Evaluasi dan Analisis Kinerja
Evaluasi dan Analisis Kinerja
Kegiatan untuk menilai orang2 Kegiatan untuk menilai orang2
/karyawan yg dilakukan oleh manager /karyawan yg dilakukan oleh manager
dng menggunanakn kriteria tertentu dng menggunanakn kriteria tertentu
agar dapat dijauhkan dari unsur agar dapat dijauhkan dari unsur
Tujuan Evaluasi Kinerja
Tujuan Evaluasi Kinerja
(Gibson dkk (1989,48)
(Gibson dkk (1989,48)
1.Mencapai suatu kesimulan yg 1.Mencapai suatu kesimulan yg
evaluatifatau yg memberi evaluatifatau yg memberi
pertimangan mengenai hasil karya. pertimangan mengenai hasil karya. 2. Mengembangan arya melalui
2. Mengembangan arya melalui program
program
3. Meningkatkan pengertian 3. Meningkatkan pengertian
Manager yg baik & proaktif:
Manager yg baik & proaktif:
*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber
*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber
hub dng hasil karya/kinerja bawahan:
hub dng hasil karya/kinerja bawahan:
a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan
a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan
dasar bagi kepentingan bawahan.
dasar bagi kepentingan bawahan.
b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi
b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi
kerja karyawan.
kerja karyawan.
c.Merangsang peningkatan &
c.Merangsang peningkatan &
pengembangan tanggun jawab .
pengembangan tanggun jawab .
d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi
d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi
&kelompok
Tujuan kegiatan evaluasi kinerja
Tujuan kegiatan evaluasi kinerja
1. Motivasi meningkat.1. Motivasi meningkat. Harapan PromosiHarapan Promosi
Kenaikan gaji & upahKenaikan gaji & upah
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Adanya kesadaran managerial yg terus Adanya kesadaran managerial yg terus meningkat
meningkat
Adanya kesadaran bawahanAdanya kesadaran bawahan
Syarat menetapkan kriteria utk
Syarat menetapkan kriteria utk
melaksankan kgt evaluasi
melaksankan kgt evaluasi
kinerja
kinerja
1. Kriteria hrs reevan & sah bagi 1. Kriteria hrs reevan & sah bagi
individu& org individu& org
2. Kriteria hrs mantap & dpt di 2. Kriteria hrs mantap & dpt di
percaya. percaya.
3. Hrs dpt membedakan karyawan baik 3. Hrs dpt membedakan karyawan baik
& buruk. & buruk.