Bersama
KreditPlus menuju Keberlanjutan
Sustainability Report 2020
P R E P A R E D B Y E R C D E P A R T M E N T
S T R A T E G I
K E B E R L A N J U T A N
P e n j e l a s a n 3
R e a l i s a s i R e n c a n a A k s i K e u a n g a n B e r k e l a n j u t a n 4
R e n c a n a P r o g r a m K e b e r l a n j u t a n
I K H T I S A R K I N E R J A
A s p e k E k o n o m i 7 - 8
A s p e k L i n g k u n g a n H i d u p 9 - 1 0
A s p e k S o s i a l 1 1
P R O F I L P E R U S A H A A N
V i s i d a n M i s i 1 2 - 1 4
N i l a i P e r u s a h a a n & K e b e r l a n j u t a n 1 5
S k a l a P e r u s a h a a n 1 7 - 2 0
S a m b u t a n D i r e k s i 2 1 - 2 2
D A F T A R I S I
T A T A K E L O L A K E B E R L A N J U T A N
P r i n s i p - P r i n s i p T a t a K e l o l a 2 4
S t r u k t u r T a t a K e l o l a 2 5
T u g a s d a n T a n g g u n g J a w a b D i r e k s i 2 6
K I N E R J A K E B E R L A N J U T A N
K i n e r j a E k o n o m i 2 8
K i n e r j a S o s i a l 2 9 - 3 4
K i n e r j a L i n g k u n g a n H i d u p 3 5 - 3 6 5
Strategi
Keberlanjutan
Penjelasan singkat terkait strategi keberlanjutan
PT KB Finansia Multi Finance
PT KB Finansia Multi Finance
(“Perusahaan”) sebagai perusahaan pembiayaan yang menjalankan kegiatan usahanya di Indonesia memiliki tanggung jawab sosial dan lingkungan untuk
berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi Perusahaan termasuk di dalamnya para karyawan dan pihak ketiga yang
mendukung kegiatan usaha Perusahaan maupun masyarakat secara umum.
Strategi Keberlanjutan yang dibangun oleh Perusahaan telah berlandaskan dari prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan terkhusus pada prinsip strategi dan praktik bisnis berkelanjutan,
dimana fokus utamanya membangun nilai bagi sektor jasa keuangan untuk berkontribusi terhadap masyarakat melalui kebijakan dan praktik bisnis serta penerapan strategi bisnis oleh Perusahaan
dengan meminimalkan dampak negatif dan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, Lingkungan Hidup, dan tata kelola baik pada setiap sektor maupun strategi dan masing-masing lini bisnis.
Sejalan dengan komitmen Perusahaan untuk menjalankan strategi keuangan berkelanjutan, di Tahun 2020,
Perusahaan menerbitkan Pedoman Keuangan Berkelanjutan yang berfungsi sebagai acuan dan standarisasi penerapan keuangan berkelanjutan pada kegiatan usaha Perusahaan. Selain itu, untuk
mengawasi penerapan keuangan berkelanjutan yang konsisten serta menjalankan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan, maka Direksi
Perusahaan telah membentuk Pejabat dan Satuan Kerja Keuangan
Berkelanjutan
Realisasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 2020
Uraian aktivitas
Pembentukan unit khusus pengelola dan penanggung jawab Keuangan
Berkelanjutan Perusahaan.
Memiliki unit tersendiri yang mengelola Program aksi keuangan berkelanjutan.
Terlaksana (28 Februari 2020) SKD No. 393/FMF/II/2020 tentang Pembentukan Unit Kerja Keuangan Berkelanjutan.
Terbentuknya unit kerja aksi keuangan berkelanjutan.
Strategi Keuangan Berkelanjutan Perusahaan dibangun melalui tahapan penerapan
aktivitas-aktivitas yang terdapat dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang dimulai pada tahun 2020. Berikut adalah gambaran lengkap rencana aksi yang telah terealisasi di tahun 2020 dan daftar rencana aksi yang akan diterapkan sampai 5 (lima) tahun berikutnya.
Tujuan aktivitas Indikator
Pencapaian Status RealisasiRealisasi
Penyusunan Pedoman Perusahaan terkait Keuangan Berkelanjutan.
Menjadi arah dan acuan Perusahaan dalam menjalankan aksi keuangan berkelanjutan.
Terdapat Pedoman Perusahaan untuk Aksi Keuangan Berkelanjutan yang telah disahkan oleh Direksi.
Terlaksana (11 November 2020) SKD No. 446/KBFMF/XI/2020 tentang Pedoman Keuangan Berkelanjutan
Edukasi Internal:
Penyelenggaraan Pelatihan Tentang Konsep Dasar Keuangan Berkelanjutan
Peningkatan kapasitas karyawan terkait keuangan berkelanjutan
Terlaksananya pelatihan mengenai keuangan keberlanjutan dengan target peserta adalah level manajerial dan jabatan diatasnya di kantor pusat.
Terlaksana (15 Desember 2020) Program Edukasi Keuangan Berkelanjutan untuk level Manajerial telah terlaksana dalam bentuk Webinar online tgl 15 Desember 2020 dari pukul 09.00 s/d 12.00 WIB.
Adapun sesuai target yang ditetapkan Webinar dihadiri oleh 66 karyawan level Managerial di Head Office.
Edukasi Internal:
Penyusunan modul pelatihan (online – e-learning) dimana materi pelatihan tersebut akan diselenggarakan secara online.
Menyediakan sarana dan fasilitas e-learning untuk pelaksanaan pelatihan di tahun 2021.
Tersedianya materi modul pelatihan (online - e- learning) mengenai keuangan keberlanjutan dengan target peserta adalah (i) karyawan baru yang dilakukan secara online dan level managerial (kantor pusat dan cabang)
Penyesuaian Konsep Program Program edukasi menggunakan e- learningdirencanakan akan diselenggarakan bulan Agustus 2020, namun mengingat ada penundaan development untuk modul e-learning, maka metode edukasi akan dilakukan menggunakan webinar.
Penerapan Digitalisasi terhadap Pengajuan Aplikasi Pembiayaan (e-form)
Menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan pada kegiatan
operasional sehingga berdampak pada berkurangnya proses manual di dalam proses akuisisi kredit dan mengurangi penggunaan
Terimplementasinya proyek e-form dalam kegiatan usaha Perusahaan (terutama bagi produk elektronik dan kendaraan roda dua)
Terlaksana (8 Juni 2020) Proyek Digitalisasi e-Form pada bisnis Kredit Motor Bekas (KMB) sudah terimplementasi secara nasional per-tanggal 8 Juni 2020.
Namun saat ini masih dalam proses monitoring progress penggunaan e- form sampai dengan bulan Agustus 2020.
Memulai persiapan untuk kampanye ramah
lingkungan kepada pihak eksternal
Terlaksananya edukasi bagi karyawan Perusahaan secara
komprehensif dan regular.
Kampanye ramah lingkungan kepada pihak
eksternal
Rencana Program Keberlanjutan yang disusun Perusahaan untuk 5 tahun ke depan
No
Target Kegiatan Prioritas Tahun
Indikator Keberhasilan
1 2021 Melanjutkan program edukasi internal. Terlaksananya pelatihan kepada karyawan kantor pusat
(Level Supervisor sampai dengan Assistant Manager) melalui
sarana pelatihan online atau pelatihan face to face (apabila
memungkinkan, dikarenakan kondisi pandemik Covid-19).
Memulai riset mengenai green financing product. Terdapat riset yang memadai mengenai green financing
product yang akan dilaksanakan oleh Perusahaan.
Praktek Ramah Lingkungan.
Terdapat kebijakan yang berisikan inisiatif/cara kerja yang
ramah lingkungan.
Terlaksananya program kerja ramah lingkungan.
2 2022 Melanjutkan program edukasi internal (refreshment) Terlaksana edukasi ulang bagi peserta yang sudah mengikuti di
tahun sebelumnya.
termasuk di dalamnya melakukan penyempurnaan terhadap materi
pelatihan (apabila diperlukan)
Green Financing Product
Berdasarkan hasil riset yang sudah dilakukan pada tahun 2021, maka
dilanjutkan dengan mengeluarkan green financing product.
Dimulainya pemasaran green financing product (min. 1 jenis
produk).
Melanjutkan riset pengembangan green financing
product
sehingga dapat menelurkan green financing product lainnya
Terdapat riset yang memadai guna diversifikasi green financing
product guna diimplentasikan ditahun depan.
3 2023 Melanjutkan program edukasi internal (refrenshment)
termasuk didalamnya melakukan penyempurnaan terhadap materi
pelatihan (apabila diperlukan)
Terlaksananya edukasi ulang bagi peserta yang sudah
mengikutinya di tahun sebelumnya.
Pengembangan green financing product,
dimana Perusahaan diharapkan dapat memasarkan green financing
product yang beragam.
Dipasarkannya green financing product yang beragam.
Telah tersedianya riset dan materi awal yang akan digunakan
untuk kampanye ramah lingkungan kepada pihak eksternal.
4 2024 Melanjutkan program edukasi internal secara
komprehensif dan regular
Melanjutkan pemasaran green financing product
yang beragam
Akselerasi penyaluran green financing product.
Kampanye ramah lingkungan kepada pihak
eksternal
Terlaksananya kampanye ramah lingkungan kepada pihak
eksternal melalui berbagai kanal komunikasi yang dimiliki oleh
Perusahaan.
Melanjutkan kegiatan operasional yang ramah
lingkungan dengan mengeluarkan inisiatif-inisiatif
baru
Terdapat riset yang memadai guna diversifikasi green financing
product guna diimplentasikan ditahun depan.
5 2025 Melanjutkan program edukasi internal secara
komprehensif dan regular
Terlaksananya edukasi bagi karyawan Perusahaan secara
komprehensif dan regular.
Menumbuhkan portofolio pemasaran green
financing product
Adanya pertumbuhan pembiayaan green financing product
yang berkesinambungan dalam portofolio penyaluran
pembiayaan Perusahaan.
Terlaksananya kampanye ramah lingkungan kepada pihak
eksternal melalui berbagai kanal komunikasi yang dimiliki oleh
Perusahaan.
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
Secara aspek ekonomi di tahun 2020, Perusahaan mengalami tantangan besar, dimana berawal dari penetapan pandemik Covid-19 yang mewabah di Indonesia pada bulan Maret 2020, menyebabkan pemburukan di sejumlah sektor ekonomi di Indonesia. Hal ini berpengaruh langsung terhadap kondisi keuangan Perusahaan, mengingat pendapatan usaha berasal dari kemampuan konsumen dalam membayar angsuran pembiayaan.
Namun dengan kesigapan manajemen dalam melakukan sejumlah rencana aksi dan dengan dukungan dari KB Kookmin Card selaku Pemegang Saham, Perusahaan mampu menciptakan trend perbaikan dari sisi keuangan, dimana hal positif ini akan secara konsisten meningkat hingga kondisi keuangan Perusahaan pulih sepenuhnya pada tahun 2021.
Dalam kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perusahaan, tidak terlepas dari keterlibatan pihak lokal yang membantu Perusahaan dalam mencapai tujuan usahanya, diantaranya; Pihak rekanan usaha Perusahaan dan Pihak rekanan Dealer. Perusahaan berkomitmen akan terus memelihara hubungan yang baik ini agar sinergi dalam peningkatan aspek ekonomi dapat terus berlangsung dengan baik.
Salah satu kinerja keuangan berkelanjutan yang ingin dibangun oleh Perusahaan adalah meningkatkan kontribusi pembiayaan produk-produk ramah lingkungan, dimana selain tujuan untuk mengkampanyekan penghematan penggunaan material dan energi, juga turut serta dalam menjaga aspek Lingkungan Hidup.
ASPEK EKONOMI
Pendapatan
Kinerja
Aspek Ekonomi 2020 2019 2018
Kuantitas produk/jasa
Laba Bersih
Produk Ramah Lingkungan
R p
4,29
Triliun
R p
3,83
Triliun R p
Triliun
3,38
R p R p R p
1,18
Triliun Triliun Triliun
1,37 1,34
R p R p R p
Miliar Miliar
Miliar
(230) 45,5 2,13
R p
Miliar
92,1
R p
Miliar
99,1
R p
Miliar
70,4
ASPEK
LINGKUNGAN HIDUP
Dalam melakukan kegiatan usaha Perusahaan, tidak terlepas dari penggunaan material seperti kertas dan penggunaan energi seperti Listrik, Air dan Bahan
Bakar. Berbagai upaya penghematan material dan energi dilakukan baik di Kantor Pusat maupun Kantor Cabang untuk meminimalisasi biaya maupun
penggunaan material dan energi itu sendiri, antara lain meliputi:
a. Mengurangi pertemuan-pertemuan fisik dan mengganti metode rapat dengan teleconference
a. Memanfaatkan kertas bekas untuk mencetak dokumen internal b. Melakukan pemeriksaan sebelum mencetak dokumen
1) Penghematan penggunaan kertas
2) Penghematan penggunaan listrik
a. Mematikan lampu terutama di saat waktu kegiatan operasional tidak aktif b. Mengganti bohlam lampu rendah watt
3) Penghematan penggunaan air
a. Menggunakan air secukupnya
b. Mematikan sumber air saat waktu operasional tidak aktif
4) Penghematan penggunaan bahan bakar
2020
Penggunaan Energi & Material
BIAYA
AIR
Aspek Lingkungan Hidup
2019 2018
BIAYA
KERTAS
364.961 259.551 288.848
BIAYA
BBM
25.341.268 28.923.076 28.537.934
7.067.896 7.075.343 6.372.433
19.848.150 15.897.108
18.030.283 ( M )
3
(DALAM LEMBAR KERTAS)
(DALAM LITER)
(DALAM KWH)
ASPEK SOSIAL
Perusahaan sangat memahami bahwa penerapan Keuangan
Berkelanjutan sangat berpengaruh positif bagi kehidupan sosial, namun juga disadari bahwa pengetahuan atas keuangan
berkelanjutan ini belum sepenuhnya diketahui baik masyarakat maupun karyawan Perusahaan itu sendiri.
Oleh karena itu Perusahaan senantiasa memasukkan rangkaian pelatihan karyawan pada setiap program Keuangan Berkelanjutan pada setiap tahunnya. Dimulai dari tahun 2020, Perusahaan
menyelenggarakan pelatihan kepada karyawan dengan level
managerial, kemudian disusulkan dengan pelatihan kepada karyawan di setiap level pada tahun 2021.
Perusahaan mengharapkan dengan adanya pemahaman yang baik
kepada karyawan, maka pengetahuan Keuangan Berkelanjutan ini
juga akan tersebar luas ke masyarakat dan dampak yang akan
dihasilkan semakin signifikan.
PROFIL
PERUSAHAAN
Perusahaan didirikan pada tanggal 9 Juni 1994 dan memiliki ijin usaha dari Menteri Keuangan berdasarkan surat No.460/KMK.017/1994 tanggal 14 September 1994. Perusahaan yang memiliki 138 cabang di wilayah Indonesia ini berdomisili di Office 8, lantai 15, SCBD Lot 28, Jl.
Jend. Sudirman kav 52-53, RT.5/RW.3, Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190 (Telp.
1500605, Fax. 021-29333648, Email: [email protected], www.kreditplus.com).
Dengan menggunakan nama merek Kreditplus, Perusahaan memulai usahanya untuk membiayai motor, mobil dan alat-alat berat. Kemudian Perusahaan memperluas usahanya dengan menambah produk yang dibiayai menjadi Motor, Mobil, Elektronik, serta KPR. Pada bulan Juli 2020, Perusahaan diakuisisi oleh KB Kookmin Card, yaitu suatu perusahaan yang bergerak di sektor keuangan yang berasal dari Korea Selatan. KB Kookmin Card menjadi Pemegang Saham Pengendali Perusahaan dengan jumlah kepemilikan saham sebesar 80%. Nama Perusahaan pun menjadi PT. KB Finansia Multi Finance.
Saat ini Perusahaan fokus terhadap pelayanan pembiayaan multiguna untuk berbagai macam produk elektronik dan furniture, dan pinjaman dana dengan agunan BPKB kendaraan (motor & mobil) untuk kebutuhan multiguna dan modal kerja. Seiring dengan perkembangan teknologi di sektor keuangan, Perusahaan juga mengembangkan jaringan sistem dan menjalin kerjasama dengan e-commerce channel melalui sistem yang terintegrasi dalam rangka memberikan kemudahan layanan pembiayaan secara online kepada konsumen.
Di sisi akuisisi kredit, Perusahaan juga mengembangkan sistem yang terintegrasi dengan dengan Dukcapil dan Biro Kredit untuk
pemeriksaan validitas identitas secara online dan pengembangan sistem penilaian kelayakan kredit (scoring system).
Di sisi jalur pembayaran angsuran, Perusahaan secara terus menerus melakukan pengembangan untuk memperluas jaringan pembayaran angsuran bagi konsumen. Salah satunya bekerjasama dengan pihak ketiga untuk membuka jaringan pembayaran di lebih dari 9.000 jaringan ATM Bank, Kantor Pos, gerai Indomaret dan Alfamart dan sebagainya.
Visi
Keuangan Berkelanjutan
Menjadi Perusahaan Pembiayaan Penyedia Solusi dan Layanan
Pembiayaan Berbasis Teknologi Terbaik di Indonesia dengan
Mengintegrasikan Prinsip
Keuangan Berkelanjutan
Misi Keuangan Berkelanjutan
Menyediakan solusi dan layanan pembiayaan kepada masyarakat menggunakan teknologi untuk
meningkatkan kualitas hidup masyarakat serta
berkontribusi dalam usaha nyata dalam pertumbuhan keuangan, sosial dan lingkungan hidup yang
berkelanjutan.
Membangun kerangka kerja untuk setiap orang belajar, berkembang dan bekerja, menciptakan nilai dan
potensi pertumbuhan yang dihasilkan dari keselarasan
antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan.
INTEGRITY
Senantiasa memiliki kesalarasan niat, pikiran, perkataan dan perbuatan baik dan benar, jujur, dapat dipercaya dalam kata dan tindakan.
TEAM WORK
Nilai Perusahaan
Bekerjasana saling membantu dengan rekan lain baik dalam satu tim maupun kelompok yang lebih besar: menghargai perbedaan pendapat, saling menghormati dan berpegang pada setiap kesepakatan yang telah diputuskan.
Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, berusaha mencari solusi atau jalan keluar terbaik dan peduli dengan situasi kerja di lingkungannya untuk meningkatkan efektifitas perusahaan.
CARING & RESPONSIBLE
DO IT RIGHT AND SELF IMPROVEMENT
Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, berusaha mencari solusi atau jalan keluar terbaik dan peduli dengan situasi kerja di lingkungannya untuk
meningkatkan efektifitas perusahaan.
CAN-DO ATTITUDE
Mempunyai sikap percaya diri dan positif bahwa setiap masalah atau tugas pasti ada solusi dan jalan keluarnya, sehingga tidak ragu-ragu menerima tugas apapun, dalam batas-batas waktu yang ada.
SIMPLICITY
Berpikir dan bekerja dengan sudut pandang yang simpel, sederhana, fokus ke hal- hal terpenting dulu, membagi masalah menjadi pelaksanaan tahap demi tahap, tanpa mengurangi ketelitian dan kehati-hatian dan tanpa berbelit-belit
DILIGENCE
N I L A I
K E B E R L A N J U T A N
Menyediakan fasilitas
pembiayaan pada platform digital
Menjaga kerahasiaan data konsumen
Menyediakan anggaran untuk pelatihan
Menyediakan kesempatan kerja yang adil dan setara
Menerapkan green financing Penghematan kertas, listrik, dan bbm
U N T U K K O N S U M E N
U N T U K P E G A W A I
U N T U K
L I N G K U N G A N
H I D U P
Pada tahun 2020, Perusahaan tercatat membiayai sekitar 546.276 pelanggan melalui 232 jaringan distribusi miliknya, baik Kantor Cabang / Point of Sales (KSKC). Total aset Perusahaan tercatat sebesar Rp 4,055 Triliyun dengan total kewajiban liabilitas sebesar Rp 3.818 Triliyun.
20%
P T F I N A N S I A P A C I F I C A R A Y A
25.2 M
Skala Perusahaan
80%
K B K O O K M I N C A R D C O R P .
101 M
Pemegang saham KBFMF
JUMLAH KARYAWAN
BERDASARKAN JENIS KELAMIN
1
Jenis Kelamin Jumlah
Laki-laki
Perempuan TOTAL
7378 1648 9026
Jumlah karyawan yang mendukung kegiatan usaha Perusahaan tercatat sekitar 9.026 karyawan yang area kerjanya tersebar di wilayah Kantor Pusat maupun Kantor Cabang dan Kantor Selain Kantor Cabang yang dimiliki Perusahaan.
Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
2
Jabatan Jumlah
Direksi Advisor Senior Manager
3 5 2
General Manager 9
Manager 87
Regional Manager 27 Assistant Manager 29
Branch Manager 256
Supervisor 1432
Staff 7176
2018 | MARCH
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
3
Usia Jumlah
< 25 Tahun 25 - 30 Tahun
31 - 35 Tahun
1072 3258
2421 36 - 40 Tahun
> 41 Tahun
1504 771
TOTAL 9026
JUMLAH KARYAWAN
BERDASARKAN PENDIDIKAN
4
Pendidikan Jumlah
S2 27
S1 2788
D4 9
D3 D2 D1 SMK
SMA
928 6 34 1677 3557
TOTAL 9026
MEMPHIS SOLUTIONS
Permanen
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
5
Status
Ketenagakerjaan Jumlah
Contract 3039
3986
Jaringan
Kantor Cabang dan KSKC
PT KB Finansia Multi Finance
Pada tahun 2020, Perusahaan membuka beberapa kantor cabang di wilayah Pangkal Pinang,
dan kantor selain kantor cabang di Taman Sari dan Magelang. Sedangkan untuk penutupan
kantor cabang di wilayang Bangka dan Magelang.
Penjelasan Direksi
07
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2020 kamiPuji dan syukur kita panjatkan bersama ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmatNya yang diberikan, Perusahaan dapat melalui tahun 2020 dengan tetap memberikan layanan pembiayaan kepada masyarakat. Seperti yang kita ketahui, sejak awal tahun 2020, Indonesia bersama hampir seluruh negara di dunia menghadapi tantangan pandemik Covid-19 yang berdampak pada menurunnya aktivitas dunia usaha, terbatasnya mobilitas, dan terganggunya berbagai sendi kehidupan masyarakat. Hampir seluruh sektor usaha terdampak: industri pariwisata, pertambangan, perhotelan, korporasi, UMKM, dan lainnya. Seiring dampak pandemik Covid-19 yang semakin meluas ke sektor-sektor industri maupun sektor keuangan, hal ini berimbas terhadap kinerja Perusahaan, berupa perlambatan pertumbuhan kredit, kenaikan biaya kredit, peningkatan restrukturisasi kredit dan rendahnya tingkat kolektibilitas angsuran.
Namun dengan Rahmat Tuhan yang diberikan, Perusahaan tetap mampu bertahan menjalankan layanan pembiayaannya ke masyarakat. Seiring dengan berangsur-angsurnya pemulihan diberbagai sektor industri, menjadi salah satu faktor pendukung perbaikan keuangan yang dialami oleh Perusahaan. Kami memperkirakan bahwa masa pemulihan kondisi keuangan Perusahaan akan terjadi di tahun 2021.
Pada kesempatan ini, kami memaknai bahwa kinerja keberlanjutan tidak semata diukur dari keberhasilan dalam menghasilkan keuntungan, namun kesejahteraan sosial dan kelestarian lingkungan menjadi kunci sukses keberlangsungan usaha. Karenanya program-program keuangan berkelanjutan harus menjadi bagian dari tanggung jawab Perusahaan yang harus dipenuhi. Kami berkomitmen untuk senantiasa mewujudkan progam-program keuangan berkelanjutan yang telah di tetapkan dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Penyampaian Laporan Keuangan Keberlanjutan yang diterbitkan setahun sekali ini menjadi salah satu wujud komitmen Perusahaan dalam merealisasikan kinerja keuangan berkelanjutan yang berfokus pada 4 (empat) isu utama keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial kemasyarakatan, lingkungan, dan ketenagakerjaan. Perusahaan yakin bahwa dengan partisipasi aktif dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan Perusahaan akan mampu memberikan kontribusi yang positif dan menciptakan keseimbangan bagi sosial dan lingkungan.
Pencapaian kinerja Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan target
Pada tahun 2020, Perusahaan masih belum memiliki target signifikan terhadap pencapaian kinerja di aspek ekonomi, sosial dan Lingkungan Hidup, mengingat Perusahaan masih berfokus pada membangun pondasi penerapan nilai-nilai keuangan berkelanjutan di dalam kegiatan usaha Perusahaan. Namun secara parsial, Perusahaan telah melakukan studi dan pemetaan terhadap aspek-aspek ekonomi, sosial dan Lingkungan Hidup yang dapat dijadikan sebagai target penerapan keuangan berkelanjutan bagi Perusahaan.
Selama penetapan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan, Perusahaan telah berhasil untuk meningkatkan kesadaran kepada karyawan dan Pemangku Kepentingan terhadap pentingnya peranan Perusahaan dalam aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Hal ini dibuktikan dari munculnya inisiatif-inisiatif terkait keuangan berkelanjutan yang dilakukan dalam kegiatan operasional yang dijalankan di Kantor Pusat maupun Kantor Cabang.
Adapun salah satu pengelolaan yang akan diimplementasi oleh Perusahaan dalam kegiatan penyaluran pembiayaan adalah dengan menerapkan daftar pengecualian terkait keuangan berkelanjutan bagi bidang usaha konsumen yang akan dibiayai oleh Perusahaan, dimana salah usaha yang dikecualikan adalah usaha yang terkait dengan pertambangan batubara, perdagangan senjata dan eksploitasi terhadap sumber daya alam yang tidak disertai dengan perijinan usaha (ilegal).
Perusahaan menyadari bahwa pembiayaan terhadap produk-produk ramah lingkungan akan menjadi peluang dan prospek dalam kegiatan usaha. Oleh karenanya Perusahaan telah memulai untuk membidik pembiayaan produk- produk ramah lingkungan untuk dijadikan sebagai portofolio kegiatan usaha yang berkesinambungan. Adapun portofolio produk- produk ramah lingkungan yang mulai ditingkatkan adalah pembiayaan sepeda listrik, peralatan rumah tangga elektronik inverter dan rendah Klorofluorokarbon (CFC).
Seperti yang telah dibahas diatas mengenai situasi eksternal ekonomi, sosial dan Lingkungan, saat ini Perusahaan diperhadapkan dengan situasi Pandemik Covid-19 yang mempengaruhi secara langsung kepada keberlanjutan Perusahaan. Namun dengan langkah tindak lanjut dari manajemen Perusahaan, Kinerja Perusahaan berangsur-angsur pulih sehingga Perusahaan dapat melanjutkan visi misi yang telah ditetapkan.
Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup
Perusahaan menyakini bahwa dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan perlindungan lingkungan hidup dalam manajemen risiko Perusahaan berguna untuk menghindari, mencegah dan meminimalisir dampak negatif yang timbul serta mendorong peningkatan kemanfaatan kegiatan pembiayaan dan operasional Perusahaan
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
KB FMF menyadari bahwa prinsip tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi komponen yang penting dalam mengarahkan
Perusahaan untuk mewujudkan cita- cita menjadi perusahaan yang
kredibel, terpercaya, dan
profesional. Karena itu, KB FMF senantiasa melakukan pembaharuan terhadap penerapan GCG di
lingkungan Perusahaan.
KB FMF berkomitmen untuk
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate
Governance/GCG) di setiap kegiatan usaha dan operasionalnya yang diaplikasikan oleh seluruh jenjang organisasi. Komitmen tersebut diambil karena KB FMF meyakini bahwa GCG bukan sekadar aksesoris, namum suatu sistem nilai yang sangat mendasar untuk meningkatkan kinerja
perusahaan.
Bagi KB FMF, penerapan GCG sekaligus juga merupakan sarana terbaik untuk menunjukkan kepada para pemegang saham bahwa investasi mereka aman dan berada di tangan pengelola yang tepat.
Penerapan GCG secara total juga akan membuat kepercayaan para pemangku kepentingan kepada KB FMF meningkat sehingga citra/reputasi KB FMF ikut naik. Di tengah persaingan industri yang kian ketat, kinerja dan citra yang baik merupakan kunci penting untuk
Prinsip Tata Kelola Uraian
Transparansi
KB FMF mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan (stakeholders).
KB FMF mengungkapkan informasi yang meliputi tetapi tidak terbatas pada visi, misi, sasaran usaha, strategi, kondisi keuangan dan non keuangan KB FMF, susunan Direksi dan Dewan Komisaris, pemegang saham pengendali, pengelolaan risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, penerapan fungsi kepatuhan, sistem dan implementasi GCG serta informasi dan fakta material yang dapat mempengaruhi keputusan investor.
Kebijakan KB FMF harus tertulis dan dikomunikasikan kepada stakeholders yang berhak memperoleh informasi tentang kebijakan tersebut.
Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan ketentuan rahasia KB FMF, rahasia jabatan dan hak-hak pribadi sesuai peraturan yang berlaku.
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA
Independensi Akuntabilitas
Responsibilitas
Kewajaran dan kesetaraan
KB FMF menetapkan sasaran usaha dan strategi untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada stakeholders.
KB FMF menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi masing-masing organ anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta seluruh jajaran di bawahnya yang selaras dengan visi, misi, nilai-nilai Perusahaan, sasaran usaha dan strategi KB FMF.
KB FMF harus meyakini bahwa masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi maupun seluruh jajaran di bawahnya mempunyai kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam pelaksanaan GCG.
KB FMF menetapkan check and balance system dalam pengelolaan Perusahaan.
KB FMF memiliki ukuran kinerja dari semua Jajaran KB FMF berdasarkan ukuran yang disepakati secara konsisten dengan nilai perusahaan, sasaran usaha dan strategi KB FMF serta memiliki rewards and punishment system
1.KB FMF menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar oleh stakeholders manapun dan tidak terpengaruh oleh kepentingan sepihak serta terbebas dari benturan kepentingan (conflict of interest).
KB FMF mengambil keputusan secara obyektif dan bebas dari segala tekanan dari pihak manapun
1.KB FMF berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
KB FMF sebagai good corporate citizen peduli terhadap lingkungan dan melaksanakan tanggung jawab sosial secara wajar
1.KB FMF memperhatikan kepentingan seluruh stakeholders berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran (equal treatment).
KB FMF memberikan kesempatan kepada seluruh stakeholders untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan KB FMF serta membuka akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang merupakan pemegang kekuasaan tertinggi di dalam Perusahaan dan pemegang segala
kewenangan yang tidak diserahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam batas yang telah ditentukan oleh Undang-Undang dan/atau
Anggaran Dasar.
Dewan Komisaris, yaitu sebuah dewan yang bertugas untuk melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, serta memberikan nasihat kepada Direksi.
Direksi, yakni Organ Perusahaan yang menjalankan tindakan pengurusan untuk mencapai visi dan misi Perusahaan demi kepentingan terbaik
Perusahaan. Direksi juga bertanggung jawab mewakili Perusahaan baik di dalam dan di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola terdiri dari tiga bagian:
STRUKTUR TATA
KELOLA
menyelenggarakan rapat Direksi secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan.
Rapat Direksi dapat dihitung dari rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris.
menghadiri rapat Direksi paling sedikit 50% (lima puluh persen) dari jumlah rapat Direksi dalam periode 1 (satu) tahun.
hasil rapat Direksi sebagaimana dimaksud di atas wajib dituangkan dalam risalah rapat Direksi dan didokumentasikan dengan baik.
perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam keputusan rapat Direksi wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat Direksi disertai alasan perbedaan pendapat tersebut.
anggota Direksi Perusahaan yang hadir maupun yang tidak hadir dalam rapat Direksi berhak menerima salinan risalah rapat Direksi.
jumlah rapat Direksi yang telah diselenggarakan dan jumlah kehadiran masing-masing anggota Direksi Perusahaan harus dimuat dalam laporan penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Direksi Perusahaan harus menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat, dan cepat serta dapat bertindak secara independen, tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri dan objektif.
Direksi wajib mengambil keputusan pembiayaan secara professional dan mengoptimalkan nilai tambah kekayaan perusahaan dengan tetap
memperhatikan perlindungan terhadap Debitur perlindungan terhadap Debitur dan kepentingan bagi Pemangku Kepentingan lainnya.
TUGAS TANGGUNG JAWAB
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMISARIS
TUGAS TANGGUNG JAWAB
Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja kantor Perusahaan berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perusahaan dan berhak
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan Iain-lain serta berhak untuk
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi;
Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris.
Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara dan Perusahaan tidak mempunyai seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perusahaan. Dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di antara mereka atas tanggungan mereka bersama.
Dalam hal hanya ada seorang Komisaris, maka segala tugas dan wewenangyang diberikan kepada
melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi;
mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan kepentingan semua pihak;
menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang merupakan bagian dari laporan penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik;
memantau efektifitas penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik;
memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan
rekomendasi dari satuan kerja audit intern Perusahaan, auditor eksternal, hasil
pengawasan OJK dan/atau hasil pengawasan otoritas lain.
KINERJA
KEBERLANJUTAN
01 02 03
Kinerja Ekonomi
Kinerja Sosial
Kinerja Lingkungan Hidup
Bagi Perusahaan, keberlanjutan adalah menggunakan semua potensi untuk membangun dengan inovasi, memastikan kehidupan saat ini dan masa depan untuk semua generasi.
Tanggung jawab ini menjadi dasar untuk melaksanakan kegiatan operasional Perusahaan dengan memperhatikan kelestarian alam, baik secara internal maupun eksternal.
Dalam internal Perusahaan, seluruh karyawan harus bersinergi menjalankan tata nilai perusahaan, budaya peduli lingkungan, dan melakukan efisiensi terhadap penggunaan material dan energi. Adapun kegiatan-kegiatan yang akan diterapkan Perusahaan untuk membangun budaya keberlanjutan, meliputi;
pelatihan karyawan, penerbitan kebijakan untuk efisiensi penggunaan material dan energi, kampanye terhadap kepedulian lingkungan.
Perusahaan telah menyusun strategi keberlanjutan melalui RAKB untuk mendukung pencapaian tujuan-tujuan pembangunan berkelanjutan. Perusahaan melalui menerapkan pedoman Perusahaan terkait Keuangan Berkelanjutan yang bertujuan untuk arah dan acuan internal Perusahaan dalam menjalankan aksi keuangan berkelanjutan, yang juga dicapai dengan disahkannya pedoman tersebut oleh Direksi.
Kami juga memiliki unit tersendiri yang mengelola Program aksi keuangan berkelanjutan yang dilaksanakan sesuai dengan SKD No. 393/FMF/II/2020 tentang Pembentukan Unit Kerja Keuangan Berkelanjutan, serta mengadakan edukasi internal mengenai penyelenggaraan pelatihan tentang Konsep Dasar Keuangan Berkelanjutan dan pelatihan-pelatihan online yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas karyawan untuk memahami benar dasar-dasar dari keuangan berkelanjutan.
Kami yakin dalam menerapkan dasar dari prinsip keberlanjutan akan membawa menjadikan Perusahaan agar semakin dinamis.
Untuk itu, kami memastikan bahwa budaya keberlanjutan ini diterapkan dalam setiap lini dan proses Perusahaan, mulai dari visi, rancangan kerja, strategi-strategi Perusahaan, bahkan dalam pelatihan untuk memastikan pemahaman dan implementasi yang efektif.
Dalam mengelola kinerja ekonomi, setiap tahun Perusahaan menetapkan rencana kerja dan anggaran sebagai target.
Pengelolaan keuangan dilakukan dengan manajemen keuangan yang kuat serta audit keuangan internal dan eksternal. Berikut dapat dilihat untuk kondisi keuangan serta kapasitas teknis Perusahaan:
KINERJA EKONOMI
PAGE 2
Saat ini rencana-rencana aksi keuangan berkelanjutan Perusahaan belum menitikberatkan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrument keuangan atau proyek penerapan Keuangan Berkelanjutan, melainkan Perusahaan menitikberatkan pada membangun kesadaran karyawan dan pemangku akan penerapan keuangan berkelanjutan. Berikut adalah target-target rencana aksi keuangan berkelanjutan yang akan dijalankan sampai dengan 5 (lima) tahun mendatang.
01
Komitmen Perusahaan terhadap Layanan Pembiayaan ke Masyarakat
Perusahaan yang diwakilkan oleh Direksi memiliki komitmen yang tinggi untuk memberikan akses layanan pembiayaan yang setara sesuai dengan yang ditetapkan Perusahaan. Perusahaan menerapkan kebijakan produk dan layanan yang adil dan setara, di mana produk dan layanan dapat tersedia bagi seluruh lapisan masyarakat. Kami juga melayani masyarakat kota besar, hingga kantor cabang di berbagai daerah. Setiap produk dan layanan Perusahaan telah dijamin keamanannya, dilakukan evaluasi secara berkala, serta dipastikan memilki manfaat yang memuat prinsip adil dan setara bagi masyarakat.
Perusahaan juga menyediakan akses kepada konsumen untuk menyampaikan pengaduan. Dalam hal ini, Perusahaan memiliki prosedur untuk memberikan solusi terbaik dan segera terhadap pengaduan yang masuk. Pada hal ini kecepatan dan kesigapan merespons pengaduan menjadi sangat penting melihat progress penggunaan media sosial yang sangat memadai.
Dalam hal ketenagakerjaan, Perusahaan yang diwakilkan oleh Direksi berkomitmen untuk mengimplementasi kesetaraan dalam bekerja, dengan memberikan kesempatan bekerja dan ada tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak. Perusahaan berkomitmen menjadi perusahaan yang memperlakukan seluruh pegawai secara sama, yang diwujudkan dengan penyediaan kesempatan setara bagi seluruh pegawai. Dengan demikian para pegawai dengan latar belakang yang beraneka ragam tersebut berpeluang sama untuk maju dan berkembang. Kesetaraan juga diberikan Perusahaan dalam urusan gaji dan remunerasi, yakni tidak membedakan rasio gaji pokok dan remunerasi kepada pegawai laki-laki dan perempuan. Berikut sekilas informasi terkait jumlah pegawai Perusahaan selama 3 tahun terakhir dimana persentase remunerasi pegawai terhadap upah minimum telah melampaui 100%:
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan
Kinerja Sosial
02
Tahun
(posisi Terendah) Jumlah Staff
% terhadap UMK
2018 7031 102%
2019 7897 102%
2020 6718 102%
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
Perusahaan memahami benar bahwa lingkungan yang aman dan nyaman akan memberikan ketenangan karyawan dalam bekerja. Dengan kondisi seperti itu, setiap karyawan akan bisa mengoptimalkan segenap potensi dan kemampuannya untuk melaksanakan tugas dan kewajibannya. Lingkungan kerja yang aman dan nyaman juga berpengaruh pada semangat kerja, yang berujung pada tingkat loyalitas dalam bekerja.
Dalam hal ini Perusahaan berkomitmen untuk berusaha menyediakan lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi karyawan, termasuk penyediaan fasilitas bekerja seperti
kantor yang memadai, lokasi kantor yang tidak rawan bencana sampai dengan perlindungan asuransi bagi karyawan.
Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai.
Sumber Daya Manusia / Karyawan menempati posisi yang sangat penting di Perusahaan.
Dimana karyawan menjadi salah satu aset utama Perusahaan dalam mencapai visi dan misinya. Hal itu tidak terlepas dari kemampuan karyawan sebagai pemikir, perencana dan pengendali perusahaan sesuai dengan kompetensi yang mereka miliki. Oleh karena itu Perusahaan menyediakan sarana dan anggaran pelatihan dan pengembangan kepada karyawan, guna meningkatkan kompetensi karyawan. Pada tahun 2020, secara
keseluruhan program pelatihan dan pengembangan karyawan yang dijalankan oleh Perusahaan, tercatat sebanyak 16 materi diklat dengan total alokasi biaya sebesar Rp.
5,557 Miliyar.
Perusahaan juga memiliki komitmen untuk melaksanakan kegiatan edukasi dan literasi serta inklusi yang diselenggarakan untuk
masyarakat dalam tujuan membangun tingkat pemahaman
masyarakat tentang sektor keuangan. Pada tahun 2020 Perusahaan telah merealisasikan kegiatan literasi edukasi yang dilaksanakan pada semester I dan II tahun 2020, yaitu kegiatan yang bertema
“Mengenal Lebih Dekat Lembaga Pembiayaan & Pengelolaan Keuangan di Yogyakarta” serta “Multifinance Day 2020”.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, tidak terlepas dari adanya pengaduan konsumen, dimana dengan menjunjung tinggi prinsip perlindungan konsumen, Perusahaan selalu berupaya untuk merespon setiap pengaduan konsumen dan mencari win-win
solution dalam penanganan dan penyelesaian pengaduan konsumen.
Berikut adalah informasi terkait hasil penanganan dan penyelesaian pengaduan yang terjadi di tahun 2020:
MASYARAKAT
Sebagai wujud kepedulian KB Kookmin Card kepada sesama, pada tanggal 22 Oktober 2020 melakukan kegiatan CSR ( Corporate Social Responsibility ) dengan berdonasi membagikan 450 box “Nanum Box (Kotak Berbagi) “ untuk anak-anak TK Permata Hati dari keluarga tidak mampu di kawasan Bantar Gebang, Bekasi.
‘Nanum Box” yang dibagikan pada tanggal 22 Oktober 2020merupakan sumbangan dari para eksekutif dan karyawan KB Kookmin Card di Korea Selatan untuk memberikan
harapan dan keberanian kepada anak-anak Indonesia yang berjuang untuk mengatasi Corona 19. Adapun barang-barang yang diberikan seperti Pakaian, Celana, jacket serta berbagai kebutuhan sehari-hari dan perlengkapan sekolah (pensil, penghapus, tas,buku tulis dll ) tidak lupa dalam “Nanum Box “ disertakan juga mainan anak-anak, buku
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perusahaan merencanakan anggaran untuk program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tahun 2021 sebesar Rp. 200.000.000,-. Di samping itu selama tahun 2020 dan awal tahun 2021, ada beberapa aktivitas dalam bidang sosial yang telah dijalankan oleh Perusahaan, yakni sebagai berikut:
Bakti Sosial Pembagian Sembako
Sumbangan Dana untuk masyarakat terdampak gempa di Sulawesi Barat
KB Financial Group (KBFG) juga menyumbang dana sebesar 200 juta Won atau sekitar Rp 2,5 miliar untuk masyarakat yang
terdampak gempa di Sulawesi Barat melalui Palang Merah
Indonesia (PMI), pada 3 Februari 2021. Acara penyerahan bantuan dilakukan melalui webinar yang dihadiri PT KB Finansia Multi
Finance dan PT Bank KB Bukopin Tbk. Secara simbolis Donasi
diterima oleh Jusuf Kalla selaku Ketua Umum PMI didampingi oleh
jajaran pengurus lainnya.
MEMPHIS SOLUTIONS 2018 | MARCH
PENANGGUNG JAWAB
PELAKSANAAN PROGRAM
KUANGAN
BERKELANJUTAN
Dalam tahap implementasi program-program Keuangan Berkelanjutan, Perusahaan juga bekerjasama dengan mitra- mitra yang berkorelasi dengan pelaksanaan program- program keuangan berkelanjutan yang akan dilaksanakan Perusahaan, antara lain:
i.Pihak-pihak yang berkompeten untuk menjadi narasumber pelatihan Keuangan Berkelanjutan
ii.Pihak Ketiga terkait Mitra atau Dealer Pengadaan Produk Ramah Lingkungan Green Product.
iii.Konsultan atau Pihak Penyelenggara untuk penerapan praktek ramah lingkungan dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Berikut ini merupakan penanggung jawab pelaksanaan program keuangan berkelanjutan
Pejabat / Satuan Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Direksi Perusahaan Bertanggungjawab atas seluruh rangkaian Aksi Keuangan
Berkelanjutan dari mulai perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi yang dilakukan oleh Perusahaan.
Enterprise, Risk,
& Compliance (ERC)
Bertanggungjawab kepada Direksi untuk menjalankan pengelolaan Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Menginisiasi pembentukan unit/satuan khusus untuk Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Melaporkan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan Otoritas Jasa Keuangan.
Memonitor pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Menyusun Laporan Keberlanjutan (termasuk pelaporannya ke OJK dan publikasi).
1.
3.2.
4.
6.5.
Learning & Development (L&D)
Melakukan penyusunan modul pelatihan (baik offline dan online) maupun kerjasama pembuatan pelatihan dengan pihak ketiga mengenai keuangan berkelanjutan.
Finance & Accounting (FA) Pengalokasian anggaran program-program rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan memonitor penggunaan anggaran tersebut.
Business Penyaluran Kredit Kepada Kegiatan usaha Kategori Berkelanjutan Penerbitan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan
(termasuk didalamnya melakukan riset) 2.1.
Information Technology (IT) Mensupport pengadaan kebutuhan teknologi dalam rangka
digitalisasi kegiatan usaha sebagai bagian dari program kerja ramah lingkungan
Business Development Melakukan perencanaan, analisa dan implementasi program keuangan keberlanjutan yang berkaitan langsung dengan kegiatan bisnis Perusahaan.
Marketing Communication Mendukung program kampanye keuangan keberlanjutan kepada pihak eksternal (baik materi dan kanal komunikasinya).
Operation (OPR) Menyediakan kebijakan kebijakan terkait keuangan keberlanjutan.
Mendukung pengawasan pelaksanaan program kerja ramah 1.
2.
KINERJA
LINGKUNGAN HIDUP
Kami berkomitmen untuk menerapkan program-program keuangan berkelanjutan yang berorientasi pada sosial dan lingkungan dimulai dari kegiatan usaha sekitar perusahaan. Adapun upaya untuk menumbuhkan kesadaran karyawan. Salah satu upaya untuk menumbuhkan kesadaran karyawan akan pentingnya keuangan berkelanjutan, maka Perusahaan akan memulai menerapkan praktek ramah lingkungan di dalam kegiatan operasional sehari-hari melalui Program Penerapan Praktek Ramah Lingkungan di Kegiatan Operasional Perusahaan sebagai berikut.
Uraian Kegiatan
Periode Awal
Periode Akhir
Sumber Daya
yang Dibutuhkan PIC
Brainstorming opsi
kegiatan ramah lingkungan yang akan dijalankan di Perusahaan
Januari
2021 Maret
2021 Unit Kerja:
- Divisi Human Resources (HR) - Enterprise Risk & Compliance Department (ERC)
HR ERC
Pembuatan dokumen Kebijakan sebagai landasan penerapan kegiatan ramah lingkungan
Maret
2021 Mei
2021 Unit Kerja:
- Divisi Human Resources (HR) - Enterprise Risk & Compliance Department (ERC)
HR ERC
Penyelenggaraan Kegiatan Ramah Lingkungan di Kantor Pusat beserta evaluasinya.
Juni
2021 Agustus
2021 Unit Kerja:
- Divisi Human Resources (HR) - Enterprise Risk & Compliance Department (ERC)
HR ERC
Penyelenggaraan Kegiatan Ramah Lingkungan di Kantor Cabang beserta evaluasinya.
September
2021 Desember
2021 Unit Kerja:
- Divisi Human Resources (HR) - Enterprise Risk & Compliance Department (ERC)
HR ERC
Keperluan terhadap anggaran akan tergantung pada jenis kegiatan ramah lingkungan yang akan di pilih oleh Perusahaan. Kegiatan ini akan melibatkan seluruh karyawan baik Kantor Pusat maupun Kantor Cabang. HR Division dan ERC Dept. akan berperan sebagai pengelola dan evaluator terhadap
Produk Pembiayaan
Sepeda Elektrik
26Air Conditioner Inverter / Eco
Kami juga memiliki beberapa inovasi dengan merealisasikan produk dan jasa yang ramah lingkungan dan mendukung kelestarian alam yaitu Green Financing yang kami kembangkan dan jalani selama 3 tahun terakhir ini. Produk-produk yang dibiayai seperti Sepeda Listrik yang berguna untuk menghemat emisi yang dikeluarkan dari kendaraan bermotor, ada pula
pembiayaan peralatan rumah tangga ramah lingkungan seperti Air Conditioner Inverter / Eco, Kulkas Eco yang juga berguna untuk kesehatan karyawan Perusahaan. Ada pula tersedia Inverter / Eco AC dan Eco Regrigarator sehingga dalam penggunaan listrik untuk AC serta kulkas tidak berlebihan dan tetap memperhatikan keramahan lingkungan sekitar. Jumlah dan biaya yang kami keluarkan untuk produk-produk ini dapat dilihat juga dalam tabel berikut:
2018 2019 2020
Unit
PembiayaanJumlahUnit
PembiayaanJumlahUnit
PembiayaanJumlah4.182
Kulkas Eco
143.039.825
18.399.226.846
12.392 51.841.418.351
66 456.489.599
4.553 21.707.986.158
16.550 76.923.129.517
103 568.712.056
4.017 17.772.102.664
17.177 73.735.351.221
