Seminar Nasional Sains dan Teknologi (SENASTEK-2015), Kuta, Bali, INDONESIA, 29 – 30 Oktober 2015
ANALISIS KONFLIK KELEMBAGAAN DALAM
PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG
KAWASAN SARBAGITA
N.M. Jaya, dan N.M.A. Wiryasa
Fakultas Teknik Universitas Udayana, Denpasar - Bali
Corresponding author: nmjaya@unud.ac.id
P000
Metode Penelitian
Koleksi data sekunder dan primer dilakukan melalui kajian pustaka, observasi dan wawancara (semi-structured interviews). Sedangkan pengolahan dan analisis data dengan deskipsi kualitatif menggunakan content analysis techniques dan cognitive mapping solutions.
Kesimpulan
Aspek kelembagaan dalam pemanfaatan sumber daya alam
teridentifikasi tiga indikator penting, yaitu: Tugas, Wewenang, dan
Kedudukan; terhadap penyelenggaraan penataan ruang (Perencanaan, Pemanfaatan, dan Pengendalian), menhasilkan Model Solusi Konflik Kelembagaan dalam Penataan Ruang kawasan Sarbagita.
Pendahuluan
Konflik Kelembagaan pada Penyelenggaraan Penataan Ruang Kawasan Sarbagita, sering terjadi diantara pemerintah Provinsi,
Kabupaten/Kota, dan Masyarakat, khususnya dalam ‘Pemanfaatan
Sumber Daya Alam’. Konflik kelembagaan sangat rentan terhadap
‘struktur ruang’ sebagai pendukung kegiatan sosial ekonomi, maupun
‘pola ruang’ sebagai fungsi lindung dan budidaya; seperti kasus-kasus
‘alih fungsi lahan’. Maka dilakukan penelitian dengan tujuan:
(1) mengidentifikasi sumber tejadinya konflik kelembagaan;
(2) melakukan cognitive mapping terhadap sumber konflik kelembagaan; dan
(3) membuat rekomendasi terhadap penyelesaian konflik
kelembagaan dalam penyelengaraan penataan ruang kawasan Sarbagita.
Hasil dan Pembahasan
Hasil/ luaran penelitian berupa model yang mencakup beberapa obyektif antara lain: identifikasi dan pemetaan sumber konflik kelembagaan serta rekomendasi solusi (cara penyelesaian masalah), dalam rangka pemanfaatan sumber daya alam pada penyelenggaraan penataan ruang kawasan Sarbagita.
Gambar: Proses Identifikasi Sumber Konflik Kelembagaan dan Model Solusi
Daftar Pustaka
Acemoglu, D., 2003. Root Causes: A Historical Approach to Assessing the Role of Institution in Economic Development. Finance and DevelopmentVol.40, No.2, 27-30
Creswell, J.W., 2009. Research Design; Qualitative, Quantitative, and Mixed Method Approaches. 3rd Edition. London ECIY 1SP UK: SAGE Publication, Ltd.
Easterby-Smith, M., Crossan, M., and Nicolini., D., 2002. Organisational Learning: Debates Past, Present and Future. Journal of Management Studies, 37:783-796, doi: 10.1111/1467-6486.00203.
Jaya, N.M., 2014. An activity-based cost controlling model for improving the management of
construction project overheads. Unpublish work (PhD thesis), University of Salford –
Manchester - UK, Website: http://usir.salford.ac.uk/30758/, Accessed: 14th February 2014
Krippendorff, K., 2004. Content Analysis; an Introduction to Its Methodology. 2nd Eddition, London: Sage Publications, Inc.
Saunders, M., Lewis, P., and Thornhill, A., 2009. Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Essex, England: Pearson Education Limited.
Torras, M., and Boyce, J.K., 1998. Income, Inequality, and Pollution: A Reassessment of the Environmental Kuznets Curve. Ecological Economics, Vol.25, No., pp.147-160
