PENGARUH STRUKTUR ORGANISASIONAL TERHADAP
HUBUNGAN ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF
DAN MOTIVASI DENGAN KINERJA MANAJERIAL
(Survey Pada Rumah Sakit di Eks Karesidenan Pati)
Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-Tugas Dan Memenuhi Syarat-Syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun oleh :
ENDANG TRIAS RUBIANTI
B 200 020 165
FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul :
PENGARUH STRUKTUR ORGANISASIONAL TERHADAP HUBUNGAN
ANTARA PENGANGGARAN PARTISIPATIF DAN MOTIVASI DENGAN
KINERJA MANAJERIAL (Survey Pada Rumah Sakit di Eks Karesidenan Pati)
Yang disusun oleh :
NAMA : ENDANG TRIAS RUBIANTI NIM : B 200 020 165
Penandatangan berpendapat bahwa Skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima.
Surakarta, …. Oktober 2006
Pembimbing Utama
(Dra.Mujiyati M.Si)
Mengetahui Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
PERSEMBAHAN
1. Setiap lembar dari goresan tinta ini merupakan wujud dari keagungan dan kasih sayang yang diberikan Allah SWT kepada umatnya.
2. Setiap detik waktu penyelesaian karya ini merupakan hasil getaran dada,untaian doa dan kasih sayang kedua orang tuaku.
3. Kakakku Herwati, Mas Budi, dan si kecil Yoyok tercinta
4. Setiap pancaran semangat dalam menulis skripsi ini merupakan dorongan dari mas Koko terkasih yang kelak akan mengisi hari-hariku semoga kau adalah pendamping hidupku didunia dan akhirat
5. Untuk setiap makna dalam pokok bahasan pada bab-bab dalam skripsi ini merupakan hasil hempasan kritik dan saran dari teman-teman
MOTTO
“Sesungguhnya sesudah kesulitan akan dating kemudahan, maka kerjakanlah urusanmu
dengan sungguh-sungguh, dan hanya kepada kamu berharap”.
(Q.S. Alam Nasyrah:6-8)
“Cara menghilangkan rasa takut adalah dengan menjalani atau melakukan hal yang
kita takuti tersebut.
Kesedihan hanya sebuah episode, jika yang menghadapinya dengan ketabahan dan
kesabaran.
Senyummu untuk saudaramu adalah shadaqoh”.
(H.R Ibnu Hibban dan Baihaqi)
Hidup adalah sebuah harapan dan perjuangan
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Alhamdulillahirabill’alamin, puji dan syukur penulis selalu panjatkan kehadirat
Allah SWT, yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayahNya sehingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini dengan lancar.
Skripsi ini disusun guna melengkapi persyaratan untuk menyelesaikan program
S-1 Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
Berkaiatan dengan pelaksanaan penelitian skripsi dan penyusunan laporannya,
penulis banyak memperoleh bimbingan dan informasi dari banyak pihak. Untuk itu
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya yang telah memberikan waktu
dan bantuan, terutama pada:
1. Allah SWT yang melimpahkan taufik dan hidayahNya, serta untuk segala
kekuatan, kemudahan, petunjuk dan anugrah terindahnya.
2. Bapak Bapak Drs. H. Syamsudin, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarata beserta staffnya yang memberikan
fasilitas kepada penulis.
3. Ibu Dra.Mujiyati M.Si, selaku dosen pembimbing ynag tulus, ikhlas dan sabar
telah meluangkan waktunya dan memberikan semangat serta saran yang sangat
bermanfaat dari awal hingga selesainya pembuatan skripsi.
4. Bapak Banu Witono SE, Ak selaku Dosen pembimbing akademik selama masa
5. Bapak Dr.Bambang Pujiyanto selakuDirektur Utama Rumah sakit Dr. R Soedjati
Grobogan yang telah memberikan izin pada penulis untuk melaksanakan
penelitian.
6. Bapak Hendro Tjahyono selaku Bagian Diklat Rumah Sakit Umum Blora yang
telah banyak membantu dalam pengumpulan data yang diperlukan dalam
penyusunan sripsi.
7. Bapakku H.Ismail Haryadi dan Ibukku HJ.Siti Rubiah tercinta terima kasih atas
doa, cinta,dan kasih sayang yang selama ini tercurah buat penulis.
8. Kakaku Puji dan Mas Budi, sikecil Yoyok atas cinta, perhatian, dan dorongan
selama ini, semoga kita bias membahagiakan orang tua kita.
9. Keluarga De Setu Aryanto, de Rus almarhum, mba tutik, mas agung, rudi dan
mba andri atas supportnya selama ini.
10.Mas adji dan mba lastri, gita kalian adalah bagian dari keluargaku
11.Mas Koko makasih atas canda tawanya yang telah memberikan warna dalam
hidupku.
12.Sahabatku Isti,Wulan,Yoga,Purwo,Hesti persahabatan kita tidak sampai disini.
13.Teman-teman akuntansi ’02 kelas D makasih atas kebersamaannya selama ini.
14.Mas Bambang dan mba Nita makasih udah nganterin aku nyebarin kuesioner.
15.Temen-temenku seperjuangan Nita, Agung, Bambang, Esti, Arya kalian semua
hebat.
16.Dan semua pihakyang telah membantu dalam pelaksanaan dan penyusunan
Jazakumullah, semoga Allah SWT membalas amal dan niat baik kalian. Penulis
menyadari, bahwa skripsi ini tidak lepas dari kesalahan dan masih jauh dari
kesempurnaan. Untuk itu kritik dan saran sangatlah diharapkan.
Akhir kata penulis berharap, agar laporan tugas akhir ini dapat dijadikan bahan
studi dan bermanfaat bagi kita semua.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Surakarta, …. Oktober 2006
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
HALAMAN PERSEMBAHAN ... iii
HALAMAN MOTTO ... iv
F. Sistematika Penulisan Skripsi... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... A. Motivasi ... 8
B. Anggaran... 15
C. Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran ... 25
E. Struktur Organisasional ... 28
F. Penganggaran Partisipatif dan Kinerja Manajerial ... 29
G. Penganggaran Partisipatif dan Struktur Organisasional ... 30
H. Pendekatan Kontigensi ... 32
I. Kajian Terdahulu ... 33
J. Kerangka Teoritik ... 34
K. Hipotesis ... 35
BAB III METODE PENELITIAN ... A. Jenis Penelitian ... 37
B. Populasi dan Sampel... 37
C. Metode Pengambilan Sampel ... 39
D. Data dan Sumber Data ... 39
E. Metode Pengumpulan Data... 40
F. Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel ... 40
G. Metode Analisis Data... 42
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... A. Gambaran Umum RSD di Eks Karesidenan Pati... 53
B. Visi, Misi,Tujuan, Strategi, dan Kebijakan RSD di Eks Karesidenan Pati ... 54
C. Profil Instalasi Rawat Jalan... 58
D. Profil Instalasi Rawat Inap... 58
F. Uji Instrumen Penelitian ... 63
G. Uji Asumsi Klasik... 68
H. Pengujian Hipotesis ... 72
I. Koefisien Determinasi ... 76
J. Pembahasan ... 85
BAB V PENUTUP ... A. Kesimpulan ... 88
B. Keterbatasan dan Kendala Penelitian ... 89
C. Saran ... 89
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1- 4.4 Hasil Uji Validitas... 64-67
Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas... 68
Tabel 4.6 Hasil Uji Normalitas ... 69
Tabel 4.7 Hasil Uji Multikolinearitas ... 70
Tabel 4.8 Hasil Uji Heterokedastisitas ... 71
Tabel 4.9 Hasil Uji Autokorelasi ... 72
Tabel 4.10 Hasil Uji Hipotesis... 73
Tabel 4.11 Hasil Uji t... 77
DAFTAR GAMBAR
ABSTRAKSI
Persaingan usaha yang sangat ketat dewasa ini, menuntut perusahaan untuk beroperasi seefisien dan seefektif mungkin. Untuk itu pihak manajemen harus mampu melaksanakan fungsinya. Manajemen seringkali membutuhkan alat bantu. Salah satu alat bantu yang digunakan adalah anggaran (budget) yang secara umum merupakan suatu perencanaan formal dari seluruh kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan angka. Suatu sistem yang mampu mencakup semua kepentingan (terutama bagi perusahaan) sangat diperlukan dalam usaha peningkatan kinerja manajerial) Pertanyaan mengenai motivasi dan struktur organisasional terhadap keefektivan anggaran partisipatif dalam peningkatan kerja manajerial menjadi perhatian peneliti dalam bidang akuntansi manajemen.
Hasil uji t menyatakan bahwa untuk variabel penganggaran partisipatif dengan koefisien regresi 0,023 diperoleh thitung sebesar 0,097 dengan ttabel sebesar 2,056 sehingga thitung < ttabel. Variabel motivasi dengan koefisien regresi 0,076 diperoleh thitung sebesar -1,836 dengan ttabel sebesar -2,056 sehingga -thitung > -ttabel. Variabel struktur organisasional dengan koefisien regresi -1,044 diperoleh thitung sebesar -4,532 dengan ttabel sebesar -2,056 sehingga -thitung < -ttabel. Variabel nilai interaksi X1 dan X2 dengan koefisien regresi 0,013 diperoleh thitung sebesar 0,768 dengan ttabel sebesar 2,056 sehingga thitung < ttabel. Variabel nilai interaksi X1 dan X3 dengan koefisien regresi 0,009 diperoleh thitung sebesar 3,511 dengan ttabel sebesar 2,056 sehingga thitung > ttabel. kesimpulan dimana hanya satu variabel baru (X5), variable interaksi yang mempunyai probabilitas dibawah 0,05 sedangkan variabel baru lainnya (X4) tidak berpengaruh signifikan atau tidak ada interaksi terhadap kinerja manajerial (Y). Berdasarkan uji F untuk pengaruh secara bersama-sama atau simultan, diperoleh Fhitung sebesar 62,805 dan Ftabel sebesar 2,53 (Fhitung > Ftabel) berarti H0 ditolak, maka variabel penganggaran partisipatif, motivasi, struktur organisasional, interaksi X1 dan X2, dan interaksi X1 dan X3, berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Dari hasil analisis data diperoleh R² sebesar 0,921 ini menunjukkan bahwa kesemua variabel diatas mempunyai kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja manajerial sebesar 92,1%. Sedangkan sisanya sebesar 7,9% mendapat kontribusi dari variabel lain yang tidak terdapat di dalam model atau tidak penulis teliti.
Kata kunci: Penganggaran Partisipatif, Motivasi, Struktur Organisasional, Kinerja Manajerial, Interaksi.
Pembimbing,
