Visi & Misi Pembangunan Kota Malang Tahun

(1)

(2)

Visi & Misi Pembangunan Kota Malang

Tahun 2013-2018

(3)

Visi & Misi Pembangunan Kota Malang Tahun 2013-2018

1. Menciptakan Masyarakat yang Makmur, Berbudaya dan Terdidik Berdasarkan Nilai-Nilai Spiritual yang Agamis, Toleran dan Setara;

2. Meningkatkan Kualitas Layanan Publik yang Adil, Terukur dan Akuntabel;

3. Mengembangkan Potensi Daerah yang Berwawasan Lingkungan yang Berkesinambungan, Adil dan

Ekonomis;

4. Meningkatkan Kualitas Pendidikan Masyarakat Kota Malang sehingga bisa Bersaing di Era Global;

5. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Mayarakat Kota

Malang Baik Fisik Maupun Mental untuk Menjadi

Masyarakat yang Produktif;

(4)

Visi & Misi Pembangunan Kota Malang Tahun 2013-2018

6. Membangun Kota Malang sebagai Kota Tujuan Wisata yang Aman, Nyaman, dan Berbudaya;

7. Mendorong Pelaku Ekonomi Sektor Informal agar Lebih Produktif dan Kompetitif;

8. Mendorong Produktivitas industri dan Ekonomi

Skala Besar yang Berdaya Saing dan Berwawasan lingkungan;

9. Mengembangkan Sistem Transportasi Terpadu dan

Infrastruktur yang Nyaman untuk Meningkatkan

Kualitas Hidup Masyarakat.

(5)

(6)

Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang komunikasi dan

informatika

(7)

(8)

a. perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informatika;

b. penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang komunikasi dan informatika;

c. pelaksanaan fungsi selaku Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID);

d. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan bidang pos dan telekomunikasi;

e. pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial dan pengembangan kemitraan media serta pelaksanaan diseminasi informasi Daerah;

f. pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan telekomunikasi yang cakupan areanya kota, pelaksanaan pembangunan telekomunikasi,

penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung seluler atau sejenisnya;

g. pelaksanaan penyusunan serta penyiapan aplikasi sistem informasi manajemen;

Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Malang

(9)

h. pemberian pertimbangan teknis komputerisasi dan telematika kepada Perangkat Daerah;

i. penyuluhan di bidang komunikasi dan informatika;

j. pelaksanaan penertiban jasa titipan untuk kantor agen;

k. pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang komunikasi dan informatika;

l. pemberian dan pencabutan perizinan di bidang komunikasi dan informatika yang menjadi kewenangannya;

m. pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang komunikasi dan informatika sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

n. pelaksanaan pembelian/pengadaan atau pembangunan aset tetap berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan

fungsi;

o. pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;

Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Malang

(10)

p. pelaksanaan pendataan potensi retribusi daerah;

q. pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak daerah;

r. pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program,

ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan, kepustakaan dan kearsipan;

s. pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM);

t. penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar Operasional dan Prosedur (SOP);

u. pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas layanan;

v. pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang komunikasi dan informatika;

w. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan publik secara berkala melalui website Pemerintah Daerah;

x. pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional;

y. penyelenggaraan UPT dan jabatan fungsional;

Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Malang

(11)

(12)

Visi & Misi Dinas Kominfo Kota Malang

Tahun 2013-2018

(13)

1. Terwujudnya Kota Malang Informatif yaitu suatu karakter masyarakat Kota Malang yang menyadari, memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk mengakses dan

memanfaatkan serta menyebarkan informasi, dan menjadikan informasi sebagai nilai tambah dalam meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.

2. Sedangkan “INFORMATIF” sendiri merupakan akronim dari :

 IN ovatif artinya Memiliki kemampuan untuk terus mengembangkan diri sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan jaman, terbuka terhadap hal-hal baru dan memiliki orientasi ke depan (visioner)

 F leksibel artinya Memiliki kemampuan untuk beradaptasi & bekerja dengan efektif dalam situasi yang berbeda, dengan berbagai individu atau kelompok.

 OR iginal artinya Memiliki ide-ide yang adaptif, mengandung muatan khusus yang disesuaikan dengan situasi, kondisi, dan kearifan lokal.

 MA ju artinya Memiliki kemampuan untuk terus berkembang & tidak mudah berpuas diri dengan apa yang telah dicapai saat ini

 T erukur artinya Akuntabel dan bisa dipertanggung-jawabkan

 I ntegritas artinya Memiliki konsistensi antara tindakan dan prinsip yang dianut dan keteguhan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur & keyakinan

 F aktual artinya Terkini dan sesuai dengan kenyataan di lapangan

Artinya:

(14)

1. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang

profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi (Misi 2, dan Misi 4) 2. Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e-Government) yang

terintegrasi;(Misi 1, Misi 2, Misi 3, Misi 4, Misi 5 dan Misi 8)

3. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar dalam rangka meningkatan kapasitas layanan publik yang dapat dipertanggungjawabkan ; (Misi 2, Misi 3, Misi 4, Misi 5, Misi 6, dan Misi 8)

4. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta Mengembangkan

Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal; (Misi 1, Misi 2, Misi 6, dan Misi 7)

5. Mewujudkan profesionalisme Layanan Pos dan Telekomunikasi; (Misi 1, Misi 2, Misi 3, dan Misi 8).

Visi & Misi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Malang Tahun 2013-2018

(15)

Misi 1 : Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi

Tujuan 1.1 : Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur yang mempunyai kompetensi di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);

Tujuan 1.2 : Meningkatkan komitmen dan integritas Aparatur yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);

Tujuan 1.3 : Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik yang didukung oleh sarana/prasarana yang memadai dan data yang menunjang;

Misi 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e - Government) yang terintegrasi

Tujuan 2.1 : Pengembangan Master Plan e-Government Kota Malang

Untuk Mencapai Misi, Perlu Ditetapkan

TUJUAN

(16)

Tujuan 2.2 : Pembangunan sistem layanan kepemerintahan yang terintegrasi dan memiliki interoperabilitas dalam layanan publik secara online ( e-Citizen , e-Licensing dan e-Bussines )

Tujuan 2.3 : Peningkatan Sistem Keamanan Komunikasi dan Informatika

Misi 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik yang dapat dipertanggungjawabkan

Tujuan 3.1 : Pengembangan dan Pelayanan Informasi Publik dalam mendukung Keterbukaan Informasi Publik Tujuan 3.2 : Peningkatan kualitas pengelolaan, penyebaran

dan pemerataan informasi publik

Untuk Mencapai Misi, Perlu Ditetapkan

TUJUAN

(17)

Misi 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta

Mengembangkan Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal

Tujuan 4.1 : Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Tujuan 4.2 : Peningkatan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi melalui Media Massa maupun Media komunikasi lainnya serta Kemitraan Media.

Misi 5 : Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan Telekomunikasi

Tujuan 5.1 : Percepatan Penerapan National Broadband

Network serta penataan dan pengendalian proses perijinan menara telekomunikasi;

Tujuan 5.2 : Peningkatan Pendapatan Asli Daerah di bidang Telekomunikasi.

Tujuan Strategis guna mendukung

Visi dan Misi yang akan dicapai

(18)

TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1

Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur yang mempunyai kompetensi di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);

Meningkatkan kapasitas Aparatur pemerintah yang kompeten dan profesional

Meningkatkan kompetensi aparatur melalui program kursus, workshop,

pendidikan dan pelatihan

Tujuan 2 Strategi 1 Arah Kebijakan

Meningkatkan komitmen dan integritas Aparatur yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK

Pengembangan Sistem Layanan Pemerintahan secara elektronik

Mendorong efektivitas, efisiensi dan peningkatan kualitas pelayanan

Tujuan 3 Strategi 3 Arah kebijakan 3

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik yang didukung oleh sarana/prasarana yang

memadai dan data yang menunjang

Penyediaan sarana

prasarana Standarisasi sarana dan prasarana Teknologi

Informasi Komunikasi (TIK)

Misi 1 . Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi

Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja

(19)

Misi 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e - Government) yang terintegrasi

TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1

Pengembangan Master Plan e-

Government Kota Malang Meningkatkan penerapan dan peningkatan kualitas layanan

aplikasi e government pada layanan publik

Penetapan kebijakan dan strategi daerah dalam

pengembangan e government

Tujuan 2 Strategi 2 Arah Kebijakan 2

Pembangunan sistem layanan kepemerintahan yang

terintegrasi dan memiliki

interoperabilitas dalam layanan publik secara online (e-Citizen, e-Licensing dan e-Bussines

Pengembangan Sistem Aplikasi

Informatika yang terintegrasi Pengembangan Aplikasi Telematika yang dapat menciptakan partisipasi, transparasi dan akuntabilitas kepada masyarakat

Tujuan 3 Strategi 3 Arah kebijakan 3

Peningkatan Sistem Keamanan

Komunikasi dan Informatika Meningkatkan keberagaman

aplikasi dan konten yang aman dan sehat bagi masyarakat

Mendorong pengembangan sistem keamanan kumunikasi dan informatika

Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja

(20)

Misi 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik yang dapat dipertanggungjawabkan

TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1

Pengembangan dan

Pelayanan Informasi Publik dalam mendukung

Keterbukaan Informasi Publik

Meningkatkan Pengolahan informasi dan

Dokumentasi melalui peningkatan layanan Pengaduan dan Pengolahan konten website

Pemberdayaan Pejabat Pegelola Informasi dan Dokumentasi ( PPID ) pada SKPD dan BUMD

Tujuan 2 Strategi 2 Arah Kebijakan 2

Peningkatan kualitas pengelolaan, penyebaran dan pemerataan informasi publik

Peningkatan kualitas layanan informasi melalui penyediaan Daftar

Informasi Publik sesuai Standar Layanan

Informasi Publik

1. Meningkatkan ketersediaan dan

keberagaman konten informasi publik yang bersifat mendidik, mencerahkan dan memberdayakan;

2. Menciptakan kelancaran komunikasi dan informasi publik kepada

masyarakat dan yang dapat melibatkan aspirasi masyarakat dalam perumusan kebikan publik.

Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja

(21)

Misi 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta Mengembangkan Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal

Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1

Pengembangan dan

Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat melalui penyediaan, penyebaran dan

pemanfaatan informasi secara mandiri

Pembentukan masyarakat informasi melalui penyebaran informasi publik yang dapat mengembangkan

kapabilitas masyarakat.

Tujuan 2 Strategi 1 Arah Kebijakan

Peningkatan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi melalui Media Massa maupun Media komunikasi lainnya serta Kemitraan Media.

Meningkatkan peran lembaga komunikasi dan kemitraan media dalam penyebaran informasi.

Pemberdayaan masyarakat dan pengembangan kemitraan media dalam rangka Sosialisasi dan Diseminasi Informasi Publik

Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja

(22)

Misi 5 : Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan Telekomunikasi

Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1

Percepatan Pembangunan National Broadband

Network serta penataan dan pengendalian proses perizinan menara

telekomunikasi

Penyediaan Saluran Serat Optik Bersama bawah Tanah (Ducting Bersama)

Peningkatan layanan publik melalui Penataan Tata Ruang dan estitika Kota

Tujuan 2 Strategi 1 Arah Kebijakan

Peningkatan Pendapatan Asli Daerah di bidang Telekomunikasi

Pembentukan Unit Pelayanan Teknis atau Badan Usaha Milik Daerah di bidang telekomunikasi

Peningkatan layanan Pembinaan, penertiban penyelenggaraan pos, telekomunikasi dan pemungutan retribusi pengendalian menara telekomunikasi serta pengendalian pengendalian jaringan serat optik

Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja

(23)

NO TAHUN KAPASITAS JUMLAH SKPD

1 2009 5 Mbps 20 SKPD + 5 Kec + 15 Kel 2 2010 10 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 42 Kel 3 2011 10 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 57 kel 4 2012 30 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 57 Kel 5 2013 20 Mbps iX +

80 MBps iiX

38 SKPD + 5 Kec + 57 Kel

JARINGAN KONEKSI INTERNET (Bandwidth)

Kondisi Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Saat Ini

Keterangan:

20 Mbps iX (koneksi luar negeri)

80 MBps iiX (koneksi dalam negeri)

(24)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

1. Tersedianya Sumber Daya Manusia

Aparatur yang mempunyai kompetensi di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);

a. Meningkatnya efisiensi birokrasi perkantoran

b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jumlah SDM komunikasi dan

informatika yang profesional sesuai kompetensi dan profesi bidang komunikasi dan informatika ; c. Pencapaian Indeks Kepuasan

Masyarakat

d. Jumlah aparatur pemerintah yang paham terhadap TIK

2. Meningkatnya komitmen dan integritas Aparatur yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK)

a. Tercapainya Peningkatan kualitas layanan LPSE dan terlaksananya pengadaan B/J pemerintah yang bersih dan akuntabel

b. Peningkatan efisiensi dalam proses pengangaran

c. Jumlah dan jenis pelatihan teknis/

fungsional yang diikuti aparatur

MISI 1 : Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(25)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

3. Terwujudnya tata kelola Pelayanan Publik yang didukung oleh sarana/prasarana yang memadai dan data yang menunjang

a. Jumlah konsultasi dan koordinasi luar daerah per tahun

b. Jumlah program nasional yang dapat dilaksanakan oleh SKPD

c. Ada/tidaknya SOP

d. Belanja modal terhadap belanja SKPD

e. Belanja pemeliharaan terhadap belanja barang

f. Belanja pemeliharaan dibanding belanja SKPD

g. Ada/tidaknya laporan keuangan h. Ada/tidaknya inventarisasi aset i. Jumlah aset yang tidak digunakan j. Jumlah Program RKPD yang tidak

diakomodir dalam RENJA SKPD k. Jumlah Program RENJA SKPD yang

tidak diakomodir dalam RKA

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(26)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

1. Meningkatnya kualitas layanan aplikasi e

government pada layanan publik a. Jumlah aplikasi layanan publik yang dapat diakses secara online

b. SKPD yang melaksanakan layanan berbasis elektronik

c. Peningkatan Indeks Kepuasan Pelayanan

2. Meningkatnya sistem aplikasi informatika

yang terintegrasi a. Jumlah SKPD yang membangun

aplikasi berbasis internet b. Jumlah aplikasi yang sudah

terintegrasi

c. Masyarakat yang bertransaksi dan memanfaatkan aplikasi

d. Kapasitas koneksi

e. peningkatan interoperabilitas pada layanan perangkat, aplikasi dan konten

3. Meningkatkan keberagaman aplikasi dan konten yang aman dan sehat bagi

masyarakat

a. Tingkat gangguan jaringan

b. Jumlah aplikasi yang mempunyai tingkat keamanan yang baik.

MISI 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e - Government) yang terintegrasi

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(27)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

1. Peningkatan Pengolahan informasi dan Dokumentasi melalui peningkatan layanan Pengaduan dan Pengolahan konten

website

a. Prosentase penyelesaian layanan pengaduan publik secara online

b. Peningkatan jumlah masyarakat yang memanfaatkan website sebagai

sarana menyampaikan saran, aspirasi dan pengaduan

c. Intensitas update informasi dan dokumentasi

d. Peningkatan jumlah pengembangan subdomain

e. Ketersediaan Informasi dan dokumentasi

f. Sarana prasarana pengumpulan dan penyebaran informasi

2. Peningkatan kualitas layanan informasi melalui penyediaan Daftar Informasi Publik sesuai Standar Layanan Informasi Publik

a. Surat Keputusan Kepala SKPD tentang Daftar Informasi Publik;

b. Standart Operasional pelayanan permohonan informasi publik

c. Tingkat penyelesaian keberatan dan sengketa informasi

MISI 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik yang dapat dipertanggungjawabkan

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(28)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

1. Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat melalui penyediaan,

penyebaran dan pemanfaatan informasi secara mandiri

a. Peningkatan jumlah KIM tingkat Kelurahan, kecamatan ;

b. Pembinaan KIM

c. Tersedianya media promosi

d. Prosentase penyebaran informasi yang tepat waktu dan sasaran

2. Meningkatkan peran lembaga komunikasi dan kemitraan media dalam penyebaran informasi.

a. Tingkat penyebaran informasi melalui media tradisional

b. Jumlah penyebaran informasi yang dapat dilakukan

MISI 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta

Mengembangkan Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(29)

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

1. Penyediaan Saluran Serat Optik Bersama

bawah Tanah ( Ducting Bersama) a. Data jaringan serat optik

b. Regulasi kebijakan penyediaan dan pengelolaan ducting bersama

c. jumlah pengguna jaringan galian bawah tanah

2. Peningkatan layanan Pembinaan, penertiban penyelenggaraan pos,

telekomunikasi dan pemungutan retribusi pengendalian menara telekomunikasi serta pengendalian pengendalian jaringan serat optik

a. Data menara telekomunikasi

b. Jumlah jasa pengiriman dan titipan pos

c. Data potensi retribusi pengendalian menara

d. Jumlah jasa warung telekomunikasi dan warung internet

e. Jumlah penyedia jasa Telekomunikasi

MISI 5 ; Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan Telekomunikasi

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika

Tahun 2013-2018

(30)

NO SKPD APLIKASI Tahun Ket.

1. Dinas Kominfo

• Pengaduan Online

• Portal Pemkot

• Subdomain

• Webmail

• SMS Gateway

• LPSE

• Zimbra Mail

• Nagios

• FreeNAS

• Proxmox Virtual Envr Balaikota

• Proxmox Virtual Envr Block Office

• Website Mediacenter

• Website Kominfo

• E Officce

• 2007

• 2009

• 2011

• 2012

2. Perpustakaan

• Digital Library

• Digital Library ( perbaikan)

• 2007

• 2008

3. Bag. Keuangan

^{•Sim Keu}

•SIM Keu ( perbaikan )

• 2007

• 2008

4. Perijinan/ BP2T

•SIM Perijinan (offline)

•SIM Perijinan (perbaikan)

•SIM Perijinan ( online )

•Website BP2T

• 2007

• 2008

• 2010

• 2012

Sistem Aplikasi di Pemerintah Kota Malang

(31)

NO SKPD APLIKASI Tahun Ket.

5. BKD • SIM Kepegawaian

• SIM Peg (perbaikan)

• Website BKD

• 2007

• 2009

• 2012 6. Disperindag • SIM Perind. & Perdag.

• Website GIS Sentra Industri • 2008

• 2012 7. Dispenduk Capil • SIM Kependudukan

• SIM Kependudukan (perbaikan) • 2008

• 2009 8. BAPPEDA •SIM Integrasi

•SIM Renda

•SIM Aset

•SIM Pendapatan Daerah

•SIM Keuangan

•SIM Kepegawaian

• 2011

• 2011 9. Bag. Organisasi SIM Aplikasi Analisa Jabatan • 2012

10. Bag. Pemerintahan SIM Aplikasi Pemerintahan • 2012 Integrasi Bag Pem-Capil

11. Disbudpar Website Disbudpar • 2012

12. Dispora Website Dispora • 2012

Sistem Aplikasi di Pemerintah Kota Malang

(32)

NO ^TAHUN ^Jumlah

SIM

SPESIFIKASI Status

Ket.

Dekstop Web

^Blm_Integrasi ^Sdh_Integrasi

1 2009 19 11 8 18 -

2 2010 20 19 1 19 -

3 2011 26 11 15 24 1

^{BP2T- DPU-}

Dispenda

4 2012 42 11 31 34 2

Pem- Dispenduk

5 2013 42 11 31 34 2

Aplikasi yang Mendukung Penerapan

e-Government

(33)

NO PANGKAT/ GOL JUMLAH

Total

L P

1 Pembina Utama Muda ( IV/c ) - 1

Pembina ( IV/a ) 2 2 5

2 Penata Tk.I ( III/d ) 4 5

Penata ( III/c ) 2 3 25

Penata Muda Tk.I ( III/b) 6 2

Penata Muda ( III/a ) 2 1

3 Pengatur Tk.I ( II/d ) - 2

Pengatur ( II/c ) - 1 5

Pengatur Muda Tk.I ( II/b ) 1 -

Pengatur Muda ( II/a ) - 1

4 Juru Tk.I ( I/d ) - -

Juru ( I/c ) 1 - 2

Juru Muda Tk I ( I/b ) - -

Juru Muda ( I/a ) 1 -

JUMLAH 19 18 37

Potensi PNS Dinas Kominfo Menurut Golongan

(34)

NO

PENDIDIKAN

Jenis Kelamin

JUMLAH

KETERANGAN

L P

1 S-3 - - -

2 S-2 2 5 7

1 org Teknik Elektro

1 org Komunikasi Pub

3 S-1 13 13 26

8 org Teknik Komputer, 1 org Seni Design

4 ^Sarjana

Muda/D.III - - -

5 SLTA 4 - 4

6 SLTP 7 SD

19 18 37

Potensi PNS Dinas Kominfo

Menurut Pendidikan

(35)

NO SKPD ^JUMLAH Jenis Masalah

1. Diskes, Disnaker, Dispora, Dispenda, BKD, Bappeda BP2T, PDAM, Kel.Bunulrejo

1 x 9 Permohonan Informasi, Prosedur Layanan

2. Kel.Purwodadi, Tunjungsekar, Purwantoro, Disperindag,

Disbudpar 2 x 5 Prosedur dan beaya Layanan

3. Satpol PP, DPU, Disdik 13 x 3 Penertiban PKL, Fasilitas Jalan, Biaya Pendidikan

4. DKP 9 Kebersihan

5. Dinas Pasar 5

6. Dinas Perhubungan 19 Parkir dan Angkutan Kota

7. Dispenduk Capil 10 Prosedur Kependudukan

Jumlah 91

Pelayanan Pengaduan Online

Tahun 2012

(36)

NO JUMLAH

MENARA POTENSI

( Rp ) TARGET

( Rp ) REALISASI (Rp )

1 262 660.000.000,- 450.000.000,- 550.000.000,-

Capaian Retribusi Pengendalian Menara

Tahun 2012 (PAK-APBD)

(37)

NO POTENSI JUMLAH 1. Menara Telekomunikasi 262 unit

2. Pengusaha Jasa Titipan:

• Kantor Pusat

• Kantor Cabang

• Kantor Agen

40 unit 42 unit 52 unit

3. Warung Internet 244 unit

4. Jumlah Operator Seluler 7 provider

5. Pengguna Handphone di Kota Malang 390.000 unit

Potensi Pelayanan

Jasa Pos dan Telekomunikasi

(38)

NO POTENSI JUMLAH

1. KIM (Kelompok Informasi Masyarakat) 9 kelompok

2. Pertunjukan Rakyat 25 kelompok

3. Stasiun Radio Swasta 13 unit

4. Stasiun Radio Komunitas 9 unit

5. Stasiun Televisi 4 unit

Potensi Media Komunikasi

dan Kemitraan Media

(39)

Media Informasi & Komunikasi yang Sedang Dikembangkan

NO POTENSI Keterangan

1. Website Pemkot Malang

(http://malangkota.go.id) Portal Resmi Pemkot Malang

2. Layanan Pengaduan Online

(http://malangkota.go.id/pengaduan)

Menerima keluhan masyarakat dan meneruskannya ke SKPD terkait untuk ditindaklanjuti

3. Media Center Kendedes

(http://mediacenter.malangkota.go.id) Pusat Informasi dan Komunikasi Publik

4. Facebook Pemkot Malang

(http://facebook.com/malangkota.go.id)

Jejaring sosial untuk menyerap aspirasi dan publikasi informasi

5. Twitter Pemkot Malang

(http://twitter.com/pemkotmalang)

Jejaring sosial untuk menyerap aspirasi dan publikasi informasi

6. Video Publikasi via Youtube

(http://youtube.com/mediacentermalang) Media publikasi dalam bentuk video

7. TV Digital Information Service

Televisi informasi untuk mendukung pelayanan Perkantoran Terpadu

8. TV MIP (Media Informasi Publik)

Televisi informasi berisi informasi publik bagi masyarakat

9. Telecenter:

a. TC Daragati

b. TC Bahrul Maghfiroh

Di Kel. Buring Kec. Kedungkandang Di Kel. Merjosari Kec. Lowokwaru

(40)

Media Informasi & Komunikasi

yang Sedang Dikembangkan

(41)

Media Informasi & Komunikasi

yang Sedang Dikembangkan

(42)

Telecenter yang Dibina Dinas Kominfo

Telecenter “Daragati”

Jl. Mayjen Sungkono No.63 Kel. Buring Kec.

Kedungkandang

Kota Malang Propinsi Jawa Timur Indonesia No. Telp. 0341-754070

Url. http://daragatitelecenter.org

Email. [email protected]

Telecenter

“Bahrul Maghfiroh”

PONDOK PESANTREN BAHRUL MAGHFIROH Jl. Joyo Agung No. 2

Tlogomas , Lowokwaru – Malang Jawa Timur

No. Telp (0341) 567008

(43)

1. Universitas

Muhammadiyah Malang 2. Universitas Merdeka

Malang

3. Universitas Katolik Widya Karya

4. Universitas Kanjuruhan 5. Universitas Gajayana 6. Universitas Ma Chung

7. Institut Teknologi Nasional Malang

8. STIK Indonesia Malang 9. Sekolah Tinggi Teknologi

STIKMA Internasional

Perguruan Tinggi di Kota Malang Yang Memiliki Prodi Informatika

10. Sekolah Tinggi Teknik Atlas Nusantara

11. STMIK PPKIA Pradnya Paramita

12. STMIK Asia Malang

13. Politeknik Negeri Malang

14. Universitas Brawijaya Malang 15. Universitas Islam Negeri

Maulana Malik Ibrahim Malang

16. Politeknik Kota Malang

17. Universitas Negeri Malang

(UM)

(44)

a. KEKUATAN :

1. Adanya regulasi yang mengatur tentang Implementasi e-Government;

2. Infrastruktur jaringan maupun perangkat telah memenuhi syarat dalam menerapkan e-Government;

3. Adanya Komitmen dalam penerapan e-Government;

4. Terdapat kelembagaan yang mempunyai tugas fungsi tentang Komunikasi dan Informatika;

5. Tersedianya Sistem Aplikasi Online dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan publik, yang terintegrasi dalam website Pemerintah Kota Malang

6. UU No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik 7. UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

8. UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL

Analisis Lingkungan

(45)

b. KELEMAHAN

1. Terbatasnya Sumber daya Manusia yang memiliki kompetensi IT sehingga terjadi kesenjangan digital;

2. Belum terintegrasinya sistem aplikasi layanan antar SKPD ( belum memiliki interoperabilitas );

3. Masih rendahnya sistem keamanan data dan jaringan di masing-masing SKPD;

4. Belum optimalnya tingkat pemahaman Badan Publik

terhadap Undang-Undang Keterbukaan Informasi dalam Layanan Informasi

5. Terbatasnya eksistensi Kelompok Informasi Masyarakat di tingkat Kelurahan;

6. Belum tersedianya database jaringan serat optik (fiber optic)

Analisis Lingkungan (Internal)

(46)

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

1. Era globalisasi menuntut pemanfaatan teknologi

informasi dan komunikasi untuk meningkatkan daya saing daerah;

2. Adanya Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025 dan RoadMap Reformasi Birokrasi 2010-2014 yaitu salah satu Program Percepatan Reformasi Birokrasi adalah

Pengembangan Sistem Pemerintahan Elektronik;

3. Potensi penggalian Pendapatan Asli Daerah di bidang Telekomunikasi;

4. Semakin banyaknya masyarakat yang melek IT serta aktivitas ekonomi global dengan pemanfaatan Teknologi Informasi.

a. PELUANG

Analisis Lingkungan

(47)

b. TANTANGAN

1. Semakin tingginya tuntutan masyarakat terhadap layanan informasi publik yang cepat akurat, dan mudah diakses;

2. Perkembangan bidang Komunikasi dan Informatika ke depan yang pesat dan kompleks membutuhkan suatu regulasi yang dapat memfasilitasi dan mensinergikan berbagai kebutuhan di bidang komunikasi dan informatika;

3. Masih adanya Ego Sektoral antar Satuan Kerja Perangkat

Daerah terutama dalam berbagi data dan informasi sehingga belum optimalnya integrasi data dan informasi;

4. Bagaimana meningkatkan penerapan e-government di masa datang menjadi lebih memadai sehingga tidak

memungkinkan lagi adanya tahapan pelayanan yang memerlukan pertemuan tatap muka antara masyarakat dengan penyedia pelayanan publik.

Analisis Lingkungan (Eksternal)

(48)

• Integrasi sistem layanan dasar dengan pihak perbankan

• Internet banking

• Digital broadcasting

• Link & kolaborasi antara pendidikan dan wisata dan industri dalam bingkai Tri Bina Cita

• Kelurahan komunikatif

• Peningkatan sistem pembelajaran online e- Learning

• e-UKM, e-Perizinan, e- Aset, e-Retribusi

2013-2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018

Standardisasi TIK dan

Transparansi Publik Akselerasi TIK 1 Konsolidasi,

Diseminasi, Infokom Akselerasi TIK 2

MALANG SMART

• Integrasi database sistem layanan

• Implementasi e-Gov di semua sektor

• Sistem monitoring CCTV SKPD

• Innovative ICT bidang pendidikan

• Cetak biru SDM TIK Kota

• Dukungan eksekutif dan legislatif bidang TIK (Regulasi)

• Sosialisasi dan workShop SIM

• Absensi elektronik

• Implementasi e-Tax dan e-Payment

• e-Procurement dalam SPSE

• Layanan administrasi kelurahan

terintegrasi

• Pengembangan OSS

• Malang Broadband Network

 Integrasi network

 Penerapan aplikasi intranet terintegrasi

 Penataan dan pengendalian menara dan jaringan

Telekomunikasi

• Proses perizinan bagi usaha telekomunikasi

• Standardisasi

interoperabilitas e-Gov

• Pengembangan konten dalam portal

• Plasa informasi melalui pemberdayaan KIM

• Peningkatan kualitas dan kuantitas

masyarakat informasi

• Peningkatan backbone Datacenter NOC

• Penyediaan sarana promosi digital terintegrasi

• Smart Card untuk administrasi birokrasi

• Promosi daerah melalui Video tron

• Kerjasama dengan pihak ketiga

• TIK industri dan wisata

• E-Health terintegrasi

• e-Anggaran

• Sistem informasi wisata makro/mikro

• Pembangunan dan kabel ducting

• Pengembangan Malang e-Service (Tri Bina Cita)

• Peningkatan kemitraan media berbasis TIK

• Target implementasi e-Gov

• Meningkatnya daya saing daerah

• Reformasi birokrasi dan administrasi publik

• Technopreneurship bidang TIK dalam memenuhi kebutuhan publik

• Interaktif G2G, G2B, G2C

• Peningkatan sarana publik

• Peningkatan sosial ekonomi TIK rakyat

• Efisien, efektif, transparan dan akuntabel

Kota Malang INFORMATIF

(49)

1. Bidang Aplikasi Informatika

1. Menerapkan Pemerintahan yang berbasis TIK serta meningkatkan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) yang bersih dan bebas korupsi;

2. Pengembangan kualitas layanan aplikasi e-government yang terintegrasi di lingkungan Pemerintah Kota Malang;

3. Pembangunan Sistem Keamanan Komunikasi dan Informatika;

4. Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan TIK yang berbasis lokal dan terbuka;

5. Peningkatan penggunaan Open Document Text (odt) melalui MAGOS (Malang Go Open Source) untuk meminimalisir penggunaan office ilegal II. Bidang Informasi Publik

1. Penyusunan Daftar Informasi Publik yang sesuai dengan Standar Layanan Informasi Publik secara online;

2. Pemanfaatan ruang publik sebagai media komunikasi masyarakat untuk mempertemukan aspirasi berbagai pihak dalam masyarakat yang

bertujuan menciptakan kesetaraan kesempatan (public equal opportunity);

3. Penguatan Media Center

Roadmap Dinas Kominfo Kota Malang

Tahun 2013-2018

(50)