BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

(1)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Gemarang merupakan bentuk pertanggung jawaban kinerja yang memuat realisasi dan tingkat capaian kinerja yang diperjanjikan pada Tahun 2020. Pengukuran dilakukan dengan cara membandingkan antara target sasaran yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja dengan realisasinya.

3.1. CAPAIAN KINERJA KECAMATAN GEMARANG TAHUN 2020

Capaian Kinerja merupakan dasar dalam menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah diperjanjikan . secara keseluruhan target kinerja Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun Tahun 2020 telah tercapai.

Melalui Akuntabilitas Kinerja dalam format Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perencanaan Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) ataupun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dan Penetapan Kinerja (PK) Kantor Kecamatan Gemarang. Tidak terlepas juga dari pelaksanaan pembangunan itu sendiri sebagai fungsi actuating perencanaan yang sudah dibuat, hingga sampai pada saat pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan yang mengerahkan seluruh sumber daya manajemen pendukungnya. Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya terukur, dan terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti pengukurannya. Pertanggungjawaban pengukuran yang diukur adalah kegiatan, program, dan sasaran, yang prosesnya adalah sejauh mana kegiatan, program, dan sasaran dilaksanakan tidak salah arah dengan perencanaan yang telah dibuat.

Adapun penghitungan akan diketahui selisih atau celah Kinerja (peformance gap).

Selanjutnya berdasarkan selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan datang (performance improvement). Dalam mengukur skala capaian kinerja instansi pemerintah, berikut ini adalah Tabel berikut menggambarkan skala nilai peringkat kinerja :

(2)

Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja

No Interval Nilai Realisasi Kinerja

Kriteria Penilaian Realisasi

Kinerja

Kode

1 100% ≤ Tercapai Target

2 ≤ 100 Tidak Tercapai Target

or Rentang Capaian Kateg

Indikator kinerja utama merupakan dasar pengukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan.

Pencapaian IKU Kantor Kecamatan Gemarang tahun 2019 adalah sebagai berikut:

N o

Sasaran / Indikator

Capaian Realisasi

Th 2019

Target 2020

Realisasi 2020

% Capaian

Target Renstra

% Capaian 2019 dibanding

dengan Target 2020 A Meningkatnya

kualitas pelayanan publik

1

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) B(76) B (76) B(76) 100 B (76) 100 B Meningkatkan

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan 1 Nilai Sakip

Kecamatan B (63,06) A (81) CC (51,05) 63,02% A (81) 77,85%

3.2. EVALUASI DAN ANALISA CAPAIAN KINERJA PER SASARAN

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja, yaitu: keluaran dan hasil, dari masing-masing kegiatan tahun 2020

(3)

SASARAN : 1

Pengukuran kinerja dapat dilakukan dengan menggunakan formulir Penetapan Kinerja Kegiatan (PKK), Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) dan Formulir Pengukuran Pencapaian Kegiatan (PPK), yang secara rinci terdapat dalam lampiran. Capaian Kinerja Kantor Kecamatan Gemarang Tahun 2020 secara keseluruhan adalah sebagai berikut

NO SASARAN/ INDIKATOR

CAPAIAN REALISASI

TAHUN 2019

TARGET 2020

REALISASI 2020

% CAPAIAN

2020

TARGET RENSTRA

%CAPAIAN 2019 DIBANDING

KAN DENGAN TARGET

2020 A Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik 1 Indeks Kepuasan

Masyarakat B (76) B (76) B(76) 100 % B (76) 100%

➢ Faktor pendorong keberhasilan :

- Tersedianya kebutuhan operasional kantor serta sarana penunjang kinerja - Kesadaran masyarakat akan pentingnya administrasi kependudukan

- Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Teknologi ( TIK ) khususnya dalam penataan proses di lingkungan pemerintahan (Indeks Implementasi e Goverment ) - Penilaian dilakukan secara mandiri

- Peningkatan Kwalitas Pelayanan Publik

- Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Organisasi, Pemerintah yang bersih dan bebas KKN

➢ Permasalahan :

1. Beban kerja di Kantor Kecamatan Gemarang tidak sesuai dengan jumlah karyawan yang ada.

2. Sumber Daya Manusia (SDM) Karyawan kualitas kurang

3. Kurangnya Sarana Prasarana Gedung Kantor (Almari penyimpan arsip/dokumen) 4. Dengan adanya pandemi covid 19,berdampak pada banyak program kerja yang

dilakukan perubahan, menyesuaiakan perubahan anggaran yang ada.

(4)

➢ Straregis pemecahan masalah :

- Mengoptimalkan penggunaan sarana prasarana Gedung Kantor yang ada

- Mengusulkan penambahan karyawan di Kantor Kecamatan Gemarang yang SDM nya lebih baik/sesuai dengan tupoksi

- Mengalihkan kegiatan pada masa pandemi covid dengan kegiatan sosial dalam rangka penanggulangan covid 19 dengan menyesuaikan anggaran yang ada.

SASARAN : 2

Evaluasi Kelembagaan merupakan sebuah Initial Step Evaluation dan Self Organization assessment yang menimbang tiga aspek kelembagaan, yakni dimensi kompleksitas, formalitas dan sentralisasi dalam pelaksanaan evaluasi ini melibatkan internal stakeholders dimana stakeholder merupakan orang-orang yang terlibat dalam pelaksanaan program pembangunan.

Dari hasil evaluasi didapatkan rincian sebagai berikut:

N o

Sasaran / Indikator

Capaian Realisasi

Th 2019

Target 2020

Realisasi 2020

% Capaian

Target Renstr

a

% Capaian 2019 dibanding

dengan Target 2020 B Meningkatkan

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

1 Nilai SAKIP B(63,06) A (81) CC (51,05) 63,02% A (81) 77,85%

➢ Faktor pendorong keberhasilan :

- Terselenggaranya musrenbang di desa maupun di kecamatan

- Terselenggaranya koordinasi antara aparat Pemerintah Kecamatan dengan pemerintahan desa dan dinas tertkait

➢ Permasalahan

- Adanya lembaga masyarakat desa yang tidak aktif

- Jumlah anggota Linmas belum memadai di banding jumlah penduduk - Adanya Pandemi covid 19.

(5)

➢ Strategis pemecahan masalah

- pembinaan pada lembaga masyarakat desa diadakan dengan cara di jadwal - Mengadakan efisiensi anggaran untuk semua kegiatan

- Mengadakan penanganan dan pencegahan penyebaran covid 19.

1.3 REALISASI ANGGARAN

Salah satu aspek yang sangat menentukan keberhasilan maupun kegagalan kebijakan Kantor Kecamatan Gemarang adalah masalah keuangan. Dari segi keuangan Kantor Kecamatan Gemarang besarnya tahun anggaran 2020 sebagaimana termuat dalam Rencana Anggaran dan Kegiatan yang telah disetujui adalah Rp.1.831.988.550,94 dengan Rincian Belanja Tidak Langsung Rp.

1.588.777.984,94 dan Belanja Langsung Rp.243.210.566,00 yang dianggarkan dan realisasinya untuk mewujudkan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dapat dirinci sebagai berikut :

Tabel III.I

TABEL REALISASI ANGGARAN TAHUN 2020

No Uraian Tahun 2020 %

Anggaran Realisasi

BELANJA

1 Belanja Tidak Langsung Rp 1.588.777.984,94 Rp 1.362.943.985,00 85,79 2 Belanja Langsung Rp 243.210.566,00 Rp 242.083.641,00 99,54 JUMLAH Rp. 1.831.988.550,94 Rp. 1.605.027.626,00 87,61

3.3.1 PENGUKURAN KINERJA

Realisasi Anggaran sangat membantu dan memiliki peran yang sangat strategis dalam pengelolaan/manajemen pelaksanaan Kinerja E-Goverment Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun, penilaian perencanaan kerja dan pengukuran kinerja sebagai berikut:

(6)

PENGUKURAN KINERJA LAPORAN TRI WULAN UNIT KERJA

TAHUN 2020 KECAMATAN GEMARANG

NO SASARAN

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

PROGRAM KEGIATAN

TAHUN 2020

TW I TW II TW III TW IV

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnya kualitas pelayanan pemerintahan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) B

Pelayanan Sekretariat an

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2.748.054 - - 11.254.820

Penyediaan jasa kebersihan kantor

10.350.000 10.350.000 10.350.000 10.350.000 Penyediaan alat

tulis kantor ^4.875.000 ^- ^-

9.008.350 Penyediaan

barang cetak (penggandaan)

- 300.000 - 738.750

Penyediaan air ^- ^480.000 ^- ^-

Penyediaan barang cetak (penjilidan)

- - - 140.800

Penyediaan alat listrik dan elektronik

1.200.000 - - 795.400

Penyediaan peralatan kebersihan

1.700.000 - - 1.207.400

Penyediaan surat

kabar/majalah

450.000 - - 1.350.000

Penyediaan bahan bakar minyak/gas

- 5.354.420 - 16.371.361

Penyediaan pemeliharaan gedung dan bangunan

2.050.000 - - 9.964.500

Penyediaan kawat/facsimile/i nternet/TV kabel/TV satelit

450.000 - - 1.350.000

Penyediaan jasa servis peralatan kantor

- - - 2.500.000

Penyediaan penggantian suku cadang

4.689.000 - - 17.063.586

Penyediaan pajak kendaraan bermontor

- - - 4.179.800

(7)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Penyediaan

makanan dan minuman harian pegawai

2.205.000 - - -

Penyediaan makanan dan minuman rapat

- - - 7.911.000

Penyediaan belanja

peralatan rumah tangga

- - - 1.440.200

Penyediaan perjalanan dinas dalam daerah

- 5.350.000 - 6.500.000

Penyediaan perjalanan dinas luar daerah

- - - -

Penyediaan upah tenaga administrasi

3.750.000 3.750.000 3.750.000 3.750.000 Penyediaan

belanja modal peralatan dan mesin-

pengadaan alat pendingin

- - - 8.950.000

Penyediaan belanja modal peralatan dan mesin-

pengadaan personal komputer

- - - 5.720.000

pengadaan personal komputer

- - - 12.665.000

pengadaan alat bantu

keamanan

- - - 2.072.400

Program Penyelengg

araan Pemerintaha

n Di Kecamatan

Penyelenggaraa n Tata

Pemerintahan

Desa ^5.025.000 ^3.900.000 ^- ^-

Penyelenggaraa n Ketrentaman dan Ketertiban

- - - -

(8)

Penyelenggaraa n

Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

9.467.000 4.800.000 - -

Penyelenggaraa n Kesejahteraan Sosial

- - - -

Penyelenggaraa n Pelayanan Kecamatan

3.650.000 3.578.000 - -

(9)

PENGUKURAN KINERJA LAPORAN TRI WULAN UNIT KERJA

TAHUN 2020

SEKRETARIS : SEKRETARIS KECAMATAN GEMARANG

Tri Wulan : IV

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Target s/d Tri Wulan IV

Realisasi s/d Tri Wulan IV

% Capaian Meningkatnya

kualitas pelayanan publik

1 Jumlah administrasi

kependudukan dalam tahun 2020

KK KTP KIA

Pindah Tempat

400 orang 700 orang 110 anak 230 orang

105&

92,86%

112,20%

104,35%

2 Jumlah Layanan administrasi umum lainnya (SKTM,SKCK, Pelayanan Umum)

800 orang 760 orang 95 %

3 Jumlah pelayanan

administrasi kependudukan yang tepat waktu

1.800 orang 1.600 orang 88,89%

4 Jumlah laporan kinerja tepat waktu

9 dokumen 9 dokumen 100 % 5 Jumlah perencanaan yang

tersusun

(RENSTRA,RENJA,RKT,PK, RKA,DPA)

6 dokumen 6 dokumen 100%

6 Jumlah administrasi umum intern kecamatan

7 Jumlah inventarisasi asset kecamatan

20 jenis 20 jenis 100%

8 Jumlah sarana prasarana kantor yang tersedia dan terpelihara

9 buah 9 buah 100%

9 Jumlah administrasi kepegawaian kecamatan

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

Target s/d Triwulan IV

(Rp)

Realisasi s/d Triwulan IV

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

212.420.502 212.420.502 211.663.641 99,64%

(10)

TAHUN 2020

Sub Bag : Kasub Bag Umum dan Kepegawaian

TRIWULAN : IV

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Target s/d Tri Wulan

IV

Realisasi s/d Tri Wulan

IV

% Capaian

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

1 Jumlah administrasi umum intern kecamatan

11 dokumen

100%

2 Jumlah inventarisasi asset

kecamatan 20 Jenis 20 jenis 100%

3 Jumlah sarana prasarana kantor yang tersedia dan terpelihara (kendaraan roda 2 dan 4)

8 buah 8 buah 100%

4 Jumlah administrasi kepegawaian kecamatan

16 dokumen

16

dokumen 100%

Program/Kegiatan Pagu Anggaran (Rp)

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

212.420.502 212.420.502 211.663.641 99,64%

(11)

TAHUN 2020 Sub bag : Kasub Bag Keuangan,Prolap Tri Wulan : IV

SASARAN

IV

% Capaian Meningkatkan

1

Jumlah laporan kinerja tepat waktu

LKJiP LPPD LRA LPE LO

NERACA CALK LAKIP SPJ

9 dokumen 9 dokumen 100 %

2 Jumlah perencanaan yang tersusun

(RENJA,RKT,PK,RKA,DPA)

5 dokumen 5 dokumen 100 %

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah ^36.650.000 11.850.000 11.850.000 100%

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah ^- ^- ^- -

(12)

TAHUN 2020

SEKSI : TATA PEMERINTAHAN DESA / KELURAHAN TRIWULAN : IV

SASARAN

IV

% Capaian

Meningkatnya

koordinasi yang baik antar pemerintah kecamatan,pemerintah desa,dan instansi terkait

1 Jumlah

pembinaan,koordinasi,fasilitasi tata pemerintahan desa

52 kali 52 kali 100%

2 Jumlah monev keuangan desa 52 kali 52 kali 100%

3 Jumlah monev

penyelenggaraan administrasi pemerintahan desa

4 Jumlah pembinaan terhadap kepala desa dan perangkat desa

Program / kegiatan Pagu Anggaran

Realisasia s/d Triwulan IV

% Capaian

1 2 3 4 5

1 PROGRAM

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAAN DI KECAMATAN

Penyelenggaraan Tata Pemerintahan Desa

9.095.064,00 9.095.064,00 8.925.000,00 98,13%

(13)

TAHUN 2020 Seksi : Ketentraman dan Ketertiban Umum TRIWULAN : IV

SASARAN

IV

% Capaian Meningkatkan

kinerja

Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

1

Jumlah pelayanan perijinan

IMB HO SITU

- - 0%

2 Jumlah koordinasi penanganan bencana alam

- kali - kali 0%

3 Jumlah penanganan

kerawanan sosial - orang - orang 0%

4 Jumlah anggota LINMAS - orang - orang 0%

5 Jumlah penyelenggaraan

upacara - kali - kali 0%

6 Jumlah koordinasi

keamanan dan ketertiban umum dengan pihak terkait

- kali - kali 0 %

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

Target s/d Triwulan I

(Rp)

Realisasi s/d Triwulan I

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

PROGRAM

Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban

- - - -

(14)

TAHUN 2020

SEKSI : PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMBANGUNAN TRIWULAN : IV

SASARAN

IV

pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat

1 Jumlah desa siaga yang aktif

7 desa 7 desa 100%

2 Jumlah profil desa

7 desa 7 desa 100%

3 Jumlah koordinasi pembangunan masyarakat desa dengan instansi terkait

4 Jumlah usulan desa dalam musrenbang yang diakomodir dalam pembangunan

35 usulan 35 usulan 100%

5 Jumlah lembaga perekonomian yang aktif

23 lembaga

23

lembaga 100%

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

Target s/d Triwulan

IV(Rp)

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

PROGRAM

Penyelenggaraan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pembangunan

14.367.000 14.367.000 14.267.000 99,30%

(15)

PENGUKURAN KINERJA

LAPORAN TRI WULAN UNIT KINERJA TAHUN 2020

SEKSI : KESEJAHTERAAN SOSIAL

TRIWULAN : IV

SASARAN

IV

kinerja

penyelenggaraan kegiatan sosial kecamatan

1 Jumlah penerimaan Bantuan Pangan Non

Tunai (BPNT) - orang - orang 0%

2 Jumlah Penerima Program Keluarga

Harapan (PKH) - orang - orang 0%

3 Jumlah Anak

Yatim,Piatu,Yatim Piatu - orang - orang 0%

4 Jumlah Penyandang

Disabilitas - orang - orang 0%

5 Jumlah Organisasi

Wanita yang aktif (PKK) - kelompok - kelompok

0%

6 Jumlah Penerima Bantuan\Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni

- rumah - rumah

0%

7 Jumlah kegiatan

Keagamaan - kali - kali

0%

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

Realisasi s/d Triwulan

IV(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

PROGRAM

Penyelenggaran

Kesejahteraan Sosial 0 0 0 0

(16)

PENGUKURAN KINERJA

SEKSI : PELAYANAN

TRIWULAN : IV

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Target s/d Tri Wulan IV

kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pelayanan umum

1 Jumlah administrasi kependudukan dalam tahun 2020

KK KTP KIA

Pindah Tempat

105&

92,86%

112,20%

104,35%

2 Jumlah Layanan administrasi umum lainnya (SKTM,SKCK, Pelayanan Umum)

800 orang 760 orang 95 %

3 Jumlah pelayanan administrasi

kependudukan yang tepat waktu

1.800 orang 1.600 orang 88,89%

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

PROGRAM

Penyelenggaraan Pelayanan di Kecamatan

7.328.000 7.328.000 7.228.000 99,64%

(17)

PENGUKURAN KINERJA

SEKSI : KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM TRIWULAN : IV

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

Target s/d Tri Wulan IV

% Capaian 1 Jumlah

organisasi perguruan Pencak silat

- organisasi - organisasi 0 %

2 Jumlah anggota organisasi perguruan pencak silat yang aktif

- orang - orang 0 %

3 Jumlah pembinaan organisasi perguruan pencak silat

- kali - kali 0 %

Program/Kegiatan

Pagu Anggaran

(Rp)

% Capain

1 2 3 4 5

PROGRAM

Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban

0 0 0 0

(18)

TABEL III.2

EFISIENSI TERHADAP CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TAHUN 2020 Sasaran Indikator Kinerja

Kegiatan

Tahun 2020

Program Kegiatan

Efisiensi _Keteranga

n Pencapaia

n Target Realisa

si

Pagu Anggaran

( Rp )

Realisasi ( Rp )

1 ² ³ ⁴ 5 6 7 8 9

Meningkatny a

Jumlah jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang terbayar

100% 96,72 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRA SI

PERKANTOR AN

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

14.973.663,- 14.482.874,- Efisiensi

Jumlah jasa tenaga kebersihan kantor yang terbayar

100% 100 Penyediaan jasa

kebersihan kantor

41.400.000,- 41.400.000,- Efisiensi

Tersedianya kebutuhan alat tulis kantor yang terpenuhi

100% 99,99 Penyediaan alat tulis

kantor

13.883.356,- 13.883.350,- Efisiensi

Tersedianya kebutuhan bahan penggandaan yang terpenuhi

100% 99,98 Penyediaan bahan

penggandaan

1.038.908,- 1.038.750,- Efisiensi

Tersedianya kebutuhan penjilidan yang terpenuhi

100% 100 Penyediaan penjilidan 140.800,- 140.800,- Efisiensi

Tersedianya alat listrik dan elektronik yang tersedia

100% 100 Penyediaan alat listrik

dan elektronik (lampu pijar,baterry kering)

1.995.400,- 1.995.400,- Efisiensi

Jumlah peralatan kebersihan dan alat pembersih yang tersedia

100% 99,99 Penyediaan peralatan

kebersihan dan alat pembersih

2.907.708,- 2.907.400,- Efisiensi

Surat kabar/ majalah yang tersedia

100% 100 Penyediaan surat

kabar/majalah

1.800.000,- 1.800.000,- Efisiensi Persentase kebutuhan

operasional gedung dan bangunan yang terpenuhi

100% 100 Penyediaan

pemeliharaan gedung dan bangunan

12.014.500,- 12.014.500,- Efisiensi

kawat/facsimile/

internet/TV kabel/ TV yang tersedia

100% 100 Penyediaan

kawat/facsimile/interne t/TV kabel/TV

1.800.000,- 1.800.000,- Efisiensi

(19)

Jasa servis peralatan kantor

Yang terbayarkan

100% 100 Penyediaan Jasa

servis peralatan kantor

2.500.000,- 2.500.000,- Efisiensi

Persentase kebutuhan penggantian suku cadang kendaraan bermotor kantor yang terpenuhi

100% 100 Penyediaan

penggantian suku cadang

23.981.386,- 23.981.386,- Efisiensi

Presentase kebutuhan bahan bakar minyak/gas dan pelumas yang terpenuhi

100% 100 Penyediaan bahan

bakar minyak/gas dan pelumas

21.725.781,- 21.725.781,- Efisiensi

Persentase kebutuhan pembayaran pajak kendaraan bermotor yang terbayarkan

100% 98,35 Penyediaan pajak

kendaraan bermotor

4.250.000,- 4.179.800,- Efisiensi

Makanan dan minuman yang tersedia

100% 100 Penyediaan makanan

dan minuman harian pegawai

2.205.000,- 2.205.000,- Efisiensi

Makanan dan minuman rapat yang tersedia

100% 99,89 Penyediaan makanan

dan minuman rapat

7.920.000,- 7.911.000,- Efisiensi Terlaksananya rapat-

rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

100% 100 Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi Dalam Daerah

11.850.000,- 11.850.000,- Efisiensi

Upah Tenaga

administrasi yang terbayarkan

100% 100 Penyediaan Upah

Tenaga administrasi

15.000.000,- 15.000.000,- Efisiensi

Jumlah peralatan rumah tangga yang tersedia

100% 100 Penyediaan Alat

Rumah Tangga

1.440.200,- 1.440.200,- Efisiensi Prosentase peralatan dan

mesin-pengadaan

personal komputer yang tersedia

100% 99,37 Penyediaan belanja

modal peralatan dan mesin-pengadaan personal komputer

29.593.800,- 29.407.400,- Efisiensi

Meningkatnya Kinerja Pelayanan

Publik

Persentase

penyelenggaraan tata pemerintahan desa yang terlaksanakan

100% 98,13 PROGRAM PENYELENGGA RAAN

PEMERINTAHA

AN DI

Penyelenggaraan Tata

Pemerintahan Desa 9.095.064,- 8.925.000,- Efisiensi

(20)

KECAMATAN

- - Penyelenggaraan

Ketentraman dan Ketertiban

- -

Persentase penyelenggaraan pemberdayaan

masyarakat dan

pembangunan yang terlaksanakan

100% 99,30 Penyelenggaraan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

14.367.000,- 14.267.000,- Efisiensi

- - Penyelenggaraan

Kesejahteraan Sosial - -

Persentase penyelenggaraan

pelayanan kecamatan yang terlaksanakan

100% 99,64 Penyelenggaraan

Pelayanan Kecamatan 7.328.000,- 7.228.000,- Efisiensi

(21)

`

LAPORAN KINERJA KECAMATAN GEMARANG 2020 21

BAB IV PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan sebagai bentuk pertanggungjawaban Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun berkaitan dengan penyelenggaraan Pemerintahan pada Tahun 2020. Selain itu Laporan Kinerja ini juga sebagai bahan pengambilan keputusan dalam Pemerintahan berikutnya.

Dalam upaya mendukung pelaksanaan pencapaian sasaran strategis, Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun pada tahun 2020 mendapat alokasi Dana APBD sebesar Rp. 1.831.988.550,94 yang terealisasi sebesar Rp.

1.605.027.626,00 atau 87,61%.

Laporan Kinerja Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun Tahun 2020 menyajikan keberhasilan maupun kegagalan dari capaian Strategis, yang tercermin pada capaian indikator yang telah diperjanjikan dalam perjanjian kinerja 2020, Secara umum sasaran strategis yang telah ditetapkan telah dipenuhi.

Belum secara sempurna dapat menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang diharapkan, sangat disadari dalam penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun Tahun 2020 ini, namun setidaknya diharapkan masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan dapat memperoleh gambaran tentang pelaksanaan kewajiban yang telah dilakukan Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun Tahun 2020.

Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun merupakan unsur pendukung dalam sebuah organisasi namun memiliki peran yang sangat strategis dan mendasar dalam pengelolaan/manajemen unit kerja dalam lingkungan Pemerintahan Kabupaten Madiun, tidak hanya berperan dalam pembinaan dan pemberian dukungan melainkan dapat juga dilihat sebagai perekat, penopang, dan penunjang dalam organisasi Pemerintahan Kabupaten Madiun dimana unsur-unsur perencanaan, evaluasi dan monitoring, serta pelayanan terhadap masyarakat.

Mengingat hal tersebut dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja ini, dapat diperoleh gambaran tentang penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Madiun khususnya pada Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun.

(22)

`

LAPORAN KINERJA KECAMATAN GEMARANG 2020 22 4.2 LANGKAH MASA DEPAN / RENCANA AKSI

Beberapa masalah yang dihadapi dalam Tahun 2020 dan Strategi Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun yang akan diambil untuk tahun 2021 sebagai berikut :

1. Langkah - langkah penyempurnaan laporan kinerja ini merupakan prioritas, agar terwujud akuntabilitas yang ingin diwujudkan bersama, untuk itu diperlukan kunci keberhasilan antara lain adanya komitmen dan dukungan pimpinan serta jajaran yang bersama-sama melakukan peningkatan akuntabilitas kinerja di lingkungan Kecamatan Gemarang, peran aktif masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan.

2. Karena Tahun 2020 ada pandemi covid 19 maka Sarana prasarana Pelayanan Terpadu masih perlu adanya penambahan, untuk mengantisipasi penyebaran virus corona.

3. Kedepannya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini bukan hanya dalam rangka memenuhi kewajiban akuntabilitas, namun dapat memenuhi fungsinya sebagai sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja Pemerintah Kabupaten Madiun, serta dapat mendorong peningkatan kinerja dimana diperlukan beberapa langkah strategis yang antara lain adalah sebagai berikut:

a) Khususnya pada Kantor Kecamatan Gemarang Kabupaten Madiun diperlukan penerapan sistem terpadu ( penerapan e-goverment ) b) Penerapan penilaian prestasi kerja, peningkatan kapasitas SDM,

sebagai titik penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan Kecamatan Gemarang

c) Penguatan organisasi melalui penyelarasan uraian tugas, penyusunan dan penerapan SOP.

d) Peningkatan sarana dan prasarana kualitas lingkungan kerja.