RENCANA STRATEGI BISNIS PENGABDIAN UNS 2016-2020
Teks penuh
Gambar
![Gambar 1.1 Alur penyusunan Rencana Stategis Bisnis PPM UNS](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1834321.1154942/11.595.156.471.178.581/gambar-alur-penyusunan-rencana-stategis-bisnis-ppm-uns.webp)
![Tabel 2.1 Indeks Posisi Kinerja Penelitian LPPM UNS](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1834321.1154942/15.595.74.519.352.675/tabel-indeks-posisi-kinerja-penelitian-lppm-uns.webp)
![Tabel 2.2 Perkembangan P2M UNS 4 tahun terakhir berdasarkan skema pengabdian](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1834321.1154942/17.595.86.535.476.734/tabel-perkembangan-uns-tahun-terakhir-berdasarkan-skema-pengabdian.webp)
![Gambar 2.4. Diagram Perkembangan dana P2M UNS berdasarkan sumber dana](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/1834321.1154942/18.595.117.527.166.427/gambar-diagram-perkembangan-dana-uns-berdasarkan-sumber-dana.webp)
Garis besar
Dokumen terkait
Dari hasil analisis normalisasi bobot kriteria keterpaduan transportasi antarmoda di Bandar Udara Internasional Lombok diperoleh hasil CR (consisten ratio)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perhatian Orang Tua, Disiplin Belajar dan Kreativitas Siswa Terhadap Hasil Belajar Siswa Kelas X pada
Penelitian ini dilakukan dengan metode analisis eksploratif yaitu suatu teknik analisa data yang menggali informasi secara jelas dan terperinci berdasarkan
Hasil analisis pada uji homogenitas ditemukan bahwa tidak ada perbedaan yang bermakna dalam karakteristik responden pada kedua kelompok sehingga membantu
SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN LAUT BAGIAN PERENCANAAN SUBBAGIAN RENCANA SUBBAGIAN PROGRAM BAGIAN KEUANGAN SUBBAGIAN PELAKSANAAN ANGGARAN SUBBAGIAN PERBENDAHARAAN
Sebagai bentuk apresiasi kepada Bapak/Ibu yang telah menjadi nasabah Bank BTN dengan ini Bank BTN memberikan kesempatan kepada Bapak/Ibu untuk memperoleh keuntungan lebih dari
memudahkan mengidentifikasi kelompok radikal kita dapat melihat dari karak- teristik kelompok tersebut. Yusuf al-Qaradawi menjelaskan karakteristik kelompok radikal
pengelolaan masjid Agung Darul Muttaqin yang dapat menganggu keberadaan dan keberlanjutan dalam mengelola masjid Agung Darul Muttaqin Batang. Diantara ancaman yang