• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai: Motivasi Kerja Sebagai Variabel Interverning (Studi kasus pada Kantor Inspektorat Kabupaten Jombang).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai: Motivasi Kerja Sebagai Variabel Interverning (Studi kasus pada Kantor Inspektorat Kabupaten Jombang)."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

i

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN

TERHADAP KINERJA PEGAWAI: MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVERNING

(Studi kasus pada Kantor Inspektorat Kabupaten Jombang)

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana ( S1 )

Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun Oleh : HERWIN NOVARIZKY

NIM. B. 200 090 055

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)
(3)

iii

HERWIN NOVARIZKY

09.6.106.02030.50055

EKONOMI AKUNTANSI & BISNIS

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI: DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVERNING (Studi kasus pada Kantor Inspektorat Kabupaten Jombang)

HERWIN NOVARIZKY

(4)

MOTTO

Mengetahui kekurangan diri kita sendiri adalah tangga buat

mencapai cita cita, berusahalah terus untuk mengisi

kekurangan adalah keberanian yang luar biasa.

(Prof. Dr. Hamka)

Apa yang sudah berlalu itulah yang terbaik, keadaan yang

lalu baik ataupun jelek itulah yang terbaik karena akan menjadi

landasan bagi hari esok.

(Imam Al Ghozali)

Sabar bukanlah sikap yang pasif, sabar adalah berusaha

dengan penuh kesungguhan dan segala upaya mengharap

ridha Allah semata, apabila kegagalan yang datang, bukanlah

Allah tempat segala kesalahan dilemparkan tapi segala koreksi

diri dan mencari jalan lain dengan tetap di jalan Illahi

(Ali bin Abi Thalib)

Tantangan dan halangan pasti selalu ada didalam

kehidupan, namun selalu tak sebesar apa yang kita bayangkan

hadapilah jangan selalu berangan-angan sebelum smua

terbukti secara nyata.

(5)

v

HALAMAN PERSEMBAHAN

Keberhasilan seseorang dalam segalahal tak kan pernah

lepas dari bantuan orang lain baik sikis maupun psikis pasti

slalu ada

Dengan segala kerendahan hati penulis persembahkan

karya kecil ini spesial untuk:

Allah SWT

Yang memberikan hidup dan memegang kematian

setiap makhluk, tanpanya tulisan ini tiada bermakna.

Semoga dari awal proses sampai karya ini selesai

dapat memberikan amalan bagi kita semua. Amin….

Rosulallah SAW

Semoga sholawat dan salam selalu tercurah kepada

Beliau Nabi Muhammad SAW, keluarga serta sahabat.

Papa dan Mama tercinta

Yang telah memberikan kasih sayang, cinta,

pengorbanan, dukungan dan kebahagiaan yang begitu

indah dalam hidupku, semoga butir-butir keringat,

untaian do’a, dan kesabaran tiada henti.

Kakak dan adikku tersayang

Yang selalu memberikan do’a dan dorongan yang tiada

henti

(6)

ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi financial dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai motivasi kerja sebagai variable interverning. Pada kantor inspektorat kabupaten Jombang. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan dapat memberikan masukan-masukan atau informasi bagi pimpinan kantor inspektorat Kabupaten Jombang dalam usaha meningkatkan dan mengembangkan kinerja pegawai di masa yang akan datang.

Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode penelitian survey dengan populasi pegawai Inspektorat Kabupaten Jombang, dan total sampel 40 responden. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah sampel jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Pengujian linier berganda dilakukan dengan menggunakan alat bantu uji statistik SPSS versi 16. Variabel independen dan variabel dependen dalam penelitian ini adalah kompensasi finansial, gaya kepemimpinan dan kinerja pegawai. Sedangkan variabel interverningnya adalah Motivasi kerja. Penelitian ini melakukan uji hipotesis menggunakan metode uji t.

Berdasarkan hasil analisis uji t menunjukkan gaya kepemimpinan dan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai hal ini ditunjukkan dari hasil nilai signifikansi 0,003 atau dibawah α = 0,05. Hasil uji t variabel kompensasi finansial menunjukkan nilai signifikansi 0,882 atau diatas α = 0,05, sehingga dapat diartikan bahwa kompensasi finansial tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai secara langsung. Sedangkan melalui media variabel interverning yaitu: motivasi kerja, terjadi pengaruh signifikan antar kompensasi finansial dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Meskipun secara hubungan langsung antara gaya kepemimpinan dengan motivasi tidak ada pengaruh, tetapi ketika gaya kepemimpinan dikonversikan menjadi motivasi kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan hasil uji F diketahui bahwa Fhitung > Ftabel berarti Ho ditolak, sehingga variabel

kompensasi finansial dan gaya kepemimpinan berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, variabel motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, variabel kompensasi finansial dan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap motivasi, dan variabel kompensasi finansial, gaya kepemimpinan dan motivasi mempunyai berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai

(7)

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Alhamdulillah, puji syukur atas kehadiran Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta inayah-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul: “PENGARUH KOMPENSASI

FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA

PEGAWAI : MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVERNING. Skripsi ini disusun dengan maksud untuk memenuhi salah satu syarat dalam rangka menyelesaikan program pendidikan strata 1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Selama penyusunan skripsi ini telah banyak menerima bantuan dari berbagai pihak, untuk itu tidak lupa penulis ucapkan terima kasih kepada:

1. Allah SWT yang telah memberikan nikmat dan karunia serta kemudahan dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiadji, M.S., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Dr. Triyono, M.si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(8)

5. Bapak Zulfikar, S.E, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu, membimbing dan mengarahkan penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

6. Bapak Drs. Atwal Arifin, Ak, selaku pembimbing akademik yang selama ini selalu memberikan arahan-arahan dengan sabar dan bijak.

7. Bapak dan ibu dosen Fakultas Ekonomi & Bisnis terutama Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama menempuh studi.

8. Seluruh Dosen dan Staf Karyawan di Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu serta bantuan kepada penulis.

9. Papa dan mama tercinta yang telah memberikan kasih sayang, cinta, pengorbanan, dukungan dan kebahagiaan yang begitu indah dalam hidupku hingga saat ini.

10. Kakakku Ina Febriana beserta Adikku Mona Febriani yang selalu mendukung dan mendo’akan.

11. Kekasihku Intania Nur Aqmalia yang selalu support disaat hati gundah gulana, hadir disaat suka maupun duka dan slalu mengingatkan agar selalu semangat pantang menyerah.

12. Keluarga besar pakdhe Tarjo yang telah mengijinkan untuk menetap di rumahnya selama kuliah disolo.

(9)

ix

14. Teman-teman Jurusan Akuntansi ’09 terima kasih atas doanya.

15. Teman-teman Dota Lover’s yang selalu ada disaat kejenuhan melanda. 16. Dan semua pihak yang telah memberikan bantuan yang berguna bagi

penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Dengan segala kerendahan hati, penulis akan menerima kritik dan saran yang bersifat membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Penulis berharap semoga naskah skripsi ini bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya.

Wassalamualaikum Wr.Wb.

Surakarta, Juli 2012

(10)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ... ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

HALAMAN MOTTO ... ... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ... ... v

ABSTRAKSI ... vi

KATA PENGANTAR ... ... vii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... ... xvi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... ... 1

B. Perumusan Masalah ... ... 6

C. Tujuan Penelitian ... ... 7

D. Manfaat Penelitian ... 8

E. Sistematika Pembahasan ... 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A.Kompensasi Finansial ... 10

1. Jenis-jenis Kompensasi Finansial………... 10

(11)

xi

B.Gaya Kepemimpinan …... ... 11

1. Gaya Kepemimpinan Demokratis………... 13

2. Gaya Kepemimpinan Otoriter ... 14

3. Gaya Kepemimpinan Laizes-Faire ... 15

4. Pengertian Teori Kontigensi ... 15

C.Motivasi Kerja ... 17

1. Hirarki Teori Kebutuhan………... . 18

2. Teori Motivasi Berprestasi Mc Clelland ... 19

3. Teori X dan Teori Y ... 20

4. Teori ERG... 22

5. Pola Dasar Pemikiran Content Theory ... 22

6. Pola Dasar Pemikiran Process Theory ... 23

7. Pola Dasar Pemikiran Reinforcement Theory... 23

8. Pola Dasar Pemikiran Expectancy Theory... 23

D.Kinerja Pegawai ... 23

1. Tujuan Penilaian Kinerja ... 24

2. Kriteria Penilaian Kinerja ... 26

E.Penelitian Terdahulu ... 26

F. Kerangka Teoritis ... 29

G. Perumusan Hipotesis ... 29

BAB III METODE PENELITIAN A. Ruang Lingkup ... ... 31

(12)

1. Populasi... 31

2. Sampel Penelitian ... 32

3. Jenis Data Dan Sumber Data ... 32

4. Metode Pengumpulan Data ... 32

C. Definisi Operasional dan Variabel Penelitian... 33

1. Variabel Bebas ... 33

4. Pengujian Hipotesis... 39

a. Uji F ... 40

b. Uji t ... 40

(13)

xiii BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data... 42

1. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 50

(14)

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Jenis Responden ... 42

Tabel IV.2 Jenis Kelamin Responden ... 43

Tabel IV.3 Umur Responden ... 43

Tabel IV.4 Pendidikan Responden ... 44

Tabel IV.5 Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi Finansial ... 45

Tabel IV.6 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan ... 45

Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi ... 46

Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja ... 46

Tabel IV.9 Hasil Uji Realibilitas ... 47

Tabel IV.10 Hasil Uji Normalitas Data ... 48

Tabel IV.11 Hasil Estimasi Multikolinearitas ... 49

Tabel IV.12 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 49

Tabel IV.13 Hasil Persamaan 1 ... 50

Tabel IV.14 Hasil Persamaan 2 ... 51

Tabel IV.15 Hasil Persamaan 3 ... 51

Tabel IV.16 Hasil Persamaan 4 ... 52

Tabel IV.17 Hasil Uji t Model 1 ... 53

Tabel IV.18 Hasil Uji t Model 2 ... 54

Tabel IV.19 Hasil Uji t Model 3 ... 54

Tabel IV.20 Hasil Uji t Model 4 ... 55

(15)

xv

(16)

DAFTAR GAMBAR

(17)

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Keterangan Penelitian

Lampiran 2 Kuesioner

Lampiran 3 Surat Keterangan Validasi Data Skripsi

Lampiran 4 Data Tabulasi

Lampiran 5 Hasil Uji Validitas dan Realiabilitas

Lampiran 4 Hasil Uji Normalitas

Lampiran 5 Hasil Multikolinearitas

Lampiran 6 Hasil Heteroskedastisitas

Referensi

Dokumen terkait

Pada motor bensin, terdapat busi pada celah ruang bakar yang dapat memercikkan bunga api.. yang kemudian membakar campuran bahan bakar dan udara pada suatu titik tertentu

Penelitian ini menghasilkan satu kesimpulan bahwa pemodelan data dengan memanfaatkan obyek content lokasi wisata berbasis district , comment pengunjung, yang

merumuskan kebijakan teknis bidang penanaman modal dan perijinan terpadu, menyelenggarakan koordinasi, pembinaan, pengendalian, fasilitasi dan pelaksanaan urusan pemerintahan

979611 pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sikka Tahun Anggaran 2017, Saudara dimintakan untuk dapat menghadiri acara klarifikasi dan Negosiasi Teknis

Berbeda dengan katalog konvensional yang masih menggunakan metode penyampaian informasi secara langsung, sehingga dapat memakan waktu yang relatif lama dalam

[r]

[r]

Dengan memperhatikan Dokumen Kualifikasi Pekerjaan Barang Jasa Pemerintah, serta sesuai Dokumen Kualifikasi perusahaan saudara, setelah dilakukan evaluasi yang berdasarkan