LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV 2021 BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN SEMARANG

(1)

LAPORAN KINERJA

TRIWULAN IV 2021

BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN SEMARANG

(2)

ii

LAPORAN KINERJA BALAI KIPM SEMARANG - TRIWULAN IV

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Semarang (LKj Balai KIPM Semarang) triwulan IV tahun 2021 disusun sebagai wujud pertanggungjawaban Balai KIPM Semarang dalam penggunaan anggaran yang akuntabel untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan. Di dalam laporan ini diuraikan informasi terkait sasaran strategis organisasi dan indikator keberhasilannya dalam rangka pencapaian visi dan misinya.

Landasan penyusunan laporan ini adalah Perjanjian Kinerja dan Rencana Aksi Balai KIPM Semarang Tahun 2021. Secara umum, pada triwulan IV tahun 2021 sebagian besar target indikator kinerja yang ditetapkan telah berhasil dicapai.

Kami berharap laporan kinerja ini dapat bermanfaat sebagai sarana akuntabilitas dan pertanggungjawaban organisasi serta dapat dijadikan bahan masukan untuk peningkatan kinerja Balai KIPM Semarang di masa mendatang. Kami mengucapkan terimakasih kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan laporan kinerja ini.

Semarang, 31 Desember 2021 Kepala Balai KIPM Semarang,

Raden Gatot Perdana, A.Pi, M.Mpi

(3)

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI iii

DAFTAR TABEL iv

RINGKASAN EKSEKUTIF v

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 LATAR BELAKANG 1

1.2 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI 2 1.3 SASARAN, INDIKATOR DAN TARGET KINERJA 3

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 8

2.1 CAPAIAN KINERJA 8

2.2 REALISASI ANGGARAN 13

BAB IV PENUTUP 17

3.1 KESIMPULAN 17

3.2 REKOMENDASI 17

(4)

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Indikator dan Target Kinerja Balai KIPM Triwulan IV 2021 5 Tabel 1.2 Capaian Kinerja Balai KIPM Semarang 9 Tabel 1.3 Penyerapan Anggaran per Kegiatan TW IV 2021 15 Tabel 1.4 Penyerapan Anggaran per Jenis Belanja TW IV 2021 15

(5)

v

RINGKASAN EKSEKUTIF

Nilai pencapaian sasaran strategis (NPSS) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Semarang pada triwulan IV 2021 adalah sebesar 107,02%. Nilai ini diperoleh dari pencapaian Sasaran Strategis (SS) dan target Indikator Kinerja Utama (IKU) Balai KIPM Semarang yang telah ditetapkan dengan hasil sebagai berikut:

Dari 16 IKU yang targetnya telah ditetapkan pada awal tahun 2021, terdapat 14 IKU yang pencapaiannya memenuhi atau melebihi target.

Uraian 14 IKU yang capaiannya memenuhi atau melebihi target yang telah ditetapkan, yaitu:

a) Persentase ekspor ikan dan hasil perikanan memenuhi persyaratan mutu dan kesehatan ikan lingkup BKIPM Semarang;

b) Persentase ikan dan hasil perikanan impor memenuhi persyaratan mutu dan bebas penyakit lingkup BKIPM Semarang;

c) Persentase pencegahan impor, ekspor antar area jenis ikan yang dilarang, dilindungi dan di batasi lingkup BKIPM Semarang;

d) Jumlah sertifikat IKI/CKIB lingkup BKIPM Semarang yang diterbitkan;

e) Lokasi wilayah RI yang dijamin mutu hasil perikanan lingkup BKIPM Semarang (lokasi);

f) Unit Penanganan dan/atau Pengolahan Ikan yang menerapkan sistem traceability (UPI) lingkup BKIPM Semarang;

g) Jumlah Unit Pengolahan Ikan (UPI) yang memenuhi persyaratan ekspor (UPI);

h) Penerapan Sistem Manajemen Mutu yang Berstandar Internasional/ISO lingkup BKIPM Semarang;

i) Penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan, keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan lingkup BKIPM Semarang;

j) Indeks profesionalitas ASN lingkup BKIPM Semarang;

k) Nilai rekonsiliasi kinerja UPT BKIPM Semarang;

l) Nilai IKPA UPT BKIPM Semarang;

m) Nilai Kinerja Anggaran UPT BKIPM Semarang;

n) Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup UPT BKIPM Semarang.

(6)

1

BAB 1

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

Salah satu asas penyelenggaraan good governance adalah asas akuntabilitas yang menetukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelengara negar harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Akuntabilitas tersebut salah satunya diwujudkan dalam bentuk penyusunan laporan kinerja.

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan (BKIPM). Balai KIPM semarang mempunyai tugas menyelenggarakan perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Balai KIPM Semarang dituntut untuk melaksanakan secara prudent, transparan, akuntabel, efektif dan efisien sesuai dengan prinsip-prinsip good governance, sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelengaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Laporan kinerja disusun sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban Balai KIPM semarang dalam melaksanakan tugas dan fungsi selama tahun 2021 untuk mencapai visi dan misi BKIPM. Di samping itu, juga sebagai alat kendali dan pemacu peningkatan kinerja setiap satuan kerja di lingkungan BKIPM serta sarana untuk mendapatkan masukan bagi stakeholder demi LAPORAN KINERJA BALAI KIPM SEMARANG - TRIWULAN III

(7)

perbaikan kinerja Balai KIPM Semarang. Selain untuk memenuhi prinsip akuntabilitas, Laporan Kinerja tersebut juga merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nonor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peratutan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6 Tahun 2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelauatan dan Perikanan, BKIPM mempunyai tugas menyelenggarakan perkarantinaan ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan. Dalam melaksanakan tugasnya, Balai KIPM Semarang menyelenggarakan fungsi: a) penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; b) pelaksanaan perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; c) pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan perkarantinaan ikan, sistem jaminan mutu, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta keamanan hayati ikan; d) pelaksanaan administrasi Balai KIPM Semarang;

(8)

(9)

3

LAPORAN KINERJA BALAI KIPM SEMARANG - TRIWULAN III

SASARAN, INDIKATOR DAN TARGET KINERJA

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran telah ditetapkan indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan berdasarkan target yang ditetapkan.

Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Dengan demikian, setiap tujuan yang ditetapkan memiliki indikator yang terukur.

Peta strategi adalah sejumlah sasaran strategis yang terangkai dalam hubungan sebab akibat. Peta strategi dengan pendekatan BSC dibagi dalam 4 perspektif, yaitu: Perspektif Stakeholder, Perspektif Customer, Perspektif Internal Proses, Perspektif Learn and Growth. Peta sasaran strategi Balai KIPM Semarang tahun 2021 dapat dilihat di bawah ini.

1. Industrialisasi Kelautan dan Perikanan Berdaya Saing;

2. Sumber Daya Kelautan yang berkelanjutan;

3. Tata kelola pemerintahan yang baik lingkup BKIPM Semarang;

(10)

4

Sedangkan indikator dan target kinerja pada Triwulan IV Balai KIPM Semarang tahun 2021 ditunjukkan pada Tabel 1.1 di bawah ini.

SASARAN TRATEGIS

INDIKATOR KINERJA ^SATUAN ^TARGET

1. Industrialisasi KP Yang Berdaya Saing

1. Persentase ekspor Ikan dan hasil perikanan memenuhi persyaratan mutu dan kesehatan ikan lingkup UPT Balai KIPM Semarang

% 98

2 Sumber Kelautan Yang

Berkelanjutan

2 Persentase ikan dan hasil perikanan impor memenuhi persyaratan mutu dan bebas penyakit lingkup BKIPM Semarang

% 77

3 Persentase pencegahan impor, ekspor antar area jenis ikan yang dilarang, dilindungi dan dibatasi lingkup BKIPM Semarang

% 90

4 Jumlah sertifikat IKI/CKIB lingkup BKIPM Semarang yang diterbitkan

sertifikat 9

5 Lokasi wilayah RI yang dijamin mutu hasil perikanan lingkup BKIPM Semarang

lokasi 6

6 Unit Penanganan dan/atau Pengolahan Ikan yang menerapkan sistem

UPI 2

(11)

5

traceability lingkup BKIPM Semarang

7 Ruang Lingkup Produk yang dijamin melalui sertifikasi PMMT/HACCP (Rekomendasi) lingkup BKIPM Semarang

sertifikat 25

8 Jumlah Unit Pengolahan Ikan (UPI) yang memenuhi persyaratan ekspor (UPI)

Unit UPI 6

9 Penerapan Sistem Manajemen Mutu yang Berstandar

Internasional/ISO lingkup BKIPM Semarang

sertifikat 1

10 Penanganan kasus pelanggaran

perkarantinaan,

keamanan hayati ikan dan sistem mutu yang diselesaikan lingkup BKIPM Semaran

% 85

3 Tatakelola pemerintahan yang baik lingkup BKIPM Semarang

11 Indeks profesionalitas asn lingkup UPT Balai KIPM Semarang

% 73

12 Nilai Penilaian mandiri SAKIP UPT Balai KIPM Semarang

Nilai 87

(12)

6

13 Nilai rekonsiliasi kinerja satker Balai KIPM Semarang

Nilai 85

14 Nilai IKPA UPT Balai KIPM Semarang

Nilai Baik (89) 15 Nilai Kinerja Anggaran UPT

BKIPM Semarang

Nilai 86

16 Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja UPT Balai KIPM Semarang

% 65

(13)

LAPORAN KINERJA BALAI KIPM SEMARANG - TRIWULAN IV

BAB 2

AKUNTABILITAS KINERJA

CAPAIAN KINERJA

Capaian kinerja Balai KIPM Semarang pada triwulan IV 2021 sudah baik, hal ini ditandai dengan capaian Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) sebesar 110,32%, berdasarkan pelaporan melalui sistem aplikasi pengelolaan kinerja di www.kinerjaku.kkp.go.id.

Gambar 2.1

(14)

8

LAPORAN KINERJA BKIPM - TRIWULAN IV

Rekapitulasi capaian kinerja BKIPM pada triwulan IV 2021 secara keseluruhan, dapat dilihat pada Tabel 1.2.

Tabel 1.2

Capaian Kinerja Balai KIPM Semarang Triwulan IV Tahun 2021 SASARAN

TRATEGIS

INDIKATOR KINERJA ^TARGET ^CAPAIAN

1. Industrialisasi KP Yang Berdaya Saing

98 99,86

Berkelanjutan

77 100

90 100

9 14

6 6

6 Unit Penanganan dan/atau Pengolahan Ikan yang menerapkan sistem

2 12

(15)

9

traceability lingkup BKIPM Semarang

25 18

6 10

1 1

perkarantinaan,

85 100

73 80,40

87 86,67

(16)

10

85 88,84

89 95,82

15 Nilai Kinerja Anggaran UPT BKIPM Semarang

86 87,96

16 Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja UPT Balai KIPM Semarang

65 100

Tabel 1.3

Perbandingan Capaian Kinerja Balai KIPM Semarang Triwulan III Tahun 2021 dan Triwulan IV Tahun 2021

SASARAN TRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TW III 2021

TW IV 2021 1. Industrialisasi KP

Yang Berdaya Saing

99,89% 99,86%

Berkelanjutan

100% 100%

(17)

11

100% 100%

7 14

- 6

6 Unit Penanganan dan/atau Pengolahan Ikan yang menerapkan sistem traceability lingkup BKIPM Semarang

10 12

56 18

18 10

1 1

(18)

12

perkarantinaan,

100 100

- 80,40

- 86,67

- 88,84

- 95,82

15 Nilai Kinerja Anggaran UPT BKIPM Semarang

- 87,96

16 Persentase rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup UPT Balai KIPM Semarang

100 100

(19)

13

REALISASI ANGGARAN

Alokasi anggaran Balai KIPM Semarang pada tahun anggaran (T.A) 2021 adalah Rp 9,786,362,000,-. Anggaran ini terdiri dari rupiah murni sebesar Rp 8,753,999,000,- dan PNPB sebesar Rp 1,032,363,000,-.

Pada triwulan IV 2021, realisasi penyerapan anggaran Balai KIPM semarang mencapai Rp 3.394.861.643,- atau sebesar 34,69%. Rekapitulasi penyerapan anggaran Balai KIPM Semarang T.A 2021 berdasarkan jenis belanja dan jenis kegiatan disajikan pada Tabel 1.3 dan Tabel 1.4.

Tabel 1.4

Penyerapan Anggaran per Jenis Belanja pada TW IV 2021 No Jenis Belanja Pagu Realisasi TW IV %

1 Belanja Pegawai 5.401.793.000 1.481.274.023 27,42 2 Belanja Barang 3.949.734.000 1.484.192.756 37,58 3 Belanja Modal 434.835.000 429.394.864 98,75 TOTAL 9.786.362.000 2.315.111.657 23.66

Tabel 1.5

Penyerapan Anggaran Berdasarkan Kegiatan pada TW IV 2021

No Kegiatan Pagu Realisasi

Tw IV

% 1 Dukungan Manajemen

dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BKIPM

8,139,114,000 2,533,108,512 31,12

2 Karantina Ikan 484,798,000 340,925,511 70,32

3 Pengendalian Mutu 631,025,000 434,869,414 68,91

4 Standarisasi Sistem dan Kepatuhan

531,425,000 85,958,206 16,18

TOTAL 9,786,362,000 3,394,861,643 34,69

(20)

14

BAB3

PENUTUP KESIMPULAN

Laporan Kinerja (LKj) Balai KIPM semarang triwulan IV 2021 menyajikan keberhasilan capaian sasaran strategis Balai KIPM semarang pada periode awal tahun anggaran 2021, yang tercermin dalam capaian Indikator Kinerja Utama (IKU). Terhadap capaian IKU tersebut dilakukan pembandingan terhadap target triwulanan sebagai bahan analisis dan evaluasi lebih lanjut untuk menilai keberhasilan dalam perencanaan program dan kegiatan selama satu tahun.

Secara umum, capaian sasaran strategis dan IKU Balai KIPM Semarang yang diperjanjikan telah tercapai sesuai rencana dan target yang ditetapkan.

(21)

JL. MEDAN MERDEKA TIMUR NO.16 JAKARTA