• Tidak ada hasil yang ditemukan

24. Outcome Mapping Manual Indonesia Part 3

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "24. Outcome Mapping Manual Indonesia Part 3"

Copied!
100
0
0

Teks penuh

(1)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

5$1&$1*$17(5$5$+

5DQFDQJDQ7HUDUDK57DGDODKWDKDSSHUHQFDQDDQGDODPSHQGHNDWDQ 2XWFRPH0DSSLQJ20OLKDWJDPEDU6HODPDWDKDSLQLSLKDN SHODNVDQDSURJUDPDWDX7LP3HODNVDQD73PHQGH¿QLVLNDQWXMXDQ \DQJLQJLQGLFDSDLPHODOXLSURJUDPPHPSHUMHODVGDQPHQ\HSDNDWL SHUXEDKDQSHUXEDKDQ\DQJLQJLQGLGXNXQJSURJUDP

<XN.LWD0XODL

*DPEDU7DKDS7DKDS3HQGHNDWDQ2XWFRPH0DSSLQJ 5$1&$1*$17(5$5$+

/DQJNDK 9LVL /DQJNDK 0LVL

/DQJNDK 0LWUD/DQJVXQJ /DQJNDK &DPSDLDQ'DPEDDQ /DQJNDK 3HQDQGD.HPDMXDQ /DQJNDK 3HWD6WUDWHJL /DQJNDK 3HULODNX2UJDQLVDVL

3526(6021,725,1* /DQJNDK 3ULRULWDV0RQLWRULQJ /DQJNDK -XUQDO&DSDLDQ /DQJNDK -XUQDO6WUDWHJL /DQJNDK -XUQDO.LQHUMD

(2)

I st ilah Rancangan Terarah m enunj ukkan bahwa kerangka program dibuat dengan fokus pada upaya m endorong perubahan ( perilaku) yang ingin dicapai, dan kegiat an- kegiat an dipilih secara sengaj a unt uk m em aksim alkan efekt ivit as kont ribusi program t erhadap

t uj uan program dapat t ercapai dengan lebih efekt if. Proses agar

penyusunan RT m aupun set elah program berj alan harus dilakukan m elalui proses dialog ini.

Rancangan Terarah t erdiri at as t uj uh langkah ut am a yang um um nya

dari rancangan program dan akan m em bant u pelaksana program m enj awab em pat pert anyaan kunci yait u: Mengapa?, Siapa?, Apa?, dan Bagaim ana?. Tabel 2 m enj elaskan t uj uh langkah ut am a t ersebut dan pert anyaan kunci yang ingin dij awab m elalui m asing- m asing langkah.

Ra n ca n ga n Te r a r a h La n gk a h in i a k a n m e n j e la sk a n …

Langkah 1 Merum uskan visi M e n ga pa kit a ingin m engem bangkan

sebuah program ?

Langkah 2 Merum uskan

m isi diaj ak bekerj asam a secara langsung unt uk m encapai visi?

Langkah 4 Merum uskan

capaian dam baan

Apa saj a perubahan- perubahan

perilaku ut am a yang diharapkan t erj adi pada m it ra- m it ra langsung?

Langkah 5 Merum uskan

penanda kem aj uan

Apa saj a t ahapan- t ahapan perubahan yang t erj adi pada ML, yang dapat diam at i selam a program berlangsung?

Langkah 6 Mem buat pet a

st rat egi

Ba ga im a n a t im pelaksana program akan m endukung m it ra- m it ranya dan m elaksanakan program ?

Langkah 7 Merum uskan

perilaku organisasi

Ba ga im a n a t im pelaksana akan beroperasi ( bekerj a) dan m engorganisir diri unt uk m encapai m isinya?

(3)

oleh sem ua

Proses pengem bangan Rancangan Terarah hanya dapat dilakukan

set elah t im pelaksana program m em iliki gam baran m engenai t uj uan akhir program dan arahan st rat eginya ( cara- cara at au pendekat an yang akan digunakan unt uk m encapai t uj uan) . Hal ini dim aksudkan agar isu ut am a yang akan digarap dan pendekat an yang akan digunakan m enj adi j elas sehingga pengem bangan Rancangan Terarah dapat dilakukan dengan lancar.

Wakt u yang dibut uhkan unt uk m engem bangkan RT sangat t ergant ung kont eks dan ruang lingkup program . Um um nya, proses dim ulai dengan lokakarya Rancangan Terarah. Pengalam an m enunj ukkan, j ika persiapan sudah dilakukan ( Langkah 0) , sebuah dokum en hasil proses Rancangan Terarah yang baik dapat dihasilkan m elalui lokakarya selam a 4—5 hari.

Jika cakupan program sangat luas dan t idak m ungkin m elakukan lokakarya dalam 4—5 hari sekaligus, proses RT dapat dilakukan secara bert ahap at au dalam kelom pok t erpisah- pisah. Dalam proses ini, hasil ut am a yang diharapkan adalah m asukan t ent ang perubahan- perubahan yang diharapkan t erj adi pada berbagai t ingkat dan berbagai akt or, yang t erkait dalam upaya m encapai visi.

proses pengem bangan RT bisa m em akan wakt u selam a beberapa m inggu sam pai beberapa bulan. Karena banyak sekali keput usan-keput usan pent ing yang akan diam bil selam a proses pengem bangan RT, sebaiknya perkirakan dan alokasikan wakt u yang m em adai unt uk m enyelesaikan sem ua proses dengan baik.

Jangan pernah berasum si bahwa proses RT akan sepenuhnya selesai dalam lokakarya selam a 5 hari! Hal yang perlu diut am akan adalah rancangan program harus dikem bangkan, dipaham i, dan dilakukan

st akeholder ut am a, yait u: Tim Pelaksana ( TP) , Mit ra Langsung ( ML) program , dan kelom pok at au warga yang m enj adi penerim a m anfaat akhir program .

(4)

T OM dan proses fasilit asi RT selam a 4 hari. Kem udian ACCESS m endukung calon- calon m it ranya unt uk m elakukan penj aj akan program yang m erupakan Langkah ke- 0, dalam j angka wakt u 3 bulan. Hasil- hasil penj aj akan t ersebut m enj adi bahan ut am a proses pengem bangan RT. Proses RT unt uk m asing- m asing m it ra ACCESS difasilit asi oleh fasilit at or OM yang sudah dilat ih sebelum nya. Secara um um diperlukan 2—3 hari unt uk m elaksanakan proses int ensif RT. Kem udian m asih dilanj ut kan dengan proses pendam pingan oleh st af ACCESS unt uk m enghasilkan RT yang opt im al, sekaligus m engem bangkannya m enj adi rencana aksi program .

Tips-Tips Melakukan Tahapan Rancangan Terarah

‡ Proses ini diikut i oleh akt or yang relevan, yait u Tim Pelaksana, m it ra- m it ra kunci di dalam program dan perwakilan penerim a m anfaat akhir. Pendekat an OM fokus pada perubahan perilaku dari Mit ra Langsung. I t u sebabnya part isipasi akt if dari wakil calon- calon Mit ra Langsung m ut lak diperlukan. Peran sert a m ereka sangat lah pent ing unt uk m em ast ikan agar perubahan pada Mit ra Langsung relevan dengan dam pak yang diinginkan dalam program .

‡ Perlu dipast ikan adanya keseim bangan j um lah laki- laki dan perem puan, sebagai perwakilan para akt or yang relevan dalam program .

‡ Sam pai saat ini OM m asih m enj adi hal baru bagi sebagian besar akt or. Maka, kit a perlu m enyediakan cukup wakt u unt uk m enj elaskan pendekat an ini dan perbedaannya dengan pendekat an yang lain.

‡ Dalam proses fasilit asi, pent ing unt uk m em ast ikan agar kelom pok- kelom pok yang biasanya t erm arginalkan ( cont oh: perem puan, kelom pok m iskin, at au m asyarakat desa) dapat m enyuarakan kepent ingannya sendiri, dan didengar secara set ara dengan suara dari pihak- pihak lain.

(5)

Kiat-Kiat Memfasilitasi Lokakarya Rancangan Terarah

‡ Present asikan hasil dari Langkah 0 kepada pesert a sehingga

sem ua yang hadir paham at as sem ua keput usan st rat egis yang t elah dibuat dalam Langkah 0. Pem aham an ini pent ing unt uk m em perm udah pengam bilan keput usan selam a proses RT. Selain it u,Tim Pelaksana j uga waj ib m enj elaskan alasan program ini m em ut uskan m enggunakan pendekat an OM ( sebagian at au seluruhnya) dalam m erancang program .

‡ Sebelum m em ulai proses RT, past ikan bahwa sem ua pesert a

sert a berbagai langkah dalam Rancangan Terarah. Pengenalan dapat dilakukan dalam sebuah lokakarya t erpisah, at aupun sebagai pendahuluan dalam bagian lokakarya RT ( m et ode OM dij elaskan saat pesert a m erancang program nya) .

‡ Menggunakan alat bant u at au cara- cara visualisasi ( m isalnya:

p ost er , f lip ch ar t , p ot on g an k ar t on b er w ar n a/ m et ap lan , d an proyekt or) selam a proses RT sangat dianj urkan. Visualisasi akan m em bant u pesert a m em aham i proses RT, m isalnya m elihat akt or- akt or yang t erlibat , perubahan yang diinginkan pada m asing- m asing akt or, sert a hubungan/ ket erkait an ant ara akt or dan perilaku m ereka dengan cit a- cit a program . Visualisasi j uga ak an m em ban t u m en gu r an gi k ebin gu n gan at as ist ilah - ist ilah OM bagi pengguna pendekat an logfram e at au pendekat an lain. Mem perbesar lem bar kerj a RT yang dilam pirkan dalam buku ini ( lihat Bab4) sangat lah m em bant u m enggam barkan proses dan hasil RT.

‡ Ket uj uh langkah dalam Rancangan Terarah um um nya dilakukan

(6)

Ta h a pa n da la m

Ra n ca n ga n Te r a r a h Pe r t a n ya a n Ku n ci

Perum usan Visi Apakah visi m em iliki perhat ian khusus kepada

kaum perem puan, kaum m iskin, dan kaum m arginal? Sudahkah visi m em uat keadilan sosial dan gender?

Perum usan Misi Apakah m isi organisasi m enunj ukkan

keberpihakan pada kelom pok- kelom pok yang selam a ini t erm arginalkan?

Apakah pendekat an yang digunakan organisasi secara j elas m enunj ukkan upaya unt uk

m elakukan analisis gender dan sosial?

Apakah organisasi m em erhat ikan keseim bangan gender dalam susunan pengurus dan st af ?

Pengarusutamaan Gender dan Kemiskinan dalam OM

Pengarusut am aan gender dan kem iskinan dalam perencanaan pem bangunan pada dasarnya dapat dilakukan dengan m engaj ukan t iga pert anyaan kunci, yait u:

1. Siapa yang ikut sert a? 2. Siapa yang m em ut uskan? 3. Siapa yang m endapat m anfaat ?

Tabel 3 m em berikan pert anyaan- pert anyaan kunci lainnya yang akan m em bant u kit a m em buat analisis sosial dan gender saat proses perencanaan, sehingga isu gender dan kem iskinan t erint egrasi dalam Rancangan Terarah. Langkah- langkah pengarusut am aan gender dan kem iskinan dapat dit em ukan lebih rinci dalam set iap t ahapan Rancangan Terarah.

Con t oh da r i La pa n ga n

Dalam set iap t ahap RT, disediakan “ cont oh dari lapangan” yang m erupakan cont oh nyat a program - program yang m enggunakan OM, baik di I ndonesia m aupun di luar I ndonesia. Kadangkala cont oh-cont oh t ersebut agak berbeda dengan panduan yang diberikan dalam buku ini. Nam un, kam i m em ilih t et ap m enam pilkan cont oh t ersebut u n t u k m en u n j u k k an bah w a dalam k en y at aan n y a, pr ogr am - pr ogr am pem bangunan t elah m enggunakan konsep OM secara beragam .

Pen gar u su t am aan gen der dan k em isk in an dilak u k an u n t u k

m em ast ik an agar k elom pok - k elom pok y an g selam a in i

(7)

31

Tabel 3: Panduan pengarusut am aan gender dan kem iskinan dalam Rancangan Terarah.

( Sri Hidiyat i & Shat ifan, 2008) Pem ilihan Mit ra

Langsung Apakah peran sert a posisi perem puan, kaum secara khusus?

Apakah Mit ra Langsung dipilih berdasarkan keberpihakan m ereka pada kelom pok- kelom pok t erm arginalkan t ersebut ?

Perum usan Perubahan

Ut am a Apakah dalam program dapat t erlihat perubahan perilaku ( aksi- int eraksi) Mit ra Langsung yang m enunj ukkan bahwa m ereka m elakukan t indakan yang m em ast ikan kaum perem puan, kaum m iskin, dan kaum m arginal lain berpart isipasi, m endapat m anfaat , dan t erlibat pengam bilan keput usan dalam proses- proses pem bangunan?

Perum usan Penanda

Kem aj uan Apakah dalam program dapat t erlihat perubahan perilaku ( aksi- int eraksi) Mit ra Langsung yang m enunj ukkan bahwa m ereka m elakukan t indakan yang m em ast ikan kaum perem puan, kaum m iskin, dan kaum m arginal lain berpart isipasi, m endapat m anfaat , dan t erlibat pengam bilan keput usan dalam proses- proses pem bangunan?

Perum usan Pet a

St rat egi Apakah pet a st rat egi m enggam barkan secara j elas dan t egas perhat ian/ t indakan yang akan dilakukan unt uk m em ast ikan t erj adinya perubahan aksi dan int eraksi kaum perem puan, kaum m iskin, dan kaum m arginal lain?

Adakah st rat egi dan upaya- upaya yang dit uj ukan khusus unt uk m em perkuat posisi dan kapasit as perem puan sert a kelom pok- kelom pok t erm arginalkan?

Perum usan Perilaku

(8)

7HRULGDQ

9LVL SURJUDP PHQ\DWDNDQ SHUXEDKDQSHUXEDKDQ PHQGDVDU \DQJ GLKDUDSNDQWHUMDGLSDGDSHULODNXNRQGLVLPDQXVLDPDXSXQNHDGDDQ VRVLDOSROLWLNHNRQRPLGDQOLQJNXQJDQ3HUXEDKDQLQLODK\DQJLQJLQ GLZXMXGNDQ PHODOXL SHODNVDQDDQ SURJUDP 'DODP SHUQ\DWDDQ YLVL WHUNDQGXQJPLPSL FLWDFLWD GDQ NRQGLVL LGHDO \DQJLQJLQ GLFDSDL \DQJELDVDQ\DGLGRURQJROHKNHSULKDWLQDQWHUKDGDSNRQGLVLVDDWLQL \DQJWLGDNLGHDO

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¿NDVLSURGXNSHUWDQLDQWHUPDVXN SURGXNSURGXN KROWLNXOWXUD EXGL GD\D VD\XUDQ SHWHUQDNDQ VHUWD SURVHVSURVHV SDVFDSURGXNVL VHSHUWL SHQJRODKDQ KDVLO SHUWDQLDQSULPHUGLVWULEXVLGDQSHPDVDUDQ

/DQJNDK

9LVL

$SDLWX9LVL"

&RQWRK

Pert anian di I ndonesia adalah warisan budaya yang pent ing dan t ersebar luas di berbagai w ilayah. Pert anian t elah dilest arikan dan dikem bangkan keluarga pet ani, baik laki- laki ( L) m aupun perem puan ( P) . Pem erint ah dan kom ponen m asyarakat sipil m elaksanakan proses desent ralisasi dan dem okrat isasi di I ndonesia dengan sukses dan m asyarakat m am pu m enet apkan dan m ew uj udkan sist em pangan dan pert anian yang m ereka inginkan. Mereka j uga m em iliki kem am puan m enj am in keam anan pangan m elalui sist em pengelolaan sum ber daya alam , produksi, dist ribusi, ekspor, dan im por pangan yang m em adai sert a berkelanj ut an. Keluarga pet ani ( L/ P) dan organisasinya m am pu m engant isipasi dan m engat asi ket erbat asan- ket erbat asan t erkait produkt ivit as lahan, serangan ham a, at au t ant angan kondisi iklim sepert i kekeringan dan banj ir. Pem erint ah, m asyarakat sipil, perusahaan swast a, dan konsum en m endukung dan m em elihara berbagai inisiat if yang innovat if unt uk m ew uj udkan pert anian berkelanj ut an yang m em pert im bangkan dan m enghargai unsur- unsur ekonom i, sosial, budaya, dan ekolologi. Keluarga pet ani ( L/ P) m enerapkan prakt ik-prakt ik pert anian berkelanj ut an. Pet ani perem puan dan generasi m uda pet ani berpart isipasi dan m endapat m anfaat dari prakt ik pert anian berkelanj ut an, sert a t erlibat secara akt if dalam pengam bilan keput usan

n

(9)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

,QJDW

‡ 9LVLPHQXQMXNNDQSHUXEDKDQSHUXEDKDQLGHDOGDODPPDV\DUDNDW \DQJ PDQD SURJUDP LQJLQ PHPEHULNDQ NRQWULEXVL 9LVL KDUXV PHQMDGLGD\DGRURQJGDQPRWLYDVLEDJLDNWRUDNWRU\DQJWHUOLEDW GDODPSURJUDP

‡ 3HUXEDKDQ LWX WHUMDGL GDODP NRQWHNV NHKLGXSDQ VHFDUD OXDV %LVDEHUXSDSHUXEDKDQSHULODNX\DQJOHELKPHQFHUPLQNDQQLODL QLODLVHSHUWLNHVHWDUDDQJHQGHUWUDQVSDUDQVLGDQDNXQWDELOLWDV PDXSXQSHUXEDKDQNRQGLVLPDQXVLDVHSHUWLNHVHMDKWHUDDQVHUWD NHOHVWDULDQOLQJNXQJDQ

‡ .RQGLVLLGHDOWHUVHEXWGLKDUDSNDQWHUMDGLSDGDWLQJNDWSHQHULPD PDQIDDWDNKLUSURJUDP

‡ 3HQFDSDLDQ YLVL XPXPQ\D WHUMDGL EXNDQ NDUHQD GDPSDN VDWX SURJUDP DWDX GDUL XSD\D VDWX SLKDN VDMD 9LVL MXJD EHUVLIDW MDQJNDSDQMDQJVHKLQJJDSHUOXSHUMXDQJDQWHUXVPHQHUXVXQWXN PHQFDSDLQ\D

‡ 9LVL KDUXV WHWDS UHOHYDQ XQWXN GLSHUMXDQJNDQ GDODP ZDNWX ODPD

‡ -LNDNRQGLVLLGHDOWHUFDSDLDGDEDQ\DNSLKDN\DQJEHUNRQWULEXVL GLGDODPQ\D

‡ 9LVL\DQJGLEXDWELDVDQ\DMXJDPHUXSDNDQHNVSUHVLGDULQLODLQLODL \DQJ GL\DNLQL SHPEXDW YLVL 0LVDOQ\D OHPEDJD \DQJ PH\DNLQL QLODLQLODL NHVHWDUDDQ JHQGHU DWDX QLODLQLODL GHPRNUDVL GDODP PHQJHPEDQJNDQ YLVL DNDQ PHQFDQWXPNDQ NRQGLVL LGHDO GDQ SURVHVSURVHV\DQJWHUMDGLMLNDQLODLQLODLLWXGLMDODQNDQ

(10)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

‡ 3URVHV SHQJHPEDQJDQ YLVL EHUSRWHQVL XQWXN PHQJLOKDPL QHJRVLDVL GDQ PHQFDUL NHVHSDNDWDQ VHFDUD NROHNWLI EHUVDPD VDPD

‡ .HJLDWDQGDQLQWHUYHQVL\DQJGLODNXNDQ7LP3HODNVDQDGDQ0LWUD /DQJVXQJKDUXVEHUNRQWULEXVLSDGDWHUFDSDLQ\DYLVL

‡ 9LVL GLWXOLV GDODP NDOLPDW \DQJ PHQJJDPEDUNDQ NRQGLVL VDDW LQLVHDNDQDNDQRUDQJ\DQJPHQXOLVNDQQ\DEHUDGDVDDWNRQGLVL WHUVHEXWWHUFDSDLGDQVHGDQJPHQGHVNULSVLNDQQ\D

‡ 'DODP SHUXPXVDQ YLVL KDUXV GLKLQGDUL WXPSDQJ WLQGLK DQWDUD SHUXEDKDQ\DQJGLWXOLVNDQGDODPYLVLGHQJDQSHUXEDKDQSDGD &DSDLDQ'DPEDDQ2OHKNDUHQDLWXVHODPDSURVHVSHQ\XVXQDQ 5DQFDQJDQ7HUDUDKSURVHVFHNGDQSHQJHFHNDQNHPEDOLKDUXV VHODOXGLODNXNDQ

%DJDLPDQDPHQJDUXVXWDPDNDQJHQGHUGDODPYLVL"

-LNDVXDWXSURJUDPLQJLQEHUNRQWULEXVLSDGDWHUFDSDLQ\DNHVHWDUDDQ DQWDUD ODNLODNL GDQ SHUHPSXDQ PDND YLVL SURJUDP KDUXV VHFDUD JDPEODQJ PHQMHODVNDQ NHDGDDQ NHVHWDUDDQ JHQGHU \DQJ LQJLQ GLFDSDL 1DPXQ SHUOX GLLQJDW EDKZD NHVHWDUDDQ JHQGHU \DQJ GLSHUMXDQJNDQSHUOXPHPSHUWLPEDQJNDQQRUPDQRUPDGDQEXGD\D \DQJEHUODNXGLORNDVLLWX

&RQWRK NRQGLVL NHVHWDUDDQ JHQGHU GDODP PDV\DUDNDW \DQJ LQJLQ GLFDSDLVHEDJDLEHULNXW

‡ 3HUHPSXDQ GDQ ODNLODNL GDUL NHORPSRNNHORPSRN

WHUPDUJLQDONDQ PHPLOLNL DNVHV \DQJ VDPD WHUKDGDS SHPEDQJXQDQGDQEHUSDUWLVLSDVLDNWLIGDODPSURVHVSHUHQFDQDDQ SHQJHPEDQJDQSHODNVDQDDQGDQPRQLWRULQJHYDOXDVLSURJUDP SHPEDQJXQDQ WHUXWDPD \DQJ PHPSXQ\DL SHQJDUXK ODQJVXQJ SDGDNHKLGXSDQQ\D

‡ 3HUHPSXDQGDQODNLODNLPHPLOLNLDNVHVGDQPHQHULPDPDQIDDW \DQJ VDPD DWDV SHOD\DQDQ SHQGLGLNDQ NHVHKDWDQ SHNHUMDDQ GDQSROLWLN

‡ 'LVNULPLQDVLSRVLWLIGLODNXNDQXQWXNPHPDVWLNDQEDKZDODNLODNL GDQSHUHPSXDQPHQHULPDKDVLOSHPEDQJXQDQVHFDUDDGLO ‡ -XPODKSHUHPSXDQGDQODNLODNL\DQJPHQGXGXNLSRVLVLVHEDJDL

SHQJDPELONHSXWXVDQGDODPPDV\DUDNDWVHLPEDQJ

6LDSD\DQJVHEDLNQ\DWHUOLEDW"

/DNLODNLGDQSHUHPSXDQ\DQJPHZDNLOL

x 7LPSHODNVDQD

(11)

35

x Wakil- wakil penerim a m anfaat , dan

x Pihak- pihak yang t erkait dengan cit a- cit a yang diinginkan.

Monitoring Visi

Pada um um nya program t idak dit unt ut unt uk m elakukan m onit oring t erhadap pencapaian visi. Nam un sebagai bagian dari m onit oring, pendekat an OM m enganj urkan proses review secara berkala t erhadap alur logis program . Proses ini digunakan oleh Tim Pelaksana unt uk m elihat apakah Visi m asih m encerm inkan im pian dari program . Tim dapat m enent ukan seberapa sering proses ini dilakukan ( Lihat Lem bar Monit oring 6) .

3 8

Tujuan sesi

‡ Merum uskan visi program yang dikem bangkan secara bersam a- sam a, sert a dipaham i dan disepakat i pelaku- pelaku ut am a program .

Tahap-tahap proses fasilitasi

Ta h a p pe r sia pa n ( se si pe m a n a sa n )

x Present asikan hasil- hasil penj aj akan ( Langkah 0) dalam bent uk gam bar at au post er yang dit em pel di ruang pert em uan sehingga m udah dilihat pesert a.

x Aj ak pesert a unt uk m engingat kem bali apa yang sudah dilakukan dalam Langkah 0 dan diskusikan kont eks sosial di m asyarakat berdasarkan hasil- hasil penj aj akan ini.

x Jelaskan bahwa t uj uan pert em uan ini adalah m erum uskan secara bersam a- sam a cit a- cit a program t erkait dengan yang sudah dilakukan sebelum nya.

pe n da pa t da n disk u si)

‡ Bagi pesert a dalam kelom pok- kelom pok kecil 4—5 orang dengan m em erhat ikan kom posisi pesert a yang berim bang ant ara laki- laki dan perem puan.

‡ Mint a m asing- m asing kelom pok m endiskusikan: keadaan yang m ereka harapkan/ bayangkan akan t erj adi di m asa akan dat ang. Mint a m asing- m asing kelom pok m endiskusikan pert anyaan berikut ini.

o Apa m im pi yang ingin dicapai m elalui program ?

o Dibandingkan kondisi saat ini, kondisi sepert i apa yang

akan kit a lihat saat cit a- cit a it u t ercapai ( m isalnya di desa, di kabupat en, at au di kalangan pet ani) ?

(12)
(13)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

‡ 3HUWDQ\DDQSHUWDQ\DDQ NXQFL GL EDZDK LQL GDSDW GLJXQDNDQ XQWXNPHPHULNVDXODQJYLVL

‡ -LND PDVLK DGD \DQJ EHOXP PHPHQXKL V\DUDW GLVNXVLNDQ NHPEDOL VHKLQJJD GLSHUROHK NHVHSDNDWDQ DQWDUD VHPXD SLKDN \DQJKDGLU

3HUWDQ\DDQNXQFLXQWXNPHPHULNVDYLVL

x $SDNDK NDOLPDWNDOLPDW \DQJ GLJXQDNDQ VXGDK PHQFHUPLQNDQ VHFDUDWHSDWNRQGLVL\DQJGLKDUDSNDQWHUMDGL"

x $SDNDKGHVNULSVL WHQWDQJSHUXEDKDQ\DQJGLLQJLQNDQ EDLN EHVDU PDXSXQ OXDVDQQ\D VHMDODQ GHQJDQ \DQJ LQJLQ GLOLKDW GDODP SURJUDP"

x $SDNDKJDPEDUDQ\DQJGLEXDWFXNXSMHODV"6XSD\DNHGHSDQQ\D SHUXEDKDQ \DQJ WHUMDGL GDSDW GLDPDWL GDQ WLGDN PHQLPEXONDQ NHUDQFXDQDWDXVHNDGDUVORJDQ

x $SDNDK SHUXEDKDQ \DQJ GLJDPEDUNDQ PDVLK WHWDS VHVXDL XQWXN MDQJNDZDNWXODPD"

x $SDNDKSHUXEDKDQLGHDO\DQJWHUFDQWXPGDODPYLVLGDSDWGLFDSDL PHODOXLLQWHUYHQVLSURJUDPVDMD"%LDVDQ\DYLVLVXOLWGLFDSDLPHODOXL LQWHUYHQVL VDWX SURJUDP VDMD NDUHQD PHUXSDNDQ FLWDFLWD LGHDO MDQJNDSDQMDQJ

x $SDNDKDVSHNJHQGHUVXGDKWHUFDQWXPGDODPYLVL"

x $SDNDKNDOLPDWYLVL EHEDVGDULXQJNDSDQXQJNDSDQ\DQJNXUDQJ OD\DNVHFDUDSROLWLNDWDXEXGD\D"

x $SDNDKNDOLPDWYLVLEHEDVGDULMDUJRQMDUJRQ\DQJEHUPDNQDJDQGD DWDXLVWLODK\DQJGDSDWPHPELQJXQJNDQ"

x $SDNDKNDOLPDWYLVLFXNXSSHQGHNVHKLQJJDPXGDKGLSDKDPL"

x $SDNDKQDUDVLYLVLVHVXDLVHMDODQGHQJDQKDVLOKDVLO\DQJGLSHUROHK GDODPSURVHVSURVHV/DQJNDK"

7LSV7LSV)DVLOLWDVL

‡ )DVLOLWDWRU SHUOX PHPSXQ\DL UHIHUHQVL GDQ PHPDKDPL NRQWHNV VRVLDO\DQJDGDGLPDV\DUDNDW

‡ %LODSHVHUWDNHVXOLWDQPHPXODLSHUXPXVDQYLVLIDVLOLWDWRUELVD PHPEDQWXSHVHUWDPHODOXLLOXVWUDVLJDPEDUDWDXSHUPDLQDQ

‡ %HULNDQNHVHPSDWDQ\DQJVDPDDQWDUDSHUHPSXDQGDQODNLODNL SDGD VHWLDS SURVHV -LND DGD SHVHUWD \DQJ NXUDQJ EHUDQL PHQJHPXNDNDQSHQGDSDWPLVDOQ\DSDUDSHQHULPDPDQIDDW EHULNDQNHVHPSDWDQVHFDUDNKXVXV

(14)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

%DKDQEDKDQSHQGXNXQJ

‡ 'DWDGDWDKDVLO/DQJNDK

‡ &RQWRKFRQWRKUXPXVDQYLVLSURJUDPODLQ

&RQWRK'DUL/DSDQJDQ

%HEHUDSD DGDSWDVL \DQJ ELVD GLODNXNDQ GDODP

SHUXPXVDQYLVL

‡ %HUGDVDUNDQ SHQJDODPDQ VHODPD LQL SURJUDP XPXPQ\D

GLUDQFDQJEXNDQGDULQRO%LDVDQ\D7LP3HODNVDQDVXGDKPHPLOLNL JDJDVDQ\DQJMHODVWHQWDQJ\DQJGLLQJLQNDQSHQGHNDWDQ\DQJ GLJXQDNDQGDQNRQGLVLLGHDO\DQJLQJLQGLFDSDLSDGDWLQJNDWDQ GDPSDN-LNDLQLWHUMDGLPXQJNLQSURJUDPWLGDNSHUOXPHODNXNDQ LQYHVWDVL ZDNWX GDQ VXPEHU GD\D GDODP PHODNXNDQ ³/DQJNDK ´

‡ 'DSDWMXJDPHQJJXQDNDQYLVLOHPEDJDDWDXSURJUDP\DQJVXGDK DGDVHEDJDLYLVLSURJUDP

‡ 6HEHOXP PHUXPXVNDQ YLVL OHPEDJD ELVD PHQMDULQJ SHQGDSDW GDUL SLKDNSLKDN WHUNDLW 6HODQMXWQ\D GLEHQWXN WLP SHUXPXV XQWXN PHUXPXVNDQ QDUDVL YLVL -LND DGD SHUEHGDDQ SHQGDSDW VHEDLNQ\D SLKDNSLKDN WHUVHEXW GLSHUWHPXNDQ VHGDUL DZDO VHEHOXPYLVLGLUXPXVNDQXQWXNPHQFDSDLNHVHSDNDWDQ

‡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

(15)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

*DEXQJDQ 3HUNXPSXODQ 3HWDQL 3HPDNDL $LU *3$ PHQGRURQJ 7DWD 3HPHULQWDKDQ /RNDO \DQJ 'HPRNUDWLV 0HODOXL3HQJHORODDQ5XDQJ7HUEXND+LMDX

3DGD VHWLDS OHYHO SHPHULQWDKDQ NDEXSDWHQ NHFDPDWDQ GHVD VHUWD NHORPSRNNHORPSRN PDV\DUDNDW SHPHULQWDK PHPDKDPL GDQ VDGDU DNDQSHQWLQJQ\DIXQJVLKXWDQVHEDJDLUXDQJWHUEXNDKLMDX57+VHUWD IXQJVL SHUWDQLDQ UDPDK OLQJNXQJDQ GDODP PHQMDJD NHVHLPEDQJDQ OLQJNXQJDQ 3HPHULQWDK MXJD VHFDUD DNWLI PHQGXNXQJ *HUDNDQ -HQHSRQWR+LMDXEHUVLKGDQVHKDW-HQHSRQWR*UHHQDQG&OHDQGHQJDQ PHPIRUPXODVLNDQ GDQ PHQJLPSOHPHQWDVLNDQ NHELMDNDQNHELMDNDQ \DQJ WHUNDLW NHKXWDQDQ OLQJNXQJDQ KLGXS GDQ SHUWDQLDQ²PHODOXL 3HUDWXUDQ'DHUDKSHUGD-HQHSRQWR+LMDX$QJJDUDQ3HQGDSDWDQGDQ %HODQMD'DHUDK$3%'+LMDX3HUDWXUDQ'HVDSHUGHV+LMDX²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²\DQJ PHPSXQ\DL NHPDPSXDQ WHNQLV NHKXWDQDQ GDQ SHUWDQLDQ VHUWD SHQJHORODDQ KDVLOKDVLO NHKXWDQDQ GDQ SHUWDQLDQ±VHFDUD NRODERUDWLI GHPRNUDWLV WUDQVSDUDQ GDSDW GLSHUWDQJJXQJMDZDENDQSDUWLVLSDWLIVHWDUDGDQEHUNHODQMXWDQ3DGD LQWLQ\D ZDUJD PDV\DUDNDW SHPHULQWDK NDEXSDWHQVHUWD SHPHULQWDK GHVDVDGDUNULWLVGDQPDPSXPHQFLSWDNDQNHSXWXVDQNHSXWXVDQEDJL WHUFLSWDQ\D OLQJNXQJDQ \DQJ DVUL GDQ KLMDX 0HUHND MXJD EHUSHULODNX KLGXSEHUVLKGDQVHKDW\DQJDNDQPHQGRURQJNHEHUKDVLODQUHKDELOLWDVL KXWDQGDQODKDQVHFDUDOXDVVHNDOLJXVPHZXMXGNDQ-HQHSRQWRVHEDJDL ZLOD\DKKLMDXEHUVLKGDQVHKDW

(16)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

3UR\HN 6ZD\DPVLGGKD 6HEXDK SUR\HN \DQJ IRNXV SDGDSURJUDPNHVHKDWDQXQWXNDQDNGDQSHUHPSXDQGL ZLOD\DKSHGHVDDQ,QGLD

(17)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

%DJDLPDQDSURJUDPLQJLQGLODNXNDQXQWXNPHQ\XPEDQJ SHQFDSDLDQYLVL"

0LVL DGDODK VXDWX SHUQ\DWDDQ WHQWDQJ EDJDLPDQD 7LP 3HODNVDQD 73LQJLQPHQGXNXQJYLVLSURJUDP0LVLPHOXNLVNDQFDUDFDUDGDQ VWUDWHJLLGHDO\DQJGLSLOLKGL\DNLQLGDQGLDQJJDSSDOLQJWHSDWROHK 73GDODPPHZXMXGNDQYLVL1DPXQPLVLWLGDNEHUXSDGDIWDUVHPXD NHJLDWDQ\DQJDNDQGLODNXNDQ0LVLMXJDPHQFHUPLQNDQGHQJDQVLDSD 73DNDQEHNHUMDVDPDXQWXNPHODNVDQDNDQSURJUDPVHUWDSHUDQ NKXVXVDSD\DQJDNDQGLPDLQNDQROHK73\DQJGLQLODLSDOLQJVHVXDL GHQJDQNDSDVLWDVGDQQLODLQLODLRUJDQLVDVL0LVLMXJDPHQMHODVNDQ VHFDUDJDPEODQJEDJDLPDQD73DNDQPHQMDJDHIHNWL¿WDVH¿VLHQVL GDQUHOHYDQVLQ\DWHUKDGDSSURJUDPGDQLVXLVXWHUNDLW

'DODP UDQJND PHQLQJNDWNDQ SRVLVL NHOXDUJD SHWDQL /3 \DQJ WHURUJDQLVDVL9(&2PHPEHULNDQVXPEDQJDQSDGDSHQJKLGXSDQPHUHND \DQJOD\DNGHQJDQFDUDPHQGXNXQJSHQJHPEDQJDQUDQWDLSHUWDQLDQ EHUNHODQMXWDQ3%GLEHEHUDSDZLOD\DKJHRJUD¿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

/DQJNDK

0LVL

$SDLWX0LVL"

(18)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

,QJDW

‡ 3HUQ\DWDDQPLVLPHPSHUMHODVIRNXVSURJUDP<DLWXEDJLDQPDQD GDULYLVL\DQJDNDQGLSLOLKVHEDJDLIRNXVSURJUDP

‡ 0LVL PHQMDZDE SHUWDQ\DDQ WHQWDQJ µEDJDLPDQD¶ 73 DNDQ EHUNRQWULEXVLSDGDSHQFDSDLDQYLVL

‡ 0HQJJDPEDUNDQSHUDQLGHDOQDPXQUHDOLVWLVGDULRUJDQLVDVLGDQ SLKDNSLKDN\DQJDNDQGLDMDNEHNHUMDVDPDXQWXNPHQFDSDLYLVL ‡ 0LVLGLPLOLNLGDQPHUXSDNDQPDQGDWGDULWLPSHODNVDQDSURJUDP

‡ 3DGDGDVDUQ\DPLVLPHQMDZDESHUWDQ\DDQNXQFLEHULNXW

$SD\DQJDNDQGLODNXNDQ73"$SDIRNXVNHUMDGDQVWUDWHJL VWUDWHJLXWDPDQ\D"

$SDVDMDQLODLQLODLRUJDQLVDVL\DQJLQJLQGLWHUDSNDQROHK73 GDODPSURJUDP"

'HQJDQVLDSD73DNDQEHNHUMDGDQPHQJDSD"

%DJDLPDQD 73 DNDQ PHQJJXQDNDQ VXPEHU GD\DQ\D PLVDOQ\D NDSDVLWDV IDVLOLWDV VXPEHU GD\D ¿QDQVLDO GDQ MDULQJDQNHUMD"

%DJDLPDQD73DNDQPHQMDJDVXSD\DNLQHUMDQ\DWHWDSHIHNWLI H¿VLHQGDQUHOHYDQ"

(19)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

%DJDLPDQD0HQJDUXVXWDPDNDQ*HQGHUGDODP0LVL"

3HQJDUXVXWDPDDQ JHQGHU GDODP PLVL SHUOX GLODNXNDQ DJDU WLP SHODNVDQDµVDWXNDWDGHQJDQSHUEXDWDQ¶$VSHNJHQGHUGDODPPLVL GDSDWGLOHWDNNDQGDODPDVSHN

‡ VWUDWHJL SURJUDP XQWXN PHQFDSDL NHVHWDUDDQ JHQGHU DWDX NHDGLODQVRVLDOGDQ

‡ PHPDVWLNDQEDKZDODNLODNLGDQSHUHPSXDQPHPLOLNLNHVHPSDWDQ \DQJ VDPD GDODP SHQJHORODDQ SURJUDP VHEDJDL DQJJRWD 73 GDQVWUXNWXURUJDQLVDVL

3HQJDUXVXWDPDDQ JHQGHU GDODP SURJUDP GDSDW GLUXPXVNDQ GHQJDQPHQJJXQDNDQWLJDSHUWDQ\DDQNXQFL

‡ VLDSD\DQJEHUSDUWLVLSDVL"

‡ VLDSDPHPLOLNLDNVHVGDQPHQJDPELONHSXWXVDQ"GDQ ‡ VLDSD\DQJPHQGDSDWNDQPDQIDDW"

,QJDWSHQJLQWHJUDVLDQDVSHNJHQGHUGDODPPLVLMXJDKDUXVELVD PHQMDZDESHUWDQ\DDQNXQFL\DQJGLVHEXWNDQGLDWDV

6LDSD\DQJ3HUOX7HUOLEDW"

‡ 3HQJXUXVOHPEDJDSHODNVDQD

‡ 6HPXDDQJJRWDWLPSHODNVDQDGDQWLPSURJUDPNDODXWLP SHODNVDQDKDQ\DVHEDJLDQGDULVWDIOHPEDJD

0RQLWRULQJ0LVL

3DGDXPXPQ\DSURJUDPWLGDNGLWXQWXWXQWXNPHODNXNDQPRQLWRULQJ WHUKDGDSSHQFDSDLDQPLVL1DPXQVHEDJDLEDJLDQSURVHVPRQLWRULQJ SHQGHNDWDQ 20 PHQJDQMXUNDQ SURVHV UHYLHZ EHUNDOD WHUKDGDS DOXUORJLVSURJUDP3URVHVLQLGLJXQDNDQROHK7LP3HODNVDQDXQWXN PHOLKDW DSDNDK 0LVL PDVLK VHVXDL GHQJDQ DSD \DQJ VHGDQJ DWDX DNDQGLNHUMDNDQROHK7LP3HODNVDQD7LPGDSDWPHQHQWXNDQVHQGLUL VHEHUDSDVHULQJSURVHVLQLDNDQGLODNXNDQOLKDW/HPEDU0RQLWRULQJ

(20)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

7XMXDQ6HVL

‡ 0HUXPXVNDQSHUQ\DWDDQPLVLSURJUDP

7DKDSWDKDS3HUXPXVDQ0LVL

7DKDSSHUVLDSDQ

‡ -HODVNDQWXMXDQVHVLGDQGLVNXVLNDQSHQJHUWLDQGH¿QLVLPLVL ‡ 3DVDQJFRQWRKSHUQ\DWDDQPLVL

‡ 6LDSNDQGDQSDMDQJKDVLOKDVLOODQJNDK\DQJUHOHYDQGHQJDQ VHVLLQLGDODPEHQWXNJDPEDUDWDXSRVWHU\DQJGLWHPSHOGLUXDQJ SHUWHPXDQVHKLQJJDPXGDKGLOLKDWROHKSHVHUWD

,GHQWL¿NDVLDVSHNDVSHNPLVL

‡ %DFDUXPXVDQYLVLXQWXNPHQJLQJDWNDQNHPEDOLDNDQFLWDFLWD \DQJLQJLQGLFDSDL

‡ %DJL SHVHUWD PHQMDGL DWDX NHORPSRN GDQ EHULNDQ ² GDUL SHUWDQ\DDQSHUWDQ\DDQ EHULNXW LQL XQWXN GLGLVNXVLNDQ GDODP NHORPSRN PDVLQJPDVLQJ 7LDS NHORPSRN SXQ\D GDIWDU SHUWDQ\DDQVHQGLUL

$SD\DQJDNDQNLWDODNXNDQXQWXNPHQFDSDLWXMXDQDNKLU SURJUDP"%LGDQJELGDQJDSD\DQJDNDQPHQMDGLSHUKDWLDQ GDQVWUDWHJLVWUDWHJLDSDDNDQGLODNXNDQ"

$SDNDK QLODLQLODL RUJDQLVDVL \DQJ LQJLQ GLWHUDSNDQ GDODP SURJUDPWHUPDVXNQLODLQLODLWHUNDLWJHQGHU"

'HQJDQDNWRUORNDOPDQDNLWDDNDQEHNHUMDVDPDDJDUYLVL WHUFDSDL"

%DJDLPDQD NLWD DNDQ PHQJJXQDNDQ VXPEHU GD\D \DQJ DGDVHSHUWLNDSDVLWDVIDVLOLWDVVXPEHUGD\D¿QDQVLDOGDQ MDULQJDQNHUMD"

$SD\DQJDNDQNLWDODNXNDQDJDUWHWDSPHQMDGLRUJDQLVDVL \DQJHIHNWLIH¿VLHQGDQUHOHYDQ"

‡ 6HWLDS NHORPSRN PHQGLVNXVLNDQ SHUWDQ\DDQSHUWDQ\DDQ \DQJ PHQMDGL EDJLDQQ\D PHQFDWDW KDVLOQ\D GDODP NHUWDV DWDX SRWRQJDQNDUWRQGDQPHPDMDQJQ\DGLGLQGLQJ.HPXGLDQWLDS NHORPSRNPHPLOLKVDWXRUDQJVHEDJDLMXUXELFDUDNHORPSRN ‡ 6HODQMXWQ\D SHUVLODNDQ DQJJRWD NHORPSRN XQWXN EHUJHUDN

EHUNHOLOLQJ PHOLKDW KDVLO GLVNXVL NHORPSRN ODLQ 3HVHUWD \DQJ GLSLOLKPHQMDGLMXUXELFDUDGLPLQWDWHWDSWLQJJDOGDQEHUWXJDV XQWXNPHQMHODVNDQNHSDGDSHVHUWDNHORPSRNODLQ

(21)

Pertanyaan kunci untuk memeriksa Misi

x Apakah m isi sudah m enunj ukkan cara kerj a program unt uk m encapai visi?

x Apakah m isi cocok dengan m andat organisasi? Apakah sem ua pesert a set uj u dengan elem en- elem en m isi?

x Apakah m isi m enunj ukkan aspek- aspek yang realist is dan dapat dilakukan oleh lem baga?

x Apakah sem ua elem en yang pent ing ( t erm uat dalam 5 pert anyaan kunci) benar- benar sudah t erm asuk dalam m isi?

x Apakah aspek gender sudah t erm uat dalam m isi?

‡ Lakukan rot asi sam pai sem ua pesert a m elihat hasil dan m em berikan m asukan kepada kelom pok lain.

‡ Mint a anggot a kelom pok kem bali ke kelom pok m asing- m asing dan m endiskusikan m asukan- m asukan yang dit erim a unt uk m em erbaiki hasil kelom poknya.

‡ Akhiri sesi ini dengan m em int a sem ua kelom pok m em present a-sikan hasil perbaikan dalam pleno.

Pe r u m u sa n da n pe r ba ik a n r u m u sa n m isi

‡ Aj ak sem ua pesert a unt uk m endiskusikan elem en- elem en m isi dari hasil pleno, m enghilangkan sem ua pengulangan yang t idak perlu, kem udian m enyepakat i hasilnya.

‡ Aj ak beberapa orang m enj adi relawan t im perum us unt uk m erangkai unsur- unsur t ersebut m enj adi kalim at ut uh. Tinj au

‡ Baca hasil rum usan t ersebut di hadapan sem ua pesert a, dan past ikan perset uj uan sem ua pesert a yang hadir.

Tin da k la n j u t

‡ Sangat disarankan unt uk kem bali m elihat m isi set elah proses Rancangan Terarah ( RT) selesai. I ni karena selam a proses pem buat an RT, ada banyak keput usan pent ing yang diam bil yang m ungkin berpengaruh pada Misi sehingga perlu ada penyesuaian ( m isalnya dalam hal pem ilihan ML, CD, PS, dan PO) .

(22)
(23)

46 47

Dalam rangka m endukung Visi, Program akan fokus pada 6 bidang ut am a. Melalui ke enam bidang t ersebut program ingin m endukung sist em pendidikan di Zim babwe unt uk m enghasilkan guru- guru yang suport if, m em iliki sem ua kom pet ensi, dan sikap yang dibut uhkan unt uk m enanggapi kebut uhan anak- anak rent an ( OVC) dem i m enj am in pert um buhan, keam anan dan kesej aht eraan m ereka. Dengan fokus pada OVC, program akan m engarahkan sem ua kegiat annya guna m endukung: 1. Pengem bangan kebij akan yang m endukung pada t ingkat Sekolah/ I nst it ut Keguruan ( guru sekolah dasar m aupun m enengah) dan Kem ent erian Pendidikan Tingkat Menengah dan Tinggi.

2. Pengem bangan st af dan pengem bangan kurikulum yang fokus pada isu- isu t erkait OVC sert a pengem bangan m et odologi pengaj aran yang relevan m elalui pendidikan keguruan m aupun penat aran ( pelat ihan) .

3. Pengem bangan pendidikan anak usia dini m elalui program - program

akadem ik t et api secara langsung t erlibat dalam program - program pendidikan anak usia dini.

4. Kegiat an- kegiat an ekst ra kurikuler dan penyuluhan kepada m asyarakat unt uk kepent ingan OVC.

5. Penat aran guru dan pendam ping bagi siswa t ent ang prakt ik- prakt ik pengaj aran.

6. Mengem bangkan perilaku organisasi yang berpusat pada pem belaj aran dan akunt abilit as baik oleh program sendiri m aupun m it ra- m it ranya.

Melalui bidang- bidang ut am a ini, program akan m endorong isu-isu yang t erkait dengan kebut uhan OVC. Misalnya: ket eram pilan prakt is unt uk hidup, konseling, pencegahan dan m it igasi HI V/ AI DS, perlindungan anak, kesehat an, dan isu gender. Program akan berusaha m eningkat kan kapasit as berbagai st rukt ur yang sudah ada di inst it ut keguruan m aupun dalam kem ent erian, m enggunakan pem belaj aran dari program - program kerj a sam a sebelum nya, dan berusaha m enj aga keberlanj ut an dari berbagai inisiat if yang didukungnya.

(24)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

0LWUD/DQJVXQJDGDODKSLKDNSLKDN²EDLNLQGLYLGXNHORPSRNDWDX RUJDQLVDVL²GHQJDQVLDSDWLPSHODNVDQD73EHNHUMDVDPDVHFDUD ODQJVXQJ GDQ PHPEDQJXQ NHPLWUDDQ GHQJDQ FDUD PHQ\HSDNDWL SHUXEDKDQSHUXEDKDQ \DQJ GLSHUOXNDQ DJDU GDSDW EHUNRQWULEXVL WHUKDGDSSHQFDSDLDQFLWDFLWDSURJUDP

0LWUD/DQJVXQJDGDODKDNWRUDNWRU²\DQJPHODOXLSHUDQGDQIXQJVL NKXVXVQ\D²PHPLOLNL SRWHQVL PHQGXNXQJ SHQFDSDLDQ WXMXDQ SURJUDP 0LWUD LQL VHEDJLDQ EHVDU PHUXSDNDQ DNWRUDNWRU \DQJ VDQJDWSHQWLQJGDODPPHQFDSDLWXMXDQXWDPDGDULSURJUDP

0LWUD/DQJVXQJPXQJNLQDNWRUDNWRU\DQJPHPLOLNLNHVDPDDQWXMXDQ GHQJDQ730/VHODQMXWQ\DDNDQGLGXNXQJ73XQWXNPHQLQJNDWNDQ FDUDNHUMDGDQSUDNWLNSUDNWLNPHUHND1DPXQ0LWUD/DQJVXQJELVD MDGLMXVWUXDNWRU\DQJPHPSXQ\DLSRWHQVLPHQJKDPEDWSHQFDSDLDQ YLVL .DUHQDQ\D 0/ LQL SHUOX GLSHQJDUXKL ROHK 73 PDXSXQ 0LWUD /DQJVXQJ \DQJ ODLQ GHQJDQ FDUD PHPEDQJXQ LQWHUDNVL GLQDPLV GHQJDQPHUHND

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

3DGD XPXPQ\D VXDWX SURJUDP KDQ\D PHPSXQ\DL ² PDFDP 0LWUD/DQJVXQJ%HEHUDSDRUJDQLVDVL\DQJEHNHUMDVHFDUDODQJVXQJ GHQJDQ73GDQEHNHUMDXQWXNSHUXEDKDQ\DQJVDPDGLNHORPSRNNDQ VHEDJDLVDWXMHQLV0LWUD/DQJVXQJ

/DQJNDK

0LWUD/DQJVXQJ

6LDSDVDMDPLWUDPLWUDXWDPD\DQJDNDQEHNHUMDVDPD VHFDUDODQJVXQJGDODPPHQMDODQNDQSURJUDP"

(25)

46 49

1. Organisasi pet ani/ produsen

2. LSM yang m enyediakan layanan/ j asa bagi rant ai pem asaran at au akt or dalam rant ai pem asaran

3. Sekt or Swast a ( pedagang, akt or pengolahan, …)

Contoh

Apa beda Mitra Langsung dengan aktor-aktor lain yang

terlibat dalam program?

Dalam pendekat an OM, t erdapat 4 akt or- akt or ut am a di dalam program : Tim Pelaksana, Mit ra Langsung, Penerim a Manfaat , dan Mit ra St rat egis. Perbedaan ant ara akt or- akt or t ersebut dan hubungan ant arm ereka dij abarkan dalam gam bar berikut :

5 4

Mit ra Langsung 2 Tim Pelaksana

( + Mit ra St rat egis)

Mit ra Langsung 1

Mit ra Langsung 3

Penerim a Manfaat TIM PELAKSANA (TP)

Tim yang memfasilitasi dan mendukung ML serta menyediakan sumber daya, waktu, ide-ide baru

Misal: LSM, KSM, Lembaga, LSM International,...

MITRA STRATEGIS (MS)

Aktor yang mempunyai kapasitas dan sumber daya untuk mendukung dan bekerja sama dengan TP serta ML dalam rangka menyumbang tercapainya tujuan umum program

Misal: LSM penyedia layanan, konsultan, lembaga pelatihan, lembaga donor, ...

PENERIMA MANFAAT (PM) Kelompok atau individu yang pada akhirnya menerima manfaat dari hasil program

Misal: Kelompok orang tua, murid & murid, petani, perempuan di desa, …

MITRA LANGSUNG (ML) Individu, kelompok, organisasi dengan siapa tim pelaksana bekerjasama secara langsung untuk mencapai cita-cita program

Misal: LSM, Kelompok Masyarakat, Forum Perempuan, Sekolah, …

(26)

T

Setiap Mitra Langsung juga memiliki Mitra Langsung

Set iap Mit ra Langsung j uga m em punyai Mit ra Langsung, yait u m it ra- m it ra kerj a yang ingin m em bangun kerj a sam a dan kem it raan unt uk m encapai t uj uan um um program . Gam baran t ent ang Mit ra Langsung yang m em iliki Mit ra Langsung dapat dilihat dalam gam bar 9 dan gam bar 10.

Gam bar 9: Set iap Mit ra Langsung m em punyai Mit ra Langsung

ACCESS Phase I I m em ilih PRI MA m enj adi ML unt uk m ewuj udkan visi penguat an warga dan organisasinya. PRI MA m em ilih kelom pok t erm arginalkan orang t ua m urid dan kom it e sekolah unt uk m enj adi ML PRI MA yang akan diaj ak kerj a sam a unt uk m ewuj udkan visi t ent ang peningkat an layanan pendidikan dasar

VECO m em ilih sat u asosiasi pet ani m enj adi ML unt uk m ewuj udkan visi peningkat an kapasit as pet ani. Mit ra langsung unt uk asosiasi pet ani adalah kelom pok pet ani dan Dinas Pert anian.

(27)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

,QJDW

‡ 0/GDUL73KDUXVELVDGLDMDNNHUMDVDPDVHFDUDODQJVXQJROHK 73

‡ 0/ PHUXSDNDQ LQGLYLGX NHORPSRN DWDX RUJDQLVDVL \DQJ PHPSXQ\DLSHUDQWHUWHQWX\DQJVWUDWHJLVXQWXNPHQ\XPEDQJ SDGDSHQFDSDLDQYLVL

‡ 0/ PHPSXQ\DL NHVDPDDQ WXMXDQ DNKLU GHQJDQ 73 0/DGDODKDNWRU\DQJVHEDLNQ\DGDSDWGLDMDNPHQJHPEDQJNDQ NHPLWUDDQROHK731DPXQGDODPEHEHUDSDNDVXVDNWRUPXQJNLQ PHUXSDNDQ 0/ \DQJ VDQJDW SHQWLQJ EDJL SURJUDP WHWDSL 73 WLGDN PXQJNLQ PHPEHQWXN NHPLWUDDQ VHFDUD IRUPDO PLVDOQ\D LQVWDQVLSHPHULQWDKGDODPSURJUDPSURJUDPDGYRNDVLWHUWHQWX DWDX VHNWRU VZDVWD GDODP SURJUDP SHQJHPEDQJDQ HNRQRPL ORNDO

‡ 0/ KDUXV PHPLOLNL NDSDVLWDV GDQ VXPEHU GD\D \DQJ PHPDGDL DWDX EHUSHOXDQJ GDQ EHUVHGLD XQWXN WHUXV EHUNHPEDQJ JXQD PHQFDSDL WXMXDQ EHUVDPD 7DSL SDGD XPXPQ\D 0/ PDVLK PHPEXWXKNDQ GXNXQJDQ GDUL 73 WHUPDVXN GDODP KDO SHQJHPEDQJDQNDSDVLWDV

‡ 0/PHPSXQ\DLSRWHQVLXQWXNPHPEDQJXQMDULQJDQNHUMDDWDX KXEXQJDQGHQJDQSLKDNODLQ

‡ 0/ PHPSXQ\DL NHELMDNDQ SHQJDUXVXWDPDDQ JHQGHU GDQDWDX EHUVHGLDXQWXNPHQJLPSOHPHQWDVLNDQQ\DGDODPSURJUDP ‡ 0/ \DQJ EHUXSD 206 2UJDQLVDVL 0DV\DUDNDW 6LSLO VXGDK

PHPSXQ\DLVLVWHPNHOHPEDJDDQ\DQJWUDQVSDUDQGDQGHPRNUDWLV DWDXEHUNHLQJLQDQXQWXNEHUNHPEDQJNHDUDKLWX

(28)

T

Bagaimana Mengarusutamakan Gender dalam Pemilihan ML?

I dealnya pengarusut am aan gender harus m enj adi kebij akan sem ua pihak t erm asuk TP, ML, MS, dan penerim a m anfaat . Pengarusut am aan gender t idak hanya dalam hal part isipasi kuant it at if ( j um lah yang seim bang ant ara laki- laki dan perem puan) , nam un j uga m endorong part isipasi kualit at if yait u keset araan akses dan kont rol t erhadap sum ber daya at au program .

Dalam m em ilih Mit ra Langsung, perlu dilihat apakah individu at au lem baga yang diaj ak kerj a sam a berpot ensi m endorong keset araan gender, bukan saj a dalam program , nam un j uga di t ingkat penerim a dam pak program . Hal- hal yang dapat dilihat ant ara lain:

‡ Apakah visi dan m isi calon ML m em uat keset araan gender at au keadilan sosial?

‡ Apakah program m ereka m engut am akan perem puan unt uk

berpart isipasi dan m enerim a m anfaat ?

‡ Apakah m ereka sebelum nya m em punyai program - program yang

m endorong keset araan gender?

‡ Apakah pengurus lem baga m em iliki keseim bangan gender?

‡ Apakah m ereka m em punyai st af lapangan yang seim bang ant ara

laki- laki dan perem puan at au bersedia unt uk m elakukannya?

Siapa yang perlu terlibat?

Pesert a laki- laki dan perem puan yang m ewakili:

‡ Tim Pelaksana

‡ Calon- calon Mit ra Langsung

‡ Perwakilan calon penerim a m anfaat

‡ Pihak- pihak lain yang t erkait dengan program

Tujuan Sesi

‡ Mem ilih m it ra- m it ra langsung unt uk m endukung t ercapainya visi.

Tahap-tahap Pemilihan ML

Ta h a p pe r sia pa n

‡ Aj ak pesert a unt uk m eninj au kem bali visi program

‡ Present asikan hasil analisis st akeholder yang dilakukan dalam Langkah 0. Jika belum dilakukan, analisis st akeholder harus di-lakukan sekarang.

‡ Jelaskan t ent ang 4 t ipe akt or ( TP, ML, MS, PM) dalam OM dengan m enggunakan gam bar 8.

(29)

53

‡ Berdasarkan hasil analisis at au pem et aan st akeholder, lakukan curah pendapat t ent ang akt or- akt or yang yang pent ing unt uk m encapai t uj uan program . Tuliskan hasilnya dalam pot ongan-pot ongan kart on ( m et acard) .

‡ Kelom pokkan akt or t ersebut . Misalnya berdasarkan: inst ansi pem erint ah, OMS, at au t ipe lain.

‡ Bagi pesert a dalam kelom pok kecil. Mint a m asing- m asing kelom pok unt uk m endiskusikan salah sat u kelom pok akt or it u. Gunakan t abel berikut ini sebagai alat bant u.

‡ Mint a sem ua kelom pok unt uk m em present asikan sem ua j awaban

‡ Tulis kem bali nam a- nam a calon ML dalam kart u unt uk proses pem ilihan lebih lanj ut . Past ikan bahwa peran m asing- m asing

sem ua pesert a. Selain it u past ikan pula t idak ada akt or pent ing yang t erlewat kan.

Se le k si le bih la n j u t t e r h a da p Ca lon M it r a La n gsu n g

‡

( biasanya suat u program m em ilih m aksim al 3—5 ML yang berlainan) , lanj ut kan proses pem ilihan dengan m enggunakan pert anyaan panduan berikut ini.

o Apa persisnya pot ensi sum bangan calon ML t erhadap visi? o ML yang m ana m em punyai peran paling besar bagi

t ercapainya t uj uan program ?

o Sej auh m ana TP dapat bekerj a sam a secara langsung dan m em engaruhi calon ML t ersebut ?

o Kepada ML yang m ana TP ingin m em berikan dukungan dan sum ber daya paling besar?

o

t erdapat kelom pok at au lem baga yang sebenarnya ML dari calon ML program .

(30)

T

‡ Apakah ML dapat dan bersedia bekerj a sam a secara langsung dengan TP?

‡ Apakah ML m em punyai kesam aan visi dengan TP dan m em punyai peran st rat egis unt uk m enyum bang pada pencapaian visi?

‡ Apakah ML ( secara pot ensial) m em iliki kapasit as dan sum berdaya yang relevan unt uk m endukung pencapai t uj uan bersam a?

‡ Apakah ML m em punyai kebij akan pengarusut am aan gender dan/ at au bersedia unt uk m engim plem ent asikannya dalam program .

‡ Jika j um lah calon ML m asih t et ap banyak, gunakan t eknik berikut unt uk m em ilih BP sesuai dengan kem am puan program .

o Teknik m at riks ( scoring dan ranking) : buat lah sebuah m at rik yang berisi indikat or- indikat or pent ing unt uk m em ilih ML. o Aj ak pesert a unt uk m elakukan scoring dan ranking pada

calon- calon ML dengan m enggunakan m at riks t ersebut . Beberapa indikat or yang dapat dipakai unt uk m em ilih ML dapat diam bil dari ciri- ciri pokok ML dan pert im bangan lain sepert i: t ingkat kesam aan visi dan nilai- nilai dengan Tim Pelaksana, t ingkat pengaruh, ket ersediaan sum berdaya, kem ungkinan kerj a sam a, kem am puan Tim Pelaksana unt uk m endukung dan m em engaruhi ( dalam proses pesert a dapat diaj ak unt uk m em ilih indikat or lain sesuai dengan kont eks program ) .

‡ Aj ak pesert a unt uk m enent ukan ML t erpilih berdasarkan diskusi

t erpilih ( t erm asuk nam a organisasi dan kont ak- kont ak pent ing di dalam nya) .

Tin da k la n j u t

‡ Set elah ML t erpilih ( at au disepakat i) , Tim Pelaksana perlu m elakukan diskusi ( negosiasi) dengan calon- calon ML unt uk m elihat kem bali visi, dan nilai- nilai yang dianut oleh calon ML dan m em ast ikan kesediaan m ereka unt uk bekerj asam a dalam m encapai visi program .

Pertanyaan kunci untuk memeriksa Mitra Langsung

Tips-tips Fasilitasi

‡ Sediakan cukup wakt u bagi pesert a lokakarya agar m ereka benar- benar paham t ent ang konsep Mit ra Langsung.

‡ Proses pem ilihan ML m em erlukan wakt u yang cukup, t elit i, dan

(31)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

‡ %HUGDVDUNDQ SHQJDODPDQ GDUL EHUEDJDL QHJDUD WLP SHODNVDQD LGHDOQ\DDNDQPHPIDVLOLWDVL²0/-LNDDGDEDQ\DN0/\DQJ PHPSXQ\DL SHUDQ GDQ IXQJVL \DQJ VDPD PHUHND XPXPQ\D GLNHORPSRNNDQPHQMDGLVDWX0/

‡ %HEHUDSDSULQVLSGDVDUGDODPEHNHUMDVDPDGHQJDQ0/DQWDUD ODLQSDUWLVLSDWLIWUDQVSDUDQPHQJKDUJDLSHUEHGDDQQHJRVLDVL GDQSHPEHODMDUDQSDUWLVLSDWLI

%DKDQEDKDQ3HQGXNXQJ

‡ 3HWD6WDNHKROGHUKDVLOSHQMDMDNDQ ‡ 7DEHOVHOHNVL0/

&RQWRKGDULODSDQJDQ

,GHQWL¿NDVLFDORQ0LWUD/DQJVXQJ

9(&2 ,QGRQHVLD PHQJLGHQWL¿NDVL GDQ PHPLOLK PLWUD ODQJXQJ \DQJ SHQWLQJ XQWXN SHQJHPEDQJDQ UDQWDL SHPDVDUDQ NRPRGLWLNRPRGLWL WHUWHQWXEHUGDVDUNDQSURVHVSHUHQFDQDDQVWUDWHJLVGDQORNDNDU\D57 0LWUD \DQJ GLSLOLK WHUGLUL DWDV FDPSXUDQ PLWUDPLWUD GDUL SURJUDP SURJUDPVHEHOXPQ\DPLVDOQ\D/60ORNDOGLWDPEDKEHEHUDSDWLSH 0/\DQJEDUXGDULNHORPSRNDWDXRUJDQLVDVLSURGXVHQSHWDQLGDQ DNWRUDNWRUGDULVHNWRUVZDVWD

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

(32)

T

Gam bar 10 m enunj ukkan bent uk sederhana dari alur hubungan ant ar berbagai akt or ( bent uk oval) dalam program m it ra ACCESS yang m enj adi logika dari program . Meskipun warga at au m asyarakat um um m erupakan penerim a m anfaat akhir yang m enj adi kepedulian dari m it ra ( m aupun ACCESS) , sesungguhnya Mit ra ACCESS hanya bekerj a secara langsung dengan beberapa akt or, yang kem udian m enj adi ML dari program m it ra.

Gam bar 10: Cont oh Mit ra Langsung program ACCESS

Perubahan perilaku dan kapasit as int ernal

Perubahan aksi dan relasi akt or

(33)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

&DSDLDQ'DPEDDQ&'DGDODKSHUXEDKDQSHUXEDKDQSHULODNXDNVL NHJLDWDQGDQLQWHUDNVLPHQXMXNHDUDK\DQJLGHDOXQWXNVHWLDS0LWUD /DQJVXQJ 0/ 3HUXEDKDQSHUXEDKDQ LQL GLVHSDNDWL ROHK 0/ GDQ DNDQGLFDSDLGDODPZDNWXWHUWHQWXPHODOXLVHEXDKSURJUDP3DGD DNKLUQ\DSHUXEDKDQSHUXEDKDQLQLDNDQPHPEHULNDQVXPEDQJDQ WHUKDGDSWHUFDSDLQ\DFLWDFLWDYLVL3HUXEDKDQNHDUDKLGHDOLWXODKLU GDULNHVDGDUDQWHUZXMXGGDODPWLQGDNDQGDQPHQMDGLNHELDVDDQ

3URJUDPGLVHEXWEHUKDVLOELOD&'WHUFDSDL\DQJWHUOLKDWGDULFDUD0/ PHODNXNDQ VHVXDWX GDQ EHULQWHUDNVL GHQJDQ SLKDN ODLQ &' KDUXV EHUXSDSHUXEDKDQSHULODNX\DQJPHQGDVDUXQWXNPHPDNVLPDONDQ VXPEDQJDQ WHUKDGDS YLVL &' PHQJDUDK SDGD SHUXEDKDQ LGHDO QDPXQKDUXVFXNXSUHDOLVWLVXQWXNGLFDSDLGDODPZDNWX²WDKXQ XPXPQ\DMDQJNDZDNWXSURJUDP

5XPXVDQ&'GLVXVXQGDULEHUEDJDLSHUXEDKDQ\DQJGLWXOLVGDODP VDWX SHUQ\DWDDQ ,QL XQWXN PHQXQMXNNDQ EDKZD SHUXEDKDQ \DQJ WHUMDGL SDGD DNWRUDNWRU WHUVHEXW VDOLQJ EHUNDLWDQ WLGDN EHUMDODQ VHQGLULVHQGLUL-LNDVXDWXSURJUDPPHPLOLNLOHELKGDULVDWXMHQLV0/ PDND&'KDUXVGLNHPEDQJNDQXQWXNPDVLQJPDVLQJ0/

20 PHQJDNXL EDKZD SURJUDP DWDX WLP SHODNVDQD KDQ\D GDSDW PHQGXNXQJ GDQ PHQFRED PHPHQJDUXKL SHUXEDKDQ SHULODNX 0/ 7DQJJXQJ MDZDE GDQ NHQGDOL XQWXN EHUXEDK WHWDS DGD GL WDQJDQ 0/

3DGDXPXPQ\D&'GLWXOLVGDODPNDOLPDWDNWLIGDQPHUXMXNSDGD PDVDNLQLEXNDQPDVDODOX

/DQJNDK

&DSDLDQ'DPEDDQ

$SDVDMDSHUXEDKDQSHULODNXXWDPD\DQJGLKDUDSNDQWHUMDGL SDGDPLWUDPLWUDODQJVXQJ"

(34)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

,QJDW

‡ &'DGDODKSHUXEDKDQSHULODNX\DQJGLKDUDSNDQWHUMDGLSDGD0/ EHUXSD QLODLQLODL DNVL NHJLDWDQ NDSDVLWDV 0/ LQWHUDNVL 0/ GHQJDQDNWRUODLQ7HUPDVXNLQWHUDNVLGHQJDQ0/ODLQ

‡ &' KDUXV UHDOLVWLV $UWLQ\D ELVD GLODNXNDQ GDQ GLFDSDL GDODP MDQJNDZDNWXEHUODNXQ\DSURJUDP

‡ &'KDUXVEHUNRQWULEXVLSDGDSHQFDSDLDQYLVL

‡ &'GLEXDWGDULKDVLOGLDORJGDQNHVHSDNDWDQDQWDUDWLPSHODNVDQD SURJUDPGHQJDQ0/&'PHQMDGLGDVDUNHUMDVDPDDQWDUDWLP SHODNVDQDGHQJDQ0/

‡ &'GLNHPEDQJNDQXQWXN0/GDQPHQMDGLPLOLNPHUHND

6LDSD\DQJSHUOXWHUOLEDW"

‡ 7LP3HODNVDQD ‡ 0LWUD/DQJVXQJ ‡ 3HQHULPDPDQIDDW

%DJDLPDQD 0HQJDUXVXWDPDNDQ *HQGHU GDODP &DSDLDQ

'DPEDDQ"

3HQJDUXVXWDPDDQ JHQGHU GDODP &' SHUOX GLODNXNDQ GHQJDQ PHPHUKDWLNDQKDOKDOEHULNXW

‡ 7LQJNDW NHVHWDUDDQ JHQGHU \DQJ LQJLQ GLFDSDL WHUNDLW GHQJDQ SHULODNX0/EDLNVHFDUDLQWHUQDOPDXSXQHNVWHUDO

‡ 3HUXEDKDQ LQWHUQDO EHUDUWL SHUXEDKDQ FDUD 0/ EHNHUMD GDQ EHULQWHUDNVL GL GDODP OHPEDJD 0/ VHQGLUL XQWXN PHPDVWLNDQ WHUZXMXGQ\DNHVHWDUDDQJHQGHU

‡ 3HUXEDKDQHNVWHUQDOEHUDUWLSHUXEDKDQFDUD0/EHUHODVLGHQJDQ SLKDN ODLQ WHUXWDPD SHQHULPD PDQIDDW 6HEDJDL FRQWRK

2UJDQLVDVLSHWDQLSURGXVHQ

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

(35)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

PHODNXNDQDQDOLVLVVRVLDOGDQJHQGHUPHPDVWLNDQSHUHPSXDQ GDQODNLODNLPHQGDSDWNHVHPSDWDQ\DQJVDPDGDODPSURJUDP \DQJ GLMDODQNDQ GDQ PHODNXNDQ XSD\D GLVNULPLQDVL SRVLWLI XQWXN SLKDNSLKDN \DQJ VHODPD LQL WHUSLQJJLUNDQ GDUL SURVHV SHPEDQJXQDQ 0LVDOQ\D PHPEHULNDQ NXRWD NKXVXV XQWXN NHWHUOLEDWDQ SHUHPSXDQ DWDX PHPEHULNDQ SHUV\DUDWDQ OHELK ULQJDQVHKLQJJDPHUHNDGDSDWWHUOLEDW

‡ 3HUXEDKDQ HNVWHUQDO MXJD PHOLSXWL XSD\D PHODNXNDQ DGYRNDVL NHSDGD SLKDN ODLQ VHSHUWL SHPHULQWDK XQWXN PHZXMXGNDQ NHVHWDUDDQJHQGHU0LVDOQ\DPHODNXNDQDGYRNDVLJHQGHUGDODP SHQHWDSDQ DQJJDUDQ DWDX PHPDVWLNDQ SDUWLVLSDVL \DQJ VHWDUD DQWDUDODNLODNLGDQSHUHPSXDQGDODPSURVHVSHPEDQJXQDQ

)RUPDW'HVDLQ

6HWHODK &' GLEXDW XQWXN PDVLQJPDVLQJ 0/ KDVLOKDVLO SURVHV 5DQFDQJDQ7HUDUDKWHUVHEXWGDSDWGLGRNXPHQWDVLNDQGDODPIRUPDW VHEDJDLEHULNXWOLKDW/HPEDU5DQFDQJDQ

9,6,

0,6,

0,75$/$1*681* &$3$,$1'$0%$$1

0,75$/$1*681* &$3$,$1'$0%$$1

0,75$/$1*681* &$3$,$1'$0%$$1

«

(36)

7HRULGDQ

3DGD XPXPQ\D VXDWX SURJUDP WLGDN PHUHQFDQDNDQ SURVHV PRQLWRULQJ VHFDUD ODQJVXQJ WHUKDGDS &' 1DPXQ &' WHUGDSDW GL GDODP -XUQDO &DSDLDQ .DUHQDQ\D PHODOXL SURVHV PRQLWRULQJ SHQDQGD NHPDMXDQ OLKDW EDJLDQ EHULNXW VHVXQJJXKQ\D MXJD GLODNXNDQ SHQLQMDXDQ XODQJ GDQ UHÀHNVL WHUKDGDS &' $SDODJL SDGD VDDW GLODNXNDQ WLQMDXDQ XODQJ WHUKDGDS DOXU ORJLV SURJUDP 73GDQ0/MXJDPHODNXNDQUHÀHNVLXQWXNPHOLKDWDSDNDK&'PDVLK PHQJJDPEDUNDQ FDUD \DQJ SDOLQJ LGHDO EDJL 0/ XQWXN GDSDW EHUNRQWULEXVLVHFDUDRSWLPDOSDGDSHQFDSDLDQ9LVL)UHNXHQVLUHYLHZ

‡ )DVLOLWDWRU PHPEDKDV VHVL VHEHOXPQ\D GDQ PHQJDLWNDQQ\D GHQJDQVHVL&'

‡ )DVLOLWDWRU PHQMHODVNDQ GH¿QLVL NRQVHS GDVDU &' GDQ DODVDQ SHQWLQJQ\D SHUXEDKDQ SHULODNX GDODP PHQFDSDL YLVL SURJUDP *XQDNDQ FRQWRKFRQWRK \DQJ VHGHUKDQD GDQ UHOHYDQ GHQJDQ SHQJDODPDQSHVHUWD

‡ )DVLOLWDWRU MXJD PHPEHULNDQ FRQWRKFRQWRK &' GDUL EHUEDJDL RUJDQLVDVL

,GHQWL¿NDVL3HUXEDKDQSHUXEDKDQSDGD&'

‡ %DJLODKSHVHUWDGDODPNHORPSRNNHFLO²RUDQJ

‡ 0XODLODKGLVNXVLGHQJDQPHQJDMXNDQSHUWDQ\DDQNXQFLEHULNXW LQL%D\DQJNDQ EDKZD GDODP ² WDKXQ SURJUDP LQL VXNVHV 6DDW LWX DSD \DQJ GLODNXNDQ ROHK 0/ VHFDUD EHUEHGD \DQJ PHQMDGLVXPEDQJDQPHUHNDSDGDWHUFDSDLQ\DYLVL"

R $SDSHUXEDKDQWLQGDNDQSUDNWHNDNVL0/\DQJLGHDO\DQJ

PHPEDQWXWHUFDSDLQ\DFLWDFLWDSURJUDP"

R 'HQJDQVLDSDVDMDPHUHNDEHULQWHUDNVLGDQEDJDLPDQDFDUD PHUHNDEHULQWHUDNVL"

R $SDNDSDVLWDV \DQJ PHUHND PLOLNL DJDU GDSDW PHODNXNDQ DNVLGDQUHODVLGHQJDQFDUD\DQJOHELKEDLN"

‡ 0LQWDODKSHVHUWDXQWXNPHQXOLVNDQSHUXEDKDQWHUVHEXWGDODP NDOLPDWDNWLI

(37)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

0HQ\HSDNDWLGDQ0HUXPXVNDQ&'

‡ 'DODP PDVLQJPDVLQJ NHORPSRN PLQWD SHVHUWD XQWXN PDMX EHUVDPDVDPDGDQPHQXOLVNDQLGHLGHQ\DGDODPÀLSFKDUW ‡ 0LQWD PHUHND XQWXN PHQDPEDKNDQ GDQ PHPSHUOXDV LGHLGH

\DQJVXGDKGLWXOLVNDQROHKSHVHUWDODLQEXNDQPHQJKLODQJNDQ SHUQ\DWDDQ\DQJVXGDKDGD

‡ %DFD VHPXD NDOLPDW \DQJ GLWXOLVNDQ SHVHUWD GDODP NHORPSRN PDVLQJPDVLQJ

‡ .HORPSRNNDQ VHPXD NDOLPDW WHUVHEXW EHUGDVDUNDQ NHVDPDDQ XQVXUXQVXU SHUXEDKDQ \DQJ GLKDUDSNDQ 3DVWLNDQ VHPXD SHVHUWD SDKDP GDQ VHWXMX WHUKDGDS VHPXD XQVXU WHUVHEXW -LND DGD NDOLPDW \DQJ PHPLOLNL XQVXU VDPD GLVNXVLNDQ XQWXN PHQ\HSDNDWLNDOLPDWPDQD\DQJSDOLQJVHVXDL

‡ 7DPSLONDQNHPEDOLKDVLODNKLUQ\D%LODSHUOXGLVNXVLNDQNHPEDOL GHQJDQPHPSHUWLPEDQJNDQNRQGLVLGDQSHULODNXVDDWLQLVHUWD SHULODNXGDQVLWXDVL\DQJGLKDUDSNDQNHGHSDQ

‡ 0LQWD ² RUDQJ VHEDJDL VXNDUHODZDQ XQWXN PHUXPXVNDQ HOHPHQHOHPHQWHUVHEXWVHKLQJJDPHQMDGLSHUQ\DWDDQ&'\DQJ XWXK

3HUEDLNDQ&'

‡ %DFD KDVLO UXPXVDQ &' \DQJ XWXK 3DVWLNDQ NDOLPDW GLSDKDPL GDQGLVHWXMXLVHPXDSHVHUWD

‡ $MDNSHVHUWDXQWXNPHQLQMDXNHPEDOL&'GHQJDQPHQJJXQDNDQ SHUWDQ\DDQSHUWDQ\DDQNXQFLGLEDZDKLQL

‡ ,VLNDQKDVLOQ\DGDODPGHVDLQIRUPDWOLKDWODPSLUDQ

7LQGDN/DQMXW

‡ 6HWHODKVHVL&'GDODPORNDNDU\DDNDQOHELKEDLNMLND&'GLFHN NHPEDOLEHUVDPDVDPDGHQJDQ0/VHKLQJJD73PHUDVD\DNLQ EDKZD&'EHQDUEHQDUGLVHSDNDWLGDQDNDQGLODNXNDQROHK0/ \DQJEHUVDQJNXWDQ

‡ -LND0/WLGDNKDGLUGDODPSHUXPXVDQ&'\DQJSHUWDPDKDUXV DGD SHUWHPXDQ ODJL XQWXN PHPSUHVHQWDVLNDQ PHQGLVNXVLNDQ GDQPHQHJRVLDVLNDQ&'GHQJDQ0/VHUWDPHPEXDWSHUXEDKDQ ELOD SHUOX +DO LQL SHQWLQJ XQWXN PHQMDJD DJDU &' VHMDODQ GHQJDQ PLVL GDQ NH\DNLQDQ 0/ WHQWDQJ SHUDQ PHUHND GDODP SURVHVSHODNVDQDDQSURJUDP

(38)

T

Pertanyaan kunci untuk memeriksa CD

Tips-Tips Fasilitasi

dan harapan- harapan perubahan yang ingin dicapai.

‡ Fasilit at or m em berikan ilust rasi t ent ang perubahan perilaku sesuai cont oh yang t elah disiapkan.

‡ Met ode diskusi harus m em perhat ikan j um lah pesert a dan aspek gender.

Bahan-bahan Pendukung

‡ Bacaan t ent ang konsep CD

‡ I lust rasi pendukung

‡ Cont oh- cont oh CD

‡ Bahan bacaan t erkait

‡ Rum usan Visi

‡ Jika sem ua CD dilakukan ML, apakah m ereka m am pu berkont ribusi pada t ercapainya visi program ?

‡ Apakah CD yang diinginkan it u realist is unt uk dilakukan oleh ML? ‡ Apakah CD t ersebut sesuai dengan m andat ML?

‡ Apakah perubahan yang dirancang t erlalu am bisius at au j ust ru kurang am bisius?

‡ Apakah kalim at rum usan CD sudah berorient asi pada akt or?

‡ Apakah kalim at rum usan CD sudah m enunj ukkan perubahan perilaku dan bukan sepert i daft ar kegiat an at au perubahan kondisi?

‡ Apakah CD sudah m em uat perubahan perilaku, aksi, dan int eraksi ML yang diperlukan unt uk m ewuj udkan keset araan gender?

(39)

6HEXDK MDULQJDQ 2UJDQLVDVL 0DV\DUDNDW 6LSLO 206 PHQMDGL 0LWUD/DQJVXQJEDJL9(&2,QGRQHVLDXQWXNPHODNXNDQSURJUDP DGYRNDVL

-DULQJDQ PHPDVXNNDQ LVXLVX \DQJ WHUNDLW 3HQJHPEDQJDQ 5DQWDL 3HUWDQLDQ %HUNHODQMXWDQSDGDDJHQGDDGYRNDVLXQWXNPHPHQJDUXKLNHELMDNDQSDGDWLQJNDW QDVLRQDO 0HUHND PHPDLQNDQ SHUDQ DNWLI GDODP PHPEHQWXN SODWIRUPSODWIRUP PXOWLVWDNHKROGHU WHUPDVXN RUJDQLVDVL QDVLRQDO SHWDQL XQWXN PHQFLSWDNDQ VLQHUJL GDODP PHPSHQJDUXKL NHELMDNDQ 0HUHND PHPDGXNDQ GDQ PHQGXNXQJ /60ORNDOGDQRUJDQLVDVLSHWDQLGDQPHQJJXQDNDQSHQJDODPDQSHQJDODPDQORNDO

3DUD )DVGHV EHURUJDQLVDVL PHPEHQWXN DVRVLDVL IDVLOLWDWRU GDQ EHUSHUDQ DNWLI PHQJHPEDQJNDQ NRPXQLNDVL \DQJ HIHNWLI 0HUHND WHUDPSLO GDQ PLOLWDQ GDQ PHPHQJDUXKLSURVHVKDVLOGDQXVXODQ0XVUHQEDQJGHVDWDXPXV\DZDUDKGHVD 0HUHND PHQMDPLQ DJDU NHSHQWLQJDQ RUDQJ PLVNLQ SHUHPSXDQ NDXP PXGD GDQ NHORPSRN PDUJLQDO WHUDNRPRGDVL )DVGHV GDSDW GLSHUFD\D EHUWDQJJXQJ MDZDEGDQPDPSXPHQJRUJDQLVDVLZDUJDGDODPPHQJDZDOGDQPHPHQJDUXKL

6HEXDK .HORPSRN 3HUHPSXDQ DGDODK 0/ GDUL VXDWX SURJUDP \DQJEHUWXMXDQXQWXNPHQLQJNDWNDQNHVHKDWDQSHUHPSXDQGDQ DQDNGLGDHUDKSHGHVDDQ,QGLD

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

(40)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

3HQDQGD NHPDMXDQ 3. DGDODK VDWX VHW SHUQ\DWDDQ WHQWDQJ SHUXEDKDQSHULODNX0LWUD/DQJVXQJ0/\DQJGDSDWGLDPDWLDWDX GLXNXU GDQ PHQXQMXNNDQ NHPDMXDQ EHUWDKDS PHQXMX &DSDLDQ 'DPEDDQ&'

3. GLNHPEDQJNDQ XQWXN PDVLQJPDVLQJ &' 3. PHQXQMXNNDQ WDKDSDQ SURVHV SHUXEDKDQ \DQJ WHUMDGL SDGD VHWLDS 0/ PHQXMX WHUZXMXGQ\D &' ,QIRUPDVL WHQWDQJ 3. GLNXPSXONDQ ROHK 7LP 3HODNVDQD XQWXN PHPDQWDX WLQJNDW FDSDLDQ GDUL KDVLO \DQJ GLLQJLQNDQSURJUDP3.PHUXSDNDQNXQFLGDODPSURVHVSHUDQFDQJDQ GDQPRQLWRULQJSURJUDPNDUHQD3.DGDODKFDUDXQWXNPHPDKDPL GDQPHQDQJJDSLSHUXEDKDQ\DQJGLLQJLQNDQSDGD0/,QLODKDODVDQ PHQJDSD3.KDUXVPHUXSDNDQSHUXEDKDQ\DQJGDSDWGLDPDWLGDQ GLSDQWDX

3. GDSDW GLDQJJDS VHEDJDL VXDWX LQGLNDWRU SHUXEDKDQ SHULODNX 1DPXQNHNXDWDQVHVXQJJXKQ\DGDUL3.WHUOHWDNSDGDVDWXVHWDWDX UDQJNDLDQ 3. \DQJ PHQXQMXNNDQ WLQJNDWWLQJNDW SHUXEDKDQ \DQJ GLLQJLQNDQ SURJUDP 0XODL GDUL SHUXEDKDQ SDOLQJ NHFLO VDPSDL SHUXEDKDQ WHUEHVDU \DQJ LQJLQ GLZXMXGNDQ 3HQDQGD NHPDMXDQ GDSDWGLEHGDNDQPHQMDGL

x %HUKDUDS 6HJHUD 0HOLKDW SHUXEDKDQ \DQJ PXGDK GLFDSDL \DQJ WLGDN PHPHUOXNDQ XSD\D NHUDV XQWXN PHQFDSDLQ\D GDQ GDSDWVHJHUDGLOLKDWKDVLOQ\D

x ,QJLQ0HOLKDWSHUXEDKDQ\DQJPHPEXWXKNDQXSD\DOHELKNHUDV SHUOX OHELK EDQ\DN SHPEHODMDUDQ GDQ LQWHUDNVL GDQ ELDVDQ\D SHUOXZDNWXOHELKODPDXQWXNGLFDSDLGDQGLOLKDWKDVLOQ\D

x 0HQGDPEDNDQ XQWXN PHOLKDW SHUXEDKDQ \DQJ EHUVLIDW PHQGDVDUGDQWUDQVIRUPDWLI<DLWXSHUXEDKDQEHVDU\DQJEHQDU EHQDUDNDQPHQJXEDKFDUD0/PHODNXNDQVHVXDWXGDQSHUXEDKDQ WHUVHEXW DNDQ WHUXV EHUWDKDQ 3HUXEDKDQ \DQJ GLJDPEDUNDQ GL VLQL KDPSLU VDPD WLQJNDWDQQ\D GHQJDQ SHUXEDKDQ \DQJ GLKDUDSNDQGDODP&DSDLDQ'DPEDDQ

/DQJNDK

3HQDQGD.HPDMXDQ

$SDVDMDWDKDSDQWDKDSDQSHUXEDKDQ\DQJWHUMDGLSDGD0/ \DQJGDSDWGLDPDWLVHODPDSURJUDPEHUODQJVXQJ"

(41)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

0HODOXL SHPEHGDDQ LQL VHODPD SURVHV PRQLWRULQJ GDSDW GLOLKDW SHUXEDKDQDSDVDMD\DQJVXGDKGLFDSDLDSDNDKSHUXEDKDQWHUMDGL VHVXDLDUDKGDQDSD\DQJPDVLKSHUOXGLODNXNDQXQWXNPHQFDSDL SHUXEDKDQ\DQJEHOXPWHUFDSDL

6DPDVHSHUWL&'3.MXJDSHUOXGLVHSDNDWLGDQGLUDVDNDQPDQIDDWQ\D ROHK0/-LNDWHUGDSDWSHUEHGDDQSHQGDSDWSHUOXGLVHOHVDLNDQOHELK GXOX3URJUDPKDQ\DPHQGXNXQJPHPIDVLOLWDVLSHUXEDKDQGHQJDQ FDUDPHQJKLODQJNDQKDPEDWDQKDPEDWDQGDQPHQ\HGLDNDQDNVHV WHUKDGDSLQIRUPDVLGDQNHVHPSDWDQEDUXEDJL0/3.GDSDWGLQHJR VLDVLNDQGDODPSURVHVSHQJHPEDQJDQ5DQFDQJDQ7HUDUDK3.GDSDW GLUHYLVLVHODPDSURJUDPEHUMDODQMLND73GDQ0/PHQ\HWXMXLSHUXED KDQWHUVHEXW

3.MXJDGDSDWGLSDNDLXQWXNPHQJJDPEDUNDQEDJDLPDQDFDUD0/ SURJUDPEHULQWHUDNVLGHQJDQPLWUDPLWUDODQJVXQJPHUHND+DOLQL GDSDWPHQJJDPEDUNDQSHQJDUXKWDNODQJVXQJ\DQJGLKDVLONDQSUR JUDP 6XDWX SURJUDP PHPLOLK 0/ WHUWHQWX GHQJDQ SHUWLPEDQJDQ EDKZD0/WHUVHEXWGDSDWPHPHQJDUXKLSURVHVSHPEDQJXQDQ3. DNDQPHPEDQWX73XQWXNPHQHOXVXULMHMDNSHQJDUXKWHUVHEXW

(42)

T

1 Mem asukkan isu- isu yang berhubungan dengan pengem bangan

kom odit as dan pengem bangan rant ai pem asaran kom odit as ke dalam agenda m ereka.

2 Menyelenggarakan kegiat an/ pert em uan di m ana para pet ani dapat berbagi, belaj ar dan bekerj asam a t ent ang isu- isu yang t erkait dengan produksi, pengolahan, dan pem asaran produk- produk m ereka.

3 Pert em uan rut in dengan akt or kunci lain dalam rant ai pem asaran kom odit as unt uk m endiskusikan m asalah kom odit as dan pasar.

4 Menghasilkan dan m enyediakan inform asi yang diperlukan dan

berm anfaat bagi pet ani ( t erkait dengan aspek- aspek t eknis, dat a- dat a t ent ang kom odit as, inform asi pasar, st andar kualit as, dll.)

I n gin m e lih a t Or ga n isa si Pe t a n i ….

5 Mem prakarsai dan m em elihara kerj asam a dengan penyedia

layanan ( pendukung rant ai perdagangan kom odit as, BDS ( Business Developm ent Service), dll.) unt uk m eningkat kan kapasit as pet ani dan m endukung pengem bangan rant ai pem asaran kom odit as.

6 Menyediakan kesem pat an- kesem pat an kepada pet ani unt uk bert em u dan bekerj a sam a dengan akt or- akt or pent ing dalam rant ai ( m ulai dari pengolahan sam pai konsum si) .

7 Melakukan dan m em fasilit asi penelit ian dan uj i coba t ent ang inovasi-inovasi di bidang Rant ai Pert anian Berkelanj ut an lewat kerj asam a dengan akt or- akt or yang relevan ( pengolah, pedagang, inst it usi penelit ian, universit as, dll.) .

8 Mengorganisasi kegiat an perencanaan, pengam bilan keput usan, sert a

pem ant auan kegiat an dan keuangan dengan cara- cara yang dem okrat is, akunt abel, dan adil gender.

9 Mengem bangkan dan m enerapkan st rat egi unt uk proses pengem bangan

kapasit asnya sendiri.

10 Meningkat kan basis keanggot aannya.

11 Mencipt akan sist em unt uk m elakukan pem asaran bersam a.

12 Mengadakan kesepakat an form al dan inform al dengan para pengolah,

penj ual, pengum pul, dan pengecer…

M e n da m ba k a n u n t u k m e lih a t Or ga n isa si Pe t a n i ….

13 Mem fasilit asi akses t erhadap sum ber daya ( pasar, keuangan, kredit , …) unt uk angot anya ( pet ani)

14 Melakukan lobi dan negosiasi dengan pem erint ahan lokal unt uk

aksi-aksi dan kebij akan yang m endukung pert anian berkelanj ut an dan pengem bangan rant ai perdagangan kom odit as.

15 Mem buat dan m em elihara sist em pem asaran bersam a yang berkelanj ut an.

Contoh

(43)

‡ 3. WLGDN PHQJJDPEDUNDQ SHUXEDKDQ GDODP EHQWXN NRQGLVL VLWXDVLDWDXµNHEHQGDDQ¶WDSLSHUXEDKDQSHULODNXDNWRUWHUWHQWX GDODPKDOLQL0/

‡ NHNXDWDQVHVXQJJXKQ\DWHUOHWDNSDGDSHQJJXQDDQVDWXVHW3. VHEDJDLUDQJNDLDQSHUXEDKDQ\DQJGLLQJLQNDQ

‡ PHQGRURQJ SHODNVDQD SURJUDP XQWXN PHPSHUWLPEDQJNDQ EDJDLPDQD SURJUDP GDSDW EHUNRQWULEXVL VHEHVDUEHVDUQ\D GDODPPHQFLSWDNDQSHUXEDKDQ\DQJSDOLQJPHQGDVDU ‡ EXNDQ GDIWDU SHULNVD FKHFN OLVW GDUL FDSDLDQFDSDLDQ \DQJ

GLKDUDSNDQ7DSLOHELKVHEDJDLSHPLFXXQWXNPHODNXNDQUHÀHNVL

‡ 3. GLJDPEDUNDQ GDUL µ%HUKDUDS 6HJHUD 0HOLKDW¶ VDPSDL µ0HQGDPEDNDQXQWXN0HOLKDW¶

‡ 7DKDSDQWDKDSDQ 3. NH DUDK WHUFDSDLQ\D &' GDSDW GLODNXNDQ EHUGDVDUNDQ

R SHUXEDKDQ\DQJPXGDKGLFDSDLVDPSDL\DQJVXOLWGLFDSDL

R SHUXEDKDQ \DQJ FHSDW GLFDSDL VDPSDL SHUXEDKDQ \DQJ SHUOXZDNWXOHELKODPDXQWXNPHQFDSDLQ\D

R SHUXEDKDQ\DQJVDQJDWUHDOLVWLVXQWXNGLFDSDLVDPSDLSDGD SHUXEDKDQ\DQJOHELKLGHDOLVWLV

R SHUXEDKDQ EHUWDKDS PXODL GDUL PHQLQJNDWQ\D NDSDVLWDV SHUXEDKDQ SHULODNX GDQ GLVHUDSQ\D SHULODNX EDUX KLQJJD PHQMDGLQRUPD

R SHUXEDKDQLQWHUQDOVDPSDLNHPDPSXDQXQWXNPHODNXNDQ SHUXEDKDQSDGDLQWHUDNVL0/GHQJDQSLKDNODLQ

R SHUXEDKDQ GDUL SHQLQJNDWDQ SHQJHWDKXDQ SHUXEDKDQ NHWHUDPSLODQVDPSDLSHUXEDKDQSHULODNXGDQ

R SHUXEDKDQSURVHVSHPEHODMDUDQGDULUHÀHNVLDWDVNHJLDWDQ VDPSDLNHPDPSXDQXQWXNPHODNXNDQLQRYDVLLQRYDVL ‡ 3. KDUXV GDSDW GLDPDWL GDQ GLXNXU VHKLQJJD ELVD GLPRQLWRU

VHODPDSURJUDPEHUODQJVXQJ

(44)

7HRULGDQ

/DWDU%HODNDQJ

5DQFDQJDQ 7HUDUDK

/HPEDU .HUMD

/DQJNDK

1RO

‡ .HJLDWDQ\DQJGLODNXNDQ0/VHFDUDEHUEHGDKDUXVEHUNRQWULEXVL SDGD9LVLVHNDOLJXVPHUXSDNDQEXNWLWHUFDSDLQ\D3.SDGDVDDW SURJUDPEHUDNKLU

%DJDLPDQD 0HQJDUXVXWDPDNDQ *HQGHU GDODP 3HQDQGD

.HPDMXDQ"

3HQJDUXVXWDPDDQ JHQGHU EHUWXMXDQ PHPDVWLNDQ WHUMDGLQ\D SHUXEDKDQSHULODNXSDGD0/\DQJPHQMDPLQWHUFDSDLQ\DNHVHWDUDDQ JHQGHU GDODP SURJUDP VHEDJDLPDQD WHUPXDW GDODP YLVL GDQ &' 8QWXN SHQJHFHNDQ DSDNDK VXGDK DGD XSD\D SHQJDUXVXWDPDDQ JHQGHUGDODP&'GDSDWGLSDNDLEHEHUDSDSHUWDQ\DDQNXQFLEHULNXW LQL

‡ $SDNDK 0/ PHPDVWLNDQ EDKZD NDXP ODNLODNL GDQ SHUHPSXDQ PHQGDSDWPDQIDDW\DQJVHWDUDGDQVHVXDLGHQJDQNHEXWXKDQ NKXVXVPHUHNDELODDGDSHUEHGDDQNHEXWXKDQDQWDUDODNLODNL GDQSHUHPSXDQ"

‡ $SDNDK 0/ VHODOX PHQGRURQJ DJDU ODNLODNL GDQ SHUHPSXDQ VDPDVDPDPHPSXQ\DLNHVHPSDWDQPHPHQJDUXKLSLKDNSLKDN ODLQ"

‡ $SDNDK0/PHPDVWLNDQDJDUODNLODNLGDQSHUHPSXDQVDPDVDPD ELVD WHUOLEDW GDODP SHQJDPELODQ NHSXWXVDQ WHUXWDPD \DQJ SHQWLQJEDJLNHKLGXSDQPHUHND"

‡ $SDNDK 0/ PHPEHUL NHVHPSDWDQ \DQJ VDPD NHSDGD VWDI ODNLODNLGDQSHUHPSXDQXQWXNWHUOLEDWGDODPSURJUDPPHQGDSDW SHQLQJNDWDQNDSDVLWDVGDQPHQGXGXNLSRVLVLSHQWLQJ"

3HQJDUXVXWDPDDQJHQGHUGDODP3.SHUOXPHPSHUKDWLNDQVLWXDVLGDQ NRQGLVLVHWHPSDWSDGDVDDW3.GLNHPEDQJNDQ6HFDUDXPXPWDUJHW SHUXEDKDQ SHULODNX KDUXV PHUXSDNDQ SHUXEDKDQ \DQJ PHQGDVDU GDQWUDQVIRUPDWLIEXNDQVHNDGDUSHUXEDKDQMXPODKSHUHPSXDQGDQ ODNLODNL \DQJ KDGLU GDODP SURJUDP 1DPXQ GHPLNLDQ SHUXEDKDQ WHUVHEXWKDUXVELVDGLFDSDLVHODPDSURJUDP

+$',5

,.870(1<8681 $*(1'$

0(1*$0%,/ .(38786$1

','(1*$5

%,&$5$

Gambar

Tabel 2:  Pertanyaan-pertanyaan kunci untuk masing-masing tahapan Rancangan Terarah.
Tabel 3 memberikan pertanyaan-pertanyaan kunci lainnya yang
Tabel 3:  Panduan pengarusutamaan gender dan kemiskinan dalam Rancangan Terarah.
Gambar 8:  Jenis-jenis aktor dalam pendekatan OM
+7

Referensi

Dokumen terkait

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tulisan ini, sebagai salah satu

Analisis Biaya Dan Waktu Optimal Pada Proyek Ruko Paskal.. Hypersquare Dengan Least Cost

Melakukan penyetelan unit-unit cetak datar dan cetak digital 8 GLOSARY... Melakukan penyetelan unit-unit cetak datar dan cetak digital 10

Bersama ini diharapkan kehadiran saudara untuk Klarifikasi dan Negosiasi Teknis dan Biaya Paket Pekerjaan Supervisi Peningkatan Jalan Singkil - Sp. Jaya

dan “as” merupakan kata sambung paling sedikit dari subordinating conjunctions yaitu masing-masing sebanyak 1 atau 1,09%. Universitas

Adat yang sudah mengakar dan mentradisi merupakan salah satu contoh hambatan yang timbul dalam inovasi pendidikan pada bidang..

Berdasarkan hasil survei cepat BLT, diperoleh hasil bahw a penyaluran BLT ini t elah t epat pada sasaran dengan m elihat t ingkat penghasilan RTM, nam un j um lah yang diber

For this reason, the present research was aimed to identify to what extent the local govern- ments of Yogyakarta municipality, Sleman and Bantul regencies, and other influencing