M01264

t!

E .:'! i,j l '.

: ,i-!,* i1;

-{i.*

t

'.""s.F ," :; r, v:-:'ar . 1.a!,-,. t

4 .'.1 _.;.

:.,e 4a\ )&--2,i

IE F.:

i&_'.

i:

iK"

"s r

r, *i- r$' rr

DAFTAR REVIEWER

hllj-Siti

S ulasmi, p. _{Si, M. S c. (Univers}

i ras Airl _an gga)

Ih.

_{Sri Wahjuni Asruti,}

MS

_{(Universitas Airlangga)}

{f

Asniar Subagio (Universitas _Tanjungpura) Dr- ErHy Suratman (Universitas _Tanjungpura)

D.

Iemes Siagian (Universitas _Tanjungpura)

Ph-D (Universiti

_Malaysia

Sarawak/UNMAS)

Shaleh, Ph.D _{(Universiras Tanjungpura)}

dirui\

SE,

DEA

(Universitas _Tanjungpura)

SE,

M.Ak

(Universitas _Tanjungpura)

Harsono, SE,

M.Si

(Universitas _Tanjungpura)

wati _{Usman, M.Sc. (Universitas Airlangga)}

Isrniyanti, _SE,

M.Si

_{(Universitas Airlangga)}

ia

SE,

M.Si

(Universitas _Tanjungpura)

HRM-41

PI]RSEPSI

PELAKU PENDIDIIiAhI DI UNIYERSITAS TERHADAP

PEIIBERLA KUAN Mr\s

yARAri{T

_E

KoNoruI

asriAN

Roos

K. Andadari

Neil

S.

Rupidara

Universitas Kristen _{Satya Wacana Salatiga}

roos.kities @ staff.uksw.edu

ABSTRAK

Penerapan -\{r-',r'arakat

Ekonorni

ASEAN

(MEA)

yang akan

diberlakukan

tahun

20t5

memmba$'a harapan sekali-9us tantangan bagi bangsa

Inionesia.

Bagi

tenaga

kerja

terdiclik dari Indonesia'

\tEA

_{memberikan peluang}

untuk

_{dapat bekerja}

di

semua negara

ASEAN

sehing-ea dapat meningkatkan _{kesejahteraan}

hidup.

_I.lamun

MEA juga

membawa tantangan dalam persaingen mencari

kerja

di

lndonesia sebab _{mereka harus bersaing dengan tenaga} terdidik

dari

negara

ASEAN

lainnya,

yang _{bebas masuk}

ke

_[nclonesia.

Jika

_{tenaga terdidik}

Indonesia k'rlah bersaing, bisa

jacli

mereki

_{honyu akan menjadi}

kuli

karena berbagai posisi

strate.-eis ak-rn

diternpati

oleh

_tenaga

kerja dari

_negara

ASEAN

lainnya

atau tenaga kerja

indonesia

hanre

_{menjadi penonton. Pada}

sisi lain,"berpindahnya,.nu!u kerja skilled

dari Indonesia

ke

negara

lain

_{memungkinkan terjadinya pelarian tenaga}

terdidik

(,brain

drain,,)

yang _{dapat membahal'akan kerangsungan pembangunan}

di

Indonesia. Penelitian

ini

_{bermal<sucl memperoten}

. gamuaran

tentang

persepsi

pelaku

pendidikan

di universitas i

mlh'rsis$'a.

_{closen d-an}

pejabit

-struktural

di

p'rogram studi/fakultas/universitas)

terhadap _pemberlakuan

MEA,

dan

sejauh mana

usaha

telah dibuat.

Hasil

penelitian memperlihatken

masih kurangnya

kesadaran

pelaku penclidikan universitas

terhadap konseku'ensi

'liberlaLukannva

Nria.

Selain

itu,

daya saing lulusan universitas

dianggap

lemah

dibandintkan

'Jari negara

ASEAN lain. Hasil

penelitian

ini

_{diharapkan menjadi daszrr}

untuk _{mengambil langkah-langkah yang}

diperlukan

agar tenaga

kerja

terdidik

cri Indonesia

mampu _{mernani::rrken peluans tetapi}

-.ngtinaori

anciman yang mungkin terjadi.

Kata _{Kunci: Integr;-<i Ekonomi,}

STRAT EG I KEPT\ LA S EKOLA i{ DALATV.I PENING KATAN

PROFESIONALISIVIE

oiitu

tttuDl

PADA sH',ip Necnnl

l1

KOTA N{ALANG)

ffi):?::ffii::i:t::*T:1::::Y::::t:::

-::::::::

188

'ENGARU

H DrN'lEN St i\,{oTlvAsl (NIO'I IF' uARAPAN D-t)N.

|f ::tNtlF

KERJ A)'f ERHAD A P

KINERJA KERIA renva.weN(STUDI

rnSus

r,o,nYAWAN

FIOTEL SULTAN JAKAR'|A)

NIERANCAr\GHR.SC,RECARDPERGURANTINGGISWASTA|VIELALUIINDIKATOR

LEARNTNG ORGANT:L;;;5'v

jsiupr

pe.nr rvroosl- wArKlNS

DAN NlARslcK)

JoBSATISFACTION,ORGANIZATIONALCOMIVIIT]VIENT.ANDTURNOVERINTENTION Veronica tarigan dan D' Wahyu

Ariani"""""

"""""""""'192

PENGARUH BUDAYA KERJ A TERHAD-AP PRODU KT IVITAS KERJA PEGAWAI

NiOL*i.''.IL

SELURUH TECE'UETN'N

DI

KOTA CIMAHI Sri Hastuti dan H'R'IVI' Juddy

Praborvo

""'193

PERSEPSIPELAKUPENDIDIKAND]UNIVERSITASTERHADAPPEMBERLAKUAN

MASYARAKAT

gsHn:,nYJ';**lf'**5:3I5"'Ji,Hi?itSH,i].:.::

sroiloNaiiseaxtsrygi

pi uesnsrswA

AKUNTANSI FAKULTAS

1e4

PENGARUHTINGKATPROFESIONALISMEANGGOTADEWANPERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD) KOTA ENNDUNC TENHANEP PENGAWASAN SUATU

,A.NCC/,RAN YANG

BERKUALITAS

'..""""""'

19s

Candra SinuraYa dan Meutia '

PERSEPSIPENGELOLASUMBERDAYAMANUSIAATASASPEKMOTIVASIONAL

DARI

PRAKrer

pnNil-AIAN KINERJA

KARYAWAN

"""""""'

196 Tjahjani Prarvitowati

PRAKTEKPERENCANAANSUMBERDAYAMANUSIADANIDENTIFIKASIPERANPENGELOLA

SUIV'BER DAYA MANUSIA DI PERUSAii'NNN' IIVIPLIKASI PT6'q

PEMASARAN LULUSAN MELALUI

iffit+,Y,'":r*:::Y:Y::::l::)l::::11

1e7

KAJIAN PERAN STRATEJIK SUMBER DAYA MANUSIA (SDN{)

UNTUK

nnu*au**unf

usme

recri

MENENGAH(UKM) DI INDONESIA

I

pFRSFPSI _PELAKU PENDIDIKAN DI UNIVERSITAS TERHADAP

r

;'ffi*5t"if.Yisisfffi:.:T:Y::::::

lee

DAMPAK KEPHMIMPINAN TRANS AKSIONAL' TRANS FOR MAS ION

AI-DAN MELAYANI TE,RHADAPKINERJA

KERJA

2O()

KOMPETENSIBE,RKOMUNIKASILINTASBUDAYASEBAGAIBENTUKKESIAPANSUMBERDAYA

N1ANUSIA

IXOOiEiiI'DALAM

T\IENCHOONPI ASEAN COMMUNITY

2015

'

2O1

Christantius Drviatmadja dan r\de Irma Anggraeni

""""""'

PEMAHAMANF.ENOMENoLoGIPENINC}KATANETIKAKE,RJADENGAN

SPITIIT(JALITY

LEADERSHIP

....-zOX

Fauzan dan Endi Sarlvoko""'

T I S P P R P] D R: PI DI Ar

AI

PE He MC PE] Agr STT Ant INF SAl BEF Inal PER

DAI

Sri

\

ANA EA4 P