The
Milestones
LAPORAN TAHUNAN
State-of-the-Art
Medical Equipment
to Provide
Comprehensive and
Holistic Care to
Our Patients
2014
Laporan Tahunan
DAFTAR ISI
INTRODUCTION
7 Penjelasan Tema
8 Profil Perusahaan
8 Sekilas Lippo Karawaci
10 Unit-unit Usaha Lippo Karawaci
14 Area Kerja Lippo Karawaci
16 Struktur Perseroan
18 Visi Misi
20 Tonggak Sejarah
24 Aksi Korporasi
25 Pencapaian Lippo Karawaci
25 Empat Pilar Bisnis
26 Award & Sertifikasi 2014
28 Ikhtisar Keuangan
30 Ikhtisar Saham
32 Peristiwa Penting 2014
40 Laporan Manajemen
40 Laporan Dewan Komisaris
48 Laporan Presiden Direktur
56 Analisa dan Pembahasan
Manajemen
58 • Tinjauan Bisnis
71 - Development Business
82 - Recurring Business
98 • Tinjauan Keuangan
120 Pendukung Bisnis
7
126 Tata Kelola Perusahaan
160 • Laporan Komite Audit
- Profil Komite Audit
162 • Laporan Komite Remunerasi
- Profil Komite Remunerasi
164 • Laporan Audit Internal
- Profil Audit Internal
166 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
170 Data Perusahaan
172 • Profil Dewan Komisaris
176 • Profil Direksi
178 • Profil Senior Eksekutif
188 • Alamat Proyek/Unit Bisnis
195 • Nama dan Alamat Profesi Penunjang
196 • Daftar Anak Perusahaan
210 • Pertanggungjawaban Laporan Tahunan
2014
82
58
Fokus aktivitas tanggung jawab sosial Lippo Karawaci berpijak pada tiga bidang yaitu pendidikan, kesehatan masyarakat, dan kesadaran lingkungan.
Corporate Social Responsibility
166
56
Lippo Karawaci berkeyakinan bahwa untuk mengembangkan usaha ke tingkat yang lebih baik dan membangun bisnis yang berkelanjutan, Perseroan membutuhkan platform yang kuat dalam penerapan tata kelola perusahaan (GCG).
Tata Kelola Perusahaan
Analisis Dan Pembahasan
Manajemen
Data Perusahaan
Tinjauan Bisnis
Recurring Business
126
170
Penjelasan Tema
D
i tengah tantanganperekonomian domestik dan luar negeri di tahun 2014, PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) tetap berhasil mempertahankan laju pertumbuhan dengan strategi bisnis yang tepat. Perjalanan bisnis Perseroan yang dimulai di tahun 1993 telah melalui berbagai tantangan dan krisis, namun strategi Perseroan dalam melakukan diversifikasi usaha terbukti berhasil mengatasi berbagai kondisi ekonomi. Pada tahun 2010 Perseroan mencanangkan transformasi usaha dengan target untuk menjadi perusahaan bernilai USD8 miliar pada tahun 2015 dari USD3 miliar di tahun 2010. Dengan misi ini Perseroan melakukan strategi
asset light guna memastikan keberlangsungan usaha,
menyeimbangkan pendapatan melalui kontribusi recurring
business yang lebih tinggi. Strategi lainnya yang dilakukan
Perseroan adalah dengan memanfaatkan keterbatasan
landbank yang ada dengan membangun lebih banyak
proyek high rise, yang disesuaikan juga dengan kebutuhan masyarakat modern dan meningkatnya kelas menengah dan atas di Indonesia. Beberapa proyek kunci yang diluncurkan adalah St. Moritz Panakukang di Makassar, Embarcadero Eastern dan Western Wing di Bintaro, Holland Village Office Tower dan Condominium di Jakarta Pusat, Millenium Village di Lippo Karawaci dan Orange County di Cikarang. Pencapaian-pencapaian ini adalah bukti dari keberhasilan Lippo Karawaci dalam beradaptasi dengan berbagai kondisi perekonomian, dan perjalanan transformasi perusahaan untuk menjadi kelompok properti paling terintegrasi di Indonesia dan juga disegani di dunia berjalan sesuai rencana.
The
PROFIL PERUSAHAAN
L
ippo Karawaci mengawali perjalanannya di tahun 1993, tumbuh dari PT Tunggal Reksakencana yang didirikan pada Oktober 1990. Di tahun 1993, Perseroan memulai proyek kota mandiri pertamanya di Tangerang, sebelah barat Jakarta dengan nama Lippo Village. Lippo Village merupakan sebuah komunitas mandiri berkelanjutan. Perseroan tidak hanya membangun pemukiman dan daerah komersial, sekolah, rumah sakit, mal, hotel, lapangan golf, tetapi juga membangun jalan sepanjang 364 km, menanam 157.486 pohon dan juga membangun beberapa fasilitas pengolahan air di tiga kota mandiri yang didirikannya selama 24 tahun usianya; sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk membangunlingkungan tempat tinggal yang berkelanjutan yang memberi dampak positif terhadap kualitas hidup masyarakat di tempat Perseroan menjalankan bisnisnya.
MEMBANGUN
MASA DEPAN
Sekilas Lippo Karawaci
Perseroan mempercepat momentum
pertumbuhan untuk terus membangun masa depan, dan yang lebih penting lagi untuk terus meningkatkan nilai bagi para pemegang saham
Penggabungan delapan perusahaan properti terkait di tahun 2004 telah mengkonsolidasikan bisnis Lippo Karawaci dan selanjutnya pada tahun 2009 didefinisikan menjadi enam bisnis pilar. Kemudian untuk menjadi lebih sederhana, Perseroan mengkonsolidasikan bidang usahanya menjadi empat pilar utama:
Properties (yang terdiri dari Urban Development dan Large Scale Integrated Development), Healthcare, Commercial (Mal Ritel dan Hotel) dan Asset Management (Town Management atau pengelola kota mandiri dan Portfolio Management atau pengelola portofolio). Sejak itu, kapitalisasi pasar Lippo Karawaci telah tumbuh pesat dan mencapai Rp23,5 triliun pada akhir 2014. Bahkan, Perseroan telah menjadi perusahaan properti terdiversifikasi terbuka terbesar di Indonesia berdasarkan Total Pendapatan dan Total Aset. Kebesaran tersebut bagi Lippo Karawaci tidak menghambat kecepatan pertumbuhannya, Perseroan mampu bergerak gesit, dan efektif mengadopsi permintaan pasar dan perubahan gaya hidup perkotaan dengan tetap memberikan
produk berkelas dunia, yang telah dikenal oleh masyarakat internasional, terbukti dari berbagai penghargaan yang telah diterima. Perseroan telah enam kali memperoleh penghargaan Euromoney sebagai “The Best Developer in Indonesia” (tahun 2005, 2007, 2008, 2009, 2011, dan 2012) dan tiga kali meraih penghargaan “The Best Developer in Indonesia” dari South East Asia Property (tahun
2011, 2012, dan 2013). Hal ini, makin memperkokoh status Perseroan sebagai salah satu pengembang paling terpercaya dengan merek terkenal dan bereputasi baik di Indonesia.
Tahun 2014 merupakan tahun keempat dari perjalanan transformasi lima tahun Perseroan. Ukuran dan keragaman bidang usaha sebagai pengembang properti tidak memperlambat Lippo
pertumbuhan untuk terus membangun masa depan, dan yang lebih penting lagi untuk terus meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Sebagai pengembang dengan berbagai penghargaan, Lippo Karawaci selalu berusaha untuk membawa dirinya ke tingkat yang lebih tinggi, dan membawa nilai terhadap kualitas kehidupan masyarakat di tempat Perseroan meletakkan fondasinya.
PROFIL PERUSAHAAN
U
nit ini meliputi hampir keseluruhan usaha Perseroan, dari rumah tinggal, properti komersial, kawasan industri ringan, sampai taman pemakaman. Sebuah pemukiman yang terintegrasi akan berpengaruh terhadap kualitas hidup masyarakat, di mana semua bisa dicapai dalam waktu singkat. Karena itu Perseroan sebagai perintis “edge cities” di Indonesia terus mengembangkan konsep kota mandiri untuk menyediakan segala fasilitas bagi penghuninya. Pada akhir 2014, tiga kota mandiri Perseroan (Lippo Village, Lippo Cikarang, dan Tanjung Bunga) memiliki total populasi sebanyak 117.012 jiwa yang bertempat tinggal di 1.431 kondominium. Jumlah total pekerja di ketiga kota mandiri tersebut mencapai 4l0.717 jiwa.Perseroan terus mengembangkan konsep-konsep hunian baru untuk menyesuaikan dengan gaya hidup masyarakat modern
Unit-Unit Usaha Lippo Karawaci
PROPERTIES
Village dan Lippo Cikarang akan kembali dikembangkan, sementara Perseroan membangun hunian-hunian yang lebih kecil dalam bentuk apartemen dan kondominium untuk mengakomodir kebutuhan kelas menengah dan atas Indonesia yang terus bertumbuh. Ketersediaan landbank yang terbatas membuat Perseroan mengembangkan strategi baru dengan mengembangkan proyek high rise strata title mixed use, yang menggabungkan apartemen, mal ritel, dan gedung perkantoran dalam satu lahan tanpa perlu menggunakan landbank yang terlampau besar.
Selain itu, Perseroan juga terus mengembangkan Large Scale Integrated
Development, yang meliputi pengembangan
dan penjualan properti hunian, kantor dan ruang ritel, perhotelan, pusat rekreasi, dan fasilitas layanan kesehatan dalam satu lokasi. Perseroan mulai mengembangkan St. Moritz Panakukang di Makassar, Embarcadero di Bintaro, Holland Village di Jakarta Pusat, sedangkan Millenium
MEMBERIKAN PEMAHAMAN BARU UNTUK PEMUKIMAN YANG TERINTEGRASI
Village di Lippo Karawaci dan Orange County di Lippo Cikarang yang telah sukses diluncurkan pada tahun 2014, mulai dikembangkan pada awal 2015. Kami tetap fokus untuk terus meluncurkan dan membangun proyek-proyek terintegrasi berskala besar di lokasi-lokasi strategis di kota-kota besar di Indonesia yang memiliki potensi pertumbuhan yang tinggi namun belum tersentuh oleh perkembangan.
Healthcare
Layanan kesehatan terbaik di hadapan AndaB
agi Lippo Karawaci, kesehatan adalah prioritas. Karena itu Perseroan sangat serius dalam mengembangkan unit ini, termasuk bekerja sama dengan Pemerintah dan BPJS Kesehatan untuk memberikan fasilitas kesehatan terbaik bagi masyarakat. Usaha rumah sakit Lippo Karawaci dimulai pada awal 1990-an melalui kemitraan dengan Parkway, Singapura, yang akhirnya menjadi Siloam Hospitals Lippo Village Rumah sakit ini adalah rumah sakit pertama di Indonesia yang menerima Akreditasi JCI. BIMC Nusa Dua juga adalah rumah sakit pertama di Indonesia yang menerima Akreditasi ACHS Australia, sedangkan rumah sakit Siloam lainnya memiliki sertifikasi ISO. Siloam Hospitals telah menerima banyak penghargaan, antara lain dari Frost Sullivan di tahun 2010 sebagai “Indonesian Healthcare Service Provider of the Year: Best Practices”; Asian Hospital Management Award di tahun 2011: “Excellent” dan Indonesian Sustainable Business Award in 2013 sebagai Industry Champion Healthcare.Saat ini Siloam Hospitals mengelola dan mengoperasikan 20 rumah sakit, dengan target untuk mengelola 50 rumah sakit pada tahun 2017. Rumah sakit yang telah beroperasi terletak di daerah Jabodetabek sebanyak delapan rumah sakit dan 12 lainnya tersebar di seluruh Nusantara, mulai dari Sumatera (3 rumah sakit), Purwakarta, Surabaya, Bali (3 rumah sakit), Balikpapan, Sulawesi (2 rumah sakit) dan Kupang. Sebelas rumah sakit tersebut dimiliki oleh First REIT, Singapura, dan sembilan disewa kembali oleh Perseroan. Pada tahun 2014, Siloam menambah portofolionya dengan rumah sakit yang terletak di Jakarta Selatan, Purwakarta, Kupang, dan Medan. Dengan komitmen untuk memberikan layanan kesehatan yang terbaik dan berkelas dunia, Siloam memiliki berbagai peralatan medis modern seperti 11 Cath Labs, 13 MRI, 18 CT, 1 Gamma Knife, 2 Linear
Accelerators, dan 1 Cyclotorn yang mampu memberikan rangkaian layanan kesehatan
spesialis komprehensif, termasuk berbagai prosedur pembedahan, layanan laboratorium, radiologi dan fasilitas pencitraan, layanan diagnostik dan kesehatan umum serta layanan darurat. Per Desember 2014, Siloam Hospitals secara total memiliki 4.791 tempat tidur, didukung oleh 1.924 dokter dan spesialis serta 5.168 perawat dan petugas kesehatan untuk melayani lebih dari 2 juta pasien.
Pada tahun 2015, Siloam berencana untuk menambah 10 rumah sakit di lokasi-lokasi strategis di Indonesia. Dan dalam kurun waktu dua tahun ke depan Siloam berencana untuk mengelola 50 rumah sakit dengan kapasitas 10.000 tempat tidur yang bisa menjangkau sampai 15 juta pasien per tahunnya. Siloam akan terus melakukan penetrasi pasar yang belum terlayani saat ini, dengan menyediakan layanan kesehatan berstandar internasional, peralatan canggih dan telemedicine serta kemitraan yang kuat dengan para dokter. Fokus Siloam adalah untuk memberikan layanan kesehatan berkualitas tinggi dan perawatan spesialis yang belum tersedia di Indonesia, dan juga menyasar pasar medical tourism yang memiliki keuntungan lebih.
PROFIL PERUSAHAAN
U
nit yang terdiri dari Mal Ritel dan Hotel ini memiliki perkembangan yang signifikan. Per Desember 2014, Perseroan mengelola 40 mal dengan total GFA (Gross FloorArea) sebanyak 3 juta m2 dan total NLA (Net
Leasable Area) sekitar 1,1 m2. Selain melakukan
pembangunan dan akuisisi, Perseroan juga menjual dan mengoperasikan Mal Ritel ini. Dari 40 mal yang dikelola, 7 Mall Ritel dimiliki Perseroan, 16 dimiliki oleh Lippo Malls Indonesia Retail Trust (LMIRT) yang tercatat di Bursa Singapura dan 1 mal yang dimiliki oleh First REIT. Selain itu, ada 9 strata-titled mal yang sebelumnya dibangun Perseroan dan 6 sisanya milik pihak ketiga. Pada tahun 2014, Perseroan membuka 3 mal. Ada dua mal yang sedang dalam pembangunan, yaitu Maxxbox Karawaci dan Lippo Plaza Mampang.
Ke depannya Perseroan ingin memperluas cakupan Mal Ritel dengan membangun 15 mal baru dalam kurun waktu tiga sampai lima tahun ke depan. Perseroan melihat pasar ritel sedang berkembang pesat dan potensi yang ada di dalamnya begitu besar untuk bisa digarap. Selain memperluas
Commercial
portofolio mal secara nasional, Perseroan berusaha meningkatkan profitabilitas mal dengan memperbaiki tenant mix dan margin sewa. Divisi Hotel Lippo Karawaci mengelola delapan hotel berbintang lima Aryaduta dengan jumlah total 1.664 kamar, yang dapat dikategorikan sebagai kelompok hotel bintang lima terbesar di Indonesia. Saat ini tiga Hotel Aryaduta dimiliki oleh Perseroan, dua hotel dimiliki First REIT, dan tiga hotel lainnya milik pihak ketiga. Hotel-hotel tersebut terletak di berbagai lokasi strategis di seluruh negeri, di Jabodetabek, Medan, Pekanbaru, Manado, Makassar, dan Palembang. Salah satu strategi Lippo Karawaci ke depannya adalah untuk memperkuat branding Hotel Aryaduta dan memberikan insentif untuk para wisatawan bisnis guna menaikkan tingkat hunian dan tarif kamar rata-rata (Average Room Rates) semua properti hotel kami. Perseroan juga terus mencari peluang untuk dapat mengembangkan hotel di lokasi-lokasi strategis terutama di proyek mixed use milik Perseroan. Sampai 2020, Perseroan menargetkan pembangunan 10 hotel bertaraf atas dan 40 hotel bertaraf menengah, termasuk dua hotel di Kemang Village dan The St Moritz Jakarta yang akan dikelola oleh JW Mariott.
Strategi Daur Ulang Modal Untuk Mendukung Usaha
U
nit Asset ManagementLippo Karawaci terdiri dari pengelola dua Real Estate Investment Trust (REIT) yang pendiriannya disponsori oleh Perseroan dan tercatat di Bursa Singapura, pengelola mal dan hotel serta pengelola kota-kota mandiri.
Perseroan saat ini mengelola First Real Estate Investment Trust (First REIT) melalui Bowsprit Capital Corporation Ltd., anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Perseroan, yang didirikan tahun 2006, serta mengelola Lippo Malls Indonesia Retail Trust (LMIRT) melalui LMIRT Management Ltd. yang didirikan tahun 2007. Per Desember 2014, First REIT memiliki 11 rumah sakit, dua hotel di Indonesia, 1 rumah sakit di Korea Selatan dan 3 panti lanjut usia di Singapura dengan total dana kelolaan sebesar lebih dari SGD1,2 miliar. Sementara LMIRT memiliki 16 mal ritel di Indonesia dengan total bersih area yang dapat disewakan (NLA) sebesar 1,1 juta m2 dengan tingkat hunian lebih
dari 82%, dan merupakan satu-satunya REIT yang fokus di pasar ritel Indonesia dengan total
Asset
Management
dana kelolaan sebesar dari SGD1,8 miliar. Peranan kedua REIT ini sangat penting dalam strategi asset light Perseroan yang memungkinkan kami mendaur ulang modal untuk melakukan pengembangan rumah sakit dan mal ritel baru. Ke depannya Perseroan berencana untuk terus menumbuhkan fee based income dari pengelolaan dan peningkatan portofolio rumah sakit dan mal yang dijual ke REIT saat aset telah stabil serta dari pengelolaan REIT itu sendiri.Dalam melakukan pengelolaan kota-kota mandiri yang telah dibangun, Perseroan membentuk dan mengoperasikan Town
Management Division yang berfungsi untuk
keamanan, pengolahan air dan limbah, pengumpulan sampah, lansekap, pemeliharaan jalan raya dan drainase serta layanan
transportasi umum untuk penduduknya. Perseroan menyadari pentingnya pengembangan unit bisnis ini untuk terus menyediakan
jasa manajemen kota berkualitas tinggi dan memastikan konsistensi layanan di seluruh kota mandiri Perseroan untuk memperbaiki dan meningkatkan lingkungan tempat hidup warganya.
PROFIL PERUSAHAAN
Area Kerja
Lippo Karawaci
Siloam Hospitals Nusa Dua, Kuta, Sunset (Bali) Lippo Plaza Sunset Lippo Mall Kuta City of Tomorrow, Surabaya
Siloam Hospitals Surabaya Siloam Hospitals
Purwakarta Istana Plaza
Bandung Indah Plaza
Siloam Hospitals di Jakarta (8)
Proyek-proyek di Jakarta
Palembang Square PSx Mall Siloam Hospitals Palembang Hotel Aryaduta Palembang Palembang Icon Mall Sumatera
Siloam Hospitals Jambi Hotel Aryaduta Pekanbaru
Hotel Aryaduta Medan Binjai Supermall
Grand Palladium Medan Sun Plaza
Plaza Medan Fair Lippo Plaza Medan
Siloam Hospitals Balikpapan
Kalimantan
Residential & Urban Development Hospitals Retail Malls Hotels Lippo Village Landbank 285 ha Rumah Tinggal 9.871 Kondominium 1.120 Ruko 1.190 Populasi 58.422 Lapangan Kerja 48.600 Kota Mandiri Lippo Cikarang Landbank - Residensial 163 ha - Industrial 295 ha Rumah Tinggal 14.000 Kondominium 361 Ruko 974 Populasi 46.200 Tanjung Bunga Landbank 303 ha Rumah Tinggal 6.136 Ruko 172 Populasi 12.390
Residential & Urban Development Hospitals Retail Malls Hotels Offices TOLL ROAD Laut Jawa
Bellanova Country Mall Ekalokasari Mall
Puncak Resort Depok Town Square
Park View Apartements
Kramat Jati Indah Plaza The Plaza Semanggi
MRCCC
Hotel Aryaduta Semanggi Hotel Aryaduta Jakarta
Embarcadero Bintaro
Holland Village Gajah Mada Plaza
WTC Matahari Royal Serpong Village
Pluit Village
Lippo Village Township Benton Junction Millenium Village (LV new CBD) Siloam Hospitals Lippo Village Siloam General Hospital Aryaduta Hotel & Country Club
Siloam Hospitals TB Simatupang Siloam Hospitals Cinere Siloam Hospitals Asri St. Moritz Lippo Mall Puri PX Pavillion Bandara
SOEKARNO - HATTA
Siloam Hospitals Kebon Jeruk
Lippo Thamrin
Tamini Square
San Diego Hills Memorial Park Grand Mall Bekasi
Blu Plaza Bekasi
Lippo Cikarang Township Orange County (LC new CBD) Siloam Hospitals Lippo Cikarang Lippo Cikarang Mall Lippo Maxxbox Cikarang Citywalk Cikarang Maxxbox Cikarang
Propinsi Jawa Barat Metropolis Town Square
Cibubur Junction Pejaten Village Jakarta Utara Jakarta Barat Jakarta Selatan Jakarta Timur Jakarta Pusat
The Nine Residence Kemang Village
Lippo Mall Kemang
Propinsi Banten
Laporan TahunanLippo Karawaci 2014
Papua Maluku
Siloam Hospitals Kupang Sulawesi
Hotel Aryaduta Manado Siloam Hospitals Manado
Tanjung Bunga Township Siloam Hospitals Makassar GTC Makassar
Lippo Plaza Buton
PROYEK-PROYEK DI JABODETABEK
Rumah Sakit
20 rumah sakit di 14 kota 500 dokter umum 1.400 dokter spesialis
7.000 perawat, petugas kesehatan, dan petugas administrasi
Mal
Total mal dikelola 40 Lokasi 22 kota GFA termasuk parkir 3 juta ha NLA 1,1 juta ha
PROFIL PERUSAHAAN
Struktur
PERSEROAN
Board of Commissioners
RUPS
Corporate Secretary Investor Relations DEVELOPMENT REVENUE Residential & UrbanDevelopment
Board of Directors
Remuneration &
Nomination
Committee
RECURRING REVENUE Asset Management Commercial Healthcare
Audit Committee
Internal AuditPROFIL PERUSAHAAN
Visi
Menjadi perusahaan properti terkemuka
di Indonesia dan regional dengan tekad
untuk mengubah kehidupan masyarakat
luas menjadi lebih baik di semua lini
bisnis dan senantiasa menciptakan nilai
tambah bagi para pemegang saham.
Penjelasan Visi
• “Menjadi perusahaan properti terkemuka” merupakan
tekad Lippo Karawaci untuk terus berkembang dan
menjadi tolok ukur tidak hanya di Indonesia melainkan
juga secara regional dengan memberikan nilai lebih
dan kualitas terbaik dalam setiap pengembangan usaha
yang dilakukan.
• ”Menciptakan nilai tambah bagi para pemegang
saham” merupakan komitmen Lippo Karawaci, melalui
setiap usaha yang dijalankan, untuk secara konsisten
memberikan nilai yang terus meningkat kepada para
pemegang saham.
• “Mengubah kehidupan masyarakat menjadi lebih baik”
memiliki arti Lippo Karawaci berkomitmen untuk terus
memberikan dampak yang positif dan manfaat yang
luas kepada masyarakat melalui setiap bisnis usaha
yang dijalankan.
Misi
• Memenuhi kebutuhan masyarakat
Indonesia kelas menengah dan
atas di bidang perumahan, pusat
perbelanjaan dan komersial,
layanan kesehatan, hiburan,
infrastruktur dan jasa perhotelan.
• Memelihara kelangsungan
pertumbuhan usaha melalui
pengembangan sumber pendapatan
berkesinambungan (Recurring
Revenues) dan kegiatan
pengembangan yang berkelanjutan.
• Menyediakan lingkungan hidup
berkualitas yang meningkatkan
pengalaman sosial dan spiritual
bagi para pelanggan, serta
menyediakan suasana ramah
lingkungan terbaik pada setiap
proyek pengembangannya.
Penjelasan Misi
• Melalui unit-unit usaha yang terintegrasi dan terus
berkembang, Lippo Karawaci bertekad memenuhi
kebutuhan setiap aspek kehidupan masyarakat luas,
yaitu melalui penyediaan produk perumahan terbaik
yang berkualitas tinggi dengan lingkungan yang
asri, layanan kesehatan berkualitas internasional
yang terjangkau, pusat perbelanjaan, hiburan dan
perhotelan.
• Lippo Karawaci akan terus mengembangkan
produk-produk properti yang inovatif dan berkualitas,
disamping meningkatkan sumber pendapatan
berkesinambungan (Recurring Revenues) yang berasal
dari Healthcare, Commercial dan Asset Management.
• Lippo Karawaci akan terus memperhatikan kebutuhan
akan lingkungan sosial dan spiritual sehingga dapat
meningkatkan kualitas hidup para pelanggannya.
PROFIL PERUSAHAAN
Tonggak
Sejarah
Oktober Didirikan dengan nama PT Tunggal Reksakencana.1990
Juni Melakukan Penawaran Umum Perdana sejumlah 30.800.000 saham dan tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia).1996
Juni Memulai pembangunan kota mandiri Tanjung Bunga, suatu pengembangan real estat terpadu dan terbesar di kawasan Indonesia Timur.1997
Januari Memulai pembangunan kota mandiri Lippo Village, berlokasi di Tangerang, sekitar 30 kilometer sebelah barat Jakarta. Oktober Memulai pembangunan kota mandiri Lippo Cikarang, suatu pengembangan real estat dan kawasan industri terpadu di Cikarang, sekitar 40 kilometer sebelah timur Jakarta.September Meluncurkan proyek ritel WTC Matahari dengan konsep strata-title, yang berlokasi di barat Jakarta. Sejak itu (2002-2007), Lippo Karawaci telah mengembangkan properti ritel dan komersial Metropolis Town Square di Tangerang, GTC Makassar di Sulawesi Selatan, Depok Town Square di Depok, selatan Jakarta, Malang Town Square di Malang, Jawa Timur, Grand Palladium Medan di Sumatera Utara, Bellanova Country Mall di Bogor dan Mal City of Tomorrow di Surabaya.
2002
JuliMelakukan penggabungan 8 perusahaan properti terkait menjadi PT Lippo Karawaci Tbk, perusahaan properti terbesar dengan tiga pilar bisnis: Housing & Land Development, Healthcare dan Hospitality & Infrastructure.2004
Februari Melakukan Penawaran Umum Terbatas pertama sejumlah 607.796.000 saham dengan harga Rp500 per saham.1998
Januari
Melakukan Penawaran Umum Terbatas Kedua atas 881.905.813 saham dengan harga Rp1.050 per saham. September Meluncurkan City of Tomorrow (CITO), proyek Large Scale Integrated Development yang pertama di Surabaya.
2005
Maret Melakukan penawaran obligasi sebesar USD 250 juta dengan tingkat suku bunga 8,875% per tahun, harga penawaran 100%, jatuh tempo tahun 2011. Agustus Melakukan pemecahan nilai nominal saham 1:2. Desember Mensponsori pencatatan First REIT di Bursa Efek Singapura, menawarkan 271.400.000 unit dengan harga penawaran sebesar SGD0,71/unit.2006
Merger
PROFIL PERUSAHAAN
Januari
Membagi unit usaha menjadi enam pilar utama untuk memperkuat struktur bisnis: Urban Development, Large Scale Integrated Development, Retail Malls, Healthcare, Hospitality & Infrastructure, Property & Portfolio Management.
Agustus
Membuka Mal PX Pavillion @ The St. Moritz yang merupakan bagian dari pengembangan superblok The St. Moritz Penthouses & Residences di sentra bisnis Jakarta Barat.
2009
Mei Melakukan penawaran obligasi sebesar USD270,6 juta dengan tingkat suku bunga 9,0% per tahun, harga penawaran 100%, jatuh tempo 2015.Desember
Melakukan Penawaran Umum Terbatas III atas 4.325.537.924 saham dengan harga Rp550 per saham.
2010
Maret Melakukan penawaran obligasi global sebesar USD125 juta dengan tingkat suku bunga 9% per tahun, harga penawaran 108%, jatuh tempo 2015.Mei
Menerbitkan saham baru tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak 1.450 juta saham dengan harga Rp660 per saham.
2011
Januari Meluncurkan San Diego Hills Memorial Park & Funeral Homes di Karawang, Jawa Barat. Juli Meluncurkan proyek superblok Kemang Village di Jakarta Selatan. November LMRIT yang disponsori Perseroan tercatat di bursa Singapura. Desember Melakukan pemecahan nilai nominal saham 1:2,5.2007
Agustus Meluncurkan The St. Moritz Penthouses & Residences, sebuah proyek superblok di Jakarta Barat. Desember Membuka Mal Pejaten Village, leased mall pertama Perseroan, di Jakarta Selatan.Mei
Melakukan penawaran obligasi global sebesar USD150 juta dengan tingkat suku bunga 7% per tahun, harga penawaran 99,32%, jatuh tempo 2019.
Agustus
Meluncurkan The Nine Residence di Kemang Utara, sebuah proyek pengembangan apartemen dan komersial dalam satu lokasi.
Oktober
Penawaran obligasi global sebesar USD100 juta dengan tingkat suku bunga 7% per tahun, harga penawaran 105,25%, jatuh tempo 2019.
November
Debt Exchange atas obligasi senilai USD395,6 juta, dengan kupon 9% per tahun, jatuh tempo 2015 dengan obligasi senior baru dalam denominasi mata uang dolar AS yang akan jatuh tempo 2020. Sejumlah USD273,3 juta obligasi ditukar menjadi obligasi 2020 dengan tingkat kupon 6,125% per tahun.
2012
Januari Melakukan penawaran tambahan obligasi sebesar USD130 juta dengan tingkat bunga 6,125% per tahun, harga penawaran 104,4%, jatuh tempo 2020.April
Melunasi sisa obligasi dengan tingkat suku bunga 9% jatuh tempo pada 2015.
Mei
Meluncurkan Holland Village proyek Large Scale Integrated Development di Jakarta Pusat.
2013
September Saham PT Siloam International Hospitals Tbk (SILO) dicatatkan di Bursa Efek Indonesia, setelah sukses IPO, dengan harga penawaran perdana Rp9.000/lembar dan menjadikan Siloam bernilai USD 1 miliar.Oktober
Meluncurkan Lippo Thamrin proyek gedung perkantoran di jantung sentra bisnis Jakarta Pusat.
Januari
Melakukan peluncuran St. Moritz Panakukang, sebuah pengembangan terintegrasi di pusat kota Makassar.
Maret
• LPKR melakukan penempatan 82,5 juta saham SILO atau 7,1% dari total saham beredar dengan total penerimaan Rp858 miliar. • Melakukan peluncuran Embarcadero, sebuah pengembangan terintegrasi di Bintaro, Tangerang. April
Penerbitan surat utang sebesar USD150 juta, dengan tingkat bunga 7% per tahun, harga penawaran 100%, jatuh tempo 2022.
Mei
Melakukan peluncuran Office Tower Holland Village di Jakarta Pusat.
Agustus
Melakukan peluncuran Hillcrest House dan Fairview Tower sebagai bagian dari Millenium Village (CBD baru di Lippo Village).
Oktober
Melakukan peluncuran Fase Kedua kondominium Holland Village 190 unit kondominium di Jakarta Pusat.
November
• Melakukan peluncuran Embarcadero Eastern Wing, 156 unit kondominium di Jakarta Pusat.
• Melakukan peluncuran Irvine Suites sebagai bagian dari Orange County, sebuah CBD baru di Lippo Cikarang
PROFIL PERUSAHAAN
AKSI
KORPORASI
PROFIL PERUSAHAAN
Penempatan Saham Siloam oleh PT Lippo Karawaci Tbk Sejumlah Rp858 Miliar
PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) pada tanggal 13 Maret 2014 melakukan penempatan saham pada PT Siloam International Hospitals Tbk (“SILO”) sebanyak 82.5 juta saham (‘Saham’). Saham tersebut ditempatkan dengan harga Rp10,400 per saham, yang merupakan diskon sebesar 7,8% dari harga penutupan saham pada Rabu, 12 Maret, 2014 yaitu Rp11,275 per saham. Penempatan tersebut menghasilkan dana sejumlah Rp858 miliar.
Maret
miliar
Rp
858
150
Pembagian Dividen Final Tunai Untuk Tahun Buku 2013
PT Lippo Karawaci Tbk pada tanggal 19 Desember 2014 telah melakukan pembagian dividen final tunai untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pembagian dividen tunai kepada pemegang saham Perseroan ini seluruhnya berjumlah Rp320.000.000.000,- (Tiga Ratus Dua Puluh Miliar Rupiah) atau Rp14,05 per saham, yang merupakan 26,05% dari Laba Bersih Setelah Pajak.
Desember
miliar
Rp
320
Penerbitan Obligasi Baru
USD150 Juta, Jatuh Tempo 2022, Oversubscribed 6.3X
PT Lippo Karawaci Tbk pada tanggal 7 April 2014 telah sukses menerbitkan obligasi Global Senior
Notes sebesar USD150 juta, dengan
durasi 8 tahun. Obligasi baru ini ditawarkan pada harga 100.00 (par), dengan imbal hasil sebesar 7.0%. Para investor memberikan respon yang sangat baik dengan order book lebih dari USD900 juta atau 6.3x
oversubscribed.
April
juta
Ijin pengembangan: 8.058 ha Lahan telah dibebaskan: 4.858 ha Landbank: 1.532 ha 20 Rumah Sakit dengan kapasitas tempat tidur 4.791 di bawah jaringan Siloam Hospitals 46 Rumah Sakit dalam pengembangan (target 50 Rumah Sakit dan 10.000 tempat tidur pada tahun 2017 Akreditasi Nasional dan Internasional Mal Memiliki dan/atau mengelola 40 mal (Luas Area Kotor: 3 juta m2) 15 mal dalam pengembangan Hotel Memiliki dan/atau mengelola 8 hotel dengan jumlah kamar 1.664
10 hotel kelas atas dan 40 hotel kelas
Mengelola 2 REIT: First REIT & LMIRT Jumlah Aset dalam pengelolaan: USD2,2 miliar Mengelola kota-kota mandiri
Pencapaian
Lippo Karawaci
Empat Pilar Bisnis
Properties
Healthcare
Commercial
Asset Management
Perusahaan properti terbuka terbesar di Indonesia berdasarkan total pendapatan (Rp11,7 triliun) dan total aset (Rp37,8 triliun) per 31 Desember 2014.
1
Termasuk dalam 20 perusahaan terbuka di Bursa Efek Indonesia dengan nilai transaksi tertinggi (Rp24,2 triliun untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014, dengan volume transaksi sebesar 23,2 miliar saham).
2
Grup real estat dengan pertumbuhan sangat cepat (kapitalisasi pasar tumbuh lebih dari 9x sejak penggabungan usaha 8 perusahaan properti terkait pada 2004).
3
Pemimpin dalam pengembangan perkotaan, perumahan, rumah sakit, mal ritel serta REIT.
4
Bisnis model terintegrasi dengan kemampuan me-recycle modal.
5
Memiliki landbank terbesar yang terdiversifikasi di daerah-daerah strategis di seluruh Indonesia.
6
Satu-satunya perusahaan properti yang mendapat peringkat dari tiga pemeringkat internasional (Standard & Poors: BB- , Moody’s: Ba3, Fitch : BB- )
7
Termasuk dalam indeks-indeks internasional seperti : MSCI Global Standard Indices dan indeks-indeks utama di Bursa Efek Indonesia seperti: LQ45,IDX30, Jakarta Islamic Index, Bisnis-27 dan Kompas-100.
PROFIL PERUSAHAAN
Juli
Lippo Cikarang terpilih sebagai satu
“50 Perusahaan Terbaik di Indonesia” oleh Forbes Indonesia.
Lippo Karawaci termasuk dalam
“Perusahaan Publik 50 Besar di Indonesia sesuai ASEAN Corporate Governance Scorecard 2014” oleh Bank Pembangunan Asia. Juni
Siloam menerima
“Penghargaan Eropa untuk Praktik Terbaik 2014” oleh European Society for Quality Research, pengakuan atas komitmen, dukungan dan hasil dari strategi manajemen berkualitas baik untuk administrasi publik, perusahaan/organisasi besar dan perusahaan/ bisnis/organisasi menengah/kecil.
Sepuluh Besar
Pengembang di Indonesia Tahun 2014
Lippo Karawaci menerima penghargaan Sepuluh Besar Pengembang di Indonesia Tahun 2014 dari BCI Asia. Penghargaan ini mengakui pengembang dan firma arsitek dengan portofolio proyek bernilai terbesar di tahun kalendar terakhir.
Maret
Fortune Indonesia Most Admired Companies 2014
Juara ketiga untuk Industri Properti, Real Estat dan Konstruksi Bangunan.
Mei
Siloam menerima
Penghargaan “Brand Paling Terkemuka di Sektor Kesehatan Indonesia 2014” berdasarkan survei Kesehatan di 7 kota besar di Indonesia pada acara Forum Kesehatan Indonesia 2014 oleh Majalah Saw di Jakarta.
Penghargaan “Brand Paling Terkemuka di Sektor Kesehatan Indonesia 2014” berdasarkan survei Kesehatan di Jabodetabek pada acara Forum Kesehatan Indonesia 2014 oleh Majalah Saw di Jakarta.
Penghargaan “Brand Paling Terkemuka di Sektor Kesehatan Indonesia 2014” berdasarkan survei Kesehatan di kota Denpasar pada acara Forum Kesehatan Indonesia 2014 oleh Majalah Saw di Jakarta.
Penghargaan “Brand Paling Terkemuka di Sektor Kesehatan Indonesia 2014” berdasarkan survei Kesehatan di kota Makassar pada acara Forum Kesehatan Indonesia 2014 oleh Majalah Saw di Jakarta.
Penghargaan “Brand Paling Terkemuka di Sektor Kesehatan Indonesia 2014” berdasarkan survei Mei
Lippo Cikarang mendapatkan
Penghargaan Perusahaan Publik dengan Kinerja Terbaik 2014 untuk kategori Kapitalisasi Pasar di bawah Rp 10 triliun (dari Majalah Investor).
Siloam menerima
“Corporate Image Award 2014” dari Frontier Consulting Group sebagai pengakuan dari pencapaiannya sebagai yang Terbaik dalam Membangun dan Mengelola Status Perusahaan di kategori Rumah Sakit.
September
Indonesia WOW Brand 2014
PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) mendapatkan penghargaan “Juara Perunggu Indonesia WOW Brand 2014” untuk kategori: Pengembang Properti Residensial (Aset > IDR 20 triliun) dari Mark Plus Inc, Spesialis Marketing Indonesia.
Frost & Sullivan Award
Desember
Lippo Cikarang terpilih
Sebagai Perusahaan Kecil dan Menengah 200 Besar di Kawasan di Bawah 1 Miliar dari Forbes Asia.
September
Siloam Hospitals menerima
Siloam Hospitals Kebon Jeruk, Juara Besar dari Asian Patient Safety Awards 2014 untuk Inovasi pada kategori Komunikasi Aman, mengimplementasikan Early Warning Score (EWS) yang memampukan pengobatan proaktif dan meningkatkan kemungkinan penyembuhan dan hasil positif.
Siloam Hospitals menerima
Siloam Hospitals menerima Excellence Winner dari Asian Patient Safety Awards 2014 untukkategori Keamanan Pengobatan. Dengan mengimplementasikan 5 stiker benar dan memproses perubahan agar berkorelasi dengan penempatan stiker di Agustus
Penghargaan Properti Indonesia 2014
Lippo Karawaci menerima Penghargaan Properti Indonesia 2014 dari Majalah Properti Indonesia untuk kategori Kinerja Terbaik. Penghargaan ini sebagai pengakuan kinerja baik dalam industri properti.
Sertifikasi
2014
Februari Perusahaan Terbaik di Indonesia Perusahaan Terbaik 2014 untuk Pengembangan Properti Kepemimpinan di Indonesia (dari IAIR Hong Kong).April
Siloam menerima
Penghargaan dari Majalah Warta Ekonomi sebagai “Penerbit Baru Terbaik Indonesia 2014”.
PROFIL PERUSAHAAN
IKHTISAR
KEUANGAN
dalam miliar Rupiah, kecuali
disebut lain
2010
2011
2012
2013
2014
LABA RUGI Pendapatan 3.125 4.190 6.160 6.666 11.655 Laba Kotor 1.524 1.896 2.821 3.047 5.397 EBITDA 854 1.083 1.686 1.801 3.632 Laba Usaha 721 928 1.477 1.512 3.277Laba Tahun Berjalan yang didistribusikan kepada pemilik
entitas induk 525 708 1.060 1.228 2.547
Laba Tahun Berjalan yang didistribusikan kepada kepentingan
nonpengendali 69 106 263 364 588
Laba Bersih setelah Pajak 594 814 1.323 1.592 3.135 Laba Bersih per Saham Dasar
(Rupiah) 30 32 46 54 112
Jumlah Saham Beredar(Saham) 21.627.689.619 23.077.689.619 * 23.077.689.619 * 23.077.689.619* 23.077.689.619 *
Catatan: * Termasuk jumlah saham yang dibeli kembali sampai dengan tanggal 15 Mei 2013 sebanyak 306.104.500 lembar saham
NERACA
Aset Lancar 12.194 13.608 19.479 24.013 29.963
Aset Tidak Lancar 3.961 4.651 5.390 7.287 7.798
Jumlah Aset 16.155 18.259 24.869 31.300 37.761
Liabilitas Jangka Pendek 2.901 2.254 3.479 4.842 5.726 Liabilitas Jangka Panjang 5.030 6.596 9.920 12.281 14.389
Jumlah Liabilitas 7.931 8.850 13.399 17.123 20.115
Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk 7.755 8.834 10.656 12.801 15.605 Kepentingan non pengendali 470 575 814 1.377 2.041
Jumlah Ekuitas 8.225 9.409 11.470 14.178 17.646
2010
2011
2012
2013
2014
RASIO KEUANGAN
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
(%) 3 4 4 4 7
Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) 7 8 10 10 16
Rasio Lancar 4 6 6 5 5
Hutang terhadap Jumlah Aset 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3
Hutang terhadap Ekuitas (Kotor) 0,4 0,4 0,6 0,6 0,6
Hutang terhadap Ekuitas (Bersih) - 0,2 0,3 0,5 0,4
Marjin Laba Kotor (%) 49 45 46 46 46
Marjin EBITDA (%) 27 26 27 27 31
Marjin Laba Usaha (%) 23 22 24 23 28
Pendapatan
(dalam miliar Rupiah)
11.655 6.666 6.160 4.190 2011 2010 2012 2013 2014 3.125 Laba Usaha
(dalam miliar Rupiah)
3.277 2011 2010 2012 2013 2014 1.512 1.477 928 721
Laba Bersih setelah Pajak
(dalam miliar Rupiah)
3.135 1.592 1.323 814 594 2011 2010 2012 2013 2014 Jumlah Aset
(dalam miliar Rupiah)
37.761 31.300 24.869 18.259 16.155 2011 2010 2012 2013 2014 Jumlah Liabilitas
(dalam miliar Rupiah)
20.115 17.123 13.399 8.850 7.931 Ekuitas
(dalam miliar Rupiah)
17.646
14.178 11.470 9.409 8.225
PROFIL PERUSAHAAN
IKHTISAR
SAHAM
Sejarah Permodalan
Keterangan Tanggal Jumlah Saham Jumlah Saham Beredar
Penawaran Umum Perdana 3 Juni 1996 30.800.000 30.800.000 Pencatatan Saham di Bursa 28 Juni 1996 244.000.000 274.800.000
Obligasi Konversi 1996 105.072.500 379.872.500
Penawaran Umum Terbatas I 27 Februari 1998 607.796.000 987.668.500 Penggabungan Usaha 30 Juli 2004 1.063.275.250 2.050.943.750 Penawaran Umum Terbatas II 20 Januari 2005 881.905.813 2.932.849.563 Pelaksanaan Waran sebelum
Pemecahan Saham 20 Januari 2005 - 28 Juli 2006 279.099 2.933.128.662 Pemecahan Saham I 2 Agustus 2006 2.933.128.662 5.866.257.324 Pelaksanaan Waran setelah
Pemecahan Saham I 31 Desember 20062 Agustus 2006 - 4.759.748 5.871.017.072 Pelaksanaan Waran 1 Januari - 30 November 2007 1.049.843.606 6.920.860.678 Pemecahan Saham II 26 Desember 2007 10.381.291.017 17.302.151.695 Penawaran Umum Terbatas III 28 Desember 2010 4.325.537.924 21.627.689.619 Penambahan Modal Tanpa HMETD 31 Mei 2011 1.450.000.000 23.077.689.619
Komposisi Pemegang Saham
(per 31 Desember 2014)
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan *
Pacific Asia Holding Ltd. 3.676.619.908 15,93%
Bank Julius BAER and CO LTD S/A Pacific
Asia Holdings Limited 450.000.000 5,25%
Publik lainnya
(masing-masing kurang dari 5%) 17.738.789.711 76,87%
TOTAL 23.077.689.619 100,00%
Sejarah Dividen
Tanggal Pencatatan
Daftar Pemegang Saham Tanggal Pembayaran per SahamDividen Total Nominal
16 Desember 1996 14 Januari 1997 Rp 40,00 15.194.900.000 22 Januari 1998 20 Februari 1998 Rp 10,00 3.798.725.000 24 Agustus 2005 8 September 2005 Rp 10,00 29.328.495.630 6 Desember 2006 20 Desember 2006 Rp 9,90 58.648.710.847 7 Desember 2007 27 Desember 2007 Rp 4,62 31.974.376.353 16 November 2010 1 Desember 2010 Rp 2,88 *) 49.830.196.893 10 Oktober 2011 24 Oktober 2011 Rp 4,33 *) 99.926.396.416 30 Agustus 2012 13 September 2012 Rp 7,79 177.500.000.000 4 Desember 2013 18 Desember 2013 Rp 11,85 270.000.000.000 5 Desember 2014 19 Desember 2014 Rp 14,05 320.000.000.000
*) Dividen untuk tahun buku 2010 sebesar Rp150 miliar dibagikan dalam dua tahap yaitu Dividen Interim sebesar Rp50 miliar dan Dividen Final sebesar Rp100 miliar.
Data Perdagangan Saham di Bursa Efek Indonesia
2013
2014
Bulan Harga Saham (Rp) Perdagangan Saham Bulan Harga Saham (Rp) Perdagangan Saham
Tertinggi Terendah Penutupan Volume (unit) Jumlah (Rp) Tertinggi Terendah Penutupan Volume (unit) Jumlah (Rp)
Jan 1.050 980 1.030 1.012.226.000 1.027.531.535.000 Jan 1 855 950 2.150.636.500 2.019.856.111.000 Feb 1.130 1.000 1.130 1.314.613.500 1.403.659.660.000 Feb 960 910 940 2.295.331.600 2.149.632.528.500 Mar 1.380 1.100 1.370 1.924.492.000 2.331.205.955.000 Mar 1.295 920 1.085 2.359.518.300 2.527.160.235.500 Apr 1.420 1.270 1.350 1.697.571.000 2.285.074.145.000 Apr 1.22 1.04 1.07 1.808.292.800 2.039.531.183.500 Mei 1.840 1.330 1.840 3.950.645.000 6.182.860.330.000 Mei 1.16 1.035 1.035 1.200.587.200 1.314.908.692.000 Jun 1.850 1.400 1.520 2.374.336.000 3.844.995.360.000 Jun 1.065 930 960 1.469.308.700 1.480.443.585.500 Jul 1.520 1.070 1.280 2.536.394.000 3.254.376.500.000 Jul 1.18 945 1.1 2.217.644.400 2.437.460.082.500 Agt 1.420 850 1.150 1.915.299.500 2.255.229.915.000 Agt 1.24 1.06 1.07 1.388.960.300 1.595.264.900.500 Sep 1.370 930 1.090 2.775.544.500 3.179.996.260.000 Sep 1.08 935 940 1.718.227.100 1.754.793.665.000
Pergerakan Harga Saham Tahun 2014
Volume Harga Saham (Rp) Jan 4.000.000.000 1.400 350.000.000 1.200 300.000.000 1.000 250.000.000 800 200.000.000 150.000.000 100.000.000 50.000.000 600 200 0
PROFIL PERUSAHAAN
18
Lippo Karawaci melakukan peluncuran St Moritz Panakukang di pusat kota Makassar, Sulawesi Utara, yang merupakan gerbang dari Indonesia Timur. Proyek
mixed use ini dibangun
di atas lahan seluas 2,7 ha yang terdiri dari tower residensial, rumah sakit, sekolah, bioskop layar lebar, mal ritel, serta pusat makanan dan minuman dan hiburan. Proyek ini diperkirakan akan menelan biaya Rp3,5 triliun, 76% di antaranya terjual pada hari diluncurkan.
Jan
Feb
Feb
22
Lippo Cikarang melakukan peluncuran The Suites, tower ketiga dari proyek Trivium Lakeside Park. The Suites memiliki 304 unit, sementara The North Tower dengan 342 unit diluncurkan pada November 2012 dan The South Tower dengan 422 unit diluncurkan pada Februari 2013. Harga unit di The Suites bervariasi dari Rp418 juta sampai Rp1,9 miliar per unitnya, dengan 1, 2 dan 3 kamar yang dibangun di atas lahan seluas 2 ha.
Mar
8
Lippo Karawaci melakukan peluncuran Embarcadero, Bintaro, di Selatan Jakarta. Proyek mixed
use ini dibangun di atas lahan
seluas 2,4 ha, dengan estimasi biaya Rp2,5 triliun dan memiliki dua tower residensial masing-masing 400 unit, rumah sakit, sekolah, bioskop layar lebar, mal ritel, pusat makanan dan minuman dan hiburan. Sebanyak 83% dari proyek ini terjual saat diluncurkan.
Mar
28
Lippo Karawaci mendapat penghargaan “The third winner in Property, Real Estate and Building Construction Industry” sebagai salah satu Indonesia Most Admired Companies di tahun 2014 oleh Majalah Fortune Indonesia.
PROFIL PERUSAHAAN
PERISTIWA
PENTING
2014
28
PT Lippo Karawaci Tbk mendapatkan
penghargaan “The Best Regional
Company for Leadership” pada acara
prestisius IAIR Real Estate yang
diadakan oleh IAIR Media, sebuah
majalah berpengaruh di Milan, Italia.
Penghargaan tersebut merupakan bukti
bahwa konsep pembangunan LPKR
mendapatkan pengakuan internasional.
13
LPKR melakukan penempatan 82,5 juta lembar saham PT Siloam Hospitals Tbk (SILO), melalui penempatan overnight. Saham dilepas pada harga Rp10.400 per lembarnya, dengan diskon 7,8% dari harga penutupan pada Rabu, 12 Maret 2014 pada Rp11.275 per lembar saham, dengan total pemasukan sebesar Rp858 miliar. Penempatan saham ini merepresentasikan 7,1% dari total saham outstanding SILO. Sebelum penempatan ini, LPKR memiliki saham efektif SILO sebanyak 86,0% melalui berbagai anak usaha. Setelah penempatan, LPKR memiliki saham efektif sebesar 78,9% di SILO. Dengan penempatan ini, saham fee float SILO bertambah dari 14,0% menjadi 21,2%, sehingga memperluas basis investor, dan diharapkan akan menambah likuiditas.
Mar
Apr
5
Gerbang tol yang sudah lama dinantikan di km 34,7 Jakarta – Cikampek yang menelan biaya Lippo Cikarang sebesar Rp250 miliar dan akan bermanfaat bagi pembangunan Lippo Cikarang akhirnya dibuka untuk umum. Ini adalah sebuah awalan baru bagu pembangunan masa depan CBD baru di Lippo Cikarang, yang akan memakan waktu selama 20 tahun, di atas lahan seluas 300 ha dan fase pertama menelan biaya sebesar Rp1,5 triliun.
Mei
8
Lippo Cikarang mendapatkan penghargaan “Top Performing Listed Companies 2014” dari Majalah Investor untuk kategori Kapitalisasi Pasar di bawah Rp10 triliun. Penghargaan ini merupakan hasil dari fundamental yang sangat baik dan kinerja teknis dari Perseroan yang
2
Siloam Hospitals menerima penghargaan “Indonesia Best New Issuer Award 2014” di Sektor Kesehatan dari Majalah Warta Ekonomi Indonesia. Pemenang dari masing-masing industri dipilih berdasarkan kinerja sahamnya yang berada di atas kinerja industri masing-masing (Beat the Market) sejak tanggal Initial Public Offering (IPO). Perusahaan yang dipertimbangkan
Apr
Apr
1
Tanjung Bunga melakukan peluncuran proyek “The Orchid Shop Office” dekat dengan Sekolah Dian Harapan dan kluster residensial The Maple. Masing-masing unit terdiri dari 2 lantai dengan total area bangunan seluas 91-96 m2.
7
Lippo Karawaci dengan sukses menerbitkan Global Senior
Notes dengan jangka waktu 8 tahun, sebesar USD150
juta dengan kupon 7%. Surat utang ini mengalami
oversubscribed 6,3x. Keberhasilan penerbitan surat utang
ini, dengan harga yang bagus, merupakan bukti dari kuatnya fundamental ekonomi Indonesia dan kepercayaan pasar pada strategi, operasional bisnis, prospek
pertumbuhan dan manajemen Perseroan. Penerbitan ini memberikan imbal hasil 7%.
PROFIL PERUSAHAAN
1
Siloam Hospitals menerima penghargaan
“The European Awards for Best Practices
2014” dari European Society for Quality
Research (ESQR), atas komitmen,
dukungan, dan hasil yang sangat baik
dalam strategi manajemen berkualitas
pada administrasi publik, perusahaan/
organisasi besar, dan perusahaan/bisnis/
organisasi kecil/menengah.
10
Lippo Karawaci mendapatkan penghargaan Top Ten Developer in Indonesia di 2014 dari BCI Asia. Sejak 2005, Top Ten Awards BCI Asia telah menjadi salah satu penghargaan yang paling berpengaruh untuk industri pembangunan dan desain Asia. Diadakan di tujuh tempat di Asia; Hong Kong SAR, Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand, dan Vietnam, Top Ten Awards ini diberikan kepada perusahaan arsitek dan pengembang yang memiliki portofolio proyek paling bernilai pada tahun kalender terakhir.
Jun
19
Siloam Hospitals mendapatkan penghargaan “Indonesia Healthcare Most Reputable Brand 2014” berdasarkan survei kesehatan di 7 kota besar di Indonesia, di Jabodetabek, Denpasar, dan Makassar, pada sebuah acara Forum Kesehatan Indonesia 2014 yang diadakan oleh Majalah Swa di Jakarta. BIMC Hospital juga mendapatkan penghargaan Indonesia Healthcare Most Reputable Brand 2014” berdasarkan survei kesehatan di 7 kota besar di
Mei
Jun
Mei
30
Siloam Hospitals menerima penghargaan “Corporate Image Award 2014” dari Frontier Consulting Group atas upayanya memproyeksikan yang terbaik dalam the Best in Building and Managing Corporate Image di kategori Rumah Sakit.
Mei
9
Lippo Karawaci melakukan peluncuran Lippo Office Holland Village sebagai bagian dari proyek pembangunan terintegrasi Holland Village. Tower perkantoran 18 lantai ini berlokasi di Jakarta Pusat dan memiliki total Semi Gross Area (SGA) 21.630 m2
dan sudah terjual 16.341 m2 atau
78% pada hari diluncurkan.
Jun
5
Lippo Karawaci melakukan
groundbreaking Lippo Thamrin, Tower Perkantoran dengan Grade A, berlokasi di Jalan MH Thamrin, di pusat CBD Jakarta. Acara tersebut menandakan awal pembangunan dan dihadiri oleh Komisaris PT Lippo Karawaci Tbk: Theo L Sambuaga, Agum Gumelar, Muladi, dan Sutiyoso.
PROFIL PERUSAHAAN
PERISTIWA
Jul
23
Siloam melakukan akuisisi sebuah rumah sakit di Jakarta Selatan, Siloam Asri. Dengan ini, Siloam mengoperasikan 18 rumah sakit di 13 kota di Indonesia, dengan total jumlah ranjang lebih dari 3,900.
10
Lippo Cikarang terpilih sebagai salah satu dari
TOP 50 Best Companies in Indonesia oleh Forbes
Indonesia. Pada 2013, pendapatan Lippo Cikarang
tumbuh 31% menjadi Rp1,3 triliun dari Rp1
triliun di 2012. Tahun ini, pendapatan Lippo
Cikarang diharapkan tumbuh 33%. Laba bersih
juga tumbuh 130% dalam dua tahun terakhir, dari
Rp257 miliar di 2011 menjadi Rp591 miliar di
2013. Saham Lippo Cikarang telah naik lebih dari
550% sejak 2010. Angka yang mengagumkan ini
adalah salah satu alasan mengapa Lippo Cikarang
Jul
2
PT Siloam International Hospitals Tbk (SILO) dengan bangga mengumumkan Pembukaan Rumah Sakit ke-17 di Purwakarta. Siloam Purwakarta terregistrasi untuk merawat pasien di bawah program BPJS. Dengan peralatan tercanggih, tim medis profesional siap melayani populasi residensial dan industri di Purwakarta dan daerah sekitar.
Jul
15
Lippo Karawaci termasuk dalam daftar TOP 50 Publicly Listed Companies in Indonesia berdasarkan ASEAN Corporate Governance Scorecard 2014 oleh Bank Pembangunan Asia (ADB). Tata kelola perusahaan memberikan pedoman bagaimana sebuah perusahaan harus beroperasi. Mencontoh praktik terbaik dari tata kelola perusahaan internasional membawa kesinambungan dalam jangka panjang dan ketahanan, serta menjadi sesuatu yang kompetitif untuk
menarik investasi asing. ADB bekerja sama dengan ASEAN Capital Markets Forum membuat ASEAN Corporate Governance Scorecard, sebuah penilaian berdasarkan informasi yang tersedia secara umum dan dibandingkan dengan praktik terbaik internasional yang mendorong perusahaan terbuka untuk melebihi persyaratan nasional.
PROFIL PERUSAHAAN
PERISTIWA
PENTING
2014
Agt
23
Lippo Cikarang melakukan peluncuran kluster residensial bernama Taman Simpruk Summer Bliss berlokasi dekat gerbang tol KM 34,7 dengan total 138 unit, lahan mulai dari 113 sampai 742 m2 denganharga mulai dari Rp1,27 miliar.
23
Lippo Karawaci melakukan peluncuran Hillcrest House dan Fairview Tower, dua tower kondo yang menandakan sebuah awalan baru dari pembangunan terintegrasi di Lippo Village CBD, Karawaci, bernama Millenium Village dengan total investasi sebesar Rp200 triliun. Berlokasi di tengah-tengah area seluas 132 ha di Lippo Village CBD, sebuah pembangunan mahakarya terintegrasi bernama Millenium Village akan dilakukan di atas lahan selua 70 hektar. Pembangunan terbesar dan terakhir Millenium Village ini mengambil konsep Global Smart City, yang akan membuat Millenium Village setara dengan kota-kota global terbaik di dunia.
Agt
Agt
27
PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) dianugerahi penghargaan Property Indonesia Award 2014 dari Majalah Properti Indonesia untuk kategori Kinerja Terbaik. Penghargaan ini merupakan pengakuan dari kinerja yang sangat baik di industri properti.
15
Siloam Hospitals menerima 2 penghargaan Asian Patient Safety Awards in 2014 pada 4th International Congress on Patient Safety di Kolkata India. Siloam Hospitals Kebon Jeruk mendapatkan Grand Winner of the Asian Patient Safety Awards 2014 in Innovation untuk kategori Safe Communication, mengimplementasikan Early Warning Score (EWS), melakukan pengobatan proaktif dan meningkatkan peluang penyembuhan dan hasil positif. Grup Siloam Hospitals juga
mendapatkan Excellence Winner in the Asian Patient Safety Awards 2014 untuk kategori Medication Safety. Dengan mengimplementasikan 5 stiker benar dan perubahan proses yang berkorelasi dengan implementasi stiker di Apotek, tingkat kesalahan pengobatan berkurang di 2014.
23
Siloam Hospitals mendapatkan Frost & Sullivan Award sebagai 2014 Indonesia Healthcare Services Provider of the Year. Ini adalah penghargaan ketiga berturut di mana Siloam diakui sebagai penyedia jasa kesehatan terbaik di Indonesia yang merupakan hasil riset pasar mendalam oleh Frost and Sullivan. Silloam telah berinvestasi menjadi rumah sakit berkualitas internasional yang sesuai dan bahkan melebihi ekspektasi masyarakat Indonesia. Perusahaan ini akan terus melayani jumlah pasien dan permintaan yang meningkat baik dari kategori pribadi ataupun penerima Jasa Kesehatan. Siloam adalah penyedia jasa kesehatan yang sangat inovatif di Indonesia, terdepan dalam hal kesehatan finansial, kualitas pelayanan, dan nilai pemegang saham.
Sep
Okt
4
Lippo Karawaci meluncurkan fase kedua proyek
pembangunan terintegrasi Holland Village. Pada peluncurannya, 190 unit apartemen terjual dalam waktu 3 jam. Pembangunan tower apartemen diharapkan untuk
Sep
11
PT Lippo Karawaci Tbk (“LPKR”) mendapatkan received Bronze Champion Indonesia WOW Brand 2014 untuk kategori: Residential Property Developer (Aset > Rp20 triliun) dari Mark Plus Inc, Spesialis Marketing Indonesia.
PROFIL PERUSAHAAN
PERISTIWA
PENTING
2014
Nov
8
Lippo Karawaci melakukan peluncuran Embarcadero Eastern Wing, suatu proyek pembangunan terintegrasi di selatan Jakarta. Pada hari peluncuran, 142 unit dari total 156 unit (91%) terjual.Nov
27
Lippo Malls membuka MaxxBox Cikarang dengan Hypermart sebagai penyewa utama. Mal ini memiliki NLA sekitar 21.000 m2.
Nov
12
LMIRT telah menyelesaikan akuisisi Lippo Mall Kemang, mal ritel dengan Net Leasable Area (NLA) seluas 59.377 m2 berlokasi di
daerah ekspatriat di Kemang, Jakarta Selatan, dengan total nilai SGD385 juta dolar, di mana SGD430 juta dibayar tunai dan SGD45 juta sisanya dibayar dalam bentuk unit penilaian.
29
Lippo Cikarang meluncurkan Irvine Suites, komplek apartemen residensial dan merupakan “rumah pertama” di Orange County yang memiliki 32 fasilitas kelas dunia dan berlokasi di tengah-tengah Lippo Cikarang, Delta Mas, dan Jababeka. Dengan akses gerbang tol langsung, Cibatu, Orange County akan menjadi segitiga emas di daerah koridor Jakarta Timur. Total area Orange Country seluas 322 hektar dengan area pembangunan konstruksi mega seluas 16,5 juta m2, yang dibangun di atas tanah seluas 82,3 hektar di Lippo Cikarang
CBD. Pembangunan fase pertama Lippo Cikarang CBD akan dilakukan di lahan seluas 19,5 hektar. Orange County juga akan mengalokasikan lahan yang luas untuk penghijauan, sekitar 53% dari 322 ha, dibagi menjadi 5 lanskap tematik, yang masing-masing memiliki karakter unik.
Nov
Des
9
Lippo Cikarang dikenal sebagai The Region’s Top 200 Small and Midsize Companies, Best Under a Billion Dollar, oleh Forbes Asia.
20
PT Siloam International Hospitals Tbk (SILO) membuka
Siloam Hospitals Kupang, rumah sakit ke-19 dalam
jaringan rumah sakit Siloam Hospitals dengan investasi
lebih dari Rp350 miliar. Ini merupakan bukti komitmen
Siloam Hospitals untuk memberikan standar pelayanan
kesehatan berkualitas internasional kepada publik.
Pembukaan Siloam Hospitals Kupang juga merupakan
kado perayaan Ulang Tahun ke-56 Provinsi NTT.
Siloam Hospital Kupang akan terintegrasi dengan
bangunan lainnya seperti mal, pusat perbelanjaan, bank,
perkantoran, sekolah, dan hotel dalam sebuah proyek
pengembangan mixed use. Presiden Republik Indonesia, Ir.
H. Joko Widodo, menghadiri acara pembukaan Siloam
Hospitals Kupang, didampingi oleh Gubernur Provinsi
NTT Drs. Frans Lebu Raya dan tamu kehormatan
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
LAPORAN MANAJEMEN
“DALAM PERJALANANNYA, LIPPO KARAWACI
JUGA MEMBERIKAN KONTRIBUSI YANG
SIGNIFIKAN BAGI PEREKONOMIAN INDONESIA
MELALUI INVESTASI PERSEROAN DI BIDANG
PERUMAHAN, LAYANAN KESEHATAN, LOGISTIK,
DAN SEBAGAINYA.”
Theo L. Sambuaga
LAPORAN MANAJEMEN
B
anyak hal terjadi pada tahun 2014. Tiongkok dan Jepang sebagai negara dengan ekonomi kedua dan ketiga terbesar di dunia tidak menunjukkan pertumbuhan sebaik sebelumnya. Aliran penanaman modal asing melambat, begitu pula pertumbuhan perdagangan internasional.Sementara itu, Amerika Serikat (AS) mengalami tahun yang cukup baik, sehingga kembali menjadi mesin pertumbuhan global. Menyikapi hal ini, Bank Sentral AS kembali mengagendakan kenaikan suku bunga di tahun 2014 dan mengindikasikan kemungkinan normalisasi tingkat suku bunga di tahun 2015. Akibatnya, Dolar AS menjadi favorit bagi investor dan mata uang lainnya semakin melemah.
Sebagai bagian dari globalisasi, Indonesia merasakan pengaruhnya. Mata uang Rupiah tertekan, pertumbuhan ekonomi melambat ke 5% dari 5,8% di tahun sebelumnya, dan masalah defisit transaksi berjalan tetap tak terselesaikan.
Pemilihan Umum Legislatif dan Presiden di tahun 2014 tidak menyumbang banyak untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Pemilu yang paling intens sejak era reformasi berakhir dengan kemenangan Presiden baru Joko Widodo, seorang tokoh yang tidak memiliki hubungan dengan rezim lama. Bank Indonesia meningkatkan suku bunga sebesar 25 basis poin menjadi 7,75% untuk membendung inflasi yang meningkat ke level 8,36%. Sistem keuangan tetap kuat meskipun likuiditas perbankan mengetat. Sementara itu, pasar saham ditutup dengan imbal hasil terbesar sejak tahun 2010, tumbuh sebesar 21% menjadi 5227.
Index saham sektor properti tumbuh
53% pada tahun 2014 menjadi
525, prestasi yang hebat mengingat peraturan Bank Indonesia yang membatasi KPR, pemilu yang menghalangi investor, dan likuiditas ketat di sektor perbankan.
Lippo Karawaci telah memprediksi perkembangan hal-hal tersebut dan memutuskan untuk mengambil pendekatan wait and see. Perseroan menunda peresmian beberapa proyek dan bahkan merevisi target penjualan menjadi lebih rendah. Meskipun demikian, pada akhirnya semuanya berakhir baik. Setelah pemilu berjalan lancar, keinginan investor untuk berinvestasi kembali muncul dan Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan lebih dari target.
Pemegang Saham yang terhormat,
“Kinerja Perseroan tahun 2014 menunjukkan kekuatan Perseroan, terutama Direksi dan jajaran Manajemen, yang telah berhasil menerapkan strategi pertumbuhan dan mengantisipasi tantangan yang dihadapi Perseroan”.
LAPORAN
Visi dan misi Perseroan merupakan patokan prestasi yang akan terus kami capai di masa depan. Untuk itu, Dewan Komisaris terus
memberikan arahan kepada Direksi agar senantiasa memberikan yang terbaik dan menunjukkan keunggulan Lippo Karawaci dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Kinerja Perseroan pada tahun 2014 menunjukkan kekuatan Perseroan, terutama Direksi dan jajaran
manajemen yang berhasil menerapkan strategi pertumbuhan dan
mengantisipasi berbagai tantangan yang dihadapi Perseroan. Meskipun negara-negara emerging market mengalami gejolak pertumbuhan, Perseroan mampu mempertahankan lintasan pertumbuhannya, yang menunjukkan kemampuan
Perseroan bertahan terhadap gejolak makroekonomi.
Lippo Karawaci mencatat total pendapatan dari kegiatan usaha tumbuh 75% menjadi Rp11,66 triliun dibanding Rp6,66 triliun di tahun 2013. Sementara, laba kotor juga meningkat 77% menjadi Rp5,4 triliun yang merupakan kontribusi dari unit usaha Properti sebesar 64%, Healthcare sebesar 18%, komersial sebesar 10%, dan dari Asset Management sebesar 8%. Hasilnya, pertumbuhan EBITDA sebesar 102% pada tahun 2014, dengan profit meningkat sebesar 107%.
Hasil-hasil tersebut menunjukkan kinerja yang sehat di atas tingkat pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5%, dan menunjukkan indikasi bahwa Perseroan mampu melaju pada jalur sesuai rencana transformasi yang telah ditetapkan sejak tahun 2010. Artinya, Lippo Karawaci akan menuju suatu platform pembangunan baru.
Memenuhi komitmen kami kepada pemegang saham, Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 23 April 2014 (RUPST), Perseroan telah menyetujui pembagian dividen senilai Rp320 milliar atau 26,05% dari laba bersih, yang merupakan Rp14,05 per saham. Keputusan ini menunjukkan keberhasilan dan kemauan bersama untuk menciptakan nilai tambah bagi para pemegang saham.
Dewan Komisaris sangat menekankan pentingnya Manajemen Risiko untuk memastikan Perseroan mengambil keputusan investasi yang terbaik, seraya mempertahankan posisi sebagai perusahaan properti terdepan di Indonesia.
Dalam perjalanannya, Lippo
Karawaci juga memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian Indonesia melalui investasi Perseroan di bidang perumahan,
Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diadakan tanggal 23 April 2014.
LAPORAN MANAJEMEN
layanan kesehatan, logistik, dan sebagainya. Kami berada dalam jalur untuk meraih target kami untuk mengoperasikan 50 rumah sakit pada akhir tahun 2017, melayani pasien di semua strata sosial, termasuk mereka yang ditanggung oleh asuransi kesehatan nasional BPJS.
Kami juga menyadari bahwa gaya hidup modern memengaruhi permintaan untuk properti, oleh karena itu Perseroan mengubah pendekatan pembangunannya dengan membangun lebih banyak apartemen bertingkat tinggi, kantor dan fasilitas komersial dengan hak kepemilikan
strata title, serta menyesuaikan
infrastruktur pendukung. Hal ini sejalan dengan keinginan kelas menengah yang sedang berkembang, akan fasilitas mixed use yang
menyediakan banyak hal di satu tempat.
Pembangunan proyek-proyek Lippo Karawaci juga menciptakan lapangan pekerjaan bagi komunitas lokal. Kami selalu berusaha untuk menggabungkan karyawan-karyawan berketerampilan tinggi dengan tenaga kerja yang tinggal di daerah sekitar area pembangunan. Dengan cara tersebut, kami juga berkontribusi terhadap masyarakat dan negara.
Lippo Karawaci yakin akan pentingnya mengembalikan manfaat kepada masyarakat. Kami berpegang pada komitmen untuk menjalankan bisnis dengan penuh tanggung jawab dan menanamkan kewajiban sosial dalam usaha kami. Perseroan, melalui Rumah Sakit Siloam, mendukung pemerintah dalam mengimplementasikan sistem layanan kesehatan universal melalui penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas.
Kami juga menyadari bahwa pendidikan akan membantu meningkatkan kualitas masyarakat Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi. Atas pertimbangan tersebut, kami berkomitmen untuk menyediakan sejumlah beasiswa bagi siswa-siswi berprestasi namun memiliki keterbatasan finansial untuk memastikan bahwa mereka bisa mendapatkan pendidikan terbaik. Kami senantiasa membangun proyek-proyek dengan konsep hijau disekelilingnya karena kami peduli dengan lingkungan hidup. Perseroan juga mengembangkan proyek-proyek di daerah-daerah yang belum berkembang untuk mendorong pertumbuhan dan menciptakan lapangan kerja di kawasan-kawasan tersebut karena kami mendukung pemerataan pertumbuhan.
Banyak sekali perkembangan dalam jangka waktu 10 tahun sejak Lippo Karawaci terlahir kembali, yaitu saat penggabungan usaha 8 perusahaan properti menjadi PT Lippo Karawaci Tbk baru yang kemudian bertransformasi menjadi Perseroan hari ini . Kami senantiasa mencoba mengembangkan Perseroan, terlepas dari pencapaian-pencapaian di berbagai sektor. Kami bangga turut memberi kontribusi pada masyarakat Indonesia yang modern melalui proyek-proyek kami.
Dewan Komisaris senantiasa memberi arahan kepada Direksi dan jajaran manajemen untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) di dalam organisasi maupun operasional Perseroan. Langkah penerapan GCG dilaksanakan sesuai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite Audit dan Komite Remunerasi. Laporan selengkapnya dari masing-masing komite dapat dilihat pada bagian Laporan Tata Kelola Perusahaan. Selain menerapkan prinsip-prinsip GCG, kami juga berupaya untuk melakukan pengawasan atas manajemen Perseroan melalui penerapan Manajemen Risiko dan Audit Internal yang handal. Hal ini kami lakukan sebagai tindakan preventif dan pengendalian risiko usaha. Kami yakin, dengan proses yang lebih transparan Perseroan