Peranan Koordinasi Kerja Dan Komunikasi Serta Semangat Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Prestasi Kerja Pada Unit PT. PLN (PERSERO) Area Medan

(1)

Lampiran 1 No kuisioner :

KUESIONER PENELITIAN

PERANAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI SERTA SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

PADA PT. PLN (PERSERO) AREA MEDAN

Saya adalah Mahasiswa Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Departemen Manajemen

Univesitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang “Peranan

Koordinasi Dan Komunikasi Serta Semangat Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan

Pada PT. PLN (Persero) Area Medan”. Dengan ini saya mohon kepada Bapak/Ibu untuk

menjawab beberapa pernyataan yang telah disediakan.

Data dan informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan hal yang sangat berharga,

oleh karena itu partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu dalam menjawab kuesioner ini sangat

saya hargai. Data dan infomasi yang Bapak/ Ibu berikan akan saya jamin kerahasiaan dan

semata-mata digunakan untuk kegiatan ilmiah.

Akhir kata, saya ucapkan terima kasih kepada responden yang telah bersedia

meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Hormat Saya

Muhammad Taufik

(2)

CARA PENGISIAN KUESIONER

1. Berikan tanda ceklist (√) pada tempat yang telah disediakan sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu

2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

3. Mohon Bapak/Ibu dapat memberikan jawaban yang sebenar-benarnya.

No Pilihan Jawaban Skor

1 Sangat Setuju (SS) 5

2 Setuju (S) 4

3 Kurang Setuju (KS) 3

4 Tidak Setuju (TS) 2

5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

Idenditas Responden

a. Jabatan :………

Jenis kelamin : a. laki-laki b. Perempuan

b. Usia :

฀฀20-30 tahun ฀฀31-40 tahun ฀฀41-49 tahun ฀฀50-56 tahun

c. Pendidikan :

฀฀SLTA/ sederajat ฀฀Diploma ฀฀Sarjana ฀฀Magister

d. Lama bekerja : ฀฀1-5 tahun ฀฀6-10 tahun ฀฀11-15 tahun

(3)

1. Variabel Koordinasi Kerja(X1)

No Pernyataan Pertemuan Resmi Dengan Unit Yang

Dikordinasikan

SS S KS TS STS

1 Saya dilibatkan dalam rapat

koordinasi antar bagian yang dilakukan perusahaan

2 Saya tetap melakukan konsultasi dengan bagian lain yang terkait walaupun tidak menemui masalah dalam menyelesaikan pekerjaan 3 Didalam melaksanakan pekerjaan

saya mengikuti arahan dari pimpinan

No Pernyataan Standar Operasional Pekerjaan

SS S KS TS STS

1 Saya memahami tugas dari jabatan saya.

2 Saya memahami tujuan dari jabatan yang saya tempati.

Variabel Komunikasi(X2)

No Pernyataan Komunikasi Vertikal Dari Atas Ke Bawah

SS S KS TS STS

1 Pimpinan menjelaskan prosedur untuk setiap pekerjaan yang dilaksanakan oleh bawahannya

2 Pimpinan memberi pujian bila saya menjalankan tugas dengan baik

3 Saya mendapat teguran dari

pimpinan ketika melakukan kesalahan

No Pernyataan Komunikasi Vertikal Dari Bawah Ke Atas

SS S KS TS STS

1 Saya mempunyai kesempatan

dalam mengemukakan masukan / saran untuk perusahaan

2 Laporan hasil pekerjaan yang saya sampaikan kepada pimpinan mendapat respon yang baik

(4)

No Pernyataan Komunikasi Horizontal

SS S KS TS STS

1 Saya selalu melakukan koordinasi tugas dengan bagian lain

2 Saya dilibatkan dalam rapat antar divisi untuk mendiskusikan masalah dalam pekerjaan

2.Variabel Semangat Kerja(X3)

No Pernyataan Sikap SS S KS TS STS

1 Frekuensi kehadiran menentukan semangat saya untuk bekerja dengan baik

2 Semangat bekerja saya timbul setelah bekerjasama dengan rekan kerja

No Pernyataan Tanggung Jawab SS S KS TS STS

1 Semangat kerja saya berpengaruh terhadap tanggung jawab yang diberikan atasan dalam melaksanakan pekerjaan

2 Tanggung jawab yang saya emban dalam menyelesaikan pekerjaan tidak mempengaruhi semangat kerja saya

No Pernyataan Hubungan Dengan Rekan Kerja

SS S KS TS STS

1 Saya menjalin hubungan yang harmonis terhadap sesama rekan kerja selama bekerja disini

2 Saya berusaha untuk tidak terlibat konflik dengan sesama rekan kerja yang lain

3 Saya menjalin hubungan yang baik dengan sesama rekan kerja baik didalam pekerjaan maupun diluar pekerjaan

(5)

3. Prestasi Kerja (Y)

No Pernyataan Kualitas Kerja SS S KS TS STS

1 Saya selalu berusaha menyelesaikan tugas dengan tepat.

2 Pengetahuan, keterampilan dan pemahaman terhadap pedoman-pedoman kerja yang saya kuasai dapat mendukung pelaksanaan tugas dengan baik

No _{Pernyataan Kuantitas Kerja} SS S KS TS STS

1 Saya mampu menyelesaikan

pekerjaan seperti yang ditetapkan perusahaan

2 Saya berusaha menyelesaikan

pekerjaan lebih cepat dari waktu yang ditetapkan

No Pernyataan Keandalan SS S KS TS STS

1 Saya jarang sekali tidak hadir

2 Saya selalu datang tepat waktu ke kantor

3 Saya memiliki inisiatif untuk membantu penyelesaian pekerjaan yang lebih baik

4 Saya mempunyai beberapa cara kerja jika pekerjaan yang saya kerjakan sulit

No Pernyataan Sikap SS S KS TS STS

1 Saya adalah orang yang tanggung jawab dalam penyelesaian pekerjaan

2 Saya bertanggung jawab atas

kesalahan dalam bekerja yang saya lakukan

3 Saya mampu bekerja sama dengan rekan kerja lain dalam menyelesaikan pekerjaan

4 Saya biasa membantu rekan kerja yang mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan

(6)

(7)

Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 8 Butir 9 Butir 10 Butir 11 Butir 12

NO Koordinasi Kerja Komunikasi Semangat Kerja Prestasi Kerja

Universitas

Sumatera

(8)

Lampiran 3

Output Uji Validitas Dan Reliabilitas Kuisioner 31 Butir Pernyataan Dengan Aplikasi SPSS 16. 0

Uji Validitas

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100. 0

Excludeda 0 . 0

Total 30 100. 0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

. 949 31

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

a1 3. 9667 . 66868 30

a2 4. 1333 . 57135 30

a3 4. 1667 . 59209 30

a4 4. 2667 . 44978 30

a5 4. 1333 . 57135 30

a6 4. 2667 . 44978 30

b1 3. 8333 . 79148 30

b2 4. 1333 . 57135 30

b3 4. 3667 . 49013 30

b4 4. 3667 . 61495 30

b5 3. 9667 . 66868 30

(9)

b6 4. 1667 . 59209 30 Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected

(10)

b2 124. 1333 130. 464 . 652 . 947

b3 123. 9000 133. 679 . 475 . 948

b4 123. 9000 131. 541 . 524 . 948

b5 124. 3000 128. 355 . 693 . 946

b6 124. 1000 129. 541 . 698 . 946

b7 123. 9667 131. 757 . 685 . 947

c1 123. 9667 131. 757 . 685 . 947

c2 124. 0333 131. 826 . 548 . 948

c3 124. 4333 128. 599 . 562 . 948

c4 124. 2000 131. 752 . 539 . 948

c5 124. 4667 128. 464 . 595 . 947

c6 123. 9667 131. 757 . 685 . 947

d1 124. 0333 131. 826 . 548 . 948

d2 123. 8667 132. 326 . 461 . 948

d3 124. 3000 128. 355 . 693 . 946

d4 124. 1000 129. 541 . 698 . 946

d5 124. 4667 128. 464 . 595 . 947

d6 124. 0000 134. 552 . 436 . 948

d7 124. 4333 128. 599 . 562 . 948

d8 124. 1333 130. 464 . 652 . 947

d9 123. 9000 133. 679 . 475 . 948

d10 123. 9000 131. 541 . 524 . 948

d11 124. 3000 128. 355 . 693 . 946

d12 124. 1000 129. 541 . 698 . 946

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

1. 2827E2 139. 306 11. 80279 31

(11)

Lampiran 4

Frekuensi Distribusi Jawaban Responden Penelitian

kordinasi1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

(12)

kordinasi5

Cumulative

(13)

komunikasi4

Cumulative

Cumulative Percent

Valid 4 18 52. 9 52. 9 52. 9

5 16 47. 1 47. 1 100. 0

Total 34 100. 0 100. 0

(14)

semangat1

Cumulative

(15)

semangat5

Cumulative

(16)

prestasi2

Cumulative

(17)

prestasi6

Cumulative

Cumulative Percent

Valid 4 22 64. 7 64. 7 64. 7

5 12 35. 3 35. 3 100. 0

Total 34 100. 0 100. 0

(18)

prestasi10

Cumulative Percent

Valid 3 3 8. 8 8. 8 8. 8

4 20 58. 8 58. 8 67. 6

5 11 32. 4 32. 4 100. 0

Total 34 100. 0 100. 0

prestasi11

Cumulative Percent

Valid 3 1 2. 9 2. 9 2. 9

4 15 44. 1 44. 1 47. 1

5 18 52. 9 52. 9 100. 0

Total 34 100. 0 100. 0

prestasi12

Cumulative Percent

Valid 3 4 11. 8 11. 8 11. 8

4 23 67. 6 67. 6 79. 4

5 7 20. 6 20. 6 100. 0

Total 34 100. 0 100. 0

(19)

Lampiran 5

Hasil Regresi Linear Sederhana

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 semangat,

kordinasi,

komunikasia

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: prestasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 . 728a . 530 . 483 2. 71540

a. Predictors: (Constant), semangat, kordinasi, komunikasi

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 249. 063 3 83. 021 11. 260 . 000a

Residual 221. 201 30 7. 373

Total 470. 265 33

a. Predictors: (Constant), semangat, kordinasi, komunikasi

(20)

Coefficientsa

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 2. 646 8. 895 . 297 . 768

kordinasi . 558 . 442 . 190 1. 262 . 217 . 691 1. 448

komunikasi . 613 . 276 . 373 2. 219 . 034 . 555 1. 803

semangat . 566 . 307 . 299 1. 842 . 075 . 593 1. 685

a. Dependent Variable: prestasi

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 42. 6736 54. 9489 50. 8529 2. 74725 34

Std. Predicted Value -2. 977 1. 491 . 000 1. 000 34

Standard Error of Predicted

Value . 509 1. 519 . 885 . 295 34

a. Dependent Variable: prestasi

(21)

Lampiran 6

Hasil Uji Asumsi Klasik

a. Pendekatan Histogram

b. Pendekatan Grafik

(22)

c. Pendekatan Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 34

Normal Parametersa Mean . 0000000

Std. Deviation 2. 58902831

Most Extreme Differences Absolute . 099

Positive . 053

Negative -. 099

Kolmogorov-Smirnov Z . 577

Asymp. Sig. (2-tailed) . 893

a. Test distribution is Normal.

2. Uji Heteroskedastisitas a.Pendekatan Grafik

(23)

b.

Pendekatan Statistik (Uji Glejser)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 4. 900 5. 298 . 925 . 362

kordinasi -. 099 . 263 -. 079 -. 377 . 709

komunikasi . 252 . 164 . 358 1. 534 . 136

semangat -. 273 . 183 -. 337 -1. 494 . 146

b. Dependent Variable: absut