vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
PT BFI Finance Indonesia Tbk merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pendanaan alat – alat berat dan kendaraan mobil ataupun motor yang sedang berada di tingkat perkembangan yang cukup pesat. Dimana selama perusahaan ini didirikan, perusahaan ini belum pernah mengalami kerugian dan memiliki konsumen yang cukup banyak dan selalu bertambah dari tahun ke tahun. Sehingga diperlukan sebuah pemodelan sistem informasi pada perusahaan ini untuk memodelkan bagaimana kondisi perusahaan saat ini yakni pertumbuhannya dan keputusan menetapkan langkah untuk mencapai tujuan di masa yang akan datang. Untuk memodelkan sistem informasi ataupun proses bisnis pada perusahaan ini digunakan Ministry Of Defence Architecture Framework(MODAF). Dalam memodelkan perusahaan ini dibutuhkan data – data dari perusahaan tersebut yang diperoleh dengan cara wawancara terhadap pegawai yang berkerja di perusahaan tersebut dan juga dengan cara melakukan study literatur. Adapun tahapan – tahapan yang dilakukan yakni diawali dengan melakukan observasi ke perusahaan tersebut dan menyusunnya ke dalam viewpoint – viewpoint yang tersusun dalam MODAF. Sehingga melalui pemodelan tersebut, dihasilkan kondisi perusahaan ataupun perkembangan perusahaan pada masa sekarang beserta dengan proses bisnis yang terjadi dan juga struktur organisasi pada perusahaan tersebut.
viii
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
COVER ... ... ... ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ... ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN ... iii
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN ... ... iv
KATA PENGANTAR... ... ... v
ABSTRAK ... ... ... ... vii
ABSTRACT ... ... ... ... viii
DAFTAR ISI ... ... ... ... ix
DAFTAR TABEL ... ... ... xi
DAFTAR GAMBAR ... ... ... xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... ... ... 1
1.2 Rumusan Masalah ... ... ... 2
1.3 Tujuan Pembahasan ... ... ... 3
1.4 Ruang Lingkup Kajian ... ... ... 3
1.5 Sumber Data ... ... ... 4
1.6 Sistematika Penyajian ... ... ... 5
BAB II KAJIAN TEORI 2.1 Konsep Dasar Sistem Informasi ... ... 6
2.2 Enterprise Architecture ... ... ... 10
2.3 Ministry Of Defence Architecture Framework (MODAF) ... 11
2.4.1 All Views (AV) Viewpoint ... ... 12
2.4.1.1 AV-1-Overview And Summary Information ... 13
2.4.1.2 AV-2-Integrated Dictionary ... ... 16
2.4.2 Strategic Views (StV) Viewpoint ... ... 17
2.4.2.1 StV-1-Enterprise Vision ... ... 17
2.4.2.2 StV-2-Capability Taxonomy ... ... 18
2.4.2.3 StV-3-Capability Phasing ... ... 19
2.4.2.4 StV-4-Capability Dependencies ... ... 21
2.4.2.5 StV-5-Capability to Organisation Deployment Mapping v1.2 ... 22
2.4.2.6 StV-6-Operational Activity to Capability Mapping ... 24
2.4.3 Operational Views (OV) Viewpoint ... ... 25
2.4.3.1 OV-1 ... ... ... 26
x
Universitas Kristen Maranatha
2.4.3.1.2 OV-1b-Operational Concept Description ... 29
2.4.3.1.3 OV-1c-Operational Performance Attributes ... 30
2.4.3.2 OV-2-Operational Node Relationship Description v1.2 ... 31
2.4.3.3 OV-3-Operational Information Exchange Matrix ... 33
2.4.3.4 OV-4-Organisational Relationship Chart ... ... 35
2.4.3.5 OV-5-Operational Activity Model ... ... 37
2.4.3.6 OV-6 ... ... ... 38
2.4.3.6.1 OV-6a-Operational Rules Model ... ... 39
2.4.3.6.2 OV-6b-Operational State Transition Description ... 39
2.4.3.6.3 OV-6c-Operational Event-Trace Description ... 40
2.4.3.7 OV-7-Information Model ... ... 42
2.4.4 Hubungan Antara Viewpoints MODAF ... ... 43
2.5 Tools yang Digunakan ... ... ... 44
BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN SISTEM 3.1 All Views (AV) Viewpoint ... ... ... 45
3.1.1 AV-1-Overview And Summary Information ... .... 45
3.1.2 AV-2-Integrated Dictionary ... ... 52
3.2 Strategic Views (StV) Viewpoint ... ... 54
3.2.1 StV-1-Enterprise Vision ... ... . 54
3.2.2 StV-2-Capability Taxonomy... ... 62
3.2.3 StV-3-Capability Phasing ... ... 66
3.2.4 StV-4-Capability Dependencies ... ... 68
3.2.5 StV-5-Capability to Organisation Deployment Mapping v1.2 ... 70
3.2.6 StV-6-Operational Activity to Capability Mapping ... 72
3.3 Operational Views (OV) Viewpoint ... ... 73
3.3.1 OV-1 ... ... ... 74
3.3.1.1 OV-1a-High Level Operational Concept Graphic ... 74
3.3.1.2 OV-1b-Operational Concept Description ... ... 79
3.3.1.3 OV-1c-Operational Performance Attributes ... 82
3.3.2 OV-2-Operational Node Relationship Description v1.2 ... 84
3.3.3 OV-3-Operational Information Exchange Matrix ... 85
3.3.4 OV-4-Organisational Relationship Chart ... ... 89
3.3.5 OV-5-Operational Activity Model ... ... 96
3.3.6 OV-6 ... ... ... 98
3.3.6.1 OV-6a-Operational Rules Model ... ... 98
3.3.6.2 OV-6b-Operational State Transition Description ... 103
3.3.6.3 OV-6c-Operational Event-Trace Description ... 116
3.3.7 OV-7-Information Model ... ... 117
BAB IV EVALUASI 4.1 Dipandang dari Segi StrategicViews (StV) Viewpoint ... 118
4.2 Dipandang dari Segi Operational Views (OV) Viewpoint ... 121
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ... ... ... 122
5.2 Saran ... ... ... .. 123
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel I Simbol Flow Map ... ... ... 44
Tabel II AV-2-Integrated Dictionary ... ... 52
Tabel III Capability Phasing Pada BFI Finance Indonesia Tbk ... 66
Tabel IV Ketergantungan dengan Diagram Nested Box ... 69
Tabel V Fase Awal ... ... ... 71
Tabel VI Fase Kedua ... ... ... 71
Tabel VII Fase Ketiga ... ... ... 72
Tabel VIII Kemampuan Yang Dibutuhkan Oleh BFI Finance Indonesia Tbk .. 72
Tabel IX Pertukaran Informasi Antara Divisi ... ... 86
xii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Karakteristik Sistem ... ... ... 8
Gambar 2 Hubungan Data dan Informasi ... ... 8
Gambar 3 Pengolahan Data ... ... ... 9
Gambar 4 Contoh dari All Views ... ... .... 12
Gambar 5 Hubungan dari Operational Views ... ... 25
Gambar 6 Pertumbuhan BFI Finance Tbk ... ... 56
Gambar 7 Fase PT BFI Finance Indonesia Tbk ... ... 57
Gambar 8 Visi Perusahaan ... ... ... 59
Gambar 9 StV-2 With Metrics ... ... ... 64
Gambar 10 Ketergantungan antara yang satu dengan yang lainnya ... 68
Gambar 11 Cabang BFI Finance Indonesia Tbk ... ... 75
Gambar 12 Struktur Organisasi Bfi Finance Pusat ... ... 76
Gambar 13 Tugas Umum Divisi Marketing ... ... 77
Gambar 14 Alur pembiayaan sewa guna usaha langsung ... 77
Gambar 15 Alur Penjualan dan Penyewaan Kembali... ... 78
Gambar 16 Alur transaksi Kredit Cicilan Mobil ataupun Motor (KCM) ... 78
Gambar 17 Alur transaksi – Dana Express (DE) Motor ataupun Mobil ... 78
Gambar 18 Kinerja BFI Finance Tbk Januari – September 2009 ... 83
Gambar 19 Perpindahan Informasi Antara Divisi ... ... 84
Gambar 20 Struktur Organisasi PT BFI Finance Indonesia Tbk Pusat ... 89
Gambar 21 Struktur Organisasi PT BFI Finance Indonesia Cabang Bandung . 90 Gambar 22 Gambar OV-5 ... ... ... 97
Gambar 23 Hubungan BFI Dengan Konsumen ... ... 99
Gambar 24 Prosedur Penerimaan Aplikasi sampai Pembuatan Hasil Survey . 104 Gambar 25 Prosedur Persetujuan Pembiayaan secara Manual ... 106
Gambar 26 Prosedur Pengecekan Fisik Kendaraan ... ... 107
Gambar 27 Prosedur Permintaan Persetujuan Penggunaan Dana Collection 109 Gambar 28 Prosedur Funding ... ... ... 110
Gambar 29 Prosedur Penggantian Penggunaan Dana Escrow ... 112
Gambar 30 Prosedur Penginputan Data Aplikasi sampai Aktivasi Kontrak ... 113
Gambar 31 Prosedur Permintaan Dana Funding ... ... 114
Gambar 32 OV-6c ... ... ... 116
vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
PT BFI Finance Indonesia Tbk merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pendanaan alat – alat berat dan kendaraan mobil ataupun motor yang sedang berada di tingkat perkembangan yang cukup pesat. Dimana selama perusahaan ini didirikan, perusahaan ini belum pernah mengalami kerugian dan memiliki konsumen yang cukup banyak dan selalu bertambah dari tahun ke tahun. Sehingga diperlukan sebuah pemodelan sistem informasi pada perusahaan ini untuk memodelkan bagaimana kondisi perusahaan saat ini yakni pertumbuhannya dan keputusan menetapkan langkah untuk mencapai tujuan di masa yang akan datang. Untuk memodelkan sistem informasi ataupun proses bisnis pada perusahaan ini digunakan Ministry Of Defence Architecture Framework(MODAF). Dalam memodelkan perusahaan ini dibutuhkan data – data dari perusahaan tersebut yang diperoleh dengan cara wawancara terhadap pegawai yang berkerja di perusahaan tersebut dan juga dengan cara melakukan study literatur. Adapun tahapan – tahapan yang dilakukan yakni diawali dengan melakukan observasi ke perusahaan tersebut dan menyusunnya ke dalam viewpoint – viewpoint yang tersusun dalam MODAF. Sehingga melalui pemodelan tersebut, dihasilkan kondisi perusahaan ataupun perkembangan perusahaan pada masa sekarang beserta dengan proses bisnis yang terjadi dan juga struktur organisasi pada perusahaan tersebut.
viii
Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
ix
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
COVER ... ... ... ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ... ... ii
PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN ... iii
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN ... ... iv
KATA PENGANTAR... ... ... v
ABSTRAK ... ... ... ... vii
ABSTRACT ... ... ... ... viii
DAFTAR ISI ... ... ... ... ix
DAFTAR TABEL ... ... ... xi
DAFTAR GAMBAR ... ... ... xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... ... ... 1
1.2 Rumusan Masalah ... ... ... 2
1.3 Tujuan Pembahasan ... ... ... 3
1.4 Ruang Lingkup Kajian ... ... ... 3
1.5 Sumber Data ... ... ... 4
1.6 Sistematika Penyajian ... ... ... 5
BAB II KAJIAN TEORI 2.1 Konsep Dasar Sistem Informasi ... ... 6
2.2 Enterprise Architecture ... ... ... 10
2.3 Ministry Of Defence Architecture Framework (MODAF) ... 11
2.4.1 All Views (AV) Viewpoint ... ... 12
2.4.1.1 AV-1-Overview And Summary Information ... 13
2.4.1.2 AV-2-Integrated Dictionary ... ... 16
2.4.2 Strategic Views (StV) Viewpoint ... ... 17
2.4.2.1 StV-1-Enterprise Vision ... ... 17
2.4.2.2 StV-2-Capability Taxonomy ... ... 18
2.4.2.3 StV-3-Capability Phasing ... ... 19
2.4.2.4 StV-4-Capability Dependencies ... ... 21
2.4.2.5 StV-5-Capability to Organisation Deployment Mapping v1.2 ... 22
2.4.2.6 StV-6-Operational Activity to Capability Mapping ... 24
2.4.3 Operational Views (OV) Viewpoint ... ... 25
2.4.3.1 OV-1 ... ... ... 26
x
Universitas Kristen Maranatha
2.4.3.1.2 OV-1b-Operational Concept Description ... 29
2.4.3.1.3 OV-1c-Operational Performance Attributes ... 30
2.4.3.2 OV-2-Operational Node Relationship Description v1.2 ... 31
2.4.3.3 OV-3-Operational Information Exchange Matrix ... 33
2.4.3.4 OV-4-Organisational Relationship Chart ... ... 35
2.4.3.5 OV-5-Operational Activity Model ... ... 37
2.4.3.6 OV-6 ... ... ... 38
2.4.3.6.1 OV-6a-Operational Rules Model ... ... 39
2.4.3.6.2 OV-6b-Operational State Transition Description ... 39
2.4.3.6.3 OV-6c-Operational Event-Trace Description ... 40
2.4.3.7 OV-7-Information Model ... ... 42
2.4.4 Hubungan Antara Viewpoints MODAF ... ... 43
2.5 Tools yang Digunakan ... ... ... 44
BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN SISTEM 3.1 All Views (AV) Viewpoint ... ... ... 45
3.1.1 AV-1-Overview And Summary Information ... .... 45
3.1.2 AV-2-Integrated Dictionary ... ... 52
3.2 Strategic Views (StV) Viewpoint ... ... 54
3.2.1 StV-1-Enterprise Vision ... ... . 54
3.2.2 StV-2-Capability Taxonomy... ... 62
3.2.3 StV-3-Capability Phasing ... ... 66
3.2.4 StV-4-Capability Dependencies ... ... 68
3.2.5 StV-5-Capability to Organisation Deployment Mapping v1.2 ... 70
3.2.6 StV-6-Operational Activity to Capability Mapping ... 72
3.3 Operational Views (OV) Viewpoint ... ... 73
3.3.1 OV-1 ... ... ... 74
3.3.1.1 OV-1a-High Level Operational Concept Graphic ... 74
3.3.1.2 OV-1b-Operational Concept Description ... ... 79
3.3.1.3 OV-1c-Operational Performance Attributes ... 82
3.3.2 OV-2-Operational Node Relationship Description v1.2 ... 84
3.3.3 OV-3-Operational Information Exchange Matrix ... 85
3.3.4 OV-4-Organisational Relationship Chart ... ... 89
3.3.5 OV-5-Operational Activity Model ... ... 96
3.3.6 OV-6 ... ... ... 98
3.3.6.1 OV-6a-Operational Rules Model ... ... 98
3.3.6.2 OV-6b-Operational State Transition Description ... 103
3.3.6.3 OV-6c-Operational Event-Trace Description ... 116
3.3.7 OV-7-Information Model ... ... 117
BAB IV EVALUASI 4.1 Dipandang dari Segi StrategicViews (StV) Viewpoint ... 118
4.2 Dipandang dari Segi Operational Views (OV) Viewpoint ... 121
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ... ... ... 122
5.2 Saran ... ... ... .. 123
xi
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Tabel I Simbol Flow Map ... ... ... 44
Tabel II AV-2-Integrated Dictionary ... ... 52
Tabel III Capability Phasing Pada BFI Finance Indonesia Tbk ... 66
Tabel IV Ketergantungan dengan Diagram Nested Box ... 69
Tabel V Fase Awal ... ... ... 71
Tabel VI Fase Kedua ... ... ... 71
Tabel VII Fase Ketiga ... ... ... 72
Tabel VIII Kemampuan Yang Dibutuhkan Oleh BFI Finance Indonesia Tbk .. 72
Tabel IX Pertukaran Informasi Antara Divisi ... ... 86
xii
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Karakteristik Sistem ... ... ... 8
Gambar 2 Hubungan Data dan Informasi ... ... 8
Gambar 3 Pengolahan Data ... ... ... 9
Gambar 4 Contoh dari All Views ... ... .... 12
Gambar 5 Hubungan dari Operational Views ... ... 25
Gambar 6 Pertumbuhan BFI Finance Tbk ... ... 56
Gambar 7 Fase PT BFI Finance Indonesia Tbk ... ... 57
Gambar 8 Visi Perusahaan ... ... ... 59
Gambar 9 StV-2 With Metrics ... ... ... 64
Gambar 10 Ketergantungan antara yang satu dengan yang lainnya ... 68
Gambar 11 Cabang BFI Finance Indonesia Tbk ... ... 75
Gambar 12 Struktur Organisasi Bfi Finance Pusat ... ... 76
Gambar 13 Tugas Umum Divisi Marketing ... ... 77
Gambar 14 Alur pembiayaan sewa guna usaha langsung ... 77
Gambar 15 Alur Penjualan dan Penyewaan Kembali... ... 78
Gambar 16 Alur transaksi Kredit Cicilan Mobil ataupun Motor (KCM) ... 78
Gambar 17 Alur transaksi – Dana Express (DE) Motor ataupun Mobil ... 78
Gambar 18 Kinerja BFI Finance Tbk Januari – September 2009 ... 83
Gambar 19 Perpindahan Informasi Antara Divisi ... ... 84
Gambar 20 Struktur Organisasi PT BFI Finance Indonesia Tbk Pusat ... 89
Gambar 21 Struktur Organisasi PT BFI Finance Indonesia Cabang Bandung . 90 Gambar 22 Gambar OV-5 ... ... ... 97
Gambar 23 Hubungan BFI Dengan Konsumen ... ... 99
Gambar 24 Prosedur Penerimaan Aplikasi sampai Pembuatan Hasil Survey . 104 Gambar 25 Prosedur Persetujuan Pembiayaan secara Manual ... 106
Gambar 26 Prosedur Pengecekan Fisik Kendaraan ... ... 107
Gambar 27 Prosedur Permintaan Persetujuan Penggunaan Dana Collection 109 Gambar 28 Prosedur Funding ... ... ... 110
Gambar 29 Prosedur Penggantian Penggunaan Dana Escrow ... 112
Gambar 30 Prosedur Penginputan Data Aplikasi sampai Aktivasi Kontrak ... 113
Gambar 31 Prosedur Permintaan Dana Funding ... ... 114
Gambar 32 OV-6c ... ... ... 116
1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
PT BFI Finance Indonesia Tbk (“BFI”) adalah sebuah perusahaan
pembiayaan atau lembaga keuangan non-bank, yang menawarkan kepada
masyarakat berbagai rangkaian produk jasa keuangan dalam bentuk sewa guna
usaha, yang bergerak dalam bidang pembiayaan kendaraan, mesin dan alat –
alat berat dan pembiayaan konsumen dengan jangkauan pelayanan hampir
disebagian besar propinsi di Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun
1982 sebagai perusahaan patungan dengan
manufacturer hanover leasing
corporation (MHLC), Amerika Serikat
, dengan saham sebesar 70% dan sisanya
dimiliki oleh orang Indonesia. Pada akhir Mei 1990, BFI mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Surabaya (BES), yang sekarang menjadi PT
Bursa Efek Indonesia (BEI). Perusahaan ini berkembang sampai dengan
sekarang sehingga memiliki 60 cabang yang tersebar di seluruh Indonesia dan
didukung oleh lebih dari 1.300 karyawannya, BFI mampu mendapatkan dan
memproses aplikasi serta menagih piutang secara efisien dan terbukti dengan
beberapa penghargaan terkait dengan pencapaian tersebut.
2
Universitas Kristen Maranatha
Salah satu cabang yang cukup maju dalam memberikan pendanaan
kepada konsumen yakni kantor cabang yang terletak di kota Bandung yang
beralamat di Jl. Moh. Ramdhan No. 82 dan mulai beroperasi sejak tanggal 26
Agustus 1996. Kantor cabang ini khusus menangani pendanaan produk motor,
yang memiliki karyawan lebih kurang 100 orang.
Dengan menganalisis perusahaan ini khususnya kantor cabang yang
terletak di Bandung dengan menggunakan
MODAF
, akan dapat diperoleh
pemahaman mengenai suatu organisasi. Sehingga, dapat dilakukan penilaian
terhadap misi, tujuan, strategi bisnis serta apa yang dihasilkan oleh organisasi
tersebut.
Ministry Of Defence Architecture Framework
(MODAF)
merupakan
salah satu
framework
yang dapat digunakan untuk mengorganisasi proses
bisnis sehingga organisasi dapat memandang kondisi saat ini, visi masa depan
dan masa transisinya.
MODAF
sebagai metode terperinci dan serangkaian alat
pendukung untuk mengembangkan suatu arsitektur informasi. Kerangka ini
mempertimbangkan aset perusahaan dan berfokus pada berbagai aplikasi
bisnis
mission-critical
dan memungkinkan perancangan arsitektur informasi
yang
customized
.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan pada latar belakang masalah di atas, maka permasalahan
pokok yang akan dibahas dalam tugas akhir ini adalah bagaimana menganalisis
Enterprise Architecture
proses bisnis pada PT BFI Finance Tbk dengan
3
Universitas Kristen Maranatha
1.3 Tujuan Pembahasan
Tujuan dilakukannya analisa proses bisnis pada perusahaan BFI Finance
dengan menggunakan
MODAF
dalam tugas akhir ini adalah memberikan
pemahaman dan ilmu untuk membantu pihak perusahaan dalam
mengembangkan bisnisnya dengan menggunakan
MODAF
, yakni dengan
memberikan gambaran perusahaan tersebut dengan
viewpoint – viewpoint
yang
terdapat pada
MODAF
.
1.4 Ruang Lingkup Kajian
Ruang lingkup pemodelan yang dirancang pada tugas akhir ini adalah
sebagai berikut :
1. Penggunaan
MODAF v1.2
untuk mengetahui bagaimana kondisi perusahaan
saat ini dan bagaimana memodelkan
enterprise
arsitektur untuk masa yang
akan datang agar perusahaan semakin berkembang.
2. Keadaan perusahaan yang dimodelkan dengan menggunakan
MODAF
,
dibatasi sampai dengan:
a.
All Views (AV) Viewpoint
b.
Strategic Views (StV) Viewpoint
c.
Operational Views (OV) Viewpoint
, karena keterbatasan waktu dan izin
pemberian data oleh perusahaan yang bersangkutan.
3.
Viewpoint
yang tidak dibahas pada tugas akhir ini antara lain:
4
Universitas Kristen Maranatha
1.5 Sumber Data
Metode penelitian yang digunakan untuk pengumpulan data dalam
penulisan tugas akhir ini adalah sebagai berikut :
1. Observasi
Melakukan pengamatan langsung ke kantor cabang BFI Finance
Indonesia Tbk yang terletak di jalan Moch Ramdhan No.82 Bandung,
terhadap objek yang dituju mengenai proses bisnis yang terjadi pada
perusahaan.
2. Wawancara
Bertanya langsung kepada pihak yang bersangkutan di perusahaan
tersebut ataupun para pekerjanya tentang data dan informasi yang
dibutuhkan.
3. Studi literatur / kepustakaan
Melakukan pencarian bahan atau pustaka yang berhubungan dengan
permasalahan yang diteliti. Dalam hal ini, bahan diambil dari beberapa buku,
ebook
, artikel, maupun internet. Hasil dari studi literatur tersebut kemudian
5
Universitas Kristen Maranatha
1.6 Sistematika Penyajian
Untuk mempermudah pembahasan dan memberi gambaran yang lebih
jelas mengenai ”Pemodelan Sistem Informasi Pada PT BFI Finance Indonesia
Tbk Cabang Bandung Dengan Menggunakan
MODAF
”, sebagai judul yang
dipilih oleh penulis, maka pembahasan permasalahan diuraikan sebagai berikut:
BAB I
Pendahuluan
, dalam bab ini penulis memberikan suatu gambaran
singkat mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan
pembahasan, ruang lingkup kajian, sumber data dan sistematika penyajian.
BAB II
Kajian Teori
, dalam bab ini penulis menjelaskan tentang landasan
pemilihan teori yang dipergunakan untuk membahas tugas akhir ini, seperti
konsep dasar
framework
dan teori yang terkait.
BAB III
Analisis dan Pembahasan Sistem,
pada bagian ini penulis akan
membahas bagaimana menganalisa dan merancang sistem informasi pada PT
BFI Finance Tbk dengan menggunakan
Ministry Of Defence Architecture
Framework
(MODAF).
BAB IV Evaluasi,
pada bagian ini penulis akan membahas evaluasi dari
perusahaan yang telah dimodelkan dengan menggunakan
MODAF
yakni, BFI
Finance Tbk.
122
Universitas Kristen Maranatha
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 SIMPULAN
Ministry Of Defence Architecture Framework
(MODAF)
merupakan salah
satu
framework
yang dapat digunakan untuk mengorganisasi proses bisnis
sehingga organisasi dapat memandang kondisi saat ini, visi masa depan dan
masa transisinya. Dengan menggunakan pemodelan sistem informasi
MODAF
,
akan dapat diperoleh pemahaman mengenai proses bisnis di PT BFI Finance
Indonesia Tbk (“BFI”). Sehingga, dapat dilakukan penilaian terhadap visi, misi,
tujuan, strategi bisnis serta apa yang dihasilkan oleh PT BFI Finance Indonesia
Tbk.
Setelah dilakukan analisis
MODAF
pada perusahaan PT BFI Finance
Indonesia Tbk, diperoleh beberapa kesimpulan yakni bahwa
MODAF dapat membantu pihak perusahaan dalam mengembangkan bisnisnya dengan pemodelan yang telah dibuat dan dapat memberikan gambaran tentang kondisi perusahaan dari masa sebelumnya dan juga pada saat sekarang.Adapun keuntungan Pemodelan Sistem Informasi
Ministry Of Defence
Architecture Framework
(MODAF)
yaitu :
1.
Memodelkan proses bisnis yang sedang berjalan di PT BFI Finance
Indonesia Tbk dengan lebih terstruktur dan terperinci, sehingga
mempermudah pengenalan dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
2.
Mempermudah promosi perusahaan terhadap masyarakat.
123
Universitas Kristen Maranatha
Dengan adanya
MODAF
sebagai metode terperinci dan serangkaian alat
pendukung untuk mengembangkan suatu arsitektur informasi. Maka PT BFI
Finance Indonesia Tbk akan mempertimbangkan aset perusahaan yangdigunakan berfokus pada berbagai aplikasi bisnis
mission-critical
dan
memungkinkan perancangan arsitektur informasi yang
customized
.
5.2 SARAN
Dalam pemodelan sistem informasi ini, ada beberapa saran yang
berhubungan dengan pemodelan sistem informasi yang dibuat, diantaranya
adalah sebagai berikut:
1. Analisis MODAF yang dilakukan pada PT BFI Finance Indonesia Tbk dengan
menggunakan 3
viewpoints
yaitu :
a.
All Views (AV) Viewpoint
b.
Strategic Views (StV) Viewpoint
c.
Operational Views (OV) Viewpoint;
sedangkan
viewpoint MODAF
berjumlah
7, dan ada 4
viewpoint
yang belum dibahas, antara lain:
a. System Views (SV) Viewpoint
b. Service Views (SoV) Viewpoint
c. Acquisition Views (AcV) Viewpoint
d. Standard Views (TV) Viewpoint
Untuk pembahasan selanjutnya, diharapkan ketujuh
viewpoint
tersebut
dapat dibahas dan digunakan oleh perusahaan ketika mencanangkan sebuah
target ke depannya.
124
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
John, 2002. Karakteristik Sistem, p.25-27.
Jogiyanto, HM. 1995. Pengenalan Komputer. Yogyakarta : Andi Offset. bfi.co.id
Sisisteminformasi.blogspot.com oleh John Burch diposting oleh Erief Jenny. Retrieved April 2010.
http://www.modaf.com, August, 2006. Retrieved April, 2010.
http://www.modaf.com/file_download/3/MODAF+Overview. Retrieved April, 2010. http://www.modelfutures.com, 2008. Retrieved April, 2010.
http://www.modelfutures.com, April 27, 2009. Retrieved Aptil, 2010.
http://www.mod.uk/DefenceInternet/AboutDefence/WhatWeDo/InformationManagement /MODAF/ViewpointsAndViews.htm
http://www.mod.uk/NR/MODAFAVViewpoint1_2_004U.pdf(khusus AV) http://www.modaf.org.uk/m3.Retrieved April, 2010.
