• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGUKURAN KINERJA CV.JIGGY SENTOSA MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENGUKURAN KINERJA CV.JIGGY SENTOSA MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel III.1 Model Masing – masing Perspektif
Tabel III.4 Pengolahan Data Menggunakan AHP (3)
Tabel III.6 Hasil Pembobotan Tiap Perspektif dan Indikator Kerja
Tabel III.8 Pengukuran Kinerja Secara Keseluruhan

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian yang akan dilakukan diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai rancangan pengukuran kinerja agar dapat meningkatkan performansi perusahaan, sehingga dengan

Selanjutnya melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal perushaan sebagai kekuatan dan kelemahan dan faktor eksternal perusahaan sebagai peluang

Untuk mengukur apakah setiap sasaran strategi telah dicapai, sehingga dapat mencerminkan pencapaian visi dan misi perusahaan, perlu ditentukan suatu ukuran sasaran strategis yang

Langkah pertama yang harus dilakukan untuk mengukur kinerja aplikasi menggunakan metode IT Balanced Scorecard adalah melakukan penyelarasan terhadap visi, misi, dan tujuan

Untuk mengukur apakah setiap sasaran strategi telah dicapai, sehingga dapat mencerminkan pencapaian visi dan misi perusahaan, perlu ditentukan suatu ukuran sasaran strategis yang

Berdasarkan penelitian dan analisa pengukuran kinerja pada RSUD Sunan Kalijaga Demak dengan metode Balanced Scorecard, sehingga mendapatkan beberapa kesimpulan yang

Guna menyusun rencana strategis dan pengembangan TIK yang berkualitas, Pusintek melakukan pengembangan TIK di Kementerian Keuangan yang bertujuan untuk mengintegrasikan

Scoring system Metode scoring system yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan adalah dengan menggunakan objektive matrix, yang bertujuan untuk mengetahui level pencapaian KPI