i HUBUNGAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DAN KONSEP DIRI
(SELF-ESTEEM DAN SELF-EFFICACY) DENGAN MANAJEMEN KARIR SERTA PRODUKTIVITAS
Studi pada Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Sukoharjo
SKRIPSI
Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Syarat-Syarat Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi (S1) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret
Disusun Oleh :
MAYANG AYU BESTARI
F0209079
Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret
iv
PERSEMBAHAN
Karya ini penulis persembahkan untuk :
©
Ibu, ayah, dan adik-adikku tercinta..
sumber motivasi terbesar dalam perjalanan hidupku
©
The special one, my beloved boy, yang cinta dan doanya selalu ada
©
Almamaterku
v
MOTTO
“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu kemudahan. Maka apabila kamu telah
selesai dari suatu urusan, kerjakanlah dengan sungguh-sungguh urusan yang
lain, dan hanya kepada Tuhanlah hendaknya kamu berharap.”
(Q.S. Al-Insyiroh : 6-8)
“Saya hanya akan berkata pada Tuhan, bersuara kepada yang berhak, berkata
pada diri sendiri, lalu diam kepada yang lainnya.
Dan biarkan seleksi Tuhan bekerja pada hati setiap orang.”
(ARIEL NOAH)
“Kesuksesan dalam hidupku adalah sukses mengukir senyum bangga dan tangis
bahagia di wajah cantik ibu...”
(Mayang A.B)
“Luka dan cinta memaksa pendewasaanku..
Hanya percaya dengan apa yang kuyakini, melakukan apa yang kuyakini,
membiarkan keyakinanku menuntun jalanku, hanya melakukan yang terbaik
untuk hari ini, maka hari esok akan lebih baik...”
(Mayang A.B)
vi
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum, Wr. Wb
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan kuasa-Nya, sehingga skripsi yang berjudul “HUBUNGAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DAN KONSEP DIRI (SELF-ESTEEM DAN
SELF-EFFICACY) DENGAN MANAJEMEN KARIR SERTA
PRODUKTIVITAS: Studi pada Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Sukoharjo” dapat terselesaikan.
Terselesaikannya penulisan skripsi ini tidak lepas dari bantuan, do’a, semangat, dorongan, serta pengarahan berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan segala ketulusan dan kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Dr. Wisnu Untoro, M.S selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta, dan Reza Rahardian, S.E., M.Si selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Dra. Sinto Sunaryo, S.E., M.Si selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan bimbingan dan saran hingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.
4. Dra. Intan Novela Qurratul Aini, M.Si dan Deny Dwi Hartomo, SE.,MSi selaku pembimbing akademik yang telah memberikan arahan dan bantuan selama berada di Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret .
5. Seluruh Dosen dan Karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
6. Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo dan seluruh karyawan Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo, yang telah memberi ijin penelitian dan membantu penulis dalam memperoleh data penelitian.
vii 7. My beloved supermom, ayah, adik-adikku Alfian dan Panji, serta keluarga
besarku, yang selalu menjadi motivasi, memberi do’a dan harapan.
8. Abraham Bayu Nur Syah Putra, terimakasih atas semangat dan dukungannya, cinta dan do’a yang selalu ada.
9. Mahasiswa Fakultas Ekonomi UNS, khususnya Jurusan Manajemen angkatan 2009 : Riska Fi’i teman seperjuangan dalam melakukan penelitian, Linda, Jessie, David, Elsa, semuanya, terimakasih atas segala bantuan dan do’a, serta kenangan-kenangan indahnya.
10. Marching Band Sebelas Maret yang menjadi rumah dan keluarga kedua di Solo. Purnabhakti, kakak-kakak senior, adik-adik generasi penerus tongkat estafet, dan khususnya teman-teman seperjuangan: Maya, Sari, Tia, Dessi, Shinta, Lutfi, dan semua angkatan 24, yang telah berjuang dan mengarungi suka duka bersama demi mengembangkan dan memajukan MB UNS tercinta.
11. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna. Kritik dan saran yang sifatnya membangun selalu penulis nantikan untuk pencapaian yang lebih baik.
Akhir kata, penulis berharap semoga karya ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.
Wassalamu’alaikum. Wr. Wb.
Surakarta, __ Juli 2013
Penulis
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING... ii
HALAMAN PENGESAHAN... iii
MOTTO... iv
PERSEMBAHAN... v
KATA PENGANTAR... vi
DAFTAR ISI... viii
DAFTAR TABEL... xii
DAFTAR GAMBAR... xiii
ABSTRACT... xiv
D. Manfaat Penelitian 1. Manfaat Praktis... 8
2. Manfaat Akademis... 8
BAB II LANDASAN TEORI A. Tinjauan Pustaka... 9
1. Kepemimpinan Spiritual... 9
2. Konsep Diri... 11
a. Self-Esteem... 11
b. Self-Efficacy... 12
3. Manajemen Karir... 13
ix
C. Pengembangan Hipotesis... 31
D. Kerangka Pemikiran... 36
BAB III METODE PENELITIAN A. Desain Penelitian... 38
1. Tujuan Studi... 38
2. Jenis Investigasi... 39
3. Tingkat Intervensi Peneliti terhadap Studi... 39
4. Situasi Studi... 40
5. Unit Analisis... 40
6. Horizon Waktu... 41
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling... 41
1. Populasi Penelitian... 41
2. Sampel... 41
3. Teknik Sampling... 42
B. Jenis Data... 43
1. Data Primer... 43
2. Data Sekunder... 44
C. Teknik Pengumpulan Data... 44
1. Kuesioner... 44
2. Metode Studi Pustaka... 45
3. Observasi... 45
D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel... 45
E. Metode Analisis Data... 47
1. Tabulasi... 47
2. Deskriptif Statistik... 47
3. Uji Validitas... 47
4. Uji Reliabilitas... 48
5. Uji Hipotesis... 50
a. Kecukupan Sampel... 50
b. Normalitas Data... 51
c. Evaluasi Outlier... 51
x
a. Chi-Square dan Probabilitas... 52
b. Goodness of fit Index (GFI)... 53
c. Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA)... 53
d. Adjusted Goodness of Fit Index (AGFI)... 54
e. Tucker-Lewis Index (TLI)... 54
f. Comparative Fit Index (CFI)... 54
7. Analisis Koefisien Jalur (Path Analysis)... 55
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian... 56
1. Sejarah Umum Organisasi... 56
2. Visi Organisasi...59
3. Misi Organisasi...59
4. Logo Organisasi...60
B. Analisis Deskriptif...60
1. Profil Responden Berdasar Usia... 61
2. Profil Responden Berdasar Jenis Kelamin... 62
3. Profil Responden Berdasar Tingkat Pendidikan... 62
4. Profil Responden Berdasar Masa Kerja ... 63
5. Tanggapan Responden Mengenai Kepemimpinan Spiritual.... 64
6. Tanggapan Responden Mengenai Konsep Diri... 72
7. Tanggapan Responden Mengenai Manajemen Karir... 79
8. Tanggapan Responden Mengenai Produktivitas ... 86
C. Analisis Instrumen Penelitian... 88
1. Uji Validitas... 88
E. Analisis Kesesuaian Model (Goodness of Fit)... 98
xi
2. Hubungan Tidak Langsung... 103
3. Hubungan Total... 104
G. Pembahasan Hipotesis... 105
1. Kepemimpinan Spiritual dan Self-Esteem... 105
2. Kepemimpinan Spiritual dan Self-Effcacy... 106
3. Self-Esteem dengan Manajemen Karir serta Produktivitas... 107
4. Self-Effcacy dengan Manajemen Karir serta Produktivitas... 109
5. Analisis Mediasi... 110
BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan... 114
B. Keterbatasan Penelitian... 116
C. Saran... 117
1. Saran Akademis... 117
2. Saran Praktis... 117 DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xii DAFTAR TABEL
Tabel III.1. Indeks Pengujian Kelayakan Model SEM... 55
Tabel IV.1. Profil Responden Berdasar Usia... 61
Tabel IV.2. Profil Responden Berdasar Jenis Kelamin... 62
Tabel IV.3. Tingkat Pendidikan Responden... 62
Tabel IV.4. Masa Kerja Responden... 63
Tabel IV.5. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepemim- pinan Spiritual... 64
Tabel IV.6. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Self-Esteem... 72
Tabel IV.7. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Self-Efficacy... 76
Tabel IV.8. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Manajemen Karir 79 Tabel IV.9. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Produktivitas... 86
Tabel IV.10. Hasil Uji Validitas Variabel Eksogen Sebelum Eliminasi... 89
Tabel IV.11. Hasil Uji Validitas Variabel Eksogen Setelah Eliminasi... 90
Tabel IV.12. Hasil Uji Validitas Variabel Endogen Sebelum Eliminasi... 91
Tabel IV.13. Hasil Uji Validitas Variabel Endogen Setelah Eliminasi... 92
Tabel IV.14. Hasil Uji Reliabilitas... 94
Tabel IV.15. Hasil Uji Normalitas Data... 95
Tabel IV.16. Hasil Uji Outlier... 97
Tabel IV.17. Hasil Penilaian Goodness-of-FitModel Sebelum Modifikasi 99 Tabel IV.18. Hasil Penilaian Goodness-of-Fit Setelah Modifikasi... 100
Tabel IV.19. Hasil Uji Hipotesis... 102
Tabel IV.20. Hubungan Langsung... 103
Tabel IV.21. Hubungan Tidak Langsung... 104
Tabel IV.22. Hubungan Total... 104
Tabel IV.23. Hasil Uji Hipotesis dengan Efek Mediasi... 111
xiii DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1. Kerangka Penelitian... 36 Gambar IV.1. Logo Kabupaten Sukoharjo... 60
xiv ABSTRAK
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DAN KONSEP DIRI (SELF-ESTEEM DAN SELF EFFICACY) DENGAN MANAJEMEN KARIR
SERTA PRODUKTIVITAS
Studi pada Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Sukoharjo
Mayang Ayu Bestari F0209079
Fenomena penyimpangan-penyimpangan yang dilakukan oleh pegawai di organisasi publilk yang dapat mempengaruhi kinerja dan karir pegawai merupakan satu indikator bahwa diperlukan suatu model kepemimpinan yang tepat yang harus dibudayakan di organisasi sebagai solusi dari masalah tersebut. Model yang tepat untuk menjawab kebutuhan tersebut adalah kepemimpinan spiritual, dimana merupakan teori yang mulai berkembang dan banyak mendapat perhatian serta telah menjadi kajian yang menarik di bidang penelitian saat ini.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan Kepemimpinan Spiritual dan dimensi dari Konsep Diri dengan Manajemen Karir serta Produktivitas. Dimensi Konsep Diri yaitu Self-Esteem dan Self-Efficacy juga berperan sebagai variabel pemediasi antara Kepemimpinan Spiritual dengan Manajemen Karir dan Produktivitas. Penelitian ini merupakan penelitian replikasi dengan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Sebanyak 185 Pegawai Negeri Sipil (PNS) Kabupaten Sukoharjo berpartisipasi sebagai responden. Teknik samping yang digunakan adalah purposive sampling.
Berdasarkan hasil analisis Structural Equation Model (SEM) disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif antara kepemimpinan spiritual dengan kedua dimensi konsep diri, selain itu juga menunjukkan adanya hubungan positif antara dimensi konsep diri dengan manajemen karir dan produktivitas. Adanya peran variabel mediasi juga terbukti dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil dari penelitian, diharapkan dapat memberi masukan bagi Pemkab Sukoharjo dalam menentukan kebijakan dan meningkatkan peran kepemimpinan spiritual di lingkungan Pemkab Sukoharjo untuk mengembangkan manajemen karir dan produktivitas karyawan.
Kata kunci: Kepemimpinan Spiritual, Self-Concept, Self-Esteem, Self-Efficacy, Manajemen Karir, Produktivitas
xv ABSTRACT
THE RELATIONSHIP SPIRITUAL LEADERSHIP AND SELF-CONCEPT (SELF-ESTEEM AND SELF-EFFICACY) WITH CAREER MANAGEMENT
AND PRODUCTIVITY
Studies in Civil Government Sukoharjo
Mayang Ayu Bestari F0209079
Deviations phenomenon performed by employees in public organizations that can affect employee performance and career is an indicator that we need a precise model of leadership that should be cultivated in the organization as a solution of the problem. Appropriate model to address these needs is spiritual leadership, which is an emerging theory and a lot of attention and has become an interesting study in the field of current research.
The purpose of this study was to determine the relationship of Spiritual Leadership and the dimensions of Self-Concept with Career Management and Productivity. This study is a replication study with a questionnaire as a data collection method. A total of 185 civil servants (PNS) Sukoharjo participate as respondents.
Based on the analysis of the Structural Equation Model (SEM), concluded that there is a positive relationship between spiritual leadership with both dimensions of self-concept, but it also showed a positive relationship between dimensions of self-concept and career management and productivity. The role of mediating variables also proved in this study.
Based on the results of the study, expected to provide input for Sukoharjo regency in determining policy and enhance the role of spiritual leadership in the Sukoharjo regency to develop career management and employee productivity.
Keywords: Spiritual Leadership, Self-Concept, Self-Esteem, Self-Efficacy, Career Management, Productivity
