L1
Lampiran 1. Lampiran Notasi
Lampiran 1.1 Notasi yang digunakan pada Rich Picture
Karyawan
M esin Amano dan Weekly Attendance Record
Manager Hotel
Personnel & Adm inistration Supervisor
Accounting Staff
Kasir Kantor Induk
Lampiran 1.2 Notasi yang digunakan pada Activity Diagram
Line - Curve Connector
Initial State
State
Control Flow
Object Flow
Swimlane
Decision
Table
Lampiran 1.3 Notasi yang Digunakan pada Use Case
System Boundary atau Group of use cases
Actor
Use Case
Lampiran 1.4 Notasi yang digunakan pada Navigation Diagram
Initial State
Window
Transsition
Lampiran 1.5 Notasi yang Digunakan Dalam UML Class Diagram
Class
Binary Assosiation atau Association
Lampiran 2. Lampiran Contoh Gambar
Lampiran 2.1 Contoh gambar
Class Diagram Navigation Diagram -N ame -Ad d re ss Cu sto me r +C alc Tax () +C alc Tot al( ) +C alc To ta lWe ig ht () - Da te - Sta tu s O r de r -A mo u nt Pay men t 1 0. .* +Au th or ize d( ) - Nu mbe r - typ e - ex pD at e C re dit -c as h Te nd e re dCas h +A uth o riz ed () -N ame -Ba n kID C he ck
+C alc Sub Tot al () +C alc We igh t( ) -Q u an tity -t ax sta tu s Or de rD et ail 1 1 .. *
+ge tPr ice For Qu a ntit y( ) +ge tW eig ht () -S hip pin g We igh t -d e scr ipt ion It em 1 1 .. * 1 0 .. *
Lampiran 3. Lampiran Formulir Pada Sistem Be rjalan
Lampiran 3.5 Bon Sementara
Lampiran 4. Formulir Pada Sistem Yang Diusulkan
Lampiran 4.4 Surat Peringatan
SURAT PERINGATAN
No. :Id SP : Tanggal Cetak :
Perihal : Waktu Cetak :
Kami atas nama pihak M anagement dari AM ARIS Hotel dengan ini memberikan Surat Peringatan kepada :
Id Karyawan :
Nama :
Jabatan :
Surat peringatan ini diberikan, karena saudara/i telah melakukan kesalahan / pelanggaran yakni :
_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ ____________
Hal mana telah melanggar ketentuan yang berlaku di perusahaan. Hendaknya dengan surat peringatan ini saudara/i menyadari akan kesalahan/pelanggaran yang dilakukan dan berjanji tidak akan mengulanginya lagi dimasa yang akan datang.
Apabila saudara/i masih mengulangi kesalahan/pelanggaran dalam jangka waktu 6 (enam) bulan kedepan sejak dikeluarkannya Surat Peringatan ini, maka saudara/i siap untuk menerima sanksi sesuai peraturan perusahaan.
Jakarta,__/__/____
Lampiran 5. Laporan Pada S istem Yang Diusulkan
Lampiran 6. Validasi
Lampiran 6.2 Validasi Login
Lampiran 6.3 Validasi Logout
Lampiran 6.4 Validasi Exit
Lampiran 6.7 Validasi Penghapusan Data
Lampiran 7. Daftar Jam Kerja
JABATAN KLAS IFIKAS I MAS UK KELUAR KETERANGAN
Hotel Manager 08.00 17.00 Pagi
Personnel & Administration Supervisor 08.00 17.00 Pagi Accounting Staff 08.00 17.00 Pagi
Sales Staff 08.00 17.00 Pagi
Operation Staff Housekeeping 08.00 16.00 Pagi
Public Area 07.00 15.00 Pagi
12.00 20.00 Siang
Front Desk 06.00 14.00 Pagi
14.00 22.00 Siang 22.00 06.00 M alam Kitchen 04.00 12.00 Pagi Engineering Staff 08.00 12.00 Pagi ( Split Shift ) 18.00 22.00 M alam 22.00 06.00 Emergency Call
Security Staff 07.00 19.00 Pagi
Lampiran 8. Daftar Gaji Jabatan GP TJ TM TT TS TK TJ TP THR Hotel Manager 4.000 2.000 - 500 RD 500 RD RD 100% Personnel & Administration Supervisor 3.000 1.000 - 500 RD 500 RD RD 100% Accounting Staff 1.070 - - - RD 500 RD RD 100% Sales Staff 1.070 - - - RD 500 RD RD 100% Operation Staff 960 - 10 - RD 500 RD RD 100% Engineering Staff 960 - 10 13 RD 500 RD RD 100% Security Staff 960 - 10 - RD 500 RD RD 100%
Sumber : Personnel & Administration Supervisor – Amaris Hotel ( 2009 )
Keterangan : • GP : Gaji Pokok • TJ : Tunjangan Jabatan • TM : Tunjangan M akan • TT : Tunjangan Transportasi • TS : Tunjangan Service • TK : Tunjangan Kesehatan
• TJ : Tunjangan Jamsostek
• THR : Tunjangan Hari Raya
• RD : Random
Catatan : * Nilai dalam ribuan
Lampiran 9. Ketentuan Pemberian Izin
Pada jam kerja :
• Karyawan mendapatkan tugas di luar perusahaan
• Karyawan mengalami gangguan kesehatan
• Karyawan mempunyai keperluan lain, dengan
pertimbangan Di luar jam kerja :
• Karyawan mengajukan izin
Lampiran10. Ketentuan Pemberian Cuti
• Jatah cuti adalah 12 hari dalam waktu 1 tahun
• Tidak berlaku cuti untuk setengah hari
Lampiran11. Ketentuan Pemberian Surat Peringatan
• M empertimbangkan perilaku berdasarkan tata tertib perusahaan
• M empertimbangkan komposisi kehadiran
• M empertimbangkan komposisi keterlambatan
• M empertimbangkan kinerja karyawan
• M empertimbangkan kritik dan saran dari tamu
Lampiran 12. Metode Penghitungan Pajak Penghasilan Pasal 21
Penghasilan bruto : = xxx.xxx
Pengurang pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx )
- xxx.xxx = ( xxx.xxx ) -
Penghasilan netto : = xxx.xxx
Penghasilan tidak kena pajak : - xxx.xxx = ( xxx.xxx )
- xxx.xxx = ( xxx.xxx ) -
Penghasilan kena pajak : = xxx.xxx
Tarif : - T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx )
- T% x Penghasilan Kena Pajak = ( xxx.xxx ) -
pajak / tahun : = xxx.xxx
Lampiran 13. Metode Penilaian
Lampiran 13.1 Grade Penilaian
• M enentukan range = Nilai M aksimum – Nilai M inimum
= 100 – 60
= 40
• M enentukan interval = range : sampel
= 40 : 4
= 10
Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini :
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai 61 – Nilai 70 : Grade D
Lampiran 13.2 Penilaian Kehadiran
• M enentukan range = Nilai M aksimum – Nilai M inimum
= 26 – 18
= 8
• M enentukan interval = range : sampel
= 8 : 4
= 2
Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian kehadiran. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini :
• Kehadiran 25 – 26 Hari : Nilai 100
• Kehadiran 23 – 24 Hari : Nilai 90
• Kehadiran 21 – 22 Hari : Nilai 80
• Kehadiran 19 – 20 Hari : Nilai 70
• Kehadiran < 19 Hari : Nilai 60
*Penilaian menggunakan nilai batas atas
Lampiran 13.3 Penilaian Keterlambatan
• M enentukan range = Nilai M aksimum – Nilai M inimum
= 4 – 0
= 4
• M enentukan interval = range : sampel
= 4 : 4
= 1
Jadi, interval dapat menentukan skala penilaian keterlambatan. Sehingga akan muncul skala penilaian seperti di bawah ini :
• 0x : Nilai 100
• 1x : Nilai 90
• 2x : Nilai 80
• 3x : Nilai 70
• >3x : Nilai 60
Lampiran 13.4 Penilaian Sikap
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai 61 – Nilai 70 : Grade D
• Nilai < 61 : Grade E
Lampiran 13.5 Penilaian Pelayanan
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai 61 – Nilai 70 : Grade D
• Nilai < 61 : Grade E
Lampiran 13.6 Penilaian Etos Kerja
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai < 61 : Grade E
Lampiran 13.7 Penilaian Komunikasi
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai 61 – Nilai 70 : Grade D
• Nilai < 61 : Grade E
Lampiran13.8 Penilaian Kerjasama
• Nilai 91 – Nilai 100 : Grade A
• Nilai 81 – Nilai 90 : Grade B
• Nilai 71 – Nilai 80 : Grade C
• Nilai 61 – Nilai 70 : Grade D
• Nilai < 61 : Grade E
Lampiran 13.9 Penghitungan Nilai Rata - rata
NR = ( NKH + NKT + NS + NP + NEK + NKM + NKS ) Jumlah Elemen Penilaian
NR : Nilai rata - rata
NKH : Nilai Kehadiran
NKT : Nilai Keterlambatan
NS : Nilai Sikap
NP : Nilai Pelayanan
NEK : Nilai Etos Kerja
NKM : Nilai Komunikasi
NKS : Nilai Kerjasama
Lampiran 3.10 Penghitungan Nilai Akhir
NA = ( NR1 + NR 2 + NR 3 + NR 4 + NR 5 +...NR 12 )
Jumlah bulan dalam 1 tahun
Keterangan :
NR : Nilai rata – rata
NA : Nilai Akhir
Cat : Penentuan standar penilaian menggunakan ukuran pemusatan dan ukuran penyebaran
