• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Faktor Pembentukan Perluasan Merek (Similarity, Reputation, Perceived Risk & Innovation) terhadap Citra Merek Iphone di Kalangan Mahasiswa Universitas Kristen Maranatha.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Faktor Pembentukan Perluasan Merek (Similarity, Reputation, Perceived Risk & Innovation) terhadap Citra Merek Iphone di Kalangan Mahasiswa Universitas Kristen Maranatha."

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

ix

!!

" #!

$ %

&

' () *# +) &

, - .

(2)

x

! "

"

" "

# "

$ %&&

'&

" "

%( )* " +' , *

- . "

(3)

xi

$

$/0/ / 12 20

03 4/5 3 63 /$/

35 7/ // ,3/ 0"/ ,/57/ 20" ,5" "

35 7/ // 240",/ " 0/ 85/ 3 30" "/

35 7/ // 3 30" "/ / / 352 /$//

,/ / 3 6/ /5

/4 5/, 9

/ /0 9

/: /5 " " 9

/: /5 6/ 4/5 9

/: /5 /430 9

/: /5 0/ "5/ 9

4/4 " 3 /$202/

0

# " & '

; *

( , <

4/4 "" ,/1"/ 2 /,/ 535/ 6,/ 3 ","5/ /

3 63 4/ 6/ $" 8 3 " !

# , !

(4)

xii

# !

# #

# #

# # # = #

# ; 4 (

# ; 4 (

# ; # , 4 >

# ( , *

# ( *

# ( # #!

# ( ; , & #

# ( ( - #;

# ( > 4 #(

# > , #>

# > #>

# > # : #<

# > ; & ;

# > ( , ;#

# > > ;(

# > + , , ;+

# + , ;'

# + ;'

# + # , ;*

(5)

xiii

# + ; : -& ;<

# + ( , (!

# ' (

# ' (

# # 5 ((

# ; 5 (>

# ( $ (+

# > (*

4/4 """ 3 8 3 3 30" "/ (<

; 1 (<

; # (<

; ; 2 >!

; ( 8 = >!

; > >(

; + 2 >>

; + 2 = >>

; + # 2 5 >>

; ' / >+

4/4 "= $/ "0 3 30" "/ / 3 4/$/ / >'

( , 5 >'

( 1 , 5 >'

( # 2 5 >*

( ; >*

(6)

xiv

( # 2 = 5 ><

( # = ><

( # # 5 +!

( ; / & +

( ; = +#

( ; # = +>

( ; ; = +*

( ; ( = '#

( ; > = '+

( ( / 5 0 4 *!

( ( 5 0 4 *!

( ( # $ ?2 :@ *#

( ( ; $ ?2 @ *;

( ( ( / , & **

4/4 = ,3 " 20/ / /5/ <!

> , <!

> # , <

> ; <#

/: /5 2 /,/ <;

0/ "5/ <'

/: /5 5"A/7/ $" 2 3 20" ?01 01213 4 /!@ +

(7)

xv

$

6 " #

6 # 3 , 4 '

6 ; <

6 ( 5 ((

6 > 5 (>

6 + (*

(8)

xvi

$

" & <

"" - , #;

""" 8 = >#

"= , 5 4 1 , >'

= , 5 4 2 5 >*

=" , 5 4 >*

="" $ 2 = +!

=""" $ 2 5 +

"B 1 % 5 = ?B @ +#

B "

/ +(

B" " /

+(

B"" 1 % 5 = ?B#@ +>

B""" /

++

B"= /

+'

B= 1 % 5 = ?B;@ +*

B=" / - " +<

B="" / - " '!

(9)

xvii

B=""" / & "

/ '

B"B / % " '

BB 1 % 5 = ?B(@ '#

BB" / % " ';

BB"" /

" '(

BB""" "

'>

BB"= "

%

'>

BB= 1 % 5 = ?7@ '+

BB=" " '*

BB="" " '*

BB=""" " '<

BB"B " '<

BBB 0 0 *

BBB" $ ?:@ / *;

BBB"" $ ?2 @0 *;

BBB""" , & **

BBB"=0 **

(10)

xviii

$

0 / , <+

0 4 5 !!

0 , 5 !>

0 2 5 !'

0 3 2 = !<

0 : 2 5 #

(11)
(12)

!

#

&

&

*

"+

+,-#

*

2

"

$ % & ' $

*

# /& *%

*

! ( ) (* *

*

( 01+-2

..+

*

' $

*

01+-2

+

(13)

3

* ' 3

"45,

* *

*

*

( 6 / 0

2 # * 0

! "2 # & 0 ' 2

& 0 # 2 6

0 " 2

(

( (

* "478

(

! " #

4+ # 9

0$ "2

(

( (

.++,

* ( (

(14)

4

( $ ' .++"

( : **);( 8

**) * << 9*= "

( 3 >! ! < $!

# << ( >! 8 0? .,8;( >! 8 *=)2

' @ #

! *

3 .++5

*

.! 0 2 :!

:! 8 8 * !

!

*

' *

" )

' % &

' ' "

(15)

5

# 6

0h ttp :/ / p o r ta l.p a s e b a n .c o m / n e w s/ 3 6 0 9 / s e j a ra h -a p p le

)

*

*

0.+++2

! # 0.++:2

A 0.++82

(16)

6

? ' 0.++:2

0.++.2

0.++.2

# ! !

)

& '

0"4412 (

( B C ) 0.++82

? "

(17)

7

0.++"2

"

( !#

) * ( &

*

A

*

# ! #

#

D ' (

! " ! #

$ % !

(18)

8

! " "& ' " " "

! (

) * +,+ + !

E

* "

D ' ( F

* !#

D ' ( F

* ! * &

D ' ( F

* *

D ' ( F

*

0 " , !# , ! * & & * 2

D ' ( F

- ./. + +

* E

D "

D ' (

(19)

9

D !#

D ' (

D ! * &

D ' (

D *

D ' (

D

0 " , !# , ! * & & * 2

D '

(

0 . + +

(

*

( " #

(20)

90

! "

#$ %

&

' $

($ %

&

' $

)$ %

& '

$$

*$ %

& '

$$

(21)

91 +$ %

&

'

#,$*-. /($0- ' .

$

1 $ 2 .

. $ 2

"

# 3 . 4

. & &

.

. . $

( . . 5 6

. $

) . .

(22)

92 2

& . "

#$ 2 4 . & .

. $ 7 . 4

. .

$

($ & & & .

4 .

. $

)$ 4 . .

4 . $

*$ 4 . &

. & ' . $

(23)

93

!" # $ !

! ! ! " #! $ ! % " & ' ( ) *

!!+ , - ' '' . ' / ! ' % " 0!

/ 1 "2* 34 "

' 5 ) ( % 6 7 - /

-$ ! / 1 "2*

8-9 % & " % ' ! "(' ! "

' ! & ' ' ' : %! 7 2 ;

< ' - 7 = # (

$ * = ! ( = ' , / 4 % $ !

)& $ $$ ) & * !

+ 33""" + ' ! 3) '3< '3&$/- + ' ' 7 +

6 6 < > & " +! &

! 4%- % :! %! 7

1 !? 4 '& " & & , !

) 8 ' ' +! ! !

-1 !? 4 '& " & & + !

-)--) 8 ' ' +! ! !

-1 !? 4 6 @ A $ & ! ! && !

! ' '& " ! + & - ./ )

8% 4)

-* 7 $ @0% 1 % 2 3

""" ' ! 3' & 2& ( 3' B ' '

* +' < ) # & 4 ! ' $ &( ! ! "&

& ! " 5 " ! 1 $&

6 ' $ ! ! 8 ' ' ) < <

(24)

94

* " # < ( " , & 4!!" ,!&

& / ) ', !

& - % ! ! 7 6 & " ! 7 ) )C #

) / &

&! ( ! * / ! !&! & $ ' ) )6$

0! (

#! ) + " C / $ ! % "

& ' ( ) * 4 $ "!! ' % " & ' (

#! ) + & @ ' ' 4 ! ' A

& )C ) ! 4 ! '

#! ) + , 1 ( ' ! ; 6 $ '& !) " 7 $

$ ! ) '! ) * % " & ' (

#! ) + # = # ; " ) '!

$ ! 4

#! ) + , # # = & 4

$ ' )C 4 ' # ! +! 1

= - 4 ! ) 4 / -!' - '

http://teknologi.kompasiana.com. 9 D !

= ' 6 8 9 ! & % ! / 1 "2* !! ! % "

0!

/ ! % ' # 7 " $%: %! !&! ) *

$ "!! ' % &

/ ? $ = ' ! ( C $ ! $E ' !

- ' +! 4 C &! ! ! ' /

-/!" / ! & " ! ) $ &

% 5 = !$ & $% %! ; & ;

'' ! $% $ ! % * '

) & ) D '! & ( #! % ! : & "

! C < !' - !

& & $ ' $

. ( - % & " % ' &

! 5 ' ' ! ! %< %3 8 ' ' 4 ! '

&

(25)

95

. 6 ( % !< !) : " " &!& =

4 " & &

) 1 ) ' 8 &

.! ' - ) 9 & " 8 ! ' '& " $ ' '

4 ! ' & & )C ) !

- = ! 1 = ' = ? # # ! % !

8-) * 4

- = ? # #! % ! 4 ' ! $ !

) *

- = ! , # = ' = ? 9 #! % ! > %

! 5 & " ! 3 & )C 4 '

- % ! ! & 7 " ! : ! ' '& " "

& # & )

/

- ! '! & " ! & )C

1 ) ' 8

- (! ! ! & )

- (! ! ! &

- ( ! - $ / - ; ! 0! ( :

D '

- ! 5 & / & $ ? & 5 & !) "

C ! / 1 "2* 4 % " 0!

C +! ) , # = ? ( $% ? ( ! $% C <

' ' - $ + &

C< + ! ! 6 ( , 1 ! ' $ ; & ) $ !

) 0! (

8 * ' 7 ! & " 8 & 1

BBBBBBBBBB - < ++ ) ! 2+ ! / (

http://portal.paseban.com. ; %!

BBBBBBBBBB + ' ) 4+ ! 4 ! '

""" ! - +

(26)

96

BBBBBBBBBB 7 ) ) ! / + C + <

""" ! &

Referensi

Dokumen terkait

Universitas

Universitas Kristen Maranatha menciptakan Citra Merek, dan tingkat keaslian cerita yang rendah (fiksi) jauh lebih baik dari tingkat keaslian yang tinggi (nyata)

Universitas

54 Universitas Kristen Maranatha Dari pengolahan data dan hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti, dapat ditarik. kesimpulan

Universitas

Universitas Kristen Maranatha 90 Maka dalam penelitian ini hal tersebut dilengkapkan sesuai dengan teori yang telah dibahas bahwa ada pengaruh Brand Image terhadap Brand

1.1 Standard Operational Procedure (SOP) ini bertujuan untuk mengatur prosedur rekrutmen reviewer internal pengabdian kepada masyarakat di Universitas

Universitas Kristen Maranatha Gambar 4.61 Gambar Visualisasi 3D Furniture Departure Waiting Area.