perbankan syariah

(1)

Strategi Peningkatan Per

Studi Kasus Uni

Telp :

Peringkat Webometrics merupakan Lab, sebuah group penelitian yang Cybermetrics Lab mempublikasikan yaitu bulan Januari dan Juli. Perin perguruan tinggi di dunia. Universitas tingkat negara Indonesia. Namun pering bulan Juli 2010. Salah satu penyebab resmi Universitas Budi Luhur pada visibility yang menjadi salah satu fa analisis terhadap kondisi Universitas Berdasarkan hasil analisis, selanju Webometrics Universitas Budi Luh beserta langkah-langkah yang perlu sebelumnya. Hasil dari penelitian peningkatan peringkat perguruan tin

Keywords :

webometrics, peringkat perguruan ti

1. PENDAHULUAN

Ranking Webometrics merupa sebuah kelompok penelitian dari Ce bagian dari National Research Coun universitas setiap enam bulan http://www.webometrics.info.

Ranking webometrics diperol Rich Files (R) dan Scholar (Sc) [1], Rumus (1) berikut ini [2], [3], [4].

Webometrics Rank = (4

1. Visibility (V): Jumlah total tau diperoleh dari Yahoo Search, Li 2. Size (S): Banyaknya halaman y

dan Exalead.

3. Rich Files (R): Volume file y masuk dalam penilaian seperti: Ad Microsoft Powerpoint (.ppt). 4. Scholar (Sc): Sc ini diambil da

dan tulisan yang bersifat akadem

Universitas Budi Luhur merupa sempat menduduki peringkat 19 (Janu

tan Peringkat Perguruan Tinggi di Web

Studi Kasus Universitas Budi Luhur

Achmad Solichin

Fakultas Teknologi Informasi Universitas Budi Luhur, Jakarta, 12260 Telp : (021) 5853753 ext 305, Fax : (021 586 6369)

E-mail : achmad.solichin@budiluhur.ac.id

erupakan peringkat universitas dunia yang dikeluark ang merupakan bagian dari National Research Council blikasikan peringkat perguruan tinggi seluruh dunia setiap

Peringkat webometrics saat ini menjadi salah satu Universitas Budi Luhur pada tahun 2009 sempat menduduki Namun peringkat tersebut terus mengalami penurunan hi

penyebab utama penurunan peringkat tersebut adalah perga pada awal tahun 2010. Hal tersebut sangat berpengar satu faktor utama penentuan peringkat. Pada penelitian Universitas Budi Luhur saat ini dalam kaitannya dengan peringk

njutnya disusun strategi yang terstruktur untuk mening Luhur. Dalam penelitian ini juga disusun rencana

perlu dilakukan untuk setiap strategi yang dihasilkan enelitian ini sangat bermanfaat bagi Universitas Budi

tinggi di Webometrics.

kat perguruan tinggi, strategi, action plan

erupakan ranking universitas dunia yang dikeluarkan ri Centro de Información y Documentación (CINDOC) Council (CSIC), Spanyol [1]. Cybermetrics Lab me

sekali yaitu bulan Januari dan Juli. Alam

eroleh berdasarkan 4 (empat) faktor utama yaitu Visibilit [1], [2], [4]. Perhitungan dan pembobotannya adalah

ank = (4 x V) + (2 x S) + (1 x R) + (1 x Sc).

tautan eksternal yang unik yang diterima dari situs h, Live Search dan Exalead.

an yang ditemukan dari empat mesin pencari: Google,

file yang ada di situs Perguruan Tinggi atau Universitas. erti: Adobe Acrobat (.pdf), Adobe PostScript (.ps), Micros

dari Google Scholar yang berisikan tulisan-tulisan il ademis lainnya.

erupakan salah satu universitas swasta yang beb (Januari 2009) untuk tingkat negara Indonesia. Na

guruan Tinggi di Webometrics:

luarkan oleh Cybermetrics Council (CSIC), Spanyol. setiap enam bulan sekali, lah satu indikator kualitas duduki peringkat 19 untuk hingga peringkat 109 di pergantian nama domain erpengaruh terhadap tingkat elitian ini, dilakukan proses gan peringkat Webometrics. meningkatkan peringkat ana tindakan (action plan) dihasilkan pada analisis Budi Luhur dalam rangka

an oleh Cybermetrics Lab, NDOC) yang merupakan mempublikasikan ranking Alamat situs resminya di

Visibility (V), Size (S), dalah dengan menggunakan

(1)

situs lain (inlink), yang

ogle, Yahoo, Live Search

ersitas. Format file yang t (.ps), Microsoft Word (.doc) dan

an ilmiah, laporan-laporan,

(2)

terus mengalami penurunan hingga ranking tersebut adalah pergantian http://www.budiluhur.ac.id. Hal ters satu dasar perangkingan yang utama.

Tujuan utama dari penelitian berkesinambungan dalam rangka penelitian ini juga disusun rencana untuk setiap strategi yang dihasilkan bagi Universitas Budi Luhur dalam ran

2. ANALISIS KONDISI SAAT INI

Ranking Webometrics Universitas Bu Juli 2010. Penyebab utama dari pen http://www.budiluhur.ac.id yang terj satunya penyebab penurunan rankin perlu dilihat adalah belum adanya meningkatkan nilai dari setiap kriteria maupun Scholar. Oleh karena itu, u komitmen dan kesungguhan dari sel kondisi Universitas Budi Luhur, perankingan Webometrics.

2.1. Visibility (V)

Visibility (V) suatu situs (do “link:budiluhur.ac.id”. Visibility memberikan link ke situs kita (inbound resmi Universitas Budi Luhur yang dite

Tabel 1: Perbandingan Visibility Domain Google

bl.ac.id 35

budiluhur.ac.id 35

Berdasarkan data di atas, secara sangat kurang. Bahkan jika dibandin

Gambar 1: Perbandingan

gga peringkat 109 di bulan Juli 2010. Salah satu peny

an domain resmi Universitas Budi Luhur dari http://www.bl. tersebut sangat berpengaruh terhadap tingkat visibilit

ma.

elitian ini adalah untuk menyusun strategi a meningkatkan ranking Webometrics Universitas ana tindakan (action plan) beserta langkah-langkah dihasilkan pada analisis sebelumnya. Hasil dari penelitian m rangka peningkatan peringkat perguruan tinggi di

AAT INI

versitas Budi Luhur mengalami penurunan yang cukup si penurunan tersebut adalah pergantian nama domain terjadi di bulan Maret 2010. Namun sebenarnya, hal terseb

king yang dialami oleh Universitas Budi Luhur. Hal ya strategi dan action yang dilakukan secara be riteria penilaian Webometrics, yaitu dari sisi Visi itu, untuk meningkatkan kembali posisi Universitas ri seluruh pihak terkait di Universitas Budi Luhur. Luhur, jika dilihat dari keempat kriteria penilaian y

(domain) dapat dilihat dari mesin pencari dengan m menggambarkan seberapa banyak situs lain inbound link). Berikut ini, jumlah alamat situs yang m

g ditemukan di keempat mesin pencari tersebut.

n Visibility Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Okto

Yahoo Bing Exalead

675 146 143

16 575 0

secara keseluruhan situs budiluhur.ac.id dari sisi jum dingkan dengan domain bl.ac.id, masih sangat kuran

an Visibility Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Okt

penyebab utama penurunan ttp://www.bl.ac.id menjadi isibility yang menjadi salah

i yang terstruktur dan ersitas Budi Luhur. Dalam kah yang perlu dilakukan elitian ini sangat bermanfaat

i di Webometrics.

cukup signifikan di periode main resmi UBL menjadi a, hal tersebut bukanlah

satu-r. Hal pokok lainnya yang berkesinambungan untuk Visibility, Size, Rich Files ersitas Budi Luhur diperlukan uhur. Berikut ini gambaran yang ditetapkan dalam

menggunakan kata kunci in yang mengutip atau memberikan link ke situs

id (Oktober 2010) alead

jumlah inbound link masih urang.

(3)

2.2. Size (S)

Size (S) merupakan banyakny pencari: Google, Yahoo, Live Sear mengetikkan kata kunci pada mesin

dimiliki oleh situs resmi Universitas Budi Luhur

Tabel 2: Perbandinga Google

bl.ac.id

budiluhur.ac.id

Gambar 2: Perbanding

Berdasarkan data di atas, secara masih sangat kurang. Bahkan jika dili domain sebelumnya yaitu bl.ac.id.

2.3. Rich Files (R)

Rich Files (R) merupakan volu Format file Adobe Acrobat (.pdf), Ad (.ppt). Berikut ini, jumlah file yang berada mesin pencari tersebut:

Tabel 3: Perbandingan Ri Google

bl.ac.id 797

budiluhur.ac.id 567

knya halaman dari situs resmi universitas yang ditem Search dan Exalead. Jumlah halaman tersebut dap esin pencari seperti “site:budiluhur.ac.id”. Berikut ini ersitas Budi Luhur yang ditemukan di keempat mesin pe

ingan Size Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Oktob

Google Yahoo Bing

4470 1568 64

2610 2730 2260

ingan Size Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Oktob

secara keseluruhan situs budiluhur.ac.id dari sisi uk a dilihat di mesin pencari Google dan Exalead, masih

volume file yang ada di situs Perguruan Tinggi at f), Adobe PostScript (.ps), Microsoft Word (.doc) dan

g berada di situs resmi Universitas Budi Luhur yang

n Rich Files Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Okto

Yahoo Bing

189 23

354 115

ditemukan dari empat mesin dapat diketahui dengan ini, jumlah halaman yang esin pencari tersebut:

id (Oktober 2010)

Exalead

497

362

ktober 2010)

ukuran (jumlah halaman) d, masih lebih banyak berada di

i atau Universitas dalam dan Microsoft Powerpoint ang ditemukan di keempat

id (Oktober 2010) Exalead

102

(4)

Gambar 3:Perbandingan

Berdasarkan data di atas, sec berada di situs resmi Universitas Budi

2.4. Scholar (Sc)

Scholar (Sc) merupakan jum ilmiah, laporan-laporan, dan tulisan penelitian yang sudah dilakukan oleh “universitas+budi+luhur” pada situs menggunakan kata kunci “universita

Selain keempat komponen di penilaian ranking Webometrics. Goo mencerminkan kepopuleran (visibilit situs www.budiluhur.ac.id

Tabel 4: Perbandingan Ranking Go Situs

bl.ac.id

budiluhur.ac.id

3. STRATEGI PENINGKATAN RANKING

Untuk mencapai tujuan menin diperlukan strategi yang berkesinam Luhur. Strategi dan langkah-langkah dan langkah yang terkait kebijakan, yaitu langkah-langkah terkait kebija terlebih dahulu karena akan menja maka pihak yang harus berperan ak harus diambil.

Jenis yang kedua adalah lang teknis dan ketersediaan sarana prasar Langkah yang bersifat teknis pada Informasi sebagai pihak yang meny Luhur. Sedangkan jenis yang ketiga adal ini merupakan tanggung jawab bersa paling menentukan keberhasilan dari

an Rich Files Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac.id (Okt

secara keseluruhan jumlah file dalam bentuk pdf, ersitas Budi Luhur masih sangat sedikit, masih kurang dari 1000.

jumlah yang diambil dari Google Scholar yang berisi tulisan yang bersifat akademis lainnya. Komponen ini m

oleh perguruan tinggi yang bersangkutan. Dengan m situs Google Scholar dihasilkan sejumlah 219 hasil ersitas budi luhur” dihasilkan 1330 hasil.

di atas, ranking suatu situs juga cukup signifikan etrics. Google PageRank dan Alexa Rank merupak

bility) suatu website. Berikut ini data ranking dari

nking Google PR dan Alexa Domain bl.ac.id dan budiluhur.ac

Google PR Alexa

2 560083

2 178908

STRATEGI PENINGKATAN RANKING

meningkatkan kembali ranking Webometrics Universitas nambungan dan didukung oleh seluruh pihak terkait

kah (action) pencapaian dapat dibagi menjadi 4 (em an, teknis, content atau isi dan pendukung [3], [5], ebijakan atau aturan merupakan langkah mendasar enjadi landasan bagi langkah-langkah yang lain. Ka

aktif adalah pihak manajemen (pimpinan) sesuai

ngkah-langkah teknis. Langkah teknis terkait dengan rasarana yang diperlukan dalam rangka mencapai t pada umumnya merupakan tanggung jawab dari enyediakan sarana dan prasarana teknologi informasi ga adalah langkah-langkah terkait dengan content atau isi. bersama dan harus dilakukan bersama-sama. Content

dari keseluruhan strategi peningkatan ranking Webom

id (Oktober 2010)

pdf, ppt, doc dan ps yang dari 1000.

berisikan tulisan-tulisan ini menggambarkan jumlah menggunakan kata kunci hasil pencarian dan jika

nifikan turut mempengaruhi upakan dua ranking yang dari situs www.bl.ac.id dan

budiluhur.ac.id (Oktober 2010) DMOZ

Listed

-

ersitas Budi Luhur, maka terkait di Universitas Budi (empat) jenis, yaitu strategi [5], [6]. Jenis yang pertama endasar yang harus dilakukan Karena terkait kebijakan, sesuai dengan kebijakan yang

(5)

akhirnya content-lah yang akan dinil pimpinan, karyawan, dosen hingga langkah-langkah terkait content ini. Langkah-langkah pendukung anta pentingnya Webometrics. Langkah strategi ini.

Gambar 4: Komp

Strategi 1. Mengatur Penamaan D

Saat ini, Universitas Budi Luhur dan fakultas di Universitas Budi Luhur, domain yang menginduk ke situs memiliki sub domain sendiri. Disa membuat domain sendiri dengan na domain dan sub domain untuk selu semua mengarah ke domain utama y

Terkait dengan strategi yang pertama ini

Action-1.1. Membuat sub domain Universitas Budi Luhur. Semua sub situs utama budiluhur.ac.id. Langk melakukan inventarisasi sub domai digunakan, inventarisasi bagian-bagi domain di situs utama budiluhur.ac.id.

Penanggung Jawab: Direktorat Teknologi

Action-1.2. Memastikan semua link budiluhur.ac.id, tidak ada yang mengar adalah dengan memeriksa setiap link tersebut sudah mengarah ke domain budi

Action-1.3. Memastikan semua link (broken link).

Action-1.4. Membuat peraturan pen dalam bentuk instruksi kerja (IK).

Penanggung Jawab: Direktorat Teknologi Info

Strategi 2. Meningkatkan Jumlah

Jumlah inbound link sangat m dapat diarahkan ke domain utama budil

dinilai pada proses perankingan Webometrics. Jadi se gga mahasiswa harus bersama-sama memiliki tan

ini. Kelompok yang keempat merupakan langkah antara lain langkah-langkah terkait sosialisasi d

ah pendukung ini akan turut serta mempengaruhi keber

: Komponen Peningkatan Ranking Webometrics Universit

amaan Domain dan Sub domain.

Luhur memiliki domain utama http://www.budiluhur Luhur, seperti BAAK dan Fakultas Teknologi Inform

s utama. Namun demikian masih terdapat bebera Disamping itu, kampus cabang Universitas Budi

nama http://bl-roxy.web.id. Oleh karena itu, penentuan seluruh bagian di Universitas Budi Luhur sebaiknya

a yaitu budiluhur.ac.id.

ma ini, langkah-langkah nyata yang bisa dilakukan ( Tabel 5: Action Plan untuk Strategi 1

ACTION

in untuk semua bagian, fakultas dan kampus cabang sub domain tersebut juga dapat ditemukan dengan mudah

ngkah-langkah yang dapat dilakukan antara lain deng ain yang sudah ada, hapus sub domain yang sudah tidak agian yang belum memiliki sub domain dan cek link uhur.ac.id.

eknologi Informasi

link (termasuk alamat email) sudah mengarah ke dom engarah ke domain lama bl.ac.id. Cara yang dapat dilakuk

link di seluruh situs dan memastikan bahwa semua in budiluhur.ac.id

eknologi Informasi

link di dalam domain budiluhur.ac.id tidak ada yang mat

eknologi Informasi

penamaan sub domain di lingkungan Universitas Budi Luhu

eknologi Informasi

umlah Inbound Link ke Situs budiluhur.ac.id

at mempengaruhi visibility dari situs Universitas Bu budiluhur.ac.id atau dapat juga diarahkan ke sub-do

di semua pihak mulai dari tanggung jawab terhadap ngkah-langkah pendukung. dan penjelasan terkait keberhasilan keseluruhan

ersitas

iluhur.ac.id. Setiap bagian formasi juga memiliki sub-berapa bagian yang belum Budi Luhur di Roxy, justru penentuan dan penamaan ya diatur dan dibuat agar

an (action) antara lain:

KATEGORI

ang di dah di engan tidak link sub

TEKNIS

omain kukan a link

TEKNIS

ng mati TEKNIS

Luhur KEBIJAKAN

(6)

utama. Untuk meningkatkan jumlah meningkatkan visibility-nya, beberapa

Action-2.1. Mendaftarkan situs budiluhur.ac.id site, social networking site dan mesin pencari.

Action-2.2. Membuat banner yang dalam berbagai ukuran standar, yait pixel), Half Banner (234 x 60 pixel), pixel), Skyscraper (120 x 600 pixel),

(336 x 280 pixel) dan Micro Bar (88 x 31 pixel)

Action-2.3. Menyediakan blog untuk sosialisasi dan pelatihan agar dapat ber

Action-2.4. Membuat blog agregator merupakan blog yang isinya berasal berbagai situs dilakukan secara otom

Action-2.5. Menyarankan seluruh em menyertakan footer berisi link ke sit webmail / sistem.

Action-2.6. Memasang iklan di Facebook (keyword) yang paling tepat untuk situs

Strategi 3. Meningkatkan Jumlah Hal

Action-3.1. Mewajibkan seluruh pemberitahuan resmi terkait hal tersebut.

Penanggung Jawab: Fakultas

Action-3.2. Mewajibkan seluruh staf mempublikasikannya di situs atau blog

meningkatkan jumlah tulisan, dapat diberikan pengharga

Penanggung Jawab: Fakultas

Action-3.3. Membuat forum diskusi dan

Action-3.4. Menyediakan sarana komun Budi Luhur.

Action-3.5. Mewajibkan seluruh ba melalui situs. Sampaikan pemberitahu pentingnya publikasi segala informasi

Penanggung Jawab: Fakultas, Rektorat

Action-3.6. Mewajibkan semua k dilaporkan atau dipublikasikan melal mengenai publikasi kegiatan di Ka kemampuan jurnalisme untuk sela

lah inbound link (backlink) ke domain budiluhur.ac.id rapa langkah dapat ditempuh, seperti pada tabel 6.

Tabel 6: Action Plan untuk Strategi 2 ACTION

udiluhur.ac.id ke semua direktori situs, social bookmarking sin pencari.

eknologi Informasi

ng bisa dipasang di situs lain dengan mudah. Banner dibuat aitu Leaderboard (728 x 90 pixel), Full Banner (468 x pixel), Rectangle (180 x 150 pixel), Square Button (125 x 125

pixel), Wide Skyscraper (160 x 600 pixel), Large Rectangl (336 x 280 pixel) dan Micro Bar (88 x 31 pixel)

eknologi Informasi

untuk staf, dosen dan mahasiswa. Perlu juga dilakuk dapat berjalan dengan baik.

eknologi Informasi, Fakultas

agregator untuk staf, dosen dan mahasiswa. Blog agregator berasal dari berbagai situs yang lain. Penarikan (grabbing) isi

a otomatis.

eknologi Informasi

email yang digunakan oleh staf, dosen dan mahasiswa agar situs UBL. Jika memungkinkan, dibuat footer otomatis

Facebook dan Google dengan menggunakan kata kunci paling tepat untuk situs Universitas Budi Luhur

eknologi Informasi

Jumlah Halaman Situs budiluhur.ac.id

uruh staf dan dosen agar memiliki situs atau blog. Bua kait hal tersebut.

staf dan dosen agar membuat artikel (tulisan) secara rutin blog. Buat pemberitahuan resmi terkait hal tersebut. Untuk dapat diberikan penghargaan bagi tulisan yang berkualitas.

iskusi dan milis untuk staf, dosen dan mahasiswa eknologi Informasi, Fakultas, Mahasiswa

komunikasi maya (jejaring sosial) di lingkungan Universit

eknologi Informasi, Humas dan Promosi

bagian / unit di UBL untuk mempublish seluruh informas beritahuan resmi untuk seluruh unit / bagian mengen

asi melalui web. Jika diperlukan, dapat diadakan pelatihan , Rektorat

kegiatan yang dilaksanakan di lingkungan UBL agar elalui situs. Koordinasikan dengan pihak Humas dan Prom

Kampus. Dapat memanfaatkan mahasiswa yang memil selalu melaporkan setiap peristiwa, event dan kegiatan

hur.ac.id yang sekaligus akan

KATEGORI

bookmarking TEKNIS

dibuat x 60 x 125 Rectangle

TEKNIS

dilakukan TEKNIS

egator

ersitas TEKNIS, KONTEN

nformasi mengenai n, dapat diadakan pelatihan

(7)

kampus.

Penanggung Jawab: Humas dan Pro

Strategi 4. Meningkatkan Kualitas Isi d

Action-4.1. Mengadakan pelatihan penul dilakukan untuk melatih kemampua mudah dibaca, dipahami dan SEO Friendly

Action-4.2. Mengadakan pelatihan internet (memiliki blog / situs). P memperluas minat civitas akademika te

Action-4.3. Mendesain ulang situs friendly namun memiliki tampilan ya

Action-4.4. Membuat standarisasi ta oleh seluruh bagian. Standarisasi tampil bagian dari situs Universitas Budi (layout) situs.

Action-4.5. Menugaskan suatu bagian memonitor seluruh isi website yang yang ditampilkan tetap terjaga kualitas dan

Strategi 5. Meningkatkan Jumlah

Action-5.1. Mewajibkan seluruh dosen terutama dalam bentuk PDF, PPT, akademik untuk mengontrol pelaksana

Penanggung Jawab: Fakultas, Akad

Action-5.2. Menyediakan sarana unt learning).

Action-5.3. Membuat situs / aplika diperlukan untuk memperkaya content

Action-5.4. Menyertakan file dalam dipublikasikan di situs. Perlu himba bertanggung jawab terhadap situs.

Penanggung Jawab: Fakultas, Unit

Action-5.5. Mempublikasikan tugas (misalnya melalui elearning). Perlu koordinasi tugas perkuliahan diupload melalui elearning. penyimpanannya.

Penanggung Jawab: Fakultas, Direktorat

ACTION

Promosi, Mahasiswa

Kualitas Isi dari Situs budiluhur.ac.id

n penulisan yang baik untuk staf dan dosen. Pelatihan perlu puan menulis staf dan dosen, agar memenuhi kriteria uta EO Friendly

an, seminar dan publikasi tentang pentingnya menulis tus). Perlu diadakan seminar terutama dengan tujuan untuk demika terhadap menulis di blog / situs.

eknologi Informasi, Fakultas, Mahasiswa

situs utama UBL yang mengutamakan readibility dan SEO yang menarik.

eknologi Informasi

ndarisasi tampilan dan aturan perancangan situs yang harus dipatuhi tampilan perlu dilakukan agar situs mudah dikenali sebagai Budi Luhur. Standarisasi tampilan terutama pada tata letak

eknologi Informasi, Fakultas, Unit.

bagian / staf khusus untuk mengawasi, mengedit ang ditampilkan. Hal tersebut diperlukan agar isi informas aga kualitas dan konsistensinya.

eknologi Informasi

Jumlah File yang Dipublish di domain budiluhur.ac.id

uruh dosen agar mempublish materi perkuliahaan di situs, PT, PS atau DOC. Perlu peran aktif dari fakultas dan pihak ngontrol pelaksanaannya.

Fakultas, Akademik

untuk berbagi materi perkuliahan (misalnya dengan sistem

eknologi Informasi

aplikasi social bookmarking (seperti delicious.com) . Hal content dan informasi di Universitas Budi Luhur.

eknologi Informasi

am format pdf, doc, ppt atau ps dalam setiap informasi yang bauan dan koordinasi dengan setiap fakultas dan unit yang

Fakultas, Unit

tugas kuliah mahasiswa melalui suatu tempat / aplikasi erlu koordinasi dengan fakultas untuk menekankan agar tugas melalui elearning. Perlu juga dipersiapkan untuk server dan medi

, Direktorat Teknologi Informasi

(8)

Strategi 6. Meningkatkan Jumlah Karya

Tabel

Action-6.1. Mempublikasikan katalog

Penanggung Jawab: LPPM, Perpustakaan

Action-6.2. Mempublikasikan selur Skripsi dan tesis) ke website. Disediak

Action-6.3. Mempublikasikan seluruh sarananya).

Action-6.4. Memperluas koleksi karya i satu portal koleksi karya ilmiah nasional.

Penanggung Jawab: LPPM, Perpustakaan,

Strategi 7. Membangun Komunitas

Tabel

Action-7.1. Membangun komunita Youtube dan sebagainya. Hal ini perlu Corporate Branding (Pencitraan Universitas).

Penanggung Jawab: Humas & Prom

Action-7.2. Mengadakan publikasi m Publikasi dapat dilakukan melalui pe

4. PERENCANAAN WAKTU

Tabel

ACTION

1 2 3

Action-1.1 X Action-1.2 X Action-1.3 X

Action-1.4 X X Action-2.1 X X

Action-2.2 X X X Action-2.3 X X X Action-2.4 X X X Action-2.5 X

Action-2.6 X

Action-3.1 X X Action-3.2 X X Action-3.3 X X X Action-3.4 X X Action-3.5 X X X Action-3.6 X X X Action-4.1 X X

Jumlah Karya Ilmiah dan Jurnal yang Dipublish di domain bu

katalog koleksi perpustakaan ke website. erpustakaan

luruh koleksi (abstraksi) karya ilmiah mahasiswa (KK Disediakan juga download file abstraksi dalam bentuk PDF.

erpustakaan

seluruh jurnal penelitian dan paper melalui website (disediakan

erpustakaan

karya ilmiah dengan cara bergabung dengan GARUDA, salah sional.

erpustakaan, Direktorat Teknologi Informasi

gun Komunitas Sosial (Social Networking Community).

munitas sosial seperti melalui Facebook, Twitter, Friendster, ini perlu dilakukan secara terus menerus untuk membangun n Universitas).

romosi

ikasi mengenai pentingnya meningkatkan ranking Webometrics. alui pemasangan spanduk, banner di situs, dsb.

eknologi Informasi, Humas & Promosi

Tabel 12: Perencanaan Waktu untuk Action Plan Bulan ke-

4 5 6 7 8 9

X

X X X X X X

X

X X X X X X

X

di domain budiluhur.ac.id

KATEGORI

KONTEN

(KKP, KONTEN

(disediakan KONTEN

, salah KEBIJAKAN, KONTEN, TEKNIS

KATEGORI

Friendster, angun

TEKNIS, KONTEN

etrics. PENDUKUNG

10 11 12

X X X

(9)

ACTION

1 2 3

Action-4.2 X X Action-4.3 X X X Action-4.4 X X

Action-4.5 X

Action-5.1 X X Action-5.2 X X

Action-5.3 X

Action-5.4 X X X Action-5.5 X X X Action-6.1 X X X Action-6.2 X X X Action-6.3 X X X Action-7.1 X X X Action-7.2 X X

5. KESIMPULAN

Berdasarkan pemaparan di at mengalami penurutan peringkat meningkatkan peringkat webometri dalam penelitian ini terbagi menjadi teknis dan langkah pendukung. Sedan langkah yang selanjutnya diturunkan disusun rencana pelaksanaannya dala

DAFTAR PUSTAKA

[1] Isidro F. Aguillo, Webometrics

http://www.webometrics.info/method

[2] Michael Thelwall, Introduction (Synthesis Lectures on Information Claypool Publishers, 2009.

[3] Makerere University, Webometrics [4] Tomas C. Almind and Peter

Methodological approaches to 'web [5] Lennart Björneborn and Peter In

of the American Society for Information [6] Peter Ingwersen (1998). "The c

243.

[7] Mike Thelwall, Liwen Vaughan, Information Science and Technol

Bulan ke-

4 5 6 7 8 9

X

X X

X X X X X X

X X

X X X X X X

i atas, dapat disimpulkan bahwa kondisi saat ini, Uni at webometrics sehingga diperlukan langkah-lang

etrics kembali. Langkah-langkah strategis yang ber enjadi 4 (empat) kategori yaitu langkah terkait kebij

Sedangkan langkah-langkah strategis yang dihasilkan kan menjadi 31 langkah nyata (action plan). Dari se a dalam jangka waktu satu tahun.

ebometrics Methodology, diakses pada 5 Oktober 20

fo/methodology.html.

ction to Webometrics: Quantitative Web Research for Information Concepts, Retrieval, and Services). San Rafa

metrics Strategy Brief, September 2008.

er Ingwersen (1997). "Informetric analyses on th hes to 'webometrics'". Journal of Documentation : pp 404

ter Ingwersen (2004). "Toward a basic framework for ty for Information Science and Technology: pp. 1216–1227

"The calculation of web impact factors". Journal of Documentation

ghan, Lennart Björneborn (2005). "Webometrics". chnology : pp.81–135.

10 11 12

X X X

ini, Universitas Budi Luhur langkah strategis untuk berhasil diidentifikasikan ebijakan, content atau isi, dihasilkan terdiri dari 7 (tujuh) Dari setiap langkah nyata lalu

2010 dari Webometrics:

rch for the Social Sciences Rafael, CA: Morgan and

the World Wide Web: p 404–426.

for webometrics". Journal

Documentation: pp. 236–