Analisa Kebijakan Pulik

(1)

SELAMAT DATANG

Analisa Kebid publik

(2)

Kebid.publik publik merupakan :

-instrument nyata yang menggambarkan hub.riil antara pemerintah dan masyarakat.

-Titik awal pengoperasian program2 atau kegiatan yang dilaksankan oleh pemerintah /masyarakat. -merupakan suatu proses yang berkesinambungan

(3)

Proses meliputi:

 _{- formulasi}

 _{- implementasi : proses pelaksanaan}

(4)

Tahapan Aktifitas

 _{isu kebijakan}

 _{Mendapat perhatian yang memadai}

 _{Agenda kebijakan: pertarungan wacana}

yang terjadi dalam lembaga pemerintah.

(5)

Lester & Stewart isu yang menarik:

1. -telah melampaui suatu proporsi suatu krisis

2. - mempunyai sifat partikularis,

mendramatisir isu yang lebih besar.

3. - mempunyai aspek emosional karena human interest.

4. - mendorong munculnya pertanyaan ttg kekuasaan dan legitimasi masy.

(6)



_{- menggunakan kekerasan}



_{-menggunakan nilai-nilai dan}

kepecayaan yang berlaku



_{Menggunakan budaya politik.}

(7)

Proses implementasi kebid.

_{- pengesahan peraturan}

_{-pelaksanaan keputusan oleh instansi} _{-kesediaan kelompok sasaran untk}

menjalankan

_{-dampak nyata keputusan}

(8)

1. - agenda sistemik: pembahasan masalah

yang diajukan.

2. - agenda pemerintah/lembaga:

merupakan tindakan yang memiliki sifat

khusus dan konkrit.

(9)

Pendekatan implementasi kebid.

4.politik

1.struktural

2..prosedural

(10)

Pendekatan prosedural/managerial

1. -planning

2. - programming.

3. -budgeting

(11)

Pendekatan politik

_{- faktor internal:} _{1. Men}

(12)

1. - konstitusional

2. - kolektif

3. - operasional

4. - distribusi

5. Kendala:

6. - kondisi fisik

7. - faktor politik

8. - tabiat

9. - keterlambatan

10. -

(13)

Capaian keberhasilan implementasi:

_{- komunikasi} _{- sumber daya} _-disposisi

_{- struktur birokrasi: mekanisme melalui}

(14)

Konsep publik dalam 5 perspektif:

_{- sbg.manifestasi dari interaksi kelompok} _{- sbg. pemilih yang rasional}

_{- sbg. perwakilan kepentingan masyarakat} _{- sbg.konsumen: tuntutan pelayanan}

birokrasi.

(15)

Analisis kebijakan ( teka-teki)

_{-perlu sebuah mode (selain rasionaltas}

instrumen) untuk penyelesaian kebijakan yg bertentangan.

_{- tujuan kebid : mencoba menemukan cara}

menyusun potongan 2 shg membentuk kesatuan yg utuh.

_{- mencari koherensi sebuah}

alternatif.menemukan area kesepakatan shg

(16)

Isi kebijakan ( model Merilee

S.Grindle.1980)

_{- kepentigan} _{- manfaat}

_{- derajat perubahan}

_{- kedudukan pembuat kebijakan} _{- pelaksana program}

(17)

Lingkungan Kebijakan

_{- kekuasaan,kepent dan stategi aktor}

yang

_terlibat.

(18)

Model George C.Edward III (1980)

_{4 variabel yang mempengaruhi kebid.} _{1. Komunikasi}

_{2. sumber daya} _{3. Disposisi}

(19)

Model Mazmanian dan Sabitier(1983)

_{1. Karakteristi dari masalah:} _{- tingkat kesulitan teknis}

_{- tingkat kemajemukan dari kel sasaran} _{- proporsi kel sasaran thd. Total populasi} _{- cakupan perubahan perilaku}

_{2. Karakteristik kebid.} _{- kejelasan isi kebid.}

(20)

_{- lokasi sumberdaya finansial thd.kebid} _{-. Keterpautan antar berbagai institusi} _{- konsistensi aturan yang ada}

_{- tingkat komitmen aparat}

_{- akses kelompok luar untuk berpartisipasi.} _{3. variabel lingkungan}

(21)

_{- dukungan publik thd.sebuah kebijakan} _{- sikap dari kel.pemilih}

_{- tingkat komitmen dan ketrampilan dari}

(22)

Model Donalg S.Van Meter dan

CarlE.van Horn.

_{- standar dan sasaran kebid.} _{- sumber daya}

_{- komunikasi antar organisasi} _{- karakteristik agen pelaks.}

(23)

Mendengarkan secara kritis

_{Memahami berbagai perspektif}

_{Mencatat masalah konseptual yg muncul} _{Menilai konflik dengan hati-hati}

_{Belajar tentang orang lain}

_{Belajar tentang hub yang mungkin}

(24)

ETIKA KEBIJAKAN PUBLIK

_{- rentangan masa depan}

_{- solosi untuk mereduksi dampak}

_{- aspek kesejahteraan kini-kedepan} _{- memadai, masuk akal.}

(25)

Penilaian etis

_{- gaya media} _{- opini publik}

_{- kebijaksanaan} _{- bias pribadi}