• Tidak ada hasil yang ditemukan

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi. Persentase IPP yang Mendapat Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi. Persentase IPP yang Mendapat Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI

KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2014

v

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Tengah dalam mencapai sasaran

strategis yang telah ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja.

Pertanggungjawaban kinerja Tahun 2014 ini merupakan tahun ketiga

dari pelaksanaan operasional Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan

Tengah dan Rencana Strategis Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Tengah yang

merupakan bagian integral dari BPKP Pusat, harus memiliki komitmen yang kuat dalam

meningkatkan kinerja.

Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Tengah sebagai bagian tidak terpisahkan dari BPKP

telah diamanatkan untuk melaksanakan 8 sasaran strategis output BPKP yaitu

meningkatnya kualitas 1 LKPP, 95% LKKL, dan 90% LKPD; tercapainya optimalisasi

penerimaan negara sebesar 75%; terselenggaranya SPM pada 300 IPD dan terselenggaranya

GG pada 65% BUMN/BUMD; meningkatkan kesadaran dan keterlibatan K/L, Pemda,

BUMN/BUMD dalam upaya pencegahan korupsi menjadi 80%; meningkatnya kualitas

penerapan SPIP di 60% K/L dan Pemda; meningkatnya kapasitas Aparat Pengawasan Intern

Pemerintah yang profesional dan kompeten pada 80% K/L/Pemda; meningkatnya

efektivitas perencanaan pengawasan sebesar 90% dan kualitas pengelolaan keuangan

sebesar 100%; dan terselenggaranya satu sistem dukungan pengambilan keputusan bagi

pimpinan. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap capaian target seluruh sasaran

tersebut, diperoleh hasil yang memuaskan dengan tingkat capaian memuaskan dengan

rincian sebagai berikut:

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian (%) 1 1.1 Meningkatn ya Kualitas 1 LKPP, 95% LKKL, dan 90% LKPD 1 Outc ome

Persentase IPP yang Mendapat Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan % 30,00 100,00 333,33% Outp ut Laporan hasil bimbingan teknis/ asistensi penyusunan LKKL bidang Perekonomian 2 Lap 6,00 300,00%

L

(2)

RINGKASAN EKSEKUTIF

vi LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN

TENGAH TAHUN 2014

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian (%) Outp ut Laporan hasil bimbingan teknis/ asistensi penyusunan LKKL bidang Polsoskam 3 Lap 6,00 200,00% 2 Outc ome

Persentase IPD yang laporan keuangannya memperoleh opini minimal WDP % 40,00 73,33 183,33% Outp ut Laporan hasil bimbingan teknis/ asistensi penyusunan LKPD 11 Lap 12,00 109,09% 3 Outc ome

Persentase jumlah laporan audit atas proyek PHLN yang opini auditnya WTP % 100,00 100,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas Proyek PHLN 11 Lap 11,00 100,00% 4 Outc ome

Persentase hasil pengawasan lintas sektor yang Disampaikan ke Pusat % 100,00 100,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan lintas sektor Bidang Perekonomian 5 Lap 16,00 320,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Polsoskam 25 Lap 29,00 116,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan lintas sektor bidang Keuangan Daerah 5 Lap 5,00 100,00% 5 Outc ome

Persentase masukan yang dimanfaatkan Presiden % 100,00 100,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Perekonomian 1 Lap 1,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Polsoskam 6 Lap 15,00 250,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan presiden Bidang Keuangan Derah 2 Lap 2,00 100,00%

(3)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI

KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2014

vii

6 Outc ome

atas permintaan stakeholders yang dijadikan bahan pengembilan keputusan oleh

stakeholders % 75,00 75,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders Bidang Perekonomian 13 Lap 13,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders bidang Polsoskam 42 Lap 42,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas permintaan stakeholders bidang Keuangan Daerah 7 Lap 7,00 100,00% 7 Outc ome

Persentase BUMD yang Mendapat Pendampingan Penyelenggaraan Akuntansi % 15,00 21,43 142,87% Outp ut

Laporan hasil bimtek/ asistensi penyusunan LKBUMD 4 Lap 4,00 100,00% 2 1.2 Tercapainya Optimalisas i Penerimaan Negara sebesar 75% 1 Outc ome

Persentase Hasil Pengawasan Optimalisasi Penerimaan Negara/Daerah yang Ditindaklanjuti % 50,00 100,00 200,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara Bidang Perekonomian 0 Lap - Outp ut Laporan hasil pengawasan atas penerimaan negara Bidang Polsoskam 1 Lap 1,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas penerimaan Negara/daerah Bidang Keuangan Daerah 0 Lap - 2 Outc ome

Persentase hasil pengawasan BUN yang Disampaikan ke Pusat

% 100,00

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

viii LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN

TENGAH TAHUN 2014

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian (%) Outp ut Laporan hasil pengawasan BUN Bidang Perekonomian 0 Lap 2,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan BUN bidang Polsoskam 0 Lap 10,00 100,00% Outp ut Laporan hasil pengawasan BUN bidang Keuangan Daerah 24 Lap 25,00 104,17% 3 2.1 Terselengga ranya SPM pada 300 IPD dan terselengga ranya GG pada 75% BUMN/BU MD 1 Outc ome

Persentase IPD yang melaksanakan pelayanan sesuai Standar Pelayanan Minimal/Pelayanan Prima % 10,00 13,33 133,30% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas kinerja pelayanan publik 2 Lap 2,00 100,00% 2 Outc ome Persentase BUMN/D/BLU/D yang Dilakukan Sosialisasi/Asistensi GCG/KPI % 20,00 42,86 214,29% Outp ut Laporan hasil bimtek/asistensi GCG /KPI sektor korporat

12 Lap 32,00 266,67% 3 Outc ome

Persentase BUMD yang Dilakukan Audit Kinerja BUMD % 55,00 100,00 181,82% Outp ut Laporan hasil pengawasan atas kinerja BUMD 15 Lap 20,00 133,33% 4 3.1 Meningkatk an Kesadaran dan Keterlibata n K/L, Pemda, BUMN/BU MD Dalam Upaya Pencegahan Korupsi Menjadi 80% 1 Outc ome

Kelompok Masyarakat yang Mendapatkan Sosialiasasi Program Anti Korupsi

Kel. Masy 1,00 1,00 100,00% Outp ut

Laporan hasil sosialisasi masalah korupsi 6 Lap 12,00 200,00% 2 Outc ome IPP/IPD/BUMN/BUMD berisiko fraud yang Mendapatkan Sosialisasi/DA/Asistensi/Evalu asi FCP Instansi 1,00 1,00 100,00% Outp ut Laporan hasil bimtek/asistensi implementasi FCP 1 Lap 1,00 100,00% 3 Outc ome Persentase Pelaksanaan Penugasan HKP, klaim dan eskalasi/penyesuaian harga

% 100,00

(5)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI

KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2014

ix

Outp ut

Laporan hasil audit investigasi atas HKP, Klaim dan eskalasi/penyesuaian harga 3 Lap 3,00 100,00% 4 Outc ome

Persentase Pelaksanaan Audit Investigasi/PKKN/PKA % 50,00 100,00 200,00% Outp ut

Laporan hasil audit investigasi,

perhitungan kerugian negara dan pemberian keterangan ahli atas permintaan Instansi Penyidik 28 Lap 82,00 292,86% 5 Outc ome

Persentase TL Hasil Audit Investigasi Non TPK oleh Instansi Berwenang % 100,00 100,00 100,00% Outp ut

Laporan hasil audit investigasi atas permintaan Instansi Lainnya 1 Lap 5,00 500,00% Outp ut

Laporan Hasil Reviu terhadap Laporan dan Pengaduan Masyarakat 1 Lap 2,00 200,00% 5 4.1 Meningkatn ya Kualitas Penerapan SPIP di 60% K/L, Pemda 1 Outc ome

Persentase K/L dan Pemda yang menyelenggarakan SPIP sesuai PP Nomor 60 Tahun 2008 % 10,00 13,33 133,30% Outp ut

Jumlah K/L dan Pemda yang mendapatkan sosialisasi SPIP Bidang Keuangan Daerah 0 Lap - Outp ut Laporan hasil pembinaan penyelenggaraan SPIP Bidang Keuangan Daerah 11 Lap 16,00 145,45% 2 Outc ome

Jumlah Pemda yang dilakukan Asistensi Penyelenggaraan SPIP sesuai PP No.60 Tahun 2008 Pemda 7,00 7,00 100,00% Outp ut

Jumlah Peserta Diklat SPIP 30 pes ert a 30,00 100,00%

(6)

RINGKASAN EKSEKUTIF

x LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN

TENGAH TAHUN 2014

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan Target Realisasi Capaian (%)

Outp ut

Jumlah K/L dan Pemda yang mendapatkan konsultasi dan bimbingan teknis penyelenggaraan SPIP Bidang Keuangan Daerah 7 Pe md a 7,00 100,00% 6 5.1 Meningkatn ya Kapasitas Aparat Pengawasa n Intern Pemerintah yang Profesional dan Kompeten pada 80% K/L/Pemda 1 Outc ome

Rasio SDM terdiklat sesuai kompetensi terhadap total jumlah yang dibutuhkan

Rasio 1:10 1:10 100,00% Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan - 002 1 Lap 1,00 100,00% 2 Outc ome

Persentase jumlah pegawai BPKP yang kompeten dan profesional di setiap bidang kompetensi yang dibutuhkan

% 10,00 10,00 100,00% Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan - 102 1 Lap 1,00 100,00% 3 Outc ome

Persentase Pemda yang Dilakukan Asistensi Penerapan JFA % 10,00 13,33 133,30% Outp ut Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Penerapan JFA APIP Daerah 2 Lap 2,00 100,00% 7 5.2 Meningkatn ya Efektivitas Perencanaa n Pengawasa n Sebesar 90% dan Kualitas Pengelolaan Keuangan Sebesar 100% 1 Outc ome

Persentase jumlah rencana penugasan pengawasan yang terealisasi % 100,00 100,00 100,00% Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan - 101 60 Lap 60,00 100,00% 2 Outc ome

Tingkat keesuaian laporan keuangan Perwakilan dengan SAP Lap 1,00 1,00 100,00% Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan – 103 1 Lap 1,00 100,00% 3 Outc ome

Persepsi Kepuasan Pegawai Perwakilan terhadap Layanan Kepegawaian Skala 8,00 8,00 100,00% Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan - 104 1 Lap 1,00 100,00% 4 Outc ome

Persepsi Kepuasan Pegawai Perwakilan atas Pencairan Anggaran yang diajukan sesuai Prosedur

Skala 8,00

(7)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI

KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2014

xi

ut Manajemen Perwakilan - 105 Lap 1,00 100,00% 5 Outc ome

Jumlah Publikasi Kegiatan Perwakilan BPKP Media Massa % 10,00 10,00 100,00% Outp ut Jumlah kegitan Perwakilan BPKP yang diliput media 10 Lap 10,00 100,00% 6 Outc

ome Persentase Pemanfaatan Aset %

100,00 100,00 100,00% Outp ut Jumlah Sarana Prasarana 31 31,00 100,00% Outp ut Gedung / Bangunan 37 5 375,00 100,00% 7 Outc ome

Persepsi Kepuasan Pegawai

Perwakilan Layanan Sarpras Skala

8,00 8,00 100,00% Outp ut Ketersediaan Layanan Sarpras yang dibutuhkan pegawai 8 Lap 8,00 100,00% 8 Outc ome

Persentase Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Audit

Inspektorat Percent 100,00 100,00 100,00% Outp ut Pelaksanaan tindak lanjut hasil Audit Inspektorat 1 Lap 1,00 100,00% 9 Outc ome

Jumlah Instansi APIP yang telah Disosialiasi dan atau

Di-assessment Tata Kelola APIP Instansi

20,00 20,00 100,00% Outp ut

Jumlah Sosialiasi dan Bimbingan Teknis Penerapan Tata Kelola APIP Daerah 4 Lap 4,00 100,00% Outp ut Laporan Evaluasi Penerapan Tata Kelola APIP Daerah 3 Lap 3,00 100,00% 8 6.1 Terselengga ranya Satu Sistem Dukungan Pengambila n Keputusan bagi Pimpinan 1 Outc ome Terimplementasinya Sistem Kendali Akuntabilitas Presiden (PASs) Lap - - Outp ut Laporan Dukungan Manajemen Perwakilan - 004 5 Lap 5,00 100,00%

JUMLAH RATA –RATA CAPAIAN OUTCOME 127,60% JUMLAH RATA –RATA CAPAIAN OUTPUT 138,61%

Tabel di atas menunjukkan bahwa hasil pelaksanaan pengawasan intern akuntabilitas

keuangan negara dan pembinaan penyelenggaraan SPIP yang menjadi kinerja utama BPKP

(8)

RINGKASAN EKSEKUTIF

xii LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI KALIMANTAN

TENGAH TAHUN 2014

di bidang pengawasan meraih tingkat capaian memuaskan. Walaupun begitu masih banyak

hal yang harus diperbaiki dan ditingkatkan secara kualitas dalam pelaksanaan pengawasan.

Tingginya capaian sasaran strategis tersebut terutama didukung dari kegiatan non

audit/konsultasi sesuai dengan permintaan/kebutuhan stakeholders.

Keberhasilan capaian sasaran strategis output hasil pengawasan tahun ini tidak terlepas dari

dukungan keberhasilan sasaran strategis lainnya.

Keberhasilan sasaran strategis lainnya

tersebut antara lain pada Sasaran 1.1, bimbingan teknis/ asistensi penyusunan LKKL bidang

Perekonomian dan bimbingan teknis/ asistensi penyusunan LKKL bidang Perekonomian

berhasil melebihi target, yaitu sebesar 300% dan 200% dengan realisasi masing – masing 6

laporan dari target yang telah ditetapkan 2 dan 3 laporan. Pada Sasaran 3, penyelenggaraan

bimtek/asistensi GCG /KPI sektor korporat telah meraih capaian 266,67% dengan realisasi

32 laporan dari target yang telah ditetapkan sebanyak 12 laporan.

Hasil audit investigasi,

perhitungan kerugian negara dan pemberian keterangan ahli atas permintaan Instansi

Penyidik dan hasil audit investigasi atas permintaan Instansi Lainnya meraih capaian

292,86% dan 500% dengan realisasi 82 dan 5 laporan dari target 28 dan 1 laporan.

Hasil pengadaan dan penyaluran sarana dan prasarana Perwakilan BPKP berhasil meraih

capaian 103,23% dengan realisasi 32 unit dari target 31 unit jumlah sarana dan prasarana

yang dihasilkan. Pengadaan dan penyaluran sarana dan prasarana bagi Perwakilan BPKP

sangat diperlukan dalam memperlancar tugas seluruh pegawai.

Keberhasilan seluruh capaian target kinerja output tersebut memberikan kontribusi yang

nyata dalam upaya mewujudkan akuntabilitas keuangan negara. Pada Tahun 2014, sesuai

audit BPK terhadap laporan keuangan Tahun 2013 Pemda-pemda di wilayah Provinsi

Kalimantan Tengah , terdapat 3 Pemda yang mendapat opini WTP, 8 Pemda yang

mendapat opini WDP dan 4 Pemda lainnya mendapat opini TW/Disclaimer/TMP. Dengan

bantuan Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Tengah diharapkan beberapa Pemda akan

mendapatkan opini WTP. Akhirnya Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Tengah akan

terus berkontribusi dalam bidang pengawasan dan pembinaan SPIP, meningkatkan

kemitraan dengan stakeholders, dan meningkatkan kompetensi dan dukungan semua

pegawai dalam merespon kepentingan stakeholders di wilayah Provinsi Kalimantan Tengah.

Keseluruhan program yang dilaksanakan BPKP pada tahun 2014 menggunakan dana

sebesar Rp 10.816.678.583,00 atau 97,82% dari anggaran sebesar Rp11.057.311.000,00.

(9)

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PERWAKILAN BPKP PROVINSI

KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2014

xiii

IKU yang masih belum mencapai target yang ditentukan.

Untuk itu, diperlukan upaya dan kerja yang lebih keras lagi untuk mengoptimalkan

pencapaian semua sasaran strategis di masa mendatang. Langkah-langkah yang harus

dilakukan oleh BPKP dalam upaya memperbaiki kinerja antara lain:

1. Menyempurnakan metodologi perencanaan dan pelaksanaan pengawasan yang dapat

secara dini memetakan permasalahan kegiatan lintas sektoral dan permasalahan

stakeholders lainnya sehingga dapat lebih efektif memberikan rekomendasi strategis.

2. Peningkatan penyelenggaraan SPIP pada K/L/Pemda, antara lain melalui:

a. Meningkatkan intensitas pembimbingan teknis penyelenggaraan SPIP, antara lain

untuk penyusunan desain penyelenggaraaan SPIP.

b. Berkoordinasi lebih intensif dengan K/L/Pemda untuk percepatan implementasi

SPIP secara integral dalam kegiatan operasional instansi, sehingga meningkatkan

efisiensi dan efektivitas kinerja instansi termasuk peningkatan kualitas akuntabilitas

dan laporan keuangan yang wajar.

3. Intensifikasi pembentukan kedeputian BPKP yang ditugaskan secara khusus

melaksanakan pembinaan SPIP kepada seluruh K/L/Pemda.

Gambar

Tabel  di  atas  menunjukkan  bahwa  hasil  pelaksanaan  pengawasan  intern  akuntabilitas  keuangan negara dan pembinaan penyelenggaraan SPIP yang menjadi kinerja utama BPKP

Referensi

Dokumen terkait

1) Akad pembiayaan mura>bah}ah. 2) Bentuk perjanjian pembiayaan mura>bah}ah pada kredit pemilikan rumah. 3) Klasifikasi permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan pembiayaan

Dari rincian keberhasilan capaian kinerja sasaran di atas dapat terlihat bahwa selain keberhasilan pada program dan kegiatan yang telah direncanakan masih terdapat kegiatan yang

Sasaran strategis Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu pada tahun 2019

Renja Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2016 berisi visi, misi, tujuan, sasaran strategis, program dan kegiatan Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Barat yang

Analisis secara fisiologi dilakukan dengan menghitung konsumsi energi yang dikeluarkan untuk melakukan pekerjaan pengangkatan.. Hasil perhitungan diperoleh hasil bahwa

Pergerakan valuta asing juga biasanya terkait posisi relatif negara tersebut dibandingkan dengan negara yang lain sehingga sangat kecil kemungkinannya terdapat mata uang yang

Hasil pengujian perbedaan peningkatan kemampuan pemecahan masalah matematik siswa (N- Gain) berdasarkan kelompok PAM, peringkat sekolah, dan model pembelajaran

Dengan pengertian ini, dan dikaitkan dengan tujuannya, sasaran strategis Perwakilan BPKP Provinsi DKI Jakarta untuk tahun 2011-2014 adalah sebagai berikut: 1 Meningkatnya Kualitas