41
PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP
BUDGETARY SLACK
DENGAN KOMITMEN ORGANISASI,
PERTIMBANGAN ETIKA, DAN
LOCUS OF CONTROL
SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI
PADA “RS CAKRA HUSADA KLATEN”
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi
Peminatan:
Akuntansi Manajemen
Diajukan oleh: ANIS OKPRASIANA
NIM. 1422100852
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA
KLATEN
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP
BUDGETARY SLACK DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, PERTIMBANGAN ETIKA, DAN LOCUS OF CONTROL
SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA “RS CAKRA HUSADA KLATEN”
Diajukan oleh: ANIS OKPRASIANA
NIM : 1422100852
Telah disetujui Pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji Skripsi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma
Pada tanggal...
Pembimbing I
Dandang Setyawanti, S.E., M.Si., Ak., CA. NIDN. 0619076801
Pembimbing II
Titik Purwanti, S.E., M.Si., Ak., CA. NIDN. 0605127603
Mengetahui:
Ketua Program Studi Akuntansi
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP
BUDGETARY SLACK DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, PERTIMBANGAN ETIKA, DAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA “RS CAKRA HUSADA KLATEN”
Diajukan oleh: Anis Okprasiana
NIM : 1422100852
Telah disetujui Pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji Skripsi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma
dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi
Pada tanggal...
Dandang Setyawanti., S.E., M.Si., Ak., CA. NIDN. 0619076801
Penguji II
Titik Purwanti, S.E., M.Si., Ak., CA. NIDN. 0605127603
Disahkan,
Dekan Fakultas Ekonomi
PERNYATAAN
Nama : Anis Okprasiana NIM : 1422100852 Program Studi : Akuntansi Fakultas : Ekonomi
Peminatan : Akuntansi Manajemen
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang berjudul “Pengaruh
Partisipasi Penganggaran terhadap Budgetary Slack dengan Komitmen Organisasi, Pertimbangan Etika, dan Locus of Control sebagai Variabel Pemoderasi pada RS Cakra Husada Klaten” adalah benar karya saya sendiri. Hal-hal yang bukan karya
saya dalam skripsi ini diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka.
Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik pencabutan skripsi dan gelar yang saya peroleh ats skripsi tersebut.
Klaten, 2018 Yang menyatakan,
45
MOTTO
Learn from yesterdey, Live for today, And hope for tomorrow.
(Albert Einstein)
Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Dan
orang-orang yang masih terus belajar akan menjadi pemilik masa depan.
(Mario Teguh)
Sesungguhnya bersama kesulitan itu ada kemudahan. Karena itu bila kau
sudah selesai (mengerjakan yang lain). Dan berharaplah kepada Tuhanmu.
(Q.S Al Insyirah: 6-8)
PERSEMBAHAN
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Dengan segenap hati kupersembahkan karya ini kepada:
1. Kedua orang tuaku yang selalu menemaniku, memberikan dukungan, nasehat dan doa yang tiada henti-hentinya.
2. Kakak-kakakku tercinta yang telah memeberikan semangat untuk menyelesaikan skripsi ini.
3. Adikku tersayang yang selalu menjadi penyemangatku dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Dosen-dosen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten yang telah menjadi keluarga bagiku.
5. Almamaterku Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansu Universitas Widya Dharma Klaten yang aku banggakan.
47
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Dengan mengucapkan puji syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat meyusun skripsi dengan judul “PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP
BUDGETARY SLACK DENGAN KOMITMEN ORGANISASI,
PERTIMBANGAN ETIKA, DAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA RS. CAKRA HUSDA KLATEN”.
Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi persyaratan yang diperlukan dalam rangka penyelesaian program S1 pada Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widya Dharma Klaten. Dalam penyusunan skripsi ini penulis tidak lepas dari bantuan bimbingan dan pengarahan yang diberikan oleh berbagai pihak, baik moril maupun materiil sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu pada kesempatan ini mengungkapkan rasa terimakasih yang tulus dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada:
1. Bapak Prof. H. Triyono, M.Pd., selaku Rektor Universitas Widya Dharma Klaten.
2. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.
3. Bapak Agung Nugroho Jati, S.E., M.Si., M.Pd., Ak., CA., selaku Ketua Program Studi Akuntansi Universitas Widya Dharma Klaten.
4. Ibu Dandang Setyawanti, S.E., M,Si., Ak., CA., selaku Dosen Pembimbing 1 yang dengan bijaksana dan sabar ,meluangkan waktu untuk membimbing dan mengarahkan penulis dalam penyusunan skripsi, sehingga skripsi ini dapat selesai dengan baik dan tepat pada waktunya.
5. Ibu Titik Purwanti, S.E., M.Si., Ak., CA., selaku dosen pembimbing 2 yang sabar membimbing dan mengarahkan penulis dalam penyusunan skripsi ini. 6. Bapak Oki Kuntaryanto, S.E., M.Si., Ak., CA., Ibu Rizky Windar Amelia, S.E., M.Si., Ak., Ibu Cahaya Nugrahani, S.E., M.Si., Ibu Susiyanti, S.E., M.Si., dan Ibu Tri Utami, S.E., M.Si, terimakasih atas materi-materi perkuliahan dan pengalaman yang telah diberikan kepada penulis selama studi.
7. Ibu Tri Nuryani, selaku kasi mahasiswa Fakultas Ekonomi yang telah memberi arahan selama studi.
8. Seluruh staf RS Cakra Husada yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner.
9. Orang tua tercinta, Bapak Sugiarto dan Ibu Padmina serta Bapak Trisno Widodo dan Ibu Sarwijayati yang telah memberikan kasih sayang, materi, do’a, nasehat dan dukungan baik moril maupun materiilserta fasilitas yang
saya perlukan.
10.Kakak-kakakku yang aku sayangi (Mulyaningsih dan Kristanti) terimakasih atas doa dan dukungannya baik moril maupun materiil.
11.Adikku Anita Dwi Sukmawati yang aku sayangi.
49
12.Teman-temanku Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Angkatan 2014 yang telah menjadi keluarga bagiku.
13.Sahabatku (Shinta M. Kusumaningratri, Rahmawati Ulfah Otavia, Isna Nur said “Nea”, Runtiana Febrilianti “Bundha”) yang selalu mendukung dan
menyemangatiku.
14.Rizki Oktaviana Sari, Galuh Lukitosari, Dita Widyastuti, terimakasih karena sudah bersedia menjadi teman berkeluh kesah.
15.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebut satu persatu, yang telah memberikan bantuan dalam penulisan skripsi ini.
Penulis berharap semoga semua jasa dan budi baik dari semua pihak yang diberikan kepada penulis dalam penulisan skripsi ini mendapat balasan semestinya, Amin.
Klaten Penulis
Anis Okprasiana
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
PERNYATAAN ... iv
PERSEMBAHAN ... v
MOTTO ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... x
DAFTAR TABEL... xiii
DAFTAR GAMBAR ... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ... xv
ABSTRAK ... xvi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 7
C. Tujuan Penelitian ... 8
D. Manfaat Penelitian ... 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9
A. Landasan Teori ... 9
1. Anggaran ... 9
2. Budgetary Slack ... 12
51
3. Partisipasi Penganggaran ... 12
4. Komitmen Organisasi... 13
5. Pertimbangan Etika ... 14
6. Locus Of Control ... 15
B. Penelitian Terdahulu ... 17
C. Rerangka Pemikiran ... 20
D. Hipotesis ... 20
BAB III METODE PENELITIAN ... 25
A. Populasi dan Sampel ... 25
B. Jenis dan Sumber Data ... 26
C. Teknik Pengumpulan Data ... 26
D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 27
E. Uji Instrumen Penelitian ... 31
F. Metode Analisis Data ... 32
G. Uji Ketetapan Model ... 39
H. Uji Koefisien Determinasi... 39
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 41
A. Gambaran Umum Perusahaan ... 41
B. Deskripsi Penelitian ... 47
C. Hasil Uji Instrumen Penelitian ... 49
D. Hasil Analisis Data ... 52
E. Pembahasan ... 66
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 70
A. Simpulan ... 70 B. Saran ... 70 DAFTAR PUSTAKA ... 72
LAMPIRAN
53
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Tingkat Pengembalian Kuesioner ... 48
Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas ... 50
Tabel 4.3 Hasil Uji Reliabilitas ... 51
Tabel 4.4 Hasil Uji Analisis Deskripsi ... 52
Tabel 4.5 Hasil Uji Normalitas ... 54
Tabel 4.6 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 55
Tabel 4.7 Hasil Uji Multikolonieritas ... 56
Tabel 4.8 Hasil Uji F (Hipotesis 1) ... 57
Tabel 4.9 Hasil Pengujian Hipptesis 1 ... 58
Tabel 4.10 Hasil Uji Koefisien Determinasi (Hipotesis 1) ... 59
Tabel 4.11 Hasil Uji F (Hipotesis 2) ... 60
Tabel 4.12 Hasil Uji F (Hipotesis 3) ... 61
Tabel 4.13 Hasil Pengujian Hipotesis 3 ... 62
Tabel 4.14 Hasil Uji Koefisien Determinasi (Hipotesis 3) ... 62
Tabel 4.15 Hasil Uji F (Hipotesis 4) ... 63
Tabel 4.16 Hasil Pengujian Hipotesis 4 ... 65
Tabel 4.17 Hasil Uji Koefisien Determinasi (Hipotesis 4) ... 65
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Rerangka Pemikiran ... 20 Gambar 4.1 Struktur Organisasi RS Cakra Husada Klaten... 43
55
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Surat Izin Penelitian Lampiran 2 : Kuesioner
Lampiran 3 : Hasil Angket Responden Lampiran 4 : Hasil Uji Validitas Lampiran 5 : Hasil Uji Reliabilitas
ABSTRAK
ANIS OKPRASIANA. 1422100852. Program Studi Akuntansi. Fakultas Ekonomi. Universitas Widya Dharma Klaten. 2017. Pengaruh Pertisipasi Penganggaran terhadap Budgetary Slack dengan Komitmen Organisasi, Pertimbangan Etika, dan Locus Of Control sebagai Variabel Pemoderasi Pada RS Cakra Husada Klaten.
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack dengan komitmen organisasi, pertimbangan etika, dan locus of control sebagai variabel pemoderasi pada RS Cakra Husada Klaten. Populasi penelitian ini meliputi para karyawan RS Cakra Husada Klaten. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Setelah dilakukan seleksi berdasarkan metode purposive sampling, terdapat 31 karyawan RS Cakra Husada yang memenuhi kriteria-kriteria sampel. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan metode analisis regresi sederhana dan uji nilai selisih mutlak dengan software SPSS for windows versi 16.0. metode analisis yang digunakan antara lain uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik ( uji normalitas, uji heteroskedastisitas dan uji multikolonieritas) dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penganggaran berpengaruh positif terhadap budgetary slack. Hasil dengan uji selisih mutlak, variabel komitmen organisasi, pertimbangan etika dan locus of control tidak mampu memoderasi hubungan antara partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack.
Kata kunci : Partisipasi penganggaran, komitmen organisasi, pertimbangan etika, locus of control, dan budgetary slack.
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Anggaran merupakan alat manajemen yang sangat penting untuk mengkomunikasikan rencana-rencana manajemen di dalam suatu organisasi, mengalokasikan sumber daya dan mengkoordinasi aktivitas (Harefa, 2008). Selain itu, anggaran juga berfungsi sebagai elemen sistem pengendalian manajemen yang berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian agar manajer dapat melaksanakan kegiatan organisasi secara lebih efektif dan efisien. Anggaran sebagai alat perencanaan mempunyai peranan dalam hal merencanakan pembiayaan dan pendapatan pada suatu pusat pertanggungjawaban yang akan dicapai perusahaan dalam jangka waktu tertentu dengan melaksanakan berbagai kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya. Sedangkan anggaran sebagai alat pengendalian berperan dalam hal penilaian kinerja manajer dengan melihat sejauh mana manajer dapat mencapai target yang sudah ditetapkan dalam anggaran.
Proses penyusunan anggaran pada beberapa waktu lalu dilakukan dengan sistem top-down, artinya atasan yang menentukan anggaran yang akan dijalankan kedepannya dan bawahan hanya menjalankan apa yang sudah ditetapkan dalam anggaran. Hal ini dapat mengakibatkan tidak efektifnya kinerja dari setiap bawahan. Berdasarkan pada kondisi tersebut, maka
kemudian munculah sistem penganggaran yang diharapkan mampu meningkatkan kinerja manajer atau bawahan yaitu penganggaran partisipasi. Menurut Brownell (dalam Ambarwati, 2014), Partisipasi Penganggaran adalah proses yang menggambarkan individu-individu terlibat dalam proses penyusunan anggaran dan mempunyai pengaruh terhadap target anggaran yang ingin dicapai dan perlu adanya penghargaan atas pencapaian target anggaran tersebut. Anggaran mempunyai dampak langsung terhadap perilaku manusia, terutama bagi orang yang langsung terlibat dalam penyusunan anggaran. Menurut Merchant (dalam Ambarwati, 2014), masalah yang sering muncul dari adanya keterlibatan manajer tingkat bawah menengah dalam penyusunan anggaran adalah timbulnya budgetary slack.
Budgetary slack adalah perbedaan jumlah anggaran yang diajukan oleh bawahan dengan estimasi yang terbaik dari organisasi, maksudnya adalah suatu kesenjangan yang dilakukan oleh manajer bawahan ketika ia turut berpartisipasi dalam penyusunan anggaran dengan memberikan usulan dan estimasi anggaran yang tidak sesuai dengan sumberdaya yang sebenarnya dengan maksud anggaran tersebut mudah direalisasikan (dalam Hapsari, 2016). Budgetary slack biasanya dilakukan dengan meninggikan biaya atau
menurunkan pendapatan dari yang seharusnya, supaya anggaran mudah untuk dicapai. Adapaun menurut Hilton (dalam Ambarwati, 2014), tiga alasan utama manajer melakukan budgetary slack adalah sebagai berikut ini.
2. Budgetary slack selalu digunakan untuk mengatasi kondisi ketidakpastian, jika tidak ada kejadian yang tidak terduga, yang terjadi manajer tersebut dapat melampaui anggarannya.
3. Rencana anggaran selalu dipotong dalam proses pengalokasian sumberdaya. Kondisi yang dapat mempengaruhi budgetary slack adalah adanya komitmen organisasi dan pertimbangan etika. Komitmen organisasi merupakan komitmen seseorang terhadap organisasi tempatnya bekerja. Komitmen seseorang terhadap organisasi merupakan salah satu jaminan untuk menjaga kelangsungan organisasi tersebut. Komitmen organisasi yang kuat dalam diri individu akan menyebabkan individu berusaha keras mencapai tujuan dan kepentingan organisasinya (Angle dan Perry, 1981; Porter et al., 1974 dalam Mastuti dan Nurma, 2015). Dengan adanya komitmen organisasi yang tinggi kemungkinan terjadinya budgetary slack dapat dihindari. Sebaliknya jika individu dengan komitmen rendah akan meementingkan dirinya sendiri atau kelompoknya, sehingga kemungkinan terjadinya budgetary slack dalam penyusunan anggaran akan lebih besar.
Namun, manajer memanfaatkan partisipasi dalam penyusunan anggaran tersebut untuk memenuhi kepentingan diri sendiri dalam memperoleh kelebihan sumber daya. Oleh karena itu, etika dapat digunakan sebagai pertimbangan untuk melihat bagaimana manajer membuat penilaian yang etis (ethical judgement) ketika berpartisipasi dalam penyusunan anggaran untuk menghindari “bahaya moral” oleh individu dengan unsur kepentingan. Penelitian ini akan membantu memahami bagaimana pertimbangan etika mempengaruhi hubungan antara anggaran partisipasif dan kecenderungan menciptakan slack pada anggaran.
Selain komitemen organisasi dan pertimbangan etika, dalam penelitian ini penulis mengajukan variabel locus of control sebagai faktor lain yang diduga dapat mempengaruhi hubungan antara partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack. Locus of control didefinisikan sebagai keyakinan
masing-masing individu karyawan tentang kemampuannya untuk bisa mempengaruhi semua kejadian yang berkaitan dengan dirinya dan pekerjaannya (Greenhalgh dan Rosenblatt, 1984 dalam Abdulloh, 2006). Seseorang yang tidak memiliki locus of control yang baik akan selalu gagal untuk dapat menjalankan tugasnya
Pengendalian diri sangat penting dalam pembuatan anggaran agar dapat meminimalisir adanya budgetary slack. Dalam pembuatan anggaran untuk perusahaan diharapkan memberikan kewenangan kepada yang memiliki locus of control yang baik (Apriwandi 2012).
Berdasarkan Permenkes Nomor 34 tahun 2016, Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat (dalam Notoatmojo, 2010). Rumah Sakit diberi kewenangan dan otonomi yang luas dalam mengelola sumber daya agar memberikan pelayanan yang memuaskan sehingga dapat mencapai tujuan dan sasaran yang lebih baik. Perubahan lingkungan akan mendorong Rumah Sakit menjadi suatu organisasi yang multi produk sehingga membutuhkan penanganan dan manajemen serta perencanaan yang tepat agar dapat berkembang dan bersaing (Triyani, 2016). Salah satu komponen penting dalam perencanaan organisasi adalah anggaran (Hansen dan Mowen 1997 dalam Triyani 2016). RS Cakra Husada Klaten merupakan Rumah Sakit milik swasta yang dimiliki oleh suatu keluarga yang saat ini sedang berkembang di kabupaten Klaten dan mampu bersaing dengan Rumah Sakit lainnya baik Rumah Sakit milik swasta ataupun milik negeri yang berada di wilayah kabupaten Klaten.
anggaran tidak berpengaruh terhadap budgetary slack. Hasil penelitian Nurhidayati (2015), Miyati (2016), Sihombing dan Rohman (2017) dan menunjukkan bahwa partisipasi penganggaran memiliki pengaruh positif terhadap budgetary slack, artinya semakin tinggi bawahan berpartisipasi dalam penyusunan anggaran maka intensitas timbulnya budgetary slack akan semakin tinggi pula. Namun, pada penelitian Dewi dan Erawati (2014) berbanding terbalik. Penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penganggaran berpengaruh negatif terhadap budgetary slack, artinya semakin tinggi intensitas partisipasi karyawan dakam penyusunan anggaran maka potensi terjadinya budgetary slack anggaran akan menurun. Hasil temuan yang menunjukkan
adanya ketidakkonsistenan antara penelitian satu dengan penelitian lainnya, menunjukkan kemungkinan adanya variabel lain yang mempengaruhi hubungan antara partisipasi anggaran dengan budgetary slack.
Sejalan dengan penelitian di atas, penelitian ini ingin menguji ulang pengaruh pertisipasi penganggaran terhadap budgetary slack dengan menggunkan sampel para karyawan yang terlibat dalam penganggaran di RS Cakra Husada Klaten. Selain itu penelitian ini bertujuan untuk menguji komitmen organisasi, pertimbangan etika, dan locus of control sebagai variabel pemoderasi pada pengaruh pertisipasi penganggaran terhadap budgetary slack pada RS Cakra Husada.
penganggaran dan variabel lain yang mempengaruhi hubungan keduanya yaitu komitmen organisasi, pertimbangan etika, dan locus of control dengan harapan penelitian ini bisa menjadi salah satu pertimbangan untuk menyimpulkan hasil penelitian yang berbeda-beda sebelumnya. Judul penelitian yang penulis pilih yaitu.
“Pengaruh Partisipasi Penganggaran terhadap Budgetary Slack dengan
Komitmen Organisasi, Pertimbangan Etika, dan Locus Of Control sebagai
Variabel Pemoderasi pada RS Cakra Husada Klaten”
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, perumusan masalah dalam penelitian adalah sebagai berikut ini.
1. Apakah partisipasi penganggaran berpengaruh positif terhadap budgetary slack?
2. Apakah komitmen organisasi memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack?
3. Apakah pertimbangan etika memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack?
4. Apakah locus of control memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack?
C. Tujuan Penelitian
1. Untuk menguji pengaruh positif partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack.
2. Untuk menguji komitmen organisasi dalam memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack.
3. Untuk menguji pertimbangan etika dalam memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack.
4. Untuk menguji locus of control dalam memoderasi pengaruh partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack.
D. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan memberikan manfaat sebagai berikut ini. 1. Bagi pihak manajemen
Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi manajemen perusahaan untuk mengetahui bagaimana peran komitmen organisasi, pertimbangan etika, dan locus of control sebagai variabel moderasi dalam pengaruh partisipasi penganggaran.
2. Bagi peneliti lain
69
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut ini.
1. Partisipasi penganggaran berpengaruh positif terhadap budgetary slack pada RS Cakra Husada Klaten.
2. Komitmen organisasi tidak berhasil memoderasi hubungan antara partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack pada RS Cakra Husada Klaten.
3. Pertimbangan etika tidak berhasil memoderasi hubungan antara partisipasi penganggaran terhadap budgetary slack pada RS Cakra Husada Klaten. 4. Locus of control tidak berhasil memoderasi hubungan antara partisipasi
penganggaran terhadap budgetary slack pada RS Cakra Husada Klaten. B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian ini dan kesimpulan yang diperoleh, penulis dapat memberikan saran sebagai berikut ini.
1. Bagi Pihak Manajemen
a. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi berpengaruh positif terhadap budgetary slack, sehingga perlu ditingkatkan dalam hal fungsi pengendalian internal agar komposisi anggaran sesuai harapan
masing bagian atau unit dan target kinerja yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal.
b. Komitmen organisasi, pertimbangan etika, dan locus of control tidak berhasil memoderasi hubungan antara partisipasi anggaran terhadap budgetary slack, maka disarankan agar perusahaan dapat berusaha meningkatkan ketiga hal tersebut seperti dengan memberikan reward atas kinerja yang telah diberikan oleh karyawan terhadap perusahaan, memberikan motivasi akan pentingnya tanggung jawab karyawan terhadap perusahaan, selain itu perusahaan juga dapat memperbaiki gaya kepemimpinanatasan terhadap bawahannya, sehingga dapat tercipta situasi lingkungan yang mendukung kinerja dari para karyawan.
2. Bagi peneliti selanjutnya
a. Dapat dilakukan dengan metode lain untuk mendapatkan data yang yang lengkap, misalnya dengan melakukan wawancara secara langsung dengan responden.
b. Peneliti selanjutnya diharapkan lebih mempersiapkan diri dalam hal proses pengambilan dan pengumpulan data sehingga penelitian dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat waktu.
71
DAFTAR PUSTAKA
Abdullah 2006. Pengaruh Budaya Organisasi, Locus of Control dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Pajak Semarang Barat. http://eprints.undip.ac.id/15153/1/Abdullloh.pdf. Diakses Desember 2017.
Ambarwati, Nining. 2014. Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack dengan Komitmen Organisasi dan Motivasi sebagai Variabel Pemoderasi. Skripsi, Universitas Widya Dharma, Klaten.
Apriwandi 2012. Pengaruh Locus Of Control, Budaya Paternalistik, Kapasitas Individu, terhadap Keefektifan Penganggaran Partisipatif dan Budgetary Slack dalam Peningkatan Kinerja Manajerial. Artikel ini diakses Desember 2017.
Arikunto, Suharsimi. 2006. Metode Penelitian. Edisi Revisi VI. Jakarta: Rineka Cipta.
Dewi dan Erawati. 2014. Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Informasi Asimetri, Penekanan Anggaran dan Komitmen Organisasi pada senjangan anggaran. Jurnal, Universitas Muhammadiyah, Surakarta.
Fadila. 2016. Mengembangkan Motivasi Belajar melalui Locus Of Control dan Self Esteem. Jurnal, STAIN Curup.
Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Ghufron, M. N., & Risnawita, S. R. (2010). Teori - teori psikologi. Yogyakarta: Ar-ruz Media Group.
Hapsari, Emma Dwi. 2016. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Asimetri Informasi, Komitmen Organisasi, dan Penekanan Anggaran terhadap Budgetary Slack dengan Kompleksitas Tugas sebagai Pemoderasi Bank Mega Syariah Cabang Solo. Jurnal, Universitas Muhammadiyah, Surakarta. Harefa, Kornelius. 2008. Analisis Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komunikasi sebagai Variabel Moderating pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk di Medan. Tesis. Universitas Sumatra Utara. Medan.
Indrawati Yuhertiana. 2005. “Kajian Etika Budgetary Slack Di Organisasi Sektor
Publik Menurut Perspektif Gender”. Simposium Riset Ekonomi II Surabaya. 23-24 November 2005.
Jogiyanto. 2005. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah Dan Pengalaman-Pengalaman. Yogyakarta: BPFE.
Mardongan, Tua Sinaga. 2013. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Locus Of Control dan Budaya Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal, FE UNPAD.
Mastuti, Nurul dan Nurma Risa. 2015. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Slack Anggaran. Jurnal, UNISMA, Bekasi.
Miyati. 2016. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Budgetary Slack dengan Pertimbangan Etika sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal, FE UNY. Mulyadi. 2001. Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat, dan Rekayasa, Jakarta:
Salemba Empat.
Nafarin, M. 2000. Penganggaran Perusahaan, Edisi Pertama, Jakarta: Salemba Empat.
Nasrun. 2014. Pertimbangan Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Mengelola Perusahaan. Fakultas Syariah: IAIN Sulthan Thaha Syaifudin Jambi.
Nurhidayati. 2015. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Goal Commitment dan Locus Of Control sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal, Universitas Riau.
Rutoto, Sabar. 2007. Pengantar Metedologi Penelitian. FKIP: Universitas Muria Kudus.
Sihombing, Melina Yosephine dan Abdul Rohman. 2017. Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Budgetary Slack dengan Pertimbangan etika sebagai variabel pemoderasi. Jurnal, Universitas Diponegoro, Semarang.
Triyani, Oetary. 2016. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Variabel Asimetri Informasi, Ketidakpastian Strategik dan Gaya Kepemimpinan sebagai Variabel Pemoderasi (studi empiris rumah sakit swasta di provinsi Riau). JOM FEKON, Vol.3. No.1: 2372.
Wasiati. 2017. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi, Motivasi, dan Asimetri Informasi terhadap Budgetary Slack. Skripsi, Universitas Widya Dharma, Klaten.
