• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pemerintah Kota Tangerang http:www.tangerangkota.go.id

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pemerintah Kota Tangerang http:www.tangerangkota.go.id"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

1.1

LATAR BELAKANG

embangunan di sektor perhubungan memiliki dampak yang signifikan terhadap

perkembangan perekonomian, mengingat kegiatan penyelenggaraan di bidang

transportasi memiliki peran penting dalam mendistribusi orang, barang dan

jasa ke berbagai wilayah. Dengan demikian kebijakan pembangunan perhubungan di

daerah akan berpengaruh besar pula terhadap kondisi perekonomian daerah itu sendiri.

Di sisi lain kebijakan pembangunan perhubungan itu sendiri dipengaruhi oleh kondisi

internal dan eksternal, kemajuan-kemajuan yang telah dicapai serta kebijakan strategis

yang ditempuh selama ini.

Berdasarkan pada hal tersebut diatas, dimana salah satu kondisi internal yang akan

berpengaruh kedepan dalam kerangka penyusunan kebijakan pembangunan di sektor

perhubungan maupun sektor lainnya adalah dengan telah diadakannya pemilihan kepala

daerah baru untuk periode tahun 2014-2018. Dengan demikian, sesuai dengan amanat

P

P E N D A H U L U A N

Pemerintah

Kota

(2)

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, diharuskan untuk menyusun dokumen perencanaan untuk pembangunan lima

tahun ke depan yang salah satunya berupa Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014-2018.

Sementara itu, berdasarkan Pasal 52-54 Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri)

Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, tahapan penyusunan dokumen Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dimulai dengan penyusunan dokumen Rancangan

RPJMD yang dilanjutkan dengan penyusunan dokumen Rancangan RENSTRA dan

penyelenggaraan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, serta

diakhiri dengan penyusunan dokumen Rancangan Akhir RPJMD dan Penetapannya

melalui Peraturan Daerah (Perda).

Lebih lanjut sesuai Pasal 62 Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, menyatakan bahwa Rancangan RPJMD menjadi pedoman SKPD

dalam menyusun rancangan renstra SKPD, sementara itu Rancangan renstra SKPD

sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menjadi bahan penyusunan rancangan RPJMD.

Adapun sesuai Pasal 85 Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun

2010 menyebutkan bahwa Renstra SKPD memuat Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan,

Program Dan Kegiatan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta

berpedoman kepada RPJMD serta bersifat indikatif. Muatan Renstra SKPD itu sendiri

dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan

dalam RPJMD.

Dalam rangka persiapan penyusunan Renstra SKPD Perhubungan Kota Tangerang Tahun

2014-2018 tersebut, maka Dinas Perhubungan Kota Tangerang memandang perlu untuk

melaksanakan kegiatan penyusunan Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan yang

bisa menjadi arah kebijakan untuk masa lima tahun mendatang (tahun 2014-2018)

Pemerintah

Kota

(3)

melalui berbagai data dan informasi serta berbagai indikator pelayanan SKPD berupa

Rumusan Renstra SKPD Dinas Perhubungan Kota Tangerang 2014-2018.

1.2.

DASAR HUKUM

Dasar hukum yang dimaksud adalah peraturan perundangan yang dapat dijadikan sebagai

acuan dan pertimbangan dalam menyusun kajian Revisi Rencana Strategis SKPD Dinas

Perhubungan ini, yaitu antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 10 Tahun 2014 tanggal 21 Agustus 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang Tahun

2014-2018;

6. Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomo 13 Tahun 2014 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

7. Peraturan Walikota Tangerang Nomor 70 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perhubungan ;

1.3.

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dari Revisi Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan ini adalah untuk

menyusun kerangka atau struktur perumusan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas

Perhubungan Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Tujuan dari kegiatan ini adalah

melakukan kajian/analisis secara teknokratis terhadap berbagai kebijakan umum

pembangunan daerah Kota Tangerang selama tahun 2009-2013 serta kebijakan terkait

Pemerintah

Kota

(4)

bidang perhubungan melalui berbagai data dan informasi serta berbagai indikator

pelayanan SKPD sebagai bahan masukan untuk perumusan Renstra SKPD Dinas

Perhubungan yang sesuai dengan sasaran pembangunan yang termuat dalam RPJMD

Kota Tangerang Tahun 2014-2018.

Sedangkan sasaran dari Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan ini adalah :

1. Tersusunnya hasil analisis sinkronisasi berbagai kebijakan sektor perhubungan dan

kebijakan spasial pembangunan daerah Kota Tangerang.

2. Tersusunnya hasil analisis sinkronisasi berbagai kebijakan sektor perhubungan dan

kebijakan spasial pembangunan daerah Provinsi Banten dan daerah yang berbatasan

langsung dengan Kota Tangerang.

3. Tersusunnya rumusan rekomendasi alternatif kebijakan pembangunan perhubungan

Kota Tangerang untuk diterapkan pada periode tahun 2014-2018 dalam bentuk

kerangka atau struktur rumusan Renstra SKPD Dinas Perhubungan Kota Tangerang

Tahun 2014-2018.

1.4.

RUANG LINGKUP

Ruang lingkup Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan terdiri atas lingkup substansi,

lingkup waktu, dan lingkup wilayah.

1.4.1.

Lingkup Substansi

Revisi Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan ini diharapkan dapat menghasilkan

kerangka atau struktur rumusan Renstra SKPD Dinas Perhubungan Kota Tangerang Tahun

2014-2018, sehingga lingkup substansi dari kegiatan ini mencakup muatan substansi

rumusan Renstra SKPD Dinas Perhubungan, yaitu :

1. Pengolahan data dan informasi

2. Analisis gambaran pelayanan SKPD

3. Review Renstra Kementerian dan Renstra SKPD Provinsi serta Renstra SKPD Kota

4. Penelaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Pemerintah

Kota

(5)

5. Analisis Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

6. Perumusan Isu-Isu Strategis

7. Perumusan visi dan misi SKPD

8. Perumusan tujuan dan sasaran Pelayanan Jangka Menengah SKPD

9. Perumusan strategi dan arah kebijakan pelayanan jangka menengah SKPD

10. Perumusan indikasi rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran

dan pendanaan indikatif selama 5 (lima) tahun termasuk lokasi kegiatan berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

11. Perumusan indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran dalam

RPJMD.

1.4.2.

Lingkup Waktu

Lingkup waktu kegiatan Kajian Revisi Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan Jangka

Menengah ini meliputi :

1. Periode analisis mencakup tahun 2009-2013.

2. Periode proyeksi mencakup tahun 2014-2018.

1.4.3.

Lingkup Wilayah

Lingkup wilayah kegiatan meliputi wilayah Kota Tangerang serta wilayah pembandingnya

yang bersifat nasional dan regional (Provinsi Banten), serta daerah sekitar yang

berbatasan langsung dengan Kota Tangerang, yaitu Kota Tangerang Selatan, Kabupaten

Tangerang, dan Provinsi DKI Jakarta.

1.5.

SISTEMATIKA PENULISAN

Revisi Rencana Strategis SKPD Dinas Perhubungan ini disusun dengan sistematika sebagai

berikut :

Pemerintah

Kota

(6)

Bab 1 PENDAHULUAN

Berisi uraian tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, ruang

lingkup, dan sistematika penulisan.

Bab 2 GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Berisi uraian tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD, sumber daya

SKPD, kinerja pelayanan SKPD serta tantangan dan peluang pengembangan

pelayanan SKPD.

Bab 3 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Berisi uraian tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi

pelayanan SKPD, telaahan visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil kepala

daerah yang terpilih, telaahan Renstra Kementrian Perhubungan Tahun 2010-2014,

telaahan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Infomatika Provinsi Banten

Tahun 2012 – 2017 dan penentuan isu-isu strategis.

Bab 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Berisi uraian tentang pernyataan visi dan misi SKPD, tujuan daan sasaran jangka

menengah SKPD serta strategi dan kebijakan SKPD.

Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Berisi uraian tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif.

Bab 6 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Berisi uraian tentang indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja

yang akan dicapai Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam lima tahun

mendatang.

Bab 7 PENUTUP

Pemerintah

Kota

(7)

Pemerintah

Kota

Referensi

Dokumen terkait

Informasi nilai gizi yang benar pada produk makanan balita sangat penting,.. mengingat kebutuhan balita yang sangat penting untuk perkembangan

5.1 Pengaruh Label Gizi, Pengetahuan, Faktor Budaya, dan Faktor Keluarga terhadap Minat Beli Susu oleh Ibu yang Mempunyai Balita di Pasar Swalayan Kota Pematangsiantar ...

Data Pengunjung Wisatawan dan Nusantara di Kabupaten Bintan 7 Tahun terakhir.. Bintan, Kepulauan

(2002) Jurnal Matematika atau Pembelajarannya: “Pembelajaran Berfikir Tingkat Tinggi Matematika Pada Siswa Sekolah Dasar”. Pembelajaran Matematika untuk Mendukung Pelaksanaan

[r]

substitusi adalah kelipatan dari fungsi yang lain, jika bentuk integral tetap tidak bisa diselesaikan dengan metode substitusi, maka:.. Parsial, dengan memisahkan bentuk

(1) Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku Pengguna Anggaran menyusun Laporan Keuangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 ayat (2) sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan

Dengan Peraturan Daerah ini dibentuk 16 (enam belas) Dinas, terdiri dari : 1. Dinas Ketenagakerjaan dan Sosial; 4. Dinas Komunikasi dan Informatika; 6. Dinas Kebudayaan dan