Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Organisasi Non Profit (Studi Kasus pada UTDC PMI Surakarta).
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja SMA Seminari St. Petrus Canisius Mertoyudan dengan menggunakan metode penilaian balance scorecard. Latar belakang
Dengan memanfaatkan teknologi informasi secara tepat, kesalahan input maupun proses pengolahan data dapat dikurangi, sehingga saat proses pencarian data maupun pengolahan
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja SMA Seminari St. Petrus Canisius Mertoyudan dengan menggunakan metode penilaian balance scorecard. Latar belakang
Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada Perusahaan A, maka penelitian ini dilakukan untuk merumuskan strategi perusahaan pada pembangun- an rumah tinggal yang sesuai dengan
Hasil bobot antar perspektif menunjukkan bahwa perspektif Finansial (0.3636) lebih besar dibanding dengan perspektif Proses Bisnis (0.2726), perspektif Tumbuh dan Belajar (0.1819),
terjadi pada penentuan letak kerusakan mesin mobil, dibandingkan dengan penentuan letak kesalahan dengan mengunakan sistem manual. Output interface dari sistem pakar ini
Balanced Scorecard merupakan metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan kedalam 4 perspektif yaitu
Kinerja sistem informasi akuntansi dapat diukur berdasarkan pada standar pengendalian umum dan aplikasi , hal ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kepuasan pengguna sistem
