1 1
1.
1. Nama Nama Jabatan Jabatan :: -
- Sebutkan Sebutkan nama nama jabatan jabatan saudara, saudara, bagi bagi Pejabat Pejabat struktural langsstruktural langsung ung menulismenulis sesuai SK dan nomenklatur jabatan dalam struktur
sesuai SK dan nomenklatur jabatan dalam struktur organisasi. Misal, Kepalaorganisasi. Misal, Kepala Dinas……, Kepala Badan…… Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan, Dinas……, Kepala Badan…… Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan, Kepala Sub Bagian Keuangan, Kepala Seksi Pengaturan dan Pembinaan Kepala Sub Bagian Keuangan, Kepala Seksi Pengaturan dan Pembinaan Bina Marga.
Bina Marga. -
- Bagi Bagi staf yastaf yang beng belum memiliklum memiliki nama i nama jabatan, tuliskjabatan, tuliskan poan posisi Sasisi Saudara udara padapada eselon terendah, misal: Staf pada Sub bagian Keuangan, Staf pada Seksi eselon terendah, misal: Staf pada Sub bagian Keuangan, Staf pada Seksi Pembinaan dan Pengaturan Bina Marga, Staf pada……..
Pembinaan dan Pengaturan Bina Marga, Staf pada…….. -
- Kecuali Kecuali bagi staf, bagi staf, sudah sudah mendapatkan mendapatkan nama jnama jabatan yang abatan yang melembaga,melembaga, misal: Supir, Operator Komputer, Bendahara Pengeluaran, Bendahara Gaji, misal: Supir, Operator Komputer, Bendahara Pengeluaran, Bendahara Gaji, Penjaga
Penjaga Malam, Malam, Cleaning Cleaning services services dll.dll. -
- Bagi staf yBagi staf yang memang memiliki banyak iliki banyak tugas, tuliskan tugas, tuliskan pekerjaan/tugas pekerjaan/tugas yangyang dominan dan relevan dengan tugas pokok atasan langsung, tugas-tugas di dominan dan relevan dengan tugas pokok atasan langsung, tugas-tugas di luar itu dianggap tugas tambahan.
luar itu dianggap tugas tambahan. 2.
2. Nama/NIP Nama/NIP Saudara:Saudara:
(Tuliskan nama/NIP lengkap dengan gelar) (Tuliskan nama/NIP lengkap dengan gelar) 3.
3. Pendidikan Pendidikan terakhir terakhir Saudara(sebutkan Saudara(sebutkan jurusan):jurusan):
(Tuliskan pendidikan terakhir dengan menyebutkan jurusan secara lengkap) (Tuliskan pendidikan terakhir dengan menyebutkan jurusan secara lengkap) 4.
4. Kode Kode Jabatan Jabatan : : --(Tidak perlu diisi) (Tidak perlu diisi) 5.
5. Unit Unit Organisasi Organisasi :: Pemerintah Kabupaten BimaPemerintah Kabupaten Bima
Eselon
Eselon II II :: Dinas Pekerjaan UmumDinas Pekerjaan Umum
Eselon
Eselon III III :: Sekretariat/Bidang Bina Marga/Bidang Tata RuangSekretariat/Bidang Bina Marga/Bidang Tata Ruang
Eselon
Eselon I I V/a V/a :: Sub Bagian Umum dan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian/SekKepegawaian/Seksi Pengaturan dansi Pengaturan dan
Pembinaan Bina Marga
Pembinaan Bina Marga
Eselon
Eselon IV/b IV/b ::Sub Bagian TU UPTD PU Kec………Sub Bagian TU UPTD PU Kec………
-- Tuliskan “nTuliskan “nama unit/tempat ama unit/tempat ” ” Saudara Saudara berada berada atau atau bekerja bekerja bukan bukan “ “ nama nama jabatan
jabatan ” ” .. Misal,
Misal, Eselon II: Eselon II: diisi Dinas Pekerjaan Umum diisi Dinas Pekerjaan Umum bukan bukan Kepala Dinas Kepala Dinas Pekerjaan Umum.
Pekerjaan Umum. Eselon III:
Eselon III: Sekretariat atau Bidang……..Sekretariat atau Bidang…….. bukan bukan Sekretaris atau Kepala Sekretaris atau Kepala Bidang Bina Marga.
Bidang Bina Marga. Eselon IV:
Eselon IV: Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan bukan bukan Kepala Sub Bagian Keuangan Kepala Sub Bagian Keuangan -- Nama unit yang dianalisis tidak diisi Nama unit yang dianalisis tidak diisi
6. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :
- Gambarlah struktur dan tulislah jabatan Saudara dilengkapi 2 jabatan
di atas dan 2 jabatan di bawah.
- Jabatan Saudara diberi warna berbeda
- Tulislah jabatan yang setara secara lengkap
Kepala Dinas
Kepala Bidang Bina Marga Kepala Bidang Pengairan
Kepala Seksi Pengaturan dan
Pembinaan Pengairan Kepala Seksi Pembangunan Pengairan Kepala Seksi Operasi dan Pemeliharaan Pengairan
Pengolah Data Operasi dan Pemeliharaan
Penyiap bahan OP Kepala Bidang Tata
Ruang
Kepala Bidang Perumahan dan
7. Ikhtisar Jabatan :
- Iktisar atau ringkasan tugas inti dari jabatan yang dibuat dalam 1 kalimat. - Bagi Pejabat struktural dimulai dengan kalimat Memimpin dan
melaksanakan……….
- Kalimat berikutnya dicopi/disalin dari Perbub tentang rincian tugas sesuai jabatan.
- Disusun menggunakan WHW (What=apa yang dikerjakan, How=bagaimana dikerjakan dan Why=apa tujuan/mengapa dilakukan)
- Bagi staf dimulai dengan melaksanakan, mengumpulkan, memindahkan, mencatat, menghitung (TINDAK KERJA) + HOW= dengan, melalui, sesuai………. + WHY= agar, supaya……….
Contoh:
1. “Memimpin dan melaksanakan urusan kepegawaian dan umum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan agar menghasilkan
informasi jabatan guna penataan manajemen kepegawaian,
ketatalaksanaan, kelembagaan”.(Pejabat Struktural).
2. “Membuat laporan keuangan secara berkala sesuai dengan data, petunjuk, ketentuan peraturan perundang-undangan agar menghasilkan dokumen laporan keuangan sesuai ketentuan”.(Staf)
8. Uraian Tugas:
a. Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Kepegawaian dan Analisa Jabatan dengan mengumpulkan program-program sebelumnya dan menganalisa potensi, permasalahan yang dihadapi sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas Sub Bagian Kepegawaian dan Analisa Jabatan (430 menit)
Tahapan :
1) Mengumpulkan data RPJMD, Renstra SKPD, Renja, (kerja staf ) ( 60 menit )
2) Mempelajari RPJMD, Renstra, Renja dan laporan kegiatan sebelumnya serta Kebijakan-kebijakan terkait bidang tugas Menyusun draft rencana kerja (30 menit)
3) Menyusun draft rencana kerja (120 menit)
4) Sinkronisasi draft rencana kerja Sub Bagian dengan rencana program Bagian dengan Pimpinan unit kerja berdasarkan skala prioritas 190 menit
5) Finalisasi draft rencana kerja Sub Bagian 30 menit Kata kunci :
- Tuliskan pelaksanaan pekerjaan untuk menghasilkan rencana kerja mulai tahap awal sampai akhir.
- Tahapan tersebut tidak mendiskripsikan pekerjaan orang lain/jabatan lain
b. Membagi tugas bawahan dengan cara membuat disposisi, penugasan agar bawahan memahami tugas dan tanggung jawabnya serta tugas dapat tertangani dan diselesaikan dengan baik.
1) Menyusun uraian tugas
2) Menyusun time schedule program kerja
3) Menjelaskan target dan sasaran program kerja kepada bawahan
4) Membagi program kerja sesuai dengan keadaan dan kemampuan personil
5) Membuat disposisi kepada bawahan sesuai tugas pokok 6) Membuat penugasan sesuai kebutuhan
7) Melaporkan kepada atasan
c. Membimbing bawahan sesuai ketentuan teknis pelaksanaan kerja/SOP agar bawahan dapat melaksanakan tugas, terhindar dari kesalahan serta meningkatkan keterampilan dan kualitas kerja.
Tahapan :
1) Mempelajari ketentuan pelaksanaan kerja berdasarkan data, petunjuk dan SOP serta peraturan yang berlaku
2) Menjelaskan ketentuan pelaksanaan kerja 3) Memberikan petunjuk kerja kepada bawahan
d. Menyiapkan bahan konsep penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dengan mempelajari peraturan, petunjuk dan pedoman kerja untuk mempermudah pelaksanaan tugas
Tahapan :
1) Menghimpun ketentuan terkait
2) Mempelajari ketentuan-ketentuan terkait
3) Menyusun draft petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan
4) Sinkronisasi konsep/draft petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan dengan atasan
5) Finalisasi draft
6) Melaporkan draft kepada atasan
e. Memeriksa dan memantau pelaksanaan tugas bawahan baik secara
langsung maupun tidak langsung untuk mengetahui pekerjaan yang telah dilaksanakan, sedang dilaksanakan maupun yang belum dilaksanakan serta permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas agar target kerja yang telah ditetapkan tercapai.
Tahapan :
1) Mempelajari target dan sasaran kegiatan 2) Menetapkan target dan sasaran kerja 3) Mengawasi pelaksanaan tugas
4) Menginventarisasi permasalahan kerja yang dihadapi bawahan 5) Mempelajari permasalahan dan menyiapkan alternative solusi 6) Memilih solusi terhadap persoalan yang dihadapi
7) Melaporkan hasil kepada atasan
f. Melakukan evaluasi dengan mengiventarisir permasalahan-permasalahan berdasarkan monitoring, rapat, konsultasi dan laporan-laporan dan merumuskan alternative pemecahan berdasarkan data, petunjuk sebagai bahan pengambilan keputusan pimpinan
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan di bidang tugas 2) Mengumpulkan hasil laporan, rapat, monitoring
3) Mempelajari hasil laporan, rapat, monitoring 4) Membandingkan target dengan realisasi
5) Menginventarisasi kendala, masalah, potensi dan peluang yang ada 6) Memecahkan persoalan
7) Melaporkan kepada atasan
g. Menilai hasil kerja bawahan berdasarkan prestasi kerjanya dengan mencatat dalam buku catatan pegawai sebagai bahan pembuatan Daftar Penilaian
Pekerjaan (DP3) setiap akhir tahun.
Tahapan :
1) Mengumpulkan hasil evaluasi, monitoring dan pemantauan hasil kerja bawahan
2) Mencatat penilaian dalam buku catatan 3) Memberi nilai DP3
h. Menyiapkan bahan format pengumpulan data jabatan sesuai data, petunjuk dan ketentuan yang ada agar diperoleh informasi jabatan sesuai dengan sasaran yang diharapkan untuk penataan kepegawaian, kelembagaan,
ketatalaksanaan, pendidikan, latihan dan program lainnya. .
Tahapan :
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan di bidang Kepegawaian & Analisis Jabatan
2) Menyusun format isian analisis jabatan sesuai dengan sasaran kegiatan 3) Sinkronisasi format isian dengan atasan
4) Finalisasi format isian untuk pengumpulan data 5) Menjelaskan format isian kepada bawahan
6) Menjelaskan tahapan kegiatan berikutnya kepada bawahan 7) Melaporkan kegiatan pada atasan
i. Menyiapkan bahan pelaksanaan kegiatan analisa jabatan SKPD berdasarkan tahapan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan untuk menghasilkan informasi jabatan
Tahapan :
1) Menyusun SK Tim
2) Menyiapkan format isian analisa jabatan
3) Memberitahukan kepada SKPD tentang Pelaksanaan Analisis Jabatan 4) Pendistribusian format isian sesuai sasaran
5) Penjelasan pengisian formulir 6) Pengisian formulir
7) Pengumpulan formulir isian 8) Pemeriksaan hasil isian 9) Validasi pengisian formulir
10) Penyusunan draft uraian jabatan 11) Penyusunan draft peta jabatan 12) Penyusunan draft rekomendasi 13) Penyusunan draft buku laporan 14) Pembahasan draft dengan SKPD 15) Pembuatan draft Keputusan
16) Laporan ke atasan
j. Menyiapkan bahan pelaksanaan kegiatan analisa beban kerja jabatan
berdasarkan tahapan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan untuk menghasilkan hasil analisis beban kerja jabatan sehingga dapat diketahui beban kerja jabatan
Tahapan :
1. Menyusun SK Tim
2. Menyiapkan format isian analisa beban kerja
3. Memberitahukan kepada SKPD tentang Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
4. Pendistribusian format isian sesuai sasaran 5. Penjelasan pengisian formulir
6. Pengisian formulir
7. Pengumpulan formulir isian 8. Pemeriksaan hasil isian
9. Validasi hasil pengisian formulir 10. Perhitungan ABK
11. Penyusunan Rekapitulasi ABK per jabatan 12. Penyusunan draft rekomendasi
13. Penyusunan draft laporan
14. Pembahasan draft laporan dengan Pemegang jabatan 15. Finalisasi laporan
16. Laporan ke atasan
k. Menyiapkan bahan pelaksanaan kegiatan evaluasi jabatan berdasarkan
tahapan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan untuk
menghasilkan bobot dan pemeringkatan jabatan Tahapan :
1. Menyusun SK Tim
2. Menyiapkan format isian evaluasi jabatan
3. Memberitahukan kepada SKPD tentang Pelaksanaan evaluasi Jabatan 4. Pendistribusian format isian sesuai sasaran
5. Penjelasan pengisian formulir 6. Pengisian formulir
7. Pengumpulan formulir isian 8. Pemeriksaan hasil isian 9. Validasi pengisian formulir
10. Penyusunan draft evaluasi jabatan
11. Penyusunan draft kelas dan nilai jabatan 12. Penyusunan draft rekomendasi
13. Penyusunan draft buku laporan
14. Pembahasan draft laporan dengan SKPD 15. Finalisasi laporan
16. Laporan ke atasan
l. Menyiapkan bahan untuk penyajian informasi jabatan dalam rangka mendukung penataan manajemen kepegawaian, kelembagaan dan ketatalaksanaan sesuai data, petunjuk dan peraturan perundang-undangan. Tahapan :
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan dan hasil laporan Analisis Jabatan SKPD
2) Menyusun draft hasil laporan untuk disajikan 3) Sinkronisasi draft hasil laporan dengan atasan
4) Menyajikan hasil laporan analisis jabatan sesuai kebutuhan 5) Melaporkan pada atasan
m. Menyiapkan bahan pembinaan/sosialisasi bidang kepegawaian dan analisa jabatan pada SKPD dengan bertatap muka dan metode lainnya agar
pegawai memahami manajemen kepegawaian dan analisa jabatan. Tahapan :
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan dan hasil laporan Analisis Jabatan SKPD, Peraturan di bidang kepegawaian
2) Mempelajari peraturan-peraturan kepegawaian dan analisa jabatan 3) Inventarisasi kebutuhan informasi bagi SKPD
4) Menyusun draf pembinaan berdasarkan data, petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan
5) Menyusun draft jadwal pembinaan 6) Pelaksanaan pembinaan
7) Laporan kepada atasan
n. Menyiapkan bahan pengelolaan kepegawaian meliputi perhitungan rencana kebutuhan, usul mutasi, konsep surat ijin, konsep pengembangan pegawai, konsep pembinaan pegawai, dan kesejahteraan pegawai sesuai data, petunjuk dan peraturan perundang-undangan agar tercipta manajemen pegawai yang tertib dan profesional.
Tahapan :
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan dibidang kepegawaian 2) Mempelajari ketentuan perundang-undangan
3) Menyusun SOP pelaksanaan kegiatan 4) Menyiapkan bahan dan peralatan kerja
5) Petunjuk teknis pelaksanaan kepada bawahan
6) Melaksanakan pengaturan teknis pelayanan bidang kepegawaian 7) Melaporkan pada atasan
o. Menyiapkan bahan penyusunan SOP pengelolaan kepegawaian dan SOP Analisis Jabatan sesuai data, petunjuk dan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
Tahapan :
1) Mengumpulkan peraturan dan kebijakan bidang analisis jabatan dan kepegawaian
2) Ketentuan tentang penyusunan SOP 3) Mempelajari penyusunan SOP
4) Penyusunan draft SOP
5) Pembahasan Tim tentang draft SOP 6) Sinkronisasi dengan atasan
7) Finalisasi SOP
p. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan tentang pekerjaan yang telah dilaksanakan, sedang dilaksanakan, yang akan dilaksanakan, permasalahan
yang dihadapi dan memberikan pertimbangan / saran sebagai bahan atasan dalam pengambilan keputusan
Tahapan :
1) Menginventarisasi pelaksanaan tugas 2) Menyusun laporan
3) Melaporkan ke atasan
q. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan Tahapan :
1) Menerima tugas 2) Melaksanakan tugas 3) Melaporkan hasil tugas
9. Bahan Kerja :
Sesuatu yang diolah dalam bekerja dan biasanya menyatu dengan hasil kerja Contoh:
Jabatan : Tukang Kayu
Hasil Kerja : Meja
Bahan kerja : Kayu, paku, plitur
Peralatan/alat kerja : Gergaji, palu, saruncu, Pensil, penggaris.
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. 2. 3. 4. 5. 6.
ATK habis pakai (kertas, tinta, pen) Disposisi pimpinan
Materi Peraturan Daerah tentang
Struktur Organisasi Perangkat
Daerah
Materi Peraturan Bupati tentang Rincian Tugas SKPD
Telaahan staf
Format/ formulir/blangko
Pelaksanaan tugas
Petunjuk pelaksanaan tugas Panduan pelaksanaan tugas
Panduan pelaksanaan tugas Panduan pelaksanaan tugas Diolah sebagai data primer 10. Perangkat/ Alat Kerja:
Alat yang digunakan untuk bekerja
No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas
1.
2. 3. 4. 5.
ATK Tidak habis pakai
(computer, kalkulator, mesin tik, Notebook) Peraturan Perundang-undangan Infocus Modem Disposisi pimpinan Pelaksanaan tugas Sebagai pedoman Kelengkapan pembinaan/sosialisasi Kelengkapan mencari informasi Sebagai pedoman
11. Hasil Kerja:
Produk yang dihasilkan dalam bekerja
- Hasil kerja diurut sesuai urutan uraian tugas
- Setiap uraian tugas mempunyai minimal 1 hasil kerja(bisa lebih) - Kalau 12 uraian tugas, berarti minimal hasil kerja minimal 12
No Hasil Kerja 1) Satuan Hasil 2)
1 2 3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17 Rencana kerja
Pembagian tugas bawahan Bimbingan terhadap bawahan
Bahan konsep Petunjuk teknis dan Petunjuk pelaksanaan
Pemantauan pelaksanaan tugas Evaluasi pelaksanaan tugas Nilai DP3
Format pengumpulan data Jabatan Laporan Analisis Jabatan
Laporan ABK
Laporan Standar Kompetensi Jabatan Laporan Evaluasi jabatan
Penyajian Hasil Analisis
Jabatan/ABK/Evaluasi jabatan/Standar
kompetensi Jabatan Struktural Pengawasan terhadap bawahan Evaluasi pelaksanaan tugas Telaahan staf
Laporan pelaksanaan tugas
Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Dokumen
1) Hasil Kerja: Tulis Hasil Kerja sesuai dengan masing-masing uraian tugas 2) Tulis satuan hasil kerja seperti: dokumen, kegiatan, dll.
12. Tanggung Jawab:
Kewajiban yang harus dilakukan oleh Pemegang jabatan a. Keakuratan rencana kerja
b. Ketelitian pemeriksaan atas kebenaran isian formulir c. Tersedianya peralatan kerja
d. Kebenaran, keakuratan dan ketelitian penyusunan laporan Analisis Jabatan, ABK, Evaluasi Jabatan dan Standar Kompetensi Jabatan Struktural
e. Terlaksananya pelayanan kepegawaian secara profesional
13. Wewenang:
- Segala hak dapat diambil oleh Pemegang jabatan untuk menjamin kelancaran pelaksanaan tugas.
- Masing-masing jabatan memiliki kewenangan jabatan a. Mengembalikan formulir isian yang tidak sesuai
b. Menegur bawahan
c. Menolak dan menerima laporan bawahan d. Memberi penilaian
e. Mengatur penggunaan alat / prasarana kerja
14. Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1. 2. 3. 4. 5. 6. Kepala Bagian Kasubag Anjab Kasubag Umum dan Kepegawaian Kasubag Pegawai non struktural Pegawai non struktural Bagian Organisasi Setda Kab. Bima
Biro Organisasi Prov. NTB SKPD lingkup Pemkab Bima Bagian Organisasi dan PA Sub Bagian Kepegawaian dan Analisa Jabatan Bagian OPA Bagian OPA Menerima perintah
pelaksanaan tugas dan
memberi laporan
Koordinasi dan Konsultasi
Koordinasi
Koordinasi
Memberi perintah,
membimbing, membagi tugas
menilai, mengawasi dan
menerima laporan
Memberi perintah,
membimbing, membagi
tugas, mengawasi dan
15. Kondisi Lingkungan Kerja: No Aspek Faktor 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Tempat kerja Suhu Udara Keadaan Ruangan Letak Penerangan Suara
Keadaan tempat kerja Getaran
Di dalam ruangan tertutup Sedang tanpa perubahan Kering Luas Rata Cukup Tenang Bersih -16. Resiko Bahaya:
No Fisik / Mental Penyebab
1. -
-17. Syarat Jabatan:
a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata (III/c)
b. Pendidikan : S1 Administrasi Negara
c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : Diklat Pimpinan Tk IV
2) Teknis : - Diklat Analisis Jabatan
- Diklat Manajemen Kepegawaian - Diklat ABK
- Diklat Evaluasi Jabatan
d. Pengalaman kerja : - Mengurus kepegawaian selama 2 tahun
- Menangani Analisis Jabatan selama 2 tahun e. Pengetahuan kerja :
f. Keterampilan kerja :
-g. Bakat Kerja :
1) Intelegensi (G): Kemampuan belajar secara umum 2) Ketelitian (Q): Kemampuan menyerap perincian
3) Bakat Verbal (V):Kemampuan memahami arti kata dan penggunaanya secara tepat
Ada pilihan sesuai dengan pekerjaan
h. Temperamen Kerja :
1) D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab, untuk memimpin, mengendalikan dan merencanakan
2) P: Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain atau lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi 3) M: Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
Keputusan, pembuatan pertimbangan atau pembuatan peraturan/keputusan yang diukur atau yang dapat diuji.
i. Minat Kerja :
1) C (Konvensional) : Administratif, tugas dasar organisasi, mengikuti kebijakan, prosedur
Alternatif Tambahan :
2) I (Investigatif) : Melakukan penelitian, analitis, pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya akademis
Pilihan Minat Kerja diisi dengan salah satu dari Jenis Minat Kerja yang sesuai dan dapat diberi alternatif tambahan Minat Kerja sesuai dengan ketentuan sebagai berikut:
Realistik (R), dengan alternatif tambahan Investigatif (I) atau Konvensional (K) Konvensional (K), dengan alternatif tambahan Realistik (R) atau
Kewirausahaan (Ke)
Kewirausahaan (Ke), dengan alternatif tambahan Konvensional (K) atau Sosial
(S)
Sosial (S), dengan alternatif tambahan Kewirausahaan (Ke) atau Artistik (A) Artistik (A), dengan alternatif tambahan Sosial (S) atau Investigatif (I)
Investigatif (I), dengan alternatif tambahan Artistik (A) atau Realistik (R)
Contoh Minat Kerja : 1) Realistik (R)
Alternatif tambahan: 2) Investigatif (I)
j. Upaya Fisik : 1) Duduk 2) Berdiri 3) Berbicara 4) Mendengar k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : -3) Tinggi badan : -4) Berat badan : -5) Postur badan : -6) Penampilan : -l. Fungsi Pekerjaan : 1) D3 : Menyusun data
2) O6 : Berbicara memberi informasi Ada pilihan sesuai pelaksanaan tugas
18. Standar Prestasi Kerja
Silahkan copi dari isian nomor 11 (sebelas) kolom 3 untuk Satuan hasil kerja
No Satuan Hasil Kerja Jumlah Hasil
(satu tahun) Waktu Penyelesaian 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Kegiatan Kegiatan Dokumen Dokumen 3 4 4 700 menit 15 menit/hari
*) Hasil Kerja lihat nomor 9 kolom 3
19. Butir Informasi Lain/Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas : ... ... ..., ...201..
Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat
(...) (HIDAYATURRAHMAN)
