• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi dan Analisis Kinerja - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR) PO evaluasi kinerja

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi dan Analisis Kinerja - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR) PO evaluasi kinerja"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Evaluasi dan Analisis Kinerja

Evaluasi dan Analisis Kinerja

Kegiatan untuk menilai orang2 Kegiatan untuk menilai orang2

/karyawan yg dilakukan oleh manager /karyawan yg dilakukan oleh manager

dng menggunanakn kriteria tertentu dng menggunanakn kriteria tertentu

agar dapat dijauhkan dari unsur agar dapat dijauhkan dari unsur

(2)

Tujuan Evaluasi Kinerja

Tujuan Evaluasi Kinerja

(Gibson dkk (1989,48)

(Gibson dkk (1989,48)

1.Mencapai suatu kesimulan yg 1.Mencapai suatu kesimulan yg

evaluatifatau yg memberi evaluatifatau yg memberi

pertimangan mengenai hasil karya. pertimangan mengenai hasil karya. 2. Mengembangan arya melalui

2. Mengembangan arya melalui program

program

3. Meningkatkan pengertian 3. Meningkatkan pengertian

(3)

Manager yg baik & proaktif:

Manager yg baik & proaktif:

*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber

*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber

hub dng hasil karya/kinerja bawahan:

hub dng hasil karya/kinerja bawahan:

a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan

a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan

dasar bagi kepentingan bawahan.

dasar bagi kepentingan bawahan.

b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi

b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi

kerja karyawan.

kerja karyawan.

c.Merangsang peningkatan &

c.Merangsang peningkatan &

pengembangan tanggun jawab .

pengembangan tanggun jawab .

d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi

d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi

&kelompok

(4)

Tujuan kegiatan evaluasi kinerja

Tujuan kegiatan evaluasi kinerja

 1. Motivasi meningkat.1. Motivasi meningkat.  Harapan PromosiHarapan Promosi

 Kenaikan gaji & upahKenaikan gaji & upah

 Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia

 Adanya kesadaran managerial yg terus Adanya kesadaran managerial yg terus meningkat

meningkat

 Adanya kesadaran bawahanAdanya kesadaran bawahan

(5)

Syarat menetapkan kriteria utk

Syarat menetapkan kriteria utk

melaksankan kgt evaluasi

melaksankan kgt evaluasi

kinerja

kinerja

1. Kriteria hrs reevan & sah bagi 1. Kriteria hrs reevan & sah bagi

individu& org individu& org

2. Kriteria hrs mantap & dpt di 2. Kriteria hrs mantap & dpt di

percaya. percaya.

3. Hrs dpt membedakan karyawan baik 3. Hrs dpt membedakan karyawan baik

& buruk. & buruk.

Referensi

Dokumen terkait

Ujian secara tertulis dilakukan setiap individu dengan menyelesaikan perhitungan besar gaya dengan metode yang telah diajarkan yang bertujuan untuk menilai daya serap

Presentasi dilakukan oleh peserta sidang selama 12 menit dengan pokok materi sebagai berikut :.. Penjelasan

Akreditasi madrasah adalah kegiatan penilaian yang dilakukan oleh pemerintah dan atau lembaga mandiri yang berwenang, untuk menentukan kelayakan program dan atau satuan

Selain kegiatan tersebut, diselenggarakan pula diskusi bulanan yakni setiap Selasa Legi (Selasa Legen). Diskusi ini dilakukan untuk memperkuat sendi-sendi budaya masyarakat.

Pengendalian (control) adalah mekanisme yang dilakukan oleh eksekutif untuk menjamin bahwa sistem dan kebijakan manajemen dilaksanakan dengan baik sehingga tujuan organisasi

Dalam penelitian ini mencoba menjelaskan efisiensi teknis dari pengelolaan pasar yang dilakukan oleh pengelola pasar sebagai perwakilan dari dinas perekonomian

mengendalikan alokasi wewenang & sumber daya yg dibutuhkan o/ lembaga utk berfungsi. 

Unit Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) Fakultas dipimpin oleh seorang tenaga pengajar yg dipilih oleh Dekan bertugas untuk melakukan kordinasi dan mengkopilasi