• Tidak ada hasil yang ditemukan

Siloam Hospitals | Investor Relations - Shareholder Meeting - Rumah Sakit Siloam Hospitals

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Siloam Hospitals | Investor Relations - Shareholder Meeting - Rumah Sakit Siloam Hospitals"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

Frost and Sullivan

Paparan Publik

(2)

Disclaimer

This presentation has been prepared by PT Siloam International Hospitals, Tbk (SILO ) and is circulated for the purpose of general

information only. It is not intended for any specific person or purpose and does not constitute a recommendation regarding the securities of SILO. No warranty ( expressed or implied ) is made to the accuracy or completeness of the information. All opinions and estimations included in this report constitute our judgment as of this date and are subject to change without prior notice. SILO disclaims any

responsibility or liability whatsoever arising which may be brought against or suffered by any person as a result of reliance upon the whole or any part of the contents of this presentation and neither SILO nor any of its affiliated companies and their respective employees and agents accept liability for any errors, omission, negligent or otherwise, in this presentation and any inaccuracy herein or omission here from which might otherwise arise.

Forward –Looking Statements

The information communicated in this presentation contains certain statements that are or may be forward looking. These statements

t pi all o tai ords su h as will , e pe ts a d a ti ipates a d ords of si ilar i port. B their nature, forward looking statements involve a number of risks and uncertainties that could cause actual events or results to differ materially from those described in this presentation. Factors that could cause actual results to differ include, but are not limited to, economic, social, and political conditions in Indonesia ; the state of the property industry in Indonesia; prevailing market conditions; increases in regulatory burdens in Indonesia, including environmental regulation and compliance cost; fluctuations in foreign currency exchange rates; interest rate trends, cost of capital and capital availability; the anticipated demand and selling prices for SILO developments and related capital expenditures and investments; the cost of construction; availability of real estate property; competition from other companies and venues; shifts in customer demands; changes in operation expenses, including employee wages, benefits, and training, governmental and public policy

ha ges; “ILO’s a ilit to e a d re ai o petiti e; “ILO’s financial condition, business strategy as well as the plans and objectives of

(3)

Siloam dalam Struktur PT Lippo Karawaci, Tbk

Per 31 Desember 2016

Jumlah Saham Beredar : 23.077.689.619 Kode : LPKR.JK ; LPKR IJ

PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK

GRUP LIPPO & AFFILIASI

19,19%

PT GOWA MAKASSAR TOURISM DEVELOPMENT TBK

PT LIPPO CIKARANG TBK PT BOWSPRIT ASSET

MANAGEMENT

62,1% 54,4% 59,8% 100%

PUBLIK

80,81%

Per 31 Desember 2016

(4)

Struktur Perseroan

Per 31 Desember 2016

Jumlah Saham Beredar : 1.300.612.500 Kode : SILO

LIPPO KARAWACI & AFFILIASI

62,09%

CVC CAPITAL PARTNERS

15,00%

PUBLIK

(5)

Tim Manajemen Berpengalaman & Profesional

dr. Niel Nielson

Komisaris Independen

Dewan Direksi

Ketut Budi Wijaya

Presiden Direktur

dr. Andry

Direktur

dr. Anang Prayudi

Direktur

Ryanto M. Tedjomulja

Direktur

dr. Grace Frelita

Direktur

Theo L. Sambuaga

Komisaris

John N. Pitsonis

(6)

Visi

Pelayanan kesehatan yang terjangkau dan

mudah diakses oleh

semua segmen sosial ekonomi

Pada 2019..

Tempat Tidur

lebih dari 10.000

Pasien per tahun

lebih dari 15 juta

Rumah Sakit

lebih dari 50 rumah sakit

lebih dari 25 kota

Jangkauan

Skala

Kualitas

Internasional

Belas Kasih Ilahi

(7)

Jejak Langkah

1996

2006: Tahap Pembelajaran

2007

2010: Tahap Konsolidasi

2011 sampai saat ini: Tahap Ekspansi

1996

SH Lippo Village

2002

2011

2012

2013

2014

2016

SH Lippo

Indonesia yang di akreditasi oleh JCI

(2007, 2010 and 2014)

2013

Perseroan berhasil menyelenggarakan

Penawaran Umum Perdana

BIMC Nusa Dua

Rumah sakit pertama

di Indonesia yang di akreditasi oleh

ACHS Australia (2014)

(8)

Lokasi Rumah Sakit

Jaringan yang luas di seluruh Indonesia

JCI

Populasi Sumatra : 50,6 juta

Populasi Kalimantan : 13,8 juta

Populasi Sulawesi : 17,4 juta

Populasi Papua : 3,6 juta

Populasi Bali : 3,9 juta

Populasi Nusa Tenggara : 9,2 juta

Populasi Maluku : 2,6 juta

Populasi Jakarta: 10 juta

Populasi Jabodetabek : 28 juta

ACHSI

Rumah sakit operasional (23)

Rumah sakit yang sudah selesai konstruksi

dan sedang menunggu izin operasional (3)

Rumah sakit dalam pengembangan (40)

Populasi Jawa : 136,6 juta

(9)

308 Kapasitas Tempat Tidur 274 Tempat Tidur Operasional 228 Dokter Umum dan Spesialis 375 Perawat

Centre of Excellence : Kardiologi, Neuroscience, Ortopedi & Gawat Darurat

Rumah Sakit Mapan

Kepemilikan 79,61%

KALIMANTAN TIMUR

232 Kapasitas Tempat Tidur 165 Operational Bed

111 Dokter Umum dan Spesialis 156 Perawat

Centre of Excellence : Ortopedi & Gawat Darurat

SILOAM HOSPITALS BALIKPAPAN

TANGERANG (Barat dari Jakarta)

SILOAM HOSPITALS LIPPO VILLAGE

JCIA

JAKARTA BARAT

SILOAM HOSPITALS KEBON JERUK

285 Kapasitas Tempat Tidur 215 Tempat Tidur Operasional 208 Dokter Umum dan Spesialis 303 Perawat

Centre of Excellence : Urologi, Ortopedi, Kardiologi & Gawat Darurat

JAWA TIMUR

SILOAM HOSPITALS SURABAYA

162 Kapasitas Tempat Tidur 160 Tempat Tidur Operasional 161 Dokter Umum dan Spesialis 244 Perawat

Centre of Excellence : Pengobatan Kesuburan, Kardiologi & Gawat Darurat

JCIA

JAWA BARAT

SILOAM HOSPITALS PURWAKARTA

202 Kapasitas Tempat Tidur 190 Tempat Tidur Operasional

60 Dokter Umum dan Spesialis 168 Perawat

(10)

Rumah Sakit Berkembang

BEKASI (Timur dari Jakarta)

SILOAM HOSPITALS CIKARANG

114 Kapasitas Tempat Tidur 108 Tempat Tidur Operasional

94 Dokter Umum dan Spesialis 156 Perawat

Centre of Excellence : Occupational Health & Gawat Darurat

JAKARTA SELATAN

MRCCC SILOAM SEMANGGI

334 Kapasitas Tempat Tidur 155 Tempat Tidur Operasional 174 Dokter Umum dan Spesialis 284 Perawat

Centre of Excellence : Kanker, Liver & Gawat Darurat

Kepemilikan 79,84%

SUMATERA TIMUR

SILOAM HOSPITALS JAMBI

100 Kapasitas Tempat Tidur 90 Tempat Tidur Operasional 66 Dokter Umum dan Spesialis 121 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

Kepemilikan 83,0%

TANGERANG (Barat dari Jakarta)

SILOAM GENERAL HOSPITAL (RSUS)

640 Kapasitas Tempat Tidur 300 Tempat Tidur Operasional

75 Dokter Umum dan Spesialis 227 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

SULAWESI UTARA

SILOAM HOSPITALS MANADO

238 Kapasitas Tempat Tidur 177 Tempat Tidur Operasional 112 Dokter Umum dan Spesialis 193 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

SULAWESI SELATAN

SILOAM HOSPITALS MAKASSAR

362 Kapasitas Tempat Tidur 215 Tempat Tidur Operasional 119 Dokter Umum dan Spesialis 228 Perawat

Centre of Excellence : Kardiologi,

(11)

Rumah Sakit Berkembang

SUMATERA SELATAN

SILOAM HOSPITALS PALEMBANG

357 Kapasitas Tempat Tidur 150 Tempat Tidur Operasional 135 Dokter Umum dan Spesialis 162 Perawat

Centre of Excellence : Gastroenterologi & Gawat Darurat

Kepemilikan 70,0%

DEPOK (Selatan dari Jakarta)

SILOAM HOSPITALS CINERE

50 Kapasitas Tempat Tidur 37 Tempat Tidur Operasional 20 Dokter Umum dan Spesialis 42 Perawat

Centre of Excellence: Kardiologi

Kepemilikan 80,0%

JAKARTA SELATAN

SILOAM HOSPITALS TB SIMATUPANG

269 Kapasitas Tempat Tidur 118 Tempat Tidur Operasional 147 Dokter Umum dan Spesialis 129 Perawat

Centre of Excellence : Kardiologi, Onkologi, Neuroscience & Gawat Darurat

NUSA TENGGARA TIMUR

SILOAM HOSPITALS KUPANG

416 Kapasitas Tempat Tidur 110 Tempat Tidur Operasional

56 Dokter Umum dan Spesialis 150 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

SUMATERA UTARA

SILOAM HOSPITALS MEDAN

356 Kapasitas Tempat Tidur 75 Tempat Tidur Operasional 102 Dokter Umum dan Spesialis

88 Perawat

(12)

BALI

BIMC KUTA

19 Kapasitas Tempat Tidur 18 Tempat Tidur Operasional 50 Dokter Umum dan Spesialis 66 Perawat

Centre of Excellence : Perawatan untuk turis & Gawat Darurat

BALI

BIMC NUSA DUA

39 Kapasitas Tempat Tidur 24 Tempat Tidur Operasional 46 Dokter Umum dan Spesialis 53 Perawat

Centre of Excellence : Bedah kosmetik & Gawat Darurat

Rumah Sakit Untuk Segmen Tertentu

JAKARTA SELATAN

SILOAM HOSPITALS ASRI

42 Kapasitas Tempat Tidur 42 Tempat Tidur Operasional 105 Dokter Umum dan Spesialis

83 Perawat

Centre of Excellence : Urologi BALI

SILOAM HOSPITALS BALI

281 Kapasitas Tempat Tidur 111 Tempat Tidur Operasional 126 Dokter Umum dan Spesialis 192 Perawat

(13)

Rumah Sakit Baru

NUSA TENGGARA TIMUR

SILOAM HOSPITALS LABUAN BAJO

124 Kapasitas Tempat Tidur 60 Tempat Tidur Operasional 25 Dokter Umum dan Spesialis 62 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

SULAWESI TENGGARA

SILOAM HOSPITALS BUTON

140 Kapasitas Tempat Tidur 45 Tempat Tidur Operasional 30 Dokter Umum dan Spesialis 72 Perawat

Centre of Excellence : Gawat Darurat

KALIMANTAN TIMUR

SILOAM HOSPITALS SAMARINDA

34 Kapasitas Tempat Tidur 10 Tempat Tidur Operasional 34 Dokter Umum dan Spesialis 18 Perawat

(14)

Klinik Siloam

CYBER PARK KARAWACI

MERTANADI BALI

FASAD RESEPSIONIS RUANG PRAKTEK DOKTER

(15)

Rumah Sakit yang Sudah Selesai Konstruksi di Yogyakarta

FASAD LOBI UTAMA

(16)

Rumah Sakit yang Sudah Selesai Konstruksi di Bogor

FASAD LOBI UTAMA

(17)

Rumah Sakit yang Sudah Selesai Konstruksi di Blu Plaza

FASAD KANTOR DEPAN

(18)

Rumah Sakit yang Baru Diakuisisi di Bekasi

FASAD KANTOR DEPAN

(19)

Rumah Sakit yang Baru Diakuisisi di Mataram, Lombok

FASAD KANTOR DEPAN

(20)

Akan Selesai Konstruksi di 2017

JEMBER

Sept 2016 Saat ini

BANGKA BELITUNG

Sept 2016 Saat ini

LUBUK LINGGAU

(21)

Akan Selesai Konstruksi di 2017

SORONG

(22)

Akan Selesai Konstruksi di 2017

BANJARMASIN

BATU LIPPO MALL

BEKASI GRAND MALL

KALIMALANG

LIPPO KUNINGAN

MANADO KAIRAGI

NINE RESIDENCE

PALANGKARAYA

(23)

Pendapatan & EBITDA

Dalam IDR Milyar

Tahun

∆%

2015 2016

Pendapatan Operasional Kotor

(GOR) 4.144 5.168 25%

Jasa Dokter 1.102 1.449 31%

Pendapatan Operasional Bersih

(NOR) 3.042 3.719 22%

Obat dan Perlengkapan Medis 1.219 1.477 21%

Laba Kotor 1.823 2.243 23%

Beban Usaha 1.152 1.434 24%

EBITDAR 671 809 21%

% to GOR 16,2% 15,6%

% to NOR 22,0% 21,7%

Biaya Sewa 97 135 39%

EBITDA 574 674 17%

% to GOR 13,8% 13,0%

% to NOR 18,9% 18,1%

Laba Tahun Berjalan 70 86 22%

% to GOR 1,7% 1,7%

(24)

Laporan Posisi Keuangan

Dalam IDR Milyar

2015

2016

∆%

Aset

Kas dan Setara Kas 160 740 363%

Aset Lancar Lainnya 796 1,166 46%

Aset Tetap 1,553 1,694 9%

Aset Tidak Lancar Lainnya 477 615 29%

Total Aset

2.986

4.216

41%

Liabilitas & Ekuitas

Utang 384 145 -62%

Liabilitas 1.246 1.087 -13%

Ekuitas 1.740 3.219 80%

Total Liabilitas & Ekuitas

2.986

4.216

41%

Rasio Hutang Terhadap Ekuitas (x) 0,22 0,05 -79%

Rasio Hutang Terhadap

(25)

Referensi

Dokumen terkait

Demikian kami sampaikan, atas perhatiaannya kami ucapkan

Usulan Teknis dinyat akan memenuhi syarat (l ulus) apabil a mendapat nilai minimal 70 (t uj uh pul uh), pesert a yang dinyat akan lul us akan dil anj ut kan pada

Berdasarkan hasil Pembukaan dan Evaluasi Dokumen Penawaran File 2 (Harga) Nomor: 10/Pokja-PN-FF/SU-PRC/IV/2015 tanggal 12 April 2015 Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi

Sampel penelitian ini berjumlah 25 siswa (10% dari jumlah populasi). Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian ini adalah Tingkat pendidikan orang tua di SD

Berdasar pada Berita Acara Pembuktian kualifikasi nomor Berita Acara Pembuktian kualifikasi Nomor : 071/ULP-Pokja-II-JK/2011 tanggal 26 Maret 2012 Pekerjaan

Berdasarkan hasil uji regresi motivasi berprestasi terhadap hasil belajar kognitif biologi diketahui nilai r = 0,536 yang tergolong dalam kategori cukup kuat,

Pada Tabel 9 dapat dilihat bahwa saluran pemasaran untuk pertanian wortel non organik yang memiliki nilai farmer’s share yang terbesar adalah saluran 1, yaitu dengan

Indra penerima dari sasaran dengan keterampilan memiliki hubungan yang signifikan (*), dengan koefisien korelasi 0,296 yang menunjukkan tingkat hubungan yang rendah