i
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KI HADJAR DEWANTARA, KOMPENSASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN HAMZAH GROUP YOGYAKARTA
Diajukan guna memenuhi salah satu syarat akademik untuk memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi
Oleh :
Lucya Friska Astutiningsih 2015008147
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA
2019
ii
iii
iv
v
vi MOTTO
“Setiap orang adalah guru, alam raya adalah sekolah.”
(Ki Hadjar Dewantara)
“Selagi kau bisa mengerjakan sendiri, kerjakanlah sendiri. Jangan mudah bergantung pada orang lain. Jadilah wanita yang mandiri.”
(My Beloved Mom)
“Hidup itu perlu bermimpi, maka bangunlah dan buat mimpi itu menjadi nyata, serta jangan lupa libatkan Tuhan.”
(Lucya Friska)
“Whoever increases in worry and sadness must recite: Laa Hawla Walaa Quwwata Illa Billaah, (there is no power and no strength except with Allah”
(Ibn Al Qayyim, Zaad Al Ma’aad. 183)
vii
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan penuh kelegaan yang luar biasa, akhirnya saya dapat menyelesaikan skripsi ini. Untuk itulah skripsi ini saya persembahkan untuk orang-orang terbaik yang menjadi saksi proses pertanggungjawaban ini.
1. Allah SWT yang telah memberikan kelancaran dalam pelaksanaan penelitian ini;
2. Bapak Slamet Waluyo dan Ibu Ngadisah selaku kedua orang tua yang selalu memberi do’a dan dukungan secara penuh kepada saya dalam setiap proses penelitian ini;
3. Adikku, alm. Alfian Aji Mahendra. Karya ini aku persembahkan untukmu, akan selalu sakit ketika ingat keluarga, formasi kita sudah tak lengkap.
Namun aku yakin, kau sudah bahagia dan tenang di sisi-Nya. Dan kedua adikku lagi, Galih Aji Pamungkas dan Intan Karunia Dewi yang selalu mengingatkan ada tugas lain yang menanti setelah lulus;
4. Semua keluarga besarku yang memberi dukungan dan do’a;
5. Pihak Hamzah Group Yogyakarta yang telah mengizinkan penulis untuk melakukan penelitian di Hamzah Group Malioboro Yogyakarta Yogyakarta;
6. Teman-teman yang membantu dalam pelaksanaan pelaksaan hingga ujian.
viii INTISARI
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan (1) pengaruh gaya kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara terhadap kinerja, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja, (3) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja, (4) pengaruh gaya kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, budaya organisasi terhadap kinerja, (5) variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja.
Populasinya adalah karyawan Hamzah Group Malioboro Yogyakarta yang berjumlah 243 orang dan 151 yang diambil sebagai sampel. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah accidental sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda yang didukung dengan uji F (F-test) dan uji T (T-test) dan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji multikolenearitas, uji normalitas, uji heterokedastisitas, dan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara berpengaruh negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) Budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) Variabel gaya kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan dan positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F yang diperoleh sebesar 27.448, (5) Variabel yang paling dominan adalah budaya organisasi dengan hasil nilai sebesar 0,547.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
ix
ABSTRACK
The purpose of this study is to describe (1) The effect of Ki Hadjar Dewantara's leadership style on performance, (2) The effect of compensation on performance, (3) The effect of organizational culture on performance, (4) The effect of Ki Hajar Dewantara's leadership style, compensation, organizational culture on performance, (5) The most dominant variable affects performance.
The population is employees of Hamzah Group Malioboro Yogyakarta Yogyakarta, totaling 243 people and 151 taken as samples. The sampling technique used was Accidental Sampling. The method of data collection uses a questionnaire, while the data analysis technique uses multiple linear regression analysis which is supported by the F test (F-test) and T test (T-test) and the classic assumption test which consists of multicollinearity test, normality test, heterocedasticity test, and multiple linear regression analysis.
The results of the study show that, (1) Ki Hadjar Dewantara's leadership style has a negative effect and does not significantly influence employee performance, (2) Compensation has a significant positive effect on employee performance, (3) Organizational culture has a significant positive effect on employee performance, (4) The variables of leadership style of Ki Hadjar Dewantara, compensation, and organizational culture have a significant and simultaneously significant effect on the performance of employees with an F value of 27.448, (5) The most dominant variable is organizational culture with a value of 0.547.
Keywords: Ki Hadjar Dewantara's Leadership Style, Compensation, Organizational Culture, Employee Performance.
x
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha ESA yang telah memberikan rahmatNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Gaya Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, Kompensasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Hamzah Group Yogyakarta”. Penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi salah satu syarat memeroleh gelar Sarjanapada Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa.
Penyusunan skripsi ini tidak terlepas atas bantuan dari berbagai pihak.
Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Drs. H. Pardimin, Ph.D., selaku Rektor Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa;
2. Suyanto, SE., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa;
3.
Dra. Jajuk Herawati, MM., selaku Ketua Program Studi Manajemen;4. Dr. Kusuma Chandra Kirana, MM. selaku dosen pembimbing 1 (satu) yang telah memberikan pengarahan, bimbingan, saran dan dorongan yang sangat berarti kepada penulis dalam penyusunan skripsi.
5. Dra. Prayekti, Msi. selaku dosen pembimbing 2 (dua) yang telah memberikan pengarahan, bimbingan, saran dan dorongan yang sangat berarti kepada penulis dalam penyusunan skripsi.
xi
6. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa atas semua ilmu yang telah diberikan, semoga menjadi amal jariyah yang pahalanya tidak terputus.
7. Pihak Hamzah Group Yogyakarta yang telah mengizinkan penulis untuk melakukan penelitian di Hamzah Group Malioboro Yogyakarta Yogyakarta.
8. Bapak Slamet Waluyo dan Ibu Ngadisah selaku kedua orang tua yang selalu memberi do’a dan dukungan secara penuh kepada saya dalam setiap proses penelitian ini.
9. Adikku, alm. Alfian Aji Mahendra. Karya ini aku persembahkan untukmu, akan selalu sakit ketika ingat keluarga, formasi kita sudah tak lengkap. Namun aku yakin, kau sudah bahagia dan tenang di sisi- Nya. Dan kedua adikku lagi, Galih Aji Pamungkas dan Intan Karunia Dewi yang selalu mengingatkan ada tugas lain yang menanti setelah lulus. Serta tak lupa, kakakku tercinta Rina Agustina yang selalu memberikan doa dan semangat.
10. Sahabat-sahabatku, Desy, Gita, Alif, Septi, Oneng, Dilla, Arif, Mat Dra’i, dan mas Eko Junianto yang selama ini menjadi rekan diskusi dan memberi dukungan.
11. Kawan yang sudah saya anggap sebagai saudara saya sendiri, mbak Mayda dan mbak Intan yang telah memberikan doa, dan dukungan.
12. Teman-teman program studi manajemen kelas A4 angkatan 2015, terimah kasih untuk semua kenangan yang tercipta selama masa perkuliahan.
xii
13. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang turut mengambil peran dalam membantu penyelesaian skripsi ini.
Semoga bantuan yang diberikan kepada penulis mendapat balasan dari Tuhan Yang Maha Esa. Penulis menyadari mungkin masih ada kekurangan dalam penulisan skripsi ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca khususnya dan bagi ilmu pengetahuan pada umumnya.
Salam.
Yogyakarta, 15 April 2019
Penulis
xiii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... iii
HALAMAN PENGESAHAN ... iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... v
MOTTO ... vi
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vii
INTISARI ... viii
ABSTRACK ... ix
KATA PENGANTAR ... x
DAFTAR ISI ... xiii
DAFTAR TABEL ... xv
DAFTAR GAMBAR ... xvi
DAFTAR LAMPIRAN ... xvii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Rumusan Masalah ... 5
1.3 Tujuan Penelitian ... 5
1.4 Batasan Masalah ... 6
1.5 Manfaat Penelitian ... 6
1.6 Sistematika Penulisan ... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9
2.1 Landasan Teori ... 9
2.2 Penelitian Terdahulu ... 20
2.3 Pengembangan Hipotesis ... 23
BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 30
3.1 Sifat Penelitian ... 30
xiv
3.2 Variabel Penelitian ... 30
3.3 Definisi Operasional ... 31
3.4 Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel ... 35
3.5 Sumber dan Metode Pengumpulan Data ... 37
3.6 Pengembangan Instrumen Penelitian ... 39
3.7 Uji Kualitas Data ... 40
3.8 Teknik Analisis Data ... 41
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 48
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ... 48
4.2 Data Penelitian ... 52
4.3 Uji Kualitas Data ... 59
4.4 Hasil Analisis Data ... 62
4.5 Pembahasan ... 71
BAB V PENUTUP ... 75
5.1 Kesimpulan ... 75
5.2 Saran ... 76
5.3 Keterbatasan ... 77
DAFTAR PUSTAKA ... 78
LAMPIRAN ... 80
xv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 21
Tabel 3.2 Kategori & Skoring ... 38
Tabel 3.3Tabel Pengembangan Instrumen Penelitian ... 39
Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 52
Tabel 4.2.Karakteristik Responden Berdasarkan Usia... 52
Tabel 4.3.Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 53
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja. ... 54
Tabel 4.5 Responden Berdasarkan Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara .... 55
Tabel 4.6 Responden Berdasarkan Kompensasi ... 56
Tabel 4.7Responden Berdasarkan Budaya Organisasi ... 57
Tabel 4.8 Responden Berdasarkan Kinerja Karyawan ... 58
Tabel 4.9 Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara (X1). ... 59
Tabel 4.10 Validitas Variabel Kompensasi (X2). ... 59
Tabel 4.11 Validitas Variabel Budaya Organisasi (X3) ... 60
Tabel 4.12 Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y1) ... 60
Tabel 4.13 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian. ... 61
Tabel 4.14 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 62
Tabel 4.15 Uji Multikolenieritas ... 64
Tabel 4.16 Uji Heterokedastisitas ... 65
Tabel 4.17 Hasil Uji Regresi Linear Berganda ... 66
Tabel 4.18 Hasil Uji t ... 67
Tabel 4.19 Hasil Uji F ... 70
Tabel 4.20 Hasil Uji Koefisien Determinasi. ... 71
xvi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2:1 Kerangka Pikir ... 28 Gambar 4.1. Struktur Organisasi Hamzah Batik...51 Gambar 4.2 Grafik Normal Probability Plot ... 63
xvii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian ... 81
Lampiran 2: Data Karakteristik Responden ... 86
Lampiran 3: Rekapitulasi Data Kuesioner ... 90
Lampiran 4: Data Karakteristik Responden ...103
Lampiran 5: Analisis Deskripsi Variabel ...104
Lampiran 6: Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ...111
Lampiran 7: Uji Asumsi Klasik ...118
Lampiran 8: Analisis Linear Berganda ...120
