi, pengetahuan, dan kemampuan bekerja. Untuk itu, Perseroan selalu memberikan kesempatan kepada para karyawannya untuk mengembangkan karir dengan mengikuti berbagai seminar, praktek kerja, serta program pelatihan khusus. Program Pendidikan dan pelatihan semacam ini sengaja dirancang untuk membantu terciptanya suatu lingkungan kerja yang didasari atas saling menghargai serta untuk memupuk semangat kerja sama dan kekompakan.
Program pendidikan dan pelatihan diadakan secara rutin guna meningkatkan kualitas dari SDM Perseroan, baik secara tehnik lapangan maupun keahlian dalam hubungan kerja, untuk mencapai tujuan Perseroan. Termasuk pula kesempatan untuk mengikuti berbagai pelatihan pengembangan keterampilan maupun kepemimpinan. Seluruh karyawan, juga disiapkan untuk menghadapi tantangan yang semakin besar di masa yang akan datang.
he Company’s concern with the quality is not only limited to its products, but also includes the Human Resources (HR) available in the Company. All employees of our production division are at least graduated from Senior High School (SMA) and have received a comprehensive training in production, because we realize that Human Resources (HR) have signiicant meaning for the Company’s development and success. In order to maintain a good work team, the Company always selects, trains, motivates and gives appreciation to employees who have quite good potential in the Company.
Human Resource (HR) Development is also directed to assist employees in developing their personality and improving their skill in having organization, knowledge, and ability to work. For that purpose, the Company always gives opportunity to its employees to develop their career by participating in various seminars, work practices, and special training programs. hese kinds of education and training programs are intentionally designed to help create a working environment based on mutual respect and to promote the spirit of cooperation and solidarity.
ANNU
Sumber daya manusia yang berkualitas baik dan memiliki pengetahuan serta keterampilan yang cakap merupakan modal penting dalam menentukan keberhasilan Perseroan. Menyadari hal tersebut, Perseroan berkeyakinan untuk dapat mencapai misi Perseroan diperlukan usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia. Sehingga, dapat dicapai pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal. Tanpa dukungan sumber daya manusia yang berkualitas, Perseroan tidak akan dapat tumbuh dan berkembang di masa mendatang.
Oleh karena itu, dari waktu ke waktu Perseroan selalu memperhatikan pengembangan sumber daya manusia yang dimilikinya dengan secara teratur melakukan pelatihan baik secara internal maupun eksternal. Hal ini, tentunya dalam kaitannya untuk pengembangan usaha Perseroan di masa mendatang. Pelatihan-pelatihan tersebut mencakup antara lain; pelatihan manajemen, pengembangan diri, pelayanan prima (service excellence), serta pelatihan terkait lainnya guna mempersiapkan karyawan untuk menempati posisi frontliner.
Perseroan juga selalu berusaha untuk menciptakan suasana kerja yang dinamis dan kondusif dimana semua karyawan diharapkan akan memiliki rasa kebersamaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perseroan menganggap kesejahteraan karyawan merupakan satu hal yang sangat penting dimana karyawan dengan kompensasi cukup baik diharapkan akan mempunyai loyalitas dan kinerja yang optimal untuk dapat mendukung perkembangan Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan telah memenuhi Upah Minimum Regional yang ditentukan oleh Departemen Tenaga Kerja Republik Indonesia. Disamping itu, Perseroan juga memberikan fasilitas dan tunjangan untuk kesejahteraan karyawannya meliputi:
• Program BPJS Kesehatan bagi karyawan beserta anggota keluarganya.
• Program BPJS Ketenagakerjaan bagi seluruh karyawan.
• Fasilitas olah raga.
• Tunjangan Hari Raya (THR). • Tunjangan makan dan transportasi.
• Imbalan Kerja bagi karyawan setelah mencapai usia pensiun.
• Tempat peribadatan, dan lain-lain. Human resources having good quality and
knowledge and competent skills are important assets in determining the Company’s success. Being aware of this aspect, the Company believes that to be able to reach the Company’s mission, eforts are required to support the development and improvement of human resources quality in order to achieve utilization of human resources optimally. Without the support of qualiied human resources, the Company will be unable to grow and develop in the future.
herefore, the Company is always concerned with the development of human resources it possesses by regularly conducting internal as well as external trainings. his is certainly related to the Company’s future business development. he trainings include among others: management, self-development, service excellence trainings and other related trainings to prepare employees occupying the frontline position.
he Company also continuously endeavors to create a dynamic and conducive working atmosphere, in which all employees are expected to have the sense of togetherness to achieve the set objective. he Company considers that employees’ welfare is an essential aspect as employees having quite good compensation are expected to have loyalty and optimal performance to be able to support the Company’s future development. he Company has met the Regional Minimum Pay ixed by the Department of Manpower of Republic of Indonesia. Besides, the Company also provides facilities and allowances for its employees’ welfare, covering:
• BPJS Health Program for employees and their families.
• BPJS Employment Program for all employees.
• Sport facilities.
• Holiday Allowance (THR). • Meal and transport allowance.
• Work Repayment for employees ater reaching pension age.
Perseroan juga memiliki koperasi bagi para karyawannya, yakni Koperasi Karyawan PT Surya Toto Indonesia yang telah berdiri sejak tahun 1990 dan beranggotakan sebagian besar karyawan Perseroan. Koperasi ini dibentuk guna membantu meningkatkan kesejahteraan karyawan, di antaranya melalui fasilitas simpan pinjam bagi karyawan serta melalui usaha penyediaan kebutuhan barang-barang pokok karyawan.
Selain itu, Perseroan menganut budaya kerja
continuous improvement dan problem solving yang
diharapkan dapat menjadi budaya bagi karyawan dalam melaksanakan pekerjaan. Sehingga, semua pihak di dalam Perseroan selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas produk dan jasa yang dihasilkan.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, Perseroan memiliki karyawan tetap dan tidak tetap sebanyak 4.984 orang. Sebagian besar karyawan Perseroan tersebut telah tergabung dalam Unit Kerja Federasi Serikat Pekerja Kimia, Energi dan Pertambangan Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (PUK F.SP.KEP.SPSI) Unit PT Surya Toto Indonesia Tbk yang telah terdatar pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang dengan Nomor Pendataran 111/Disnaker/PUK. SP/Kab-Tng/IX/2005 tanggal 26 September 2005 dan terdatar pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan dengan Nomor Pendataran 560/ 1002-Dinsosnakertrans/2011 tanggal 8 Juni 2011, dan antara Perseroan dengan karyawan telah dibuat Perjanjian Kerja Bersama yang telah didatarkan pada Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial Dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusannya No.Kep.72/ PHIJSK-PKKAD/PKB/V/2015 tanggal 18 Mei 2015 tentang Pendataran Perjanjian Kerja Bersama, yang berlaku sampai dengan tanggal 16 April 2017. he Company also has a cooperative for its
employees, i.e. Employees Cooperative of PT Surya Toto Indonesia that has been established since 1990 and having most of the Company’s employees as the members. his cooperative was established in order to help increase employees’ welfare, among others by the saving-loan facility for employees and by the business of supplying staple goods required by employees.
Besides, the Company practices the work culture of continuous improvement and problem solving expected to become the culture of employees in performing their jobs. Hence, all parties in the Company always attempt to increase the quality of products and services produced.
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
Here is a description of the composition of the employees of the Company as at December 31, 2015, 2014, 2013, 2012 and 2011 according to the hierarchy, level of education, age and employment status:
A. ACCORDING TO POSITION
Berikut adalah uraian mengenai komposisi karyawan Perseroan per tanggal 31 Desember 2015, 2014, 2013, 2012 dan 2011 menurut jenjang jabatan, tingkat pendidikan, usia dan status kerja:
A. MENURUT JENJANG JABATAN
Commissioners Komisaris
Directors Direksi
Managers Manajer
Supervisors Supervisor
Staf Staf
Total Jumlah
3
9
66
350
3.688
4.116
4
10
75
346
3.766
4.201
34
10
76
353
3.772
4.215
5
11
80
378
4.212
4.686
5
11
86
400
4.498
5.000 2011
31 December / 31 Desember
2012 2013 2014 2015
C. ACCORDING TO AGE C. MENURUT JENJANG USIA
B. ACCORDING TO EDUCATION : B. MENURUT JENJANG PENDIDIKAN
Postgraduate
31 December / 31 Desember
2012 2013 2014 2015
Education Pendidikan
Above 50 years 50 tahun ke atas
42 - 49 years
31 December / 31 Desember
2012 2013 2014 2015
ANNU
AL REPOR
T
2015
LAPORAN T
AHUNAN
EMPLOYEE DEVELOPMENT AND TRAINING COST
he company has always provided opportunities for employees who wish to develop themselves by participating in trainings, seminars, workshops and pther special trainings. hese training and development programs are routinely held to increase the quality of our human resource in terms of technique and skills.
hese trainings includes: management training, self development, service excellence, and other relevant trainings. hese trainings can be held within our premises (in-house training) or in other external training institutes (out-house training).
Related to these training activities, the Company has also allocated some funds to costing training activities to meet the needs of existing training. In 2015, the Company has allocated training costs amount Rp1.2 billion.
PENGEMBANGAN & BIAYA PELATIHAN KARYAWAN
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan kepada para karyawannya untuk mengembangkan diri dengan mengikuti berbagai pelatihan, seminar, lokakarya, serta program pelatihan khusus lainnya. Program pendidikan dan pelatihan ini diadakan secara rutin guna meningkatkan kualitas SDM para karyawan, baik secara teknik lapangan maupun keahlian.
Pelatihan-pelatihan tersebut mencakup antara lain; pelatihan manajemen, pengembangan diri, pelayanan prima (service excellence), serta pelatihan terkait lainnya. Pelatihan ini baik dilaksanakan di dalam Perseroan (in-house training) maupun mengirimkan karyawan mengikuti pelatihan di lembaga-lembaga pelatihan di luar Perseroan (
out-house training).
Terkait dengan kegiatan pelatihan ini, Perseroan juga telah mengalokasikan sejumlah dana guna membiayai kegiatan pelatihan tersebut yang disesuaikan kebutuhan pelatihan yang ada. Di tahun 2015 ini, Perseroan telah mengalokasikan biaya pelatihan sebesar Rp1,2 miliar.
Permanent Tetap
Non Pemanent Tidak Tetap
Total Jumlah
2.816
1.300
4.116
2.854
1.347
4.201
3.126
1.089
4.215
3.831
855
4.686
3.977
1.023
5.000 2011
31 December / 31 Desember
2012 2013 2014 2015
Status Status
