LITERASI GREEN FINANCIAL UNTUK KEBERLANJUTAN KOPERASI SEBAGAI WADAH PENDANAAN UMKM

(1)

PROPOSAL KEGIATAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LITERASI GREEN FINANCIAL UNTUK KEBERLANJUTAN KOPERASI SEBAGAI WADAH PENDANAAN UMKM

Tim Pengabdian:

Dr. Ir. Augustina Kurniasih, ME NIDN 0302085801 Dr. Heliantono, Ak, M.Ak NIDN 0316036401

BIDANG ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS MERCU BUANA

2020

(2)

HALAMAN PENGESAHAN 1. a. Judul Proposal PPM

b. Judul Penelitian Terdahulu

: LITERASI GREEN FINANCIAL UNTUK KEBERLANJUTAN KOPERASI SEBAGAI WADAH PENDANAAN UMKM

:

2. Ketua Pelaksana :

a. Nama Lengkap : Dr. Ir Augustina Kurniasih, ME

b. NIDN : 0302085801

c. Jabatan Fungsional :

d. Fakultas/Program Studi : Doktor Manajemen

e. Nomor HP : -

f. Alamat surel (e-mail) : 3. Anggota Tim Pengusul :

a. Jumlah Anggota Dosen 1 Orang

b. Nama Anggota : Dr. Heliantono, Ak, M.Ak

c. Nama Anggota : -

4. Mahasiswa

a. Jumlah Mahasiswa b. Nama & NIM Mahasiswa c. Nama & NIM Mahasiswa 5. Lokasi Kegiatan

: Mahasiswa 2 Orang

: Miliani Rosanna Palfitri 43119010167 : Alfina Ellyadeta L 43119010370 a. Wilayah kegiatan (Desa/Kecamatan) : Kelurahan Meruya Selatan b. Kabupaten/Kota : Jakarta barat

c. Propinsi : DKI Jakarta

d. Jarak ke lokasi kegiatan (Km)

6. Nama Mitra Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan 7. Luaran yang dihasilkan : Kemampuan peserta dalam mengelola pendanaan

8. Jangka Waktu : 4 Bulan

9. Biaya yang diperlukan : Rp.

a. Sumber dari PPM UMB : Rp. 4.000.000

b. Sumber Dana dari Mitra : Rp 1.250.000 ( in kind)

Jumlah : Rp. 5.250.000

Jakarta, 27 November 2020 Mengetahui,

Ketua Kelompok PkM Ketua Pelaksana,

(Dr. Suraya, M.Si) (Dr. Ir Augustina Kurniasih, ME)

NIP/NIK : 1 1768 0597 NIP/NIK : 1 9465 0133

Menyetujui,

Dekan/Direktur Fakultas Kepala Pusat

Pengabdian Pada Masyarakat

(Prof. Dr-Ing. Mudrik Alaydrus) (Dr. Inge Hutagalung, M.Si)

NIP/NIK : 1 0371 0262 NIP/NIK : 1 1359 0380

(3)

DAFTAR ISI

halaman

LEMBAR PENGESAHAN ii

DAFTAR ISI iii

RINGKASAN PROPOSAL iv

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Analisis Situasi 1

1.2 Permasalahan Mitra 1.3 Tujuan Kegiatan 1.4 Manfaat Kegiatan

BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1 Solusi 4

2.2 Luaran Kegiatan 4

BAB III METODE PELAKSANAAN 3.1 Tempat & Waktu Pelaksanaan 3.2 Khalayak Sasaran

3.3 Jenis Kegiatan 7

3.2 Metode Kegiatan 7

BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya Kegiatan 9

4.2 Jadwal Kegiatan 9

DAFTAR PUSTAKA 11

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 BIODATA KETUA DAN ANGGOTA 12

LAMPIRAN 2 GAMBARAN TEKONOLOGI 35

LAMPIRAN 3 PETA LOKASI KEGIATAN 36

(4)

RINGKASAN PROPOSAL

Pada umumnya kemampuan manajemen pada usaha kecil dan menengah (UMKM) relative terbatas. Koperasi merupakan salah satu Lembaga Ekonomi di Indonesia yang diharapkan menjadi soko guru perekonomian Indonesia. Sebagai sebuah lembaga perekonomian perkembangan koperasi belum mencapai apa yang diharapkan. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya partisipasi anggota dan masyarakat terhadap kegiatan usaha koperasi. Di sisi lain kemampuan mengelola para pengurus juga relatif terbatas, khususnya tentang manajemen di bidang keuangan. Di bidang keuangan dikenal green finance yaitu dukungan menyeluruh dari industri jasa keuangan untuk pertumbuhan berkelanjutan yang dihasilkan dari keselarasan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat kali ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan, dan mendorong perubahan sikap pengurus dan anggota koperasi dalam memajukan koperasi dengan prinsip keberlanjutan. Salah satu bentuk koperasi adalah Koperasi Simpan Pinjam. Kegiatan pengabdian akan diikuti oleh pengurus dan anggota koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Bina Umat Mandiri Baitul Maal.

Kata kunci: Koperasi, green finance, manajemen keuangan, keberlanjutan

(5)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Analisis Situasi

Menurut UU No. 25/1992, Koperasi didefinisikan sebagai: “Badan usaha yang beranggotakan orang seorang, atau Badan Hukum Koperasi, dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan azas kekeluargaan”. Koperasi adalah badan usaha yang berdasar atas asas kekeluargaan yang semua anggotanya terdiri dari perorangan atau badan hukum dengan tujuan untuk mensejahterakan anggotanya. Moh. Hatta, mendefinisikan bahwa: “Koperasi adalah usaha bersama untuk memperbaiki nasib penghidupan ekonomi berdasarkan tolong menolong”.

Koperasi juga dapat diartikan sebagai badan usaha yang mempunyai anggota yang setiap anggota memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing dimana setiap anggota mempunyai hak suara yang sama dalam setiap keputusan yang akan diambil.

Biasanya koperasi dikaitkan dengan upaya kelompok-kelompok individu yang bermaksud mewujudkan tujuan-tujuan umum atau sasaran-sasaran konkritnya melalui kegiatan-kegiatan ekonomis, yang dilaksanakan secara bersama bagi kemanfaatan bersama (Sitio dan Tamba, 2001). Dengan adanya kegiatan ekonomi diharapkan kesejahteraan masyarakat akan meningkat.

Koperasi dapat tumbuh dan berkembang jika para pengelola dan sumber daya manusia yang ada di dalam koperasi kompeten dan terampil di bidangnya. Oleh karenanya, sumber daya manusia yang ada di dalamnya perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan tentang perkoperasian yang memadai. Sumber daya manusia yang terampil tersebut juga membutuhkan pemberian kompensasi yang sesuai bagi para pengurus koperasi agar dapat meningkatkan loyalitas dalam bekerja, demi memajukan koperasi (Heryati, 2016).

Pentingnya menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bagi pengurus dan sumberdaya

manusia lainnya di suatu koperasi koperasi ditegaskan dalam kongres International Cooperative

Alliance (ICA) tahun 1966 yang memutuskan bahwa “setiap organisasi koperasi wajib

melaksanakan pendidikan dan pelatihan perkoperasian untuk menyebarluaskan idea koperasi

(6)

hingga dinyatakan dalam undang-undang perkoperasian perlunya menyisihkan hasil usaha koperasi bagi dana pendidikan untuk pelaksanaan pendidikan dan pelatihan perkoperasian.

Bahkan Undang-Undang Nomor 17 tahun 2012 tentang Perkoperasian pada pasal 6 ayat I disebutkan salah satu prinsip koperasi adalah: “menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bagi anggota, pengawas, pengurus, dan karyawannya, serta memberikan informasi kepada masyarakat tentang jati diri, kegiatan, dan kemanfaatan koperasi”.

Salah satu organisasi yang dapat menjadi wadah bagi para pengusaha UMKM adalah Koperasi. Data Dinas Perdaganagan, Koperasi dan UMKM Kabupaten Tegal tahun 2019, menunjukkan bahwa koperasi di Tegal yang semula berjumlah 643 di tahun 2016 turun 32,5%

menjadi 434 koperasi di tahun 2018. Dari 434 koperasi tersebut yang aktif 251 unit (57,8%).

Salah satu koperasi yang aktif beroperasi di Tegal adalah Koperasi Simpan Pinjam Syariah Bina Umat Mandiri, dengan anggota yang tersebar di Jabodetabek.

Turunnya jumlah koperasi serta tidak aktifnya sebagian koperasi menunjukkan tidak terjadinya keberlanjutan usaha dengan baik. Keberlanjutan (sustainability) menjadi perhatian dunia saat ini. Keberlanjutan seringkali dikaitkan dengan prinsip “hijau”, termasuk di bidang keuangan. Green Financing di Indonesia didefinisikan sebagai dukungan menyeluruh dari industri jasa keuangan untuk pertumbuhan berkelanjutan yang dihasilkan dari keselarasan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Dalam pertemuan negara-negara G-20 25 Juni 2019 di London Menteri Keuangan Republik Indoneisa, Sri Muyani Indrawati, menekankan pentingnya regulasi pembiayaan hijau atau green finance (Kementerian Keuangan, 2019).

Pentingnya regulasi dan pengawasan terhadap koperasi juga dirasakan oleh Kementerian

Koperasi dan UKM. Tri (2020) menyampaikan bahwa Kementerian Koperasi dan UKM

menyatakan akan memperketat pengawasan koperasi simpan pinjam (KSP) untuk menjamin

pertumbuhan yang sehat. Penguatan pengawasan akan terus-menerus dilakukan karena

persoalan yang dihadapi koperasi simpan pinjam di Indonesia cukup beragam. Pertumbuhan

koperasi dapat dicapai dengan regulasi pengawasan yang tegas, kuat, sekaligus mendorong

pertumbuhan koperasi dengan sehat. Kementerian Koperasi dan UKM telah menyusun periode

pengawasan dalam lima tahun ke depan yang disebut dengan sistem pengawasan

(7)

sama sehingga hasil pemeriksaannya pun sama. Penyelenggaraan pengawasan koperasi dilakukan secara terintegrasi dengan pendekatan berbasis risiko (Buku I, II, III, IV), GCG, dan kinerja.

Disampaikan bahwa proses pengawasan akan dilakukan secara terintegrasi dengan menggunakan sistem satu data secara nasional (big data). Dengan system terebut pengawasan akan lebih mudah. Pengawasan juga memperkuat koordinasi secara lintas sektor, yaitu Otoritas Jasa Keuangan (OJK), KPPU, Polri, PPATK, dan pemerintah daerah.

Perguruan Tinggi diharapkan dapat membantu memajukan koperasi guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu dalam rangka mendukung pengembangan koperasi di Tegal, perlu diberikan pengetahuan, ketrampilan, dan pengarahan sikap bagi pengurus dan anggota koperasi usaha yang dijalankan semakin maju dan dapat meningkatkan kesejahteraan anggota dan masyarakat pada umumnya.

1.2 Permasalahan Mitra

Pengurus maupun anggota koperasi perlu memiliki pengetahuan mengelola usaha, khususnya pengelolaan di bidang keuangan. Pengelolaan keuangan ditinjau dari aspek manajemen adalah mendapatkan dana dengan biaya yang rendah serta memanfaatkan dana yang ada untuk menghasilkan imbal hasil yang maksimal.

Koperasi merupakan salah satu bentuk usaha. Sebagai sebuah perusahaan koperasi perlu mengelola keuangannya. Manajemen keuangan koperasi adalah aktivitas pencarian dana dengan cara yang paling menguntungkan dan aktivitas penggunaan dana dengan cara efektif dan efisien dengan memperhatikan prinsip ekonomi dan prinsip-prinsip Koperasi.

Jika di jenis perusahaan lainnya, sumber pendanaan pada umumnya diperoleh melalui penjualan saham atau obligasi, di koperasi fungsi pencarian dan perolehan dana biasanya dilakukan secara swadaya, yaitu berdasarkan partisipasi anggota.

Permasalahan yang umumnya dihadapi koperasi simpan pinjam adalah:

(8)

•

Lemahnya partisipasi anggota. Dalam kehidupan Koperasi Simpan Pinjam, partisipasi anggota dalam menggunakan produk yaitu berupa pinjaman.

•

Kurangnya permodalan. Permodalan rendah kemungkinan karena partisipasi anggota dalam menunaikan kewajiban sebagai anggota masih terbatas

•

Pemanfaatan pelayanan. Pemanfaatan pelayanan terbatas, bisa disebabkan karena

pelayanan yang diberikan koperasi kurang mendorong anggota untuk aktif memanfaatkan

pelayanan yang ada.

(9)

BAB II

SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1 Solusi Permasalahan

Sebagai lembaga pendidikan yang berada di wilayah DKI Jakarta, Universitas Mercu Buana berkewajiban untuk berperan serta secara aktif dalam mendukung pengembangan masyarakat. Salah satu unsur Tridharma Perguruan Tinggi adalah Pengabdian pada Masyarakat.

Pengabdian dilakukan pada masyarakat luas di wilayah Indonesia.

Koperasi simpan pinjam juga dikenal dengan koperasi kredit. Pada dasarnya, koperasi simpan pinjam memiliki fungsi yang hampir sama seperti bank, yakni menyediakan pinjaman dana bagi para anggota untuk berbagai keperluan serta dapat digunakan sebagai tempat menyimpan uang. Koperasi yang beroperasi berdasarkan prinsip-prinsip Syariah disebut juga baaitul maal wal tamwil (BMT). BMT dipandang memilliki dua fungsi utama, yaitu sebagai media penyalur pendayagunaan harta ibadah seperti zakat, infak, sedekah, dan wakaf, serta dapat pula berfungsi sebagai institusi yang bergerak di bidang investasi yang bersifat produktif sebagaimana layaknya bank.

Agar berfungsi optimal sebagai mana tujuan pendirian koperasi, maka pengurus dan anggota harus memiliki visi dan misi yang sama. Pengurus koperasi memiliki tugas atau peran antara lain: (1) mengelola usaha Koperasi, (2) menyusun rencana kerja dan anggaran pendapatan dan belanja koperasi untuk mendapat persetujuan di RAT, (3) menyelenggarakan RAT, serta (4) menyusun laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

Sedangkan anggota memiliki peran kunci bagi kemajuan koperasi. Partisipasi aktif anggota atas kegiatan koperasi akan mendorong kemajuan koperasi. Memperhatikan kegiatan koperasi yang juga menjalankan usahanya berdasarkan prinsip Syariah menunjukkan koperasi merupakan salah satu industri jasa keuangan yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan yang dihasilkan dari keselarasan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.

Berdasarkan permasalahan yang telah diidentifikasi pada BAB I, maka akan

dilaksanakan program pengabdian pada masyarakat oleh tim Universitas Mercu Buana Jakarta

dengan berjudul “LITERASI

GREEN FINANCIAL UNTUK KEBERLANJUTAN KOPERASI SEBAGAI WADAH PENDANAAN UMKM”.

(10)

Program Pengabdian pada Masyarakat ini sasarannya adalah para anggota Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Bina Umat Mandiri/BMT BUM yang berada di kelurahan Meruya Selatan. Pada hakekatnya, kegiatan yang akan diberikan adalah pelatihan pengelolaan keuangan Koperasi dan pelatihan untuk meningkatkan motivasi anggota dalam berkegiatan di Koperasi

2.2 Luaran Kegiatan

A. Luaran yang Diharapkan

Luaran yang diharapkan dari program ini adalah:

1. Pengurus meningkat pengetahuannya mengenai pengelolaan keuangan koperasi sehingga kinerja koperasi semakin meningkat dan berdampak terhadap meningkatnya minat berpartisipasi anggota.

2. Anggota semakin memahami perannya sebagai anggota dan meningkat motivasinya untuk memajukan koperasi yang pada dasarnya merupakan Lembaga ekonomi yang dimiliki para anggota.

3. Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah BUM semakin maju dan mendukung perkembangan koperasi di Indonesia pada umumnya.

Adapun rincian permasalahan, solusi dan luaran program pengabdian ini disajikan pada Tabel 2 berikut ini.

Tabel 2. Rincian Permasalahan, Solusi dan Luaran Program Pengabdian

No. Permasalahan Solusi Luaran

1 Partisipasi anggota belum optimal

Penambahan wawasan mengenai peran koperasi sebagai sumber dana murah bagi anggota (UMKM)

Peningkatan pemahaman dan partisipasi aktif anggota di Koperasi

Penambahan wawasan bahwa

semakin aktif menyimpan dan

meminjam semakin besar

kesempatan mendapatkan

SHU

(11)

2 Pengurus belum menjalankan

perannya secara optimal khususnya dalam pengelolaan keuangan Koperasi yang tertib dan rapi

Pengetahuan manajemen keuangan koperasi, khususnya mengenai SHU.

Prinsip keterbukaan dalam mengelola Koperasi sehingga anggota semakin percaya kepada koperasi.

Manajemen Koperasi yang tertib dan rapi Analisis kinerja keuangan koperasi

Pengurus mampu

menganalisis kinerja keuangan koperasi

Berdasarkan rincian tersebut di atas, berikut adalah rencana target capaian luaran dari program pengabdian ini (Tabel 3).

Tabel 3. Rencana Target Capaian Luaran

No Jenis Luaran Indikator

Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding ¹⁾

2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT ⁶⁾ ya 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai tambah

barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya) ⁴⁾ 4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan

manajemen) ⁴⁾

5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan) ²⁾

6 Publikasi di jurnal internasional ¹⁾

7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang ⁵⁾ 8 Inovasi baru TTG ⁵⁾

9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu) ³⁾

ya

10 Buku ber ISBN ⁶⁾ ya

Keterangan:

1) Isi dengan belum/tidak ada, draf, submitted, reviewed, atau accepted/published

2) Isi dengan belum/tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan

3) Isi dengan belum/tidak ada, draf, atau terdaftar/granted

4) Isi dengan belum/tidak ada, produk, penerapan, besar peningkatan

5) Isi dengan belum/tidak ada, draf, produk, atau penerapan

6) Isi dengan belum/tidak ada, draf, proses editing/sudah terbit

(12)

BAB III

METODE PELAKSANAAN

3.1 Metode Pelaksanaan 3.1.1. Strategi Pelatihan

Pelatihan pengelolaan keuangan koperasi dilakukan dengan menyampaikan pengetahuan mengenai, 1) mengelola SHU yang dihasilkan koperasi sehingga memberikan manfaat bagi banyak pihak, baik anggota, koperasi, dan masyarakat, 2) cara menganalisis perkembangan koperasi berdasarkan rasio keuangannya, dan 3) meningkatkan semangat pengurus untuk mengelola koperasi lebih baik. Pelatihan juga diberikan kepada anggota, dengan menyampaikan 1) peran anggota koperasi (membayar uang simpanan, aktif memanfaatkan jasa koperasi, hadir di RAT), dan 2) pengetahuan dasar tentang manajemen keuangan koperasi khususnya mengenai rasio keuangan sebagai indikator kemajuan suatu koperasi.

3.1.2 Metode Pelatihan

Metode pelatihan yang digunakan dalam kegiatan meliputi:

1) Penjelasan tentang modal koperasi

2) Penyampaian informasi tentang SHU Kopesari

3) Praktek menghitung rasio keuangan dan menganalisis rasio yang dihasilkan untuk menganalisis kinerja keuangan koperasi

3.2 Metode Evaluasi

Evaluasi merupakan proses yang sistematis dan berkelanjutan untuk mengumpulkan, mendeskripsikan, menginterpretasikan dan menyajikan informasi untuk dapat digunakan sebagai dasar membuat keputusan, menyusun kebijakan maupun menyusun program selanjutnya.

Adapun tujuan evaluasi adalah untuk memperoleh informasi yang akurat dan objektif tentang suatu program. Informasi tersebut dapat berupa proses pelaksanaan program, dan hasil yang dicapai, efisiensi serta pemanfaatan hasil evaluasi yang difokukan untuk program itu sendiri.

Hasil evaluasi digunakan untuk mengambil keputusan apakah dilanjutkan, diperbaiki, atau

dihentikan. Selain itu, evaluasi juga dipergunakan untuk kepentingan penyusunan program

berikutnya maupun penyusunan kebijakan yang terkait dengan program (Widyoko, 2005).

(13)

Menurut Widyoko (2005), kegiatan evaluasi program pelatihan tidak hanya dilaksanakan pada akhir kegiatan program, tetapi sebaliknya dilakukan sejak awal, yaitu mulai dari penyusunan rencana program pelatihan, pelaksanaan program pelatihan dan hasil dari program pelatihan. Penilaian hasil pelatihan tidak cukup hanya pada hasil jangka pendek (output) tetapi dapat menjangkau hasil dalam jangka panjang (outcome dan impact program). Selain itu, ada beberapa hal yang ditekankan pada perumusan evaluasi, yaitu:

1. Menunjuk pada penggunaan metode penelitian 2. Menekankan pada hasil suatu program

3. Penggunaan kriteria untuk menilai

4. Kontribusi terhadap pengambilan keputusan dan perbaikan program di masa mendatang

Pada pelatihan ini, evaluasi pelatihan dilakukan dengan tujuan:

• Mengevaluasi materi pengabdian sebelum diberikan kepada peserta

• Memberikan beberapa pertanyaan sebagai pre-test untuk mengetahui pengetahuan awal peserta sebelum mengikuti pelatihan

• Memberikan beberapa pertanyaan sebagai post-test untuk mengetahui perubahan pengetahuan peserta setelah mengikuti pelatihan

• Memberi kesempatan kepada peserta untuk menyumbangkan saran-saran dan penilaian terhadap pelatihan yang dijalankan.

• Memperoleh informasi tentang faktor pendukung dan penghambat program.

(14)

BAB IV

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya UMB

Berikut adalah anggaran biaya dari program pengabdian masyarakat ini.

Tabel 4.1 Anggaran Biaya

No Komponen Biaya yang Diusulkan (Rp)

1 Honor tim pengabdian (2 dosen + 2 mahasiswa)

Rp 1.800.000

2 Bahan-bahan dan perlengkapan Rp 700.000

3 Print, copy dan jilid untuk proposal +modul + LPJ + laporan akhir

Rp 1.000.000

4 Koordinasi dengan Mitra Rp 500.000

TOTAL Rp 4.000.000

Selain anggaran yang berasal dari UMB, mitra memberikan dukungannya sebagaimana disajikan pada Tabel 4.2

Tabel 4.2 Anggaran Biaya dari Mitra (Inkind)

No Komponen Biaya yang Diusulkan (Rp)

1. Sewa Ruangan Rp 500.000

2 Speaker, LCD & Proyektor Rp 750.000

TOTAL Rp 1.250.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan pada Tahun Akademik 2020/2021, dengan

periode waktu pelaksanaan 6 bulan. Tabel 4.3 berikut ini menyajikan jadwal kegiatan yang

akan dilaksanakan.

(15)

Tabel 4.3 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Nopember

2020

Desember 2020

Januari 2021

Februari 2021

Maret 2021 1 Survey dan penentuan

lokasi pengabdian 2 Studi Pustaka 3 Persiapan modul &

proposal

4 Pembelian bahan dan alat 5 Pelaksanaan program 6 Evaluasi program 7 Pelaporan

(16)

DAFTAR PUSTAKA

Arifin. Sitio dan Tamba, Halomoan. 2001. Koperasi: Teori dan Praktik. Jakarta. Penerbit Erlangga.

Heryati. Agustina. 2016. Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan di Departemen operasi pupuk Sriwidjaja Palembang. Jurnal Ilmiah

Ecoment Global 1 (2) 56-75

Kementerian Keuangan. 2019. “Tantangan Green Finance yang Berkelanjutan”.

https://www.kemenkeu.go.id/publikasi/berita/tantangan-green-finance-yang- berkelanjutan/ diunduh pada 13 Oktober 2020).

Supriyanto, Agung. 2019. “Dinas KUKMP-PKPU Sosialisasikan Modul dan Kurikulum PKT”.

http://www.beritajakarta.id/read/74485/dinas-kukmp-pkpu-sosialisasikan- modul- dan-kurikulum-pkt#.XovpAIgzY2x (

diunduh pada 13 Maret 2020).

Tri, Rahma. 2020. Banyak Masalah, Pengawasan Koperasi Simpan Pinjam Kini

Diperketat. https://bisnis.tempo.co/read/1363128/banyak-masalah-pengawasan-

koperasi-simpan-pinjam-kini-diperketat/full&view=ok (diunduh Oktober 2020).

Undang-Undang Nomor 17 tahun 2012 tentang Perkoperasian

Widyoko, E.P. 2005. Evaluasi Program Pelatihan dalam http://www.umpwr.ac.id (diakses pada 28 September 2017; 20.00)

Yudi, Irwan. 2019. “Perkembangan Era Digital yang Sangat Pesat”.

https://www.kompasiana.com/irwanyudi7423/5e00d829097f36145138b505/perkemb anga n-era-digital-yang-sangat-pesat (

diunduh pada 13 Maret 2020).

(17)

LAMPIRAN 1. Biodata ketua dan anggota pelaksana kegiatan pengabdian Biodata Ketua Pelaksana

I. IDENTITAS DIRI

1.1 Nama Lengkap (dengan gelar) Augustina Kurniasih, Dr, Ir, ME

1.2 Jabatan Struktural Direktur Operasional Kampus UMB Warung Buncit

1.3 NIP/NIK/No. Identitas lainnya 1 9465 0133

1.4 Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 2 Agustus 1965

1.5 Alamat Rumah Jl. Haji Samali Ujung No.11 Rt. 011/064 Pejaten Barat, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12510

1.6 Nomor Telepon/Faks (021) 799 5871

1.7 Nomor HP 0812 1815 1242

1.8 Alamat Kantor Jl. Warung Buncit Raya No 98, Kalibata, Pancoran, Jakarta Selatan 12510

1.9 Nomor Telepon/Faks (021) 584 0816 / (021) 584 0813 1.10 Alamat e-mail augustina.kurniasih@mercubuana.ac.id 1.11 Mata Kuliah yg Diampu 1. Matematika Bisnis

2. Statistika Bisnis

3. Corporate Financial Management 4. Etika UMB

5. Manajemen Keuangan 6. Analisis Laporan Keuangan 7. Metodologi Penelitian Keuangan 8. Manajemen Keuangan Lanjutan 9. Advanced Financial Research

II. RIWAYAT PENDIDIKAN

2.1 Program: S-1 S-2 S-3

2.2 Nama PT IPB UI IPB

2.3 Bidang Ilmu Sosial Ekonomi Manajemen Manajemen dan Bisnis

2.4 Tahun Masuk 1984 1996 2006

2.5. Tahun Lulus 1988 1999 2011

2.6 Judul Skripsi/

Tesis/Disertasi

Kerjasama Kelompok Tani

dengan KUD dalam Pelaksanaan

Supra Insus

Analisis Kandungan Informasi Pengumuman Saham Bonus di Bursa Efek Jakarta

Analisis Karakteristik, Perilaku, Faktor Penentu, dan Reaksi

Pasar terhadap Kebijakan Dividen Perusahaan Tercatat di

Bursa Efek Indonesia 2.7. Nama Pembim-

bing/Promotor

Ir.Gunardi, MA Dr. Roy Sembel Prof. Hermanto Siregar Prof. Roy Sembel

(18)

III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber*

1 2015 Kajian Manajemen Modal Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan BUMN Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

Universitas Mercu Buana Jakarta

2 2016 Intellectual Capital Perusahaan Bank BUMN Tbk dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan

3 2017 Intellectual Capital Perusahaan BUMN Tbk Non- Keuangan dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan

4 2018 Perilaku Kebijakan Dividen Perusahaan BUMN Tbk

5 2019 Determinan Kebijakan Dividen Perusahaan BUMN Tbk

6 2019 Kajian Potensi Kebangkrutan Perusahaan Pulp &

Paper Terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan Dampaknya terhadap Harga Saham

7 2020 Faktor-faktor yang Memengaruhi Financial Distress Perusahaan Pulp & Paper Terdaftar di BEI

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 5 tahun Terakhir No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber*

1 2015 Pengelolaan Pelayanan Kesehatan bagi

Masyarakat RW 04 Kelurahan Meruya Selatan

LP2M Univ. Mercu Buana

2 2016 Penyuluhan Manajemen Koperasi LP2M Univ. Mercu Buana 3 2017 Pengelolaan Keuangan Daerah LP2M Univ. Mercu Buana 4 2017 Pengendalian Hama dan Penyakit Tanaman

Hidroponik

5 2018 Sosialisasi Perkoperasian dan Manajemen Koperasi untuk UMKM di Kelurahan Rawa Buaya

(19)

Bacaan Masyarakat Kampung Lukis, Cilegon, Banten

Balai Pustaka (Pesero) dan LP2M Univ. Mercu Buana 8 2020 Implementasi Manajemen Koperasi secara

Digital bagi UMKM di Wilayah Joglo Jakarta Barat

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/

Nomor Nama Jurnal 1 2013 Analisis Perbandingan Persepsi

Mahasiswa terhadap Perkuliahan dan Pengaruhnya terhadap Sikap dan Intensitas Berwirausaha Mahasiswa antar Perguruan Tinggi

(Augustina Kurniasih, Setyani Dwi Lestari, Anik Herminingsih)

2 (2) 129-146 Jurnal Ilmu Ekonomi dan Sosial

digilib.mercubuana.a c.id

2015 Analisis Variabel Makroekonomi terhadap Kinerja Reksadana Campuran (Augustina Kurniasih dan Leonardo David Johannes)

Volume XIX/01 Feb 2015 Pp 136-151

Jurnal Manajemen Universitas Tarumanegara ISSN 1410-3583 2 2015 The Influence of Macroeconomic

Indicators and Foreign Ownership on Government Bond Yields: A Case of Indonesia

Belitung 11-12 Juni 2015 ISBN: 772-460-

1260-0-2

Proceeding Indonesia International Conference on

Business, Management, and

Communication 3 2015 Analisis Pengaruh Indikator Makro

Ekonomi terhadap Indeks Harga Saham Gabungan di Bursa Efek Indonesia

Vol 12, No 1 Hal 10-19

ISSN 1693- 9808 (cetak),2422- 3122 (online)

Business &

Management Journal

4 2015 The Analysis of Telecommunication Stock Prices at The Indonesia Stock Exchange and Its Influencing Factors

Makassar, 27-28 Agustus

2015 ISBN: 978-602-

72966-0-2

Proceeding Indonesia International Conference on

Business, Management, and

Communication 5 2015 Pengaruh Intellectual Capital terhadap Manado, 6-7 Prosiding Seminar

(20)

6 2016 Intellectual Capital Perusahaan BUMN Bank dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Perusahaan

(Augustina Kurniasih dan Heliantono)

Volume VI/02 Juni 2016, pp195-212

MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen

ISSN 1410-3583 2016 Analisis Kinerja Pegawai melalui

Oendekatan Balanced Score Card pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Depok (Astri Susana Maharani, Ignatius Jefrrey, Augustina Kurniasih)

17 (1), 35-51 journal.stimykp n.ac.id

Telaah Bisnis

2016 Pengaruh Corporate Brand Value terhadap Performansi Saham pada Perusahaan Terdaftas di Bursa Efek Indonesia

(Windarto dan Augustina Kurniasih)

Prosiding sna-iaikapd.or.id

SNA XIX Lampung 24-27 Agustus 2016

7 2017 Determinant of Long-Term Liabilities the Agricultural Company: Empirical Evidance from the Indonesian Stock Exchange

(Dina Purnama Sari, Noer Azam Achsani, Augustina Kurniasih)

Vol 2 (7) Page 14-20

International Journal of Current Research in Multidisciplinary

(IJCRM), (August’17) ISSN: 2456-0979

Vol. 2, No. 7 2017 Analisis Portofolio Optimal: Pendekatan

Mean Variance (Studi Kasus pada Dana Pensiun Lembaga Keuangan Muamalat) Ivo Rolanda & Augustina Kurniasih

Pp201-217 e- journal.president

.ac.id

FIRM Journal of Management Studies

2017 Determinan Internal Dividend Payout Ratio Perusahaan Farmasi Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

(Zulkifli, Endri, Augustina)

21 (2) 238-252 https://www.mi grasi.unmer.ac.i d/index.php/jkd p/article/view/3

11

Jurnal Keuangan dan Perbankan

ISSN 2442-2687 (online)

ISSN 1410-8089 (print)

8 2017 Factors Affecting Bank Lending Growth: Cases in Indonesia

(Maulana Yasnur dan Augustina Kurniasih)

Page 69-76 IJSRP, Volume 7, Issue 11, November 2017 Edition [ISSN

2250-3153]

9 2017 The Determinant of Chemical Company’s Growth Registered in Indonesia Stock Exchange

(Musolih dan Augustina Kurniasih)

Vol 11 (12) pp 2151-2159

International Business Management

ISSN 1993-5250 10 2018 Determinan Profitabilitas Perusaha-an

Sektor Makanan dan Minuman di BEI (Kiasatina Amalia dan Augustina Kurniasih)

Volume II, Nomor 01, Januari 2018

INDIKATOR: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis.

p-ISSN: 2598-6783 e-ISSN: 2598-4888 https://publikasi.mer cubuana.ac.id/index.

php/indikator/article/

view/2317/1489

(21)

Pelanggan dan Dampaknya pada Partisipasi Pelanggan E-Commerce di Indonesia

(Muhamad Ridwan dan Augustina Kurniasih)

2018, halaman 159-170

12 2018 Determinan Penyaluran Kredit UMKM Bank Persero

(Ashriza Kusuma Wardhana dan Augustina Kurniasih)

Vol VIII No.01 Maret 2018,

pp1-14

TEKUN: Jurnal Telaah Akuntansi dan Bisnis ISSN: 2085-8752 13 2018 Dividend Payment Behavior of State-

Owned Enterprise Registered in Indonesia Stock Exchange

(Augustina Kurniasih and Heliantono)

Vol 9, Issue3, 2018

pp74-87

International Journal of Economics and Research

(Int.J.Eco.Res) ISSN:229-6158 14 2018 The Influence of Workload Perceptions

and Human Resource Management Practices on Employees’ Burnout (A Case Study on Mercu Buana University Administrative Staffs)

(Anik Herminingsih and Augustina Kurniasih)

Vol 10, No 21, 2018

European Journal of Business and Management

ISSN 2222-1905 (paper)

ISSN 2222-2839 (online)

15 2018 Company’s Efficiency and Its Impact on Performance: A Study on State Owned Non-Financial Company Listed on Indonesia Stock Exchange.

Vol XXI Special Issue 3, pp 221- 226

https://www.ersj .eu/journal/1397 /download

European Research Studies Journal ISSN

16 2018 Analysis The Effect of Macro Economic and Financial Performance on Stock Returns on The Indonesia Stock Exchange: Evidence from Selected Stocks in The Mining Sector

Dian Nuraeni Kusnadi & Augustina Kurniasih

Vol 7, Issue 11, (Nov 2018),

1119-1125

International Journal of Sciences and Research

ISSN (Online): 2319- 7064

17 2019 Pengaruh Variabel Makroekonomi terhadap Net Interest Margin Industri Perbankan Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

(Barby & Augustina Kurniasih)

Edisi 29, Tahun III, Pebruari 2019 pp4-10

Warta Pendidikan Jurnal Pendidikan dan Budaya

ISSN 2540-9344 18 2019 The Effect of Fundamental Factors on

Stock Returns at Insurance Companies on The Indonesia Stock Exchange (Galuh Ayu Arghi Prameshti &

Augustina Kurniasih)

Vol 14, Issue 3, 2019, pp 76-83 8 May 2019

Research Journal of Applied Sciences

19 2019 Kajian Penerapan Blue Ocean Strategy pada Pembiayaaan Sindikasi Skim Musyarakah Mutmaqishah

Vol 5 (1), 112- 125,

jimb.v5i1.5629

Jurnal Lmiah Manajemen dan

Bisnis

(22)

It’s Impact on Customer Satisfaction in Online Shopping Case study: Lazada Indonesia

(Evi, M. Ali Iqbal, Augustina Kurniasih)

30 Jumi 2019 Management www.iiste.org ISSN 2222-1905 (Paper) ISSN 2222- 2839 (Online) DOI: 10.7176/EJBM 21 2019 The Determinants of Stock Returns on

Building Construction Companies Listed on Stcok Exchange: Case in Indonesia

(Rina Erfina & Augustina Kurniasih)

Vol 7, Issue 8, 2019, pp608-

623 6 Agustus 2019

International Journal of Economics, Commerce, and Management

ISSN 2348 0386 22 2019 Pengaruh Keputusan Investasi,

Kebijakan Dividen, Keputusan Pendanaan, Profitabilitasm dan Likuiditas terhadap Nilai Perusahaan (Studi pada Sektor Consumer Goods Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)

Achmad Nurkholik & Augustina Kurniasih

Vol 3, Edisi 35, pp

Warta Pendidikan Jurnal Pendidikan dan Budaya

ISSN 2540-9344

23 2019 Determinants of StateOwned Enterprise Dividend Policies Listed on A Stock Exchange: The Case of Indonesia (Augustina Kurniasih, Heliantono, Agus Herta Sumarto)

Vol No Pp

European Research Studies Journal

24 2019 Menekan Disparitas Kualitas SDM Pusat-Daerah

(Augustina Kurniasih)

Opini Media Indonesia 19 Okt 2019 https://mediaind onesia.com/read /detail/266314- menekan- disparitas- kualitas-sdm- pusat-daerah

Harian Media Indonesia

25 2019 (sept)

Potential Bankruptcy in Pulp and Paper Companies Listed on Stock Exchange and Its Impact on Stock Prices: The Case of Indonesia

(Augustina Kurniasih, Heliantono, Agus Herta Sumarto)

Vol 4, Issue 9, 1-14

6 sep 2019

International Journal of Business

Marketing and Management

ISSN 2456-4559 26 2019 Pembentukan Portofolio Optimal

Menggunakan Model Indeks Tunggal dan Kaijan Kinerja Berdasarkan Indeks Treynor (Studi Kasus: Saham Jakarta Islamic Index Terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada Kondisi Pasar Bullish- Bearish Saat Krisis Tahun 2008 dan 2013)

Singgih Hari Santoso dan Augustina

Jakarta, 31 Juli 2019

Prosiding

Management and Business Conference ISBN

(23)

Pendanaan, Profitabilitas dan Likuiditas Terhadap Nilai Perusahaan (Studi pada Sektor Consumer Goods Terdaftar di Bursa Efek Indonesia) Achmad Nur Cholik dan Augustina Kurniasih

dan Budaya ISSN 2540-9344

28 2019 (aug 27

2019)

Analysis of Portfolio Performance Evaluation in 2008 and 2013 Crisis Year, Included Performance Simulation in Recent 2018 Year (The Case of Jakarta Islamic Index-JII Stock on Indonesian Stock Exchange)

Singgih Hari Santoso dan Augustina

Vol 7, Issue 9 Pp 17-34

International Journal of Economics, Commerce and Management (IJECM)

ISSN 2348 0386 29 2019 Faktor Penentu Non Performing Loan

Perbankan Buku II Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

Ade Dodiputera Poerba & Augustina Kurniasih

Prosiding, pp 64-75

Seminar Nasional

“Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi dalam rangka Penyiapan Sumber Daya Manusia Unggul & Berdaya Saing Internasional Tanung Benoa, Bali, 29 Nov 2019

30 2020 (31 maret)

The Influences of Company’s Internal Factors and Macroeconomics against the Stock Return from Construction, Property, and Real Estate Sectors Registered on Indonesia Stock Exchange

Oki Nofitasari dan Augustina Kurniasih

Vol 5, Issue 3 Pp129-139

International Journal of Business

Marketing and Management ISSN 2456-4559

31 2020 (28 maret)

The Effect of Macroeconomics on Stock Index

Akfika Rizky Sabilla & Augustina Kurniasih

Vol X, Issue Y Pp1-8

International Journal of Economics &

Management Studies http://www.internatio naljournalssrg.org/IJ EMS/paper-

details?Id=563 32 2020

16 Juli)

Effet of Liquidity on Firm Value with Profitability as Intervening Variable (Case Study of Registered Banking on Indonesia Stock Exchange)

Cahyo Pratomo & Augustina Kurniasih

Vol 9, Issue 7 pp 1071-1080

International Journal of Science &

Research www.ijsr.net

https://www.ijsr.net/s earch_index_results_

paperid.php?id=SR2 0711063416,

33 2020 The Determinant of Underpricing Vol 3 (8) 117- Journal of

(24)

34 2020 Determinant of Capital Structure of Vo 1 (4) 659- Dinasti International (24 Property & Real Estate Companies in 668 Journal of

Sept) Indonesia Stock Exchange Economics, Finance

(Muhammad Surya Alam & Augustina & Accounting Kurniasih)

VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU

No. Tahun Judul Buku Penerbit Kota Penerbit

1 2012 Etika dan Perilaku Profesional Sarjana Ghalia Indonesia Yogyakarta

VII. PELATIHAN dan SEMINAR dalam 5 Tahun Terakhir N

o Tahun Nama Pelatihan/Seminar Penyelenggara Tempat Sebagai 1 7-8 Mei

2015

Pelatihan Leadership Skill &

Problem Solving

UMB Jakarta Peserta

2 7-8 Mei 2015

Worshop “Leadership Skill &

Problem Solving”

UMB bekerjasama dengan TEMPO

Media Group 3 10-11

Juni 2015

Seminar Internasional ”Marine Industry”

UMB bekerjasama

dengan

Belitung Pemakalah

4 Juli 2015 Workshop “Refreshing Metode Penelitian Kuantitatif & Kualitatif untuk Pembimbing Tesis”

Program Pascasarjana

UMB

Jakarta Peserta

5 27-28 Agustus

2015

Indonesia International Conference on Business, Management, and

Communication: Meeting Global Challenges and Competitiveness Among Developing Countries

UMB bekerjasama dengan ISKI, Unhas, UMI Makassar

Makassar Pemakalah

6 6-7 Nov 2015

Seminar Nasional & Call for Paper APMMI

Universitas Samratulangi

dan APMMI

Manado Pemakalah

7 Juni 2016

Workshop APMMI Universitas

Hasanuddin dan

Makassar Peserta

(25)

8 29-30 Sept 2016

Workshop Pengembangan Kurikulum Mengacu pada KKNI dan SN DIKTI

Universitas Mercu Buana

Jakarta Peserta

9 16-19 Jan 2017

Workshop Orientasi Pejabat Struktural di Lingkungan UMB

Universitas Mercu Buana

Jakarta Peserta

10 24 Jan 2017

Seminar: “Peran Akreditasi Institusi dalam Mendukung Upaya Menjadi Universitas yang Berdaya Saing Global”

Kopertis III, APTISI Pusat,

UMB

Jakarta Peserta

11 7 April 2017

Seminar Career Week 2017:

“Excellent Communication Skill”

UMB Career, Training, dan Alumni Center

Jakarta Pembicara

12 17-19 Mei 2017

Workshop Penguatan Pendidikan Anti Korupsi di Perguruan Tinggi

Kemenristekdikti Jakarta Peserta

13 22 Agt 2017

Good University Governance UMB Jakarta Peserta

14 8 Sept 2017

Workshop: “Penyegaran Metode Penelitian Kualitatif” (bagi Pembimbing Tugas Akhir Program Pascasarjana)

UMB Jakarta Moderator

15 31 Okt-4 Nov 2017

Pelatihan Audit Mutu Internal Universitas Cordova Indonesia

Sumbawa Barat

Pembicara

16 6 Nov 2017

Pelatihan Audit Mutu Internal STMIK Eresha Serpong Pembicara

17 14 Nov 2017

Sosialisasi Penyusunan Proposal Penelitian yang Didanai DRPM

UMB Jakarta Peserta

18 1-2 Feb 2018

Uji Publik Standar UMB dan Pelatihan Audit Mutu Internal

UMB Jakarta Fasilitator

19 6 Feb 2018

Pelatihan Metode Penelitian Eksperimen

UMB Jakarta Peserta

20 18 Apr 2018

Workshop Penulisan Artikel Jurnal dan Strategi Peningkatan Jenjang Jabatan Akademik Program Pascasarjana

UMB Jakarta Moderator

(26)

22 2 Agt 2018

Indonesia Capital Market Symposium: Sinergitas Universitas Mercu Buana dan Bursa Efek Indonesia dalam Riset Pasar Modal

TICMI BEI Jakarta Pemakalah

23 7 Agt 2018

Workshop Outcome Based Education

UMB Jakarta Peserta

24 18-19 Sept 2018

Magang Program Asuh Perguruan Tinggi Unggulan

UMB Jakarta Fasilitator

25 21 Sept 2018

Lokakarya Metodologi Penelitian untuk Politeknik Keuangan Negara STAN Angkatan II Kelas B

PKN STAN Bogor Narasumber

26 30-31 Okt 2018

Training on Trainer SPMI UMB Jakarta Fasilitator

27 14-15 Jan 2019

Workshop Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi

UMB Jakarta Peserta

28 11 Feb 2019

Workshop Risk Management Awareness

UMB Jakarta Peserta

29 15 Apr 2019

Public Lecture-Visiting Professor Series#7

UMB Jakarta Peserta

30 Juni-Nov 2019

PT Asuh Perguruan Tinggi Unggul

Belmawa Kemenristekdikti

Jakarta Pengarah

31 21-22 Agt 2019

Lokakarya Nasional UI GreenMetric dan Seminar Nasional “Pengelolaan

Lingkungan yang Berkelanjutan”

Universitas Hasanuddin

Makassar Peserta

32 26 Agt 2019

Pekan Penelitian Bidang Ilmu Manajemen

UMB Jakarta Presenter

33 Pelatihan Penyusunan RPS dengan Metode OBE

UMB Jakarta Peserta

34 20-23 Jan 2020

Workshop IAPS 4,0 UMB Jakarta Peserta

35 24 Agt 2020

Pekan Penelitian Bidang Ilmu Manajemen

UMB Jakarta Presenter

(27)

VIII. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1 Model Penerapan SPM Dikti dalam membangun Budaya Mutu di Perguruan Tinggi Swasta

2018

Karya Ilmiah

EC00201855506

2 Company’s Efficiency and Its Impact on Performance: A Study on State Owned Non- Financial Company Listed on Indoensia Stock Exchange

2019 Karya Ilmiah

EC00201953489

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Program Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat Kerjasama Dalam Negeri.

Jakarta, 25 November 2020 Pelaksana Kegiatan,

(Dr. Augustina Kurniasih, ME)

(28)

Identitas Diri Anggota

I. IDENTITAS DIRI

1.1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dr. Heliantono, Ak, M.Ak, CA, CPA, CMA, Cert.IFRS, CLI, CCFA

1.2 Jabatan Struktural Asisten Ahli

1.3 NIP/NIK/No. Identitas lainnya 31.7105.160364.0005 1.4 Tempat dan Tanggal Lahir Yogyakarta, 16 Maret 1964

1.5 Alamat Rumah Jl. H. Samali Ujung No.11 Rt. 011/004 Pejaten Barat, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12510

1.6 Nomor Telepon/Faks (021) 794 7464

1.7 Nomor HP 0816 891 669

1.8 Alamat Kantor Aminta Plaza 7th Floor, #704, Jl. TB Simatupang Kav.10, Pondok Indah, Jakarta Selatan

1.9 Nomor Telepon (021) 766 1348

1.10 Alamat e-mail heliantono@gmail.com 1.11 Mata Kuliah yg Diampu 1. Auditing

2. Etika Bisnis dan Profesi Akuntansi 3. Internal Auditing

4. Pengantar Akuntansi 5. Anggaran Perusahaan II. RIWAYAT PENDIDIKAN

2.1 Program: D IV/S-1 S-2 S-3

2.2 Nama PT STAN UMB Universitas Trisakti

2.3 Bidang Ilmu Akuntansi Akuntansi Ilmu Ekonomi

Konsentrasi Akuntansi

2.4 Tahun Masuk 1982 2000 2013

2.5. Tahun Lulus 1992 2011 2020

2.6 Judul Skripsi/

Tesis/Disertasi

Evaluasi Pengendalian Persediaan Bahan

Baku pada PT Sunshinindo Elok

Cemerlang

Peta Nilai Pertumbuhan dan

Hubungannya dengan Imbal Hasil

Saham (Studi pada Saham-saham KOMPAS100)

Pengaruh Perkembangan Moral Auditor Eksternal Terhadap Pendeteksian Kecurangan Dimediasi

Sensitivitas Etis

2.7. Nama Pembim- bing/ Promotor/

Co Promotor

Drs.Antara Kartadiwirya Drs. Husni Arvan

Dr. Wiwik Utami, SE Ak, M.Si,

Dr. Yudhi Herliansyah, SE Ak,

M.Si

Prof. Dr. Itjang D. Gunawan Dr. Khomsiyah Dr. Regina J. Arsjah

III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) 5 tahun terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber*

1 2015 Kajian Manajemen Modal Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan BUMN Terdaftar di

(29)

3 2017 Intellectual Capital Perusahaan BUMN Tbk Non- Keuangan dan Dampaknya terhadap Kinerja Perusahaan

4 2018 Perilaku Dividen Perusahaan BUMN Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

5 2018 Determinan Kebijakan Dividen Perusahaan BUMN Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 5 tahun Terakhir No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber*

1 2016 Sosialisasi Perkoperasian dan Manajemen Koperasi

LP2M Univ. Mercu Buana 2 2017 Pengelolaan Keuangan Daerah LP2M Univ. Mercu Buana 3 2017 Pengendalian Hama dan Penyakit Tanaman

Hidroponik

V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/ Nomor Nama Jurnal 1 2016 Intellectual Capital Perusahaan BUMN

Bank dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Perusahaan

(Augustina Kurniasih dan Heliantono)

Volume VI/02 Juni 2016, pp195-212

MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen ISSN 1410-3583 2 2018 Dividend Payment Behavior of State-

Owned Enterprise Registered in Indonesia Stock Exchnage

Vol 9, Issue3, pp74-87

International Journal of Economics and Research (Int.

J.Eco.Res) ISSN:229-6158 3 2019 True Sale Accounting On Securitization

in Indonesia (Heliantono)

Vol. 1 No. 2 December 2019:

pp 99-118

International Journal of Contemporary Accounting ISSN 2685-8568 Online

4 2020 Moral development as the influencer of fraud detection

(Heliantono, Itjang D. Gunawan, Khomsiyah, Regina J. Arsjah)

Vol. 1, No 2, 2020, pp 1-11

International Journal of Financial, Accounting, and Management (IJFAM)

ISSN: 2656-3355

VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU

(30)

1 2015 Sukses Dengan Coaching PT. Pengembang Lintas Pengertahuan

Jakarta 2 2016 Kisah Sukses Dengan Coaching PT. Pengembang

Lintas Pengertahuan

Jakarta

VII. PELATIHAN dan SEMINAR dalam 5 Tahun Terakhir

No Tahun Nama Pelatihan/Seminar Penyelengga

ra Tempat Sebagai 1 18 Feb

2015

Lokakarya Audit Framework IT Audit, CAAT dan Tata Kelola IT

IAPI Jakarta Peserta 2 6 Mei

2015

PPL Pasar Modal – Forum Akuntan Pasar Modal

IAPI Jakarta 3 22 Mei

2015

Workshop ”Prodi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti – Sudut Pandang Filsafat Ilmu”

Universitas Trisakti Fakultas Ekonomi

Jakarta Peserta

4 25 Mei 2015

Gelar Sarjana Profesi Akuntansi dan Berbagai Macam Profesi Akuntansi di Indonesia”

HMJ Akuntansi

Jakarta Pemateri

5

26 Mei 2015

Temuan-Temuan Penerapan Peraturan No. VIII.G.7 pada LKT Emiten atau Perusahaan Publik Serta Current Issues Penerapan PSAK 68 pada Laporan Keuangan Perusahaan Publik

IAPI Jakarta Peserta

6 9 Juni 2015

IFRS Implikasi Penerapan PSAK 24 (R2013) Terhadap Pelaporan Keuangan (dalam Perspektif Penyusun Laporan Keuangan, Auditor Eksternal, dan Aktuaria)

7 10-11 Juni 2015

Seminar Internasional ”Marine Industry”

UMB bekerjasama

dengan

Belitung Pemakalah

8 25 Juni 2015

Lokakarya Perbankan “Pertim- bangan-pertimbangan Penting dalam Audit atas Bank Umum”

9 30 Juni 2015

Kajian Peraturan Pelaksana Undang-Undang No. 5 Thn 2011 Tentang Akuntan Publik dan Diskusi Peningkatan Kualitas Pekerjaan Audit, Pengelolaan SPM dan Reformulasi Fee Audit

IAPI - Kementerian Keuangan RI

Jakarta Peserta

10 Juli 2015 Workshop “Refreshing Metode Peneleitian Kuantitatif & Kualitatif untuk Pembimbing Tesis”

Program Pascasarjana

UMB

Jakarta Peserta

11 1 Agustus Workshop “Metode Penelitian Universitas Jakarta Peserta

(31)

12 5 Agustus 2015

Audit Kepatuhan atas Laporan Dana Kampanye Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, dan / atau Walikota dan Wakil Walikota

13 16-18 Sept 2015

SNA XVII “Peluang dan Tantangan ASEAN ECONOMIC Community (AEC) Terhadap Profesi Akuntan di Indonesia

IAI KAP – Fakultas Ekonomi dan

Bisnis USU Medan

Medan Peserta

14 23 Sept 2015

Transparansi & Publikasi Laporan Keuangan Bank Penerapan Mana- jemen Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan Isu Terkini Mengenai PSAK 68 Pengukuran Nilai Wajar

OJK - IAPI Jakarta Peserta

15 22 Okt 2015

Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

IAPI Jakarta Peserta 16 26-29 Okt

2015

Asia – Pacific Management Accounting Association Indonesia

APMAA Bali

17 26 Okt 18 Nov 2015

Case Study Preparation Class 2015 IAI - IFAC Jakarta Peserta

18 19 Des 2015

Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan 2015

Q Network Jakarta Peserta 19 14 Maret

2016

Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Bagi Auditor Terkait Penugasan Audit untuk dan Atas Nama BPK RI

20 7 April 2016

Pola Pembinaan Regulator Guna Meningkatkan Kualiatas Audit Tanggapan dan Tindak Lanjut atas Rekomendasi Peningkatan Kualitas dari KPAP, Optimalisasi Peran Profesi AP oleh Pemerintah dalam Rangka Pengingkatan Governance, Efektivitas dan Efisiensi Sistem Perekonomian

IAPI – PPPK Kementerian Keuangan RI

Jakarta Peserta

21 23 Mei 2016

Perkembangan dan Implementasi IFRS 9 dan Perbankan Syariah di Indonesia

IAPI – OJK Perbankan

Jakarta Peserta

22 20 Juli 2016

Perserta Pelatihan Profesional Berkelanjutan ISA audit methodology, client acceptance, preplanning, planning, fieldwork, audit completion

H & R Jakarta Perserta

23 13 Juni Kebijakan dan Pelaporan Kegiatan IAPI Jakarta Peserta

(32)

2016 Profesional Berkelanjutan PSAK Yang Berlaku 1 Juni 2016 25 27 Ags

2016

Simposium Nasional Akuntansi XIX “ Pendidikan Akuntansi Sebagai Katalis Revitalisasi Peran Akuntan Kolaborasi Stakeholder untuk Akuntan Indonesia Unggul “

IAI Lampung Peserta

26 8 Sep 2016

Overview POJK Nomor

38/POJK.05/2015 dan POJK No.

2/POJK.05/2014 serta Aspek Akuntansi Laporan Keuangan Industri Asuransi

IAPI – OJK IKNB

Jakarta Peserta

27 19 Sep 2016

Perkembangan Profesi Akuntan Publik & Diskusi Rancangan Audit Quality Indicator

28 20 Okt 2016

Pertimbangan-Pertimbangan Penting dalam Audit atas Bank Umum

29 17 Nov 2016

Audit Berbasis Manajemen Risiko IAPI Jakarta Peserta 30 5 Des

2016

Sharing Profession : Penerapan Tingkat Diskonto pada Penilaian Aset dan Penilaian Bisnis oleh Penilai

31 16-24 Feb 2017

Sertifikasi CMA & CBV ICMA Jogjakarta Peserta

32 24 Juli 2017

Sertifikasi CLI PPLI Jakarta Peserta

33 9 Agst 2017

Lokakarya Forum Akuntan Pasar Modal Ketentuan Terkini Dalam Penggunaan Jasa AP & KAP Dalam Kegiatan Jasa Keuangan Sektor Pasar Modal Serta CERITICALl ISSUES IFRS 9 ( Financial Instruments)

IAPI Jakarta

34 23 Mei 2017

Seminar & workshop Internal Audit Universitas Widyatama

Bandung Pembicara 35 2017 All About Corporate Valuation IAI Jakarta Peserta 36 30 Okt

2017

Klasifikasi Aset Keuangan, Implementasi Expected Credit Losses Model & Metode Bunga Efektif Berdasarkan PSAK 71

37 4 Okt 2017

User Acceptance test (UAT) Aplikasi Kertas Kerja Manual Audit kepada Akuntan Publik dan Staft Auditor Kantor Akuntan Publik

P2PK Jakarta Peserta

38 26 Sep 2017

PPL Khusus OJK-IAPI sector Perbankan yang diselenggarakan dalam rangka kerjasama pelatihan terstruktur antara IAPI dengan OJK

IAPI - OJK Jakarta Peserta

(33)

Akuntansi serta Regulasi Audit Perbankan

40 7 Juni 2017

Lokakarya Pembinaan dan Pengawasan Akuntan Publik

IAPI - P2PK Jakarta Peserta 41 ^{25 Juli}

2017

Perserta Pelatihan Profesional Berkelanjutan “ Metodologi Audit”

H & R Jakarta

42 ^{18 Sept} 2018

Lokakarya forum akuntan sector jasa keuangan (Pasar Modal) serta aspek akuntansi dan audit emiten skala kecil dan menengah (UKM)

43 ^{31 Mei} 2018

Lokakarya forum akuntan sector jasa keuangan (IKNB) aspek akuntansi dan audit dalam penyesuaian laporan keuangan dana pensiun

44 ^{8 Mei} 2018

Audit Kepatuhan atas laporan dana kampanye pemilihan gubernur dan wakil gubernur, bupati dan wakil bupati, walikota dan/atau wakil walikota,

45 ^{24 Mei} 2018

Lokakarya forum sector jasa keuangan (Pasar Modal)-Year and rimender Audit dan temuan-temuan dalam penerapan serta ketentuan OJK pada pelaporan keuangan emiten

IAPI-IFAC Jakarta Peserta

46 ^{19 Maret} 2018

Lokakarya Audit Fraud Risk Management (Investigation, Prevention

& Detection)

47 ^{25 Juli} 2018

PPL Khusus Perbankan DPIP OJK - IAPI

IAPI-OJK Jakarta 48 ^{18 Sept}

2018

Lokarkarya Forum Akuntan Sektor Jasa Keuangan Pasar Modal Update POJK No. 53/POJK. 04/2017 dan No.

54/POJK.04/2017 Serta Aspek Akuntansi Dan Audit Emioten Skala Kecil Dan Menengah ( UKM )

IAPI-IFAC Jakarta

49 ^{19 Sept} 2018

PPL Khusus IAPI & PPPK: Pembinaan dan Pengawasan Akuntan Publik

IAPI-PPPK Jakarta Peserta 50 ^{28 Juli}

2018

PPL Khusus Perbankan DPIP OJK- IAPI

IAPI-OJK Jakarta Peserta 51 25-26 Juni

2019

Dialog Pengelolaan Negara 2019:

Peningkatan Efisiensi Pengelolaan Keuangan Negara di Era Digital 4.0 Menuju Indonesia Emas

IAI Jakarta Peserta

52 ^{22 Mei} 2019

Lokakarya FAPM OJK: Aspek Akuntansi dan Audit dari Penerapan PSAK 71 Instrumen Keuangan Laporan Keuangan Sektor Pasar

IAPI-OJK Jakarta Peserta

(34)

2019 Kampanye Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD, dan DPRD serta Presiden dan Wakil Presiden 2019

55 ^{11-13 Feb} 2019

Accountant Character Building: With Intergrity Comes Greeat Achievement

KAC Jakarta Peserta 56 ^{31 May}

2019

Asian Chatered Professional Accountant

ACPACC Jakarta 57 ^{2-7 Sep}

2019

Program Pengembangan Eksekutif Sertifikasi Corporate Forensic Auditor

PPM Jakarta Peserta 58 9 Okt 2019 Auditor Forensik Korporasi LSPPPM Jakarta Peserta 59 ^{20 Nov}

2019

Pendidikan Berkelanjutan Bagi Lembaga Pendukung Penerbitan Surat Berharga Komersial – Akuntan Publik

IAPI - BI Jakarta Peserta

60 15 Agustus 2019

Temuan Regulator Atas Kelemahan Audit Laporan Keuangan Dan Mitigasinya

IAPI - IFAC Jakarta Peserta

61 ^{12 Sept} 2019

PPL Khusus OJK – IAPI Bagi Akuntan Publik Yang Telah Terdaftar Sektor Perbankan OJK

62 28 Agustus 2019

PPL IKNB OJK Aspek Akuntansi Dan Audit Dari Penerapan PSAK 71 “ INSTRUMEN KEUANGAN” Pada Perusahaan Pembiayaan

63 ^{12-13 Mei} 2020

PPL Pasar Modal OJK – Live Streaming via zoom webinar Dampak Pandemi Covid 19 pada Penerapan PSAK 73 “Sewa” dalam Laporan Keuangan Sektor Pasar Modal beserta Aspek Auditnya

64 ^{3 Agustus} 2020

Short online Learning IAPI via zoom Webinar Pemahaman Standar Audit Terkait Perencanaan Audit dan

Aplikasinya di Atlas

65 ^4-5 Agustus

2020

PPL online IAPI via zoom webinar Beberpa Isu Kritis Terkait Penerepan PSAK 73 dalam Mencatat Hak atas Tanah dan Transaksi sewa di Indonesia

IAPI- IFAC Jakarta Peserta

66 ^{7 Agustus} 2020

Short online Learning IAPI via zoom webinar Post Model Overplay dari Penurunan nilai atas Penerapan PSAK 71

67 ^11-12 Agustus

2020

PPL IKNB OJK-live streaming via zoom webinar Pertimbangan Khusus dalam Audit Laporin Keuangan Sektor Industri Perasuransian

68 14 Agustus 2020

Short online learning IAPI via zoom webinar Penerapan PSAK 72 ke Pengakuan Pendapatan dari High Rise Building & Kontrak Kontruksi

69 3

September 2020

Short online learning IAPI via zoom webinar Intergrated Reporting Konsep

& Praktik

90 ^17-18 PPL online IAPI via zoom webinar IAPI-IFAC Jakarta Peserta

(35)

Publik 2020 91 ^20-21

Oktober 2020

PPL online IAPI via zoom webinar Critical Overview Akuntansi atas Kombinasi Bisnis dan Investasi pada Entitas lain (Metode Akuisisi, Metode Konsol & Ekuitas, atau Metode Fair Value)

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya.

Jakarta, 27 November 2020

Heliantono

(36)

Lampiran 2

Gambaran Teknologi/ Kegiatan yang Akan Diterapkan

Materi yang pertama adalah mengenai fungsi Koperasi Simpan Pinjam sebagai sumber pendanaan bagi anggotanya, yang merupakan pengusaha UMKM. Materi yang disampaikan adalah bagaimana anggota mendapatkan sumber pendanaan yang murah dan aman, karena melalui koperasi persyaratan mendapatkan dana untuk membiayai usaha lebih mudah dibandingkan lembaga keuangan lain. Selanjutnya, jika anggota aktif memanfaatkan jasa keuangan yang ada di koperasi, tentunya perputaran dana semakin cepat dan hal tersebut membuat koperasi semakin berkembang. Di sisi lain, anggota koperasi adalah juga merupakan pemilik koperasi. Sebagai anggota, jika semakin aktif anggota melaksanakan perannya sebagai anggota, yaitu membayar simpanan (wsajib dan sukarela) maka akan semakin maju permodalan koperasi tersebut.