xvii
ABSTRAK
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DITINJAU DARI
TINGKAT RENTABILITAS, LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS
(Studi Empiris Pada Perusaahaan Bidang Agriculture, Forestry dan Fishing
yang Go Public di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2007 sampai dengan
2011)
Elisabet Rosita Nastiti
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2013
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan
yang ditinjau dari tingkat rentabilitas, likuiditas dan solvabilitas. Jenis penelitian
adalah studi empiris pada perusaahaan bidang Agriculture, Forestry dan Fishing
yang go public di Bursa Efek Indonesia. Teknik pengumpulan data yang
digunakan adalah dokumentasi.
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah laporan laba rugi dan
neraca perusahaan bidang Agriculture, Forestry dan Fishing dari tahun 2007
sampai dengan 2011. Analisis data yang digunakan untuk menjawab
permasalahan adalah analisis rasio keuangan dan analisis trend dengan metode
least square.
Dari hasil analisis data yang dilakukan diketahui rasio rentabilitas dan
likuiditas cenderung mengalami penurunan, sedangkan untuk rasio solvabilitas
cenderung mengalami kenaikan. Hal ini tampak dari analisis trend terhadap Net
Profit Margin, Return On Assets, Return On Equity, Current Ratio dan Quick
Ratio memiliki nilai b bernilai negatif (mengalami penurunan), dan untuk analisis
trend terhadap Debt to Equity dan Debt Total Assets Ratio memiliki nilai b positif
(mengalami penurunan).
xviii
ABSTRACT
ANALYSIS OF THE COMPANY’S FINANCIAL PERFORMANCE IN
TERMS OF RENTABILITY, LIQUIDITY AND SOLVABILITY
Empirical studies of Agriculture, Forestry and Fishing corporations listed in
Indonesia Stock Exchange for the period 2007 up to 2011
Elisabet Rosita Nastiti
Sanata Dharma University
Yogyakarta
2013
This research in aimed to find out the financial performance of the
company through the rentability, likuidity and solvability level. This research was
an empirical studies of Agriculture, Forestry and Fishing corporations listed in
Indonesia Stock Exchange. The data gathering technique of this research was
documentation.
The data used in this research was gathered from the companies profit and
loss statement and the balance report of Agriculture, Forestry and Fishing
companies from 2007 up to 2010. The data analysis tehnique used was the
financial ratio analysis and trend analysis using least square method.
N A G N U B U
H PENGANGGARANPARTISIPATIF N
A G N E
D KINERJAMANAJER
r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p s u s a K i d u t S
I S P I R K S
t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
n a u b ir a g n a P a k s i S
: M I
N 082114132
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
N A G N U B U
H PENGANGGARANPARTISIPATIF N
A G N E
D KINERJAMANAJER
r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p s u s a K i d u t S
I S P I R K S
k u t n u n a k u j a i
D Memenuh iSalahSatuSyarat i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P
: h e l O
n a u b ir a g n a P a k s i S
2 3 1 4 1 1 2 8 0 : M I N
I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
v i
D O T T O M N A M A L A
H ANPERSEMBAHAN
; n a h u T a b m a h h a l a d a i n i u k a a y n h u g g n u s e S “
”. u ti u m n a a t a k r e p t u r u n e m u k a d a p h a li d a J
) 8 3 : 1 s a k u L (
u m a d a p e k n a k ir e b i d n a k a a k a m , h a l a t n i M
t a p a d n e m n a k a u m a k a k a m , h a li r a C
u m i g a b n a k a k u b i d n a k a u t n i p a k a m , h a l k o t e K
) 9 : 1 1 s a k u L (
s p ir k
S ii n ikupersembahkanuntuk:
j Kongrega isku :Suster-Suste rFranssikanPuteir-Puter iHat iKudu sYesu sdanMaira a y a s a d a p e k h u n e p n a a y a c r e p e k a t r e s n a t a p m e s e k n a k ir e b m e m h a le t g n a y ) M J C F (
n a t n u k A n a s u r u J i m o n o k E s a tl u k a F i d r a j a le b n a d i ri d n a k g n a b m e g n e m k u t n
u s .i
j Orangt uaku yangs enanitasamendukungdengandoa-doanya.
v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U
J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI
I S P I K S S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a
Y awahi n,is ayamenyatakanbahwaSk irps idenganj udul : “HUBUNGAN PENGANGGARAN PARTISIPATIF DENGAN KINERJA
R E J A N A
M ” (Stud i Kasu sPada Rumah Saki tHarapan Pematangsiantar ) dan 2 1 0 2 r e b m e s e D 3 1 l a g g n a t a d a p i j u i d k u t n u n a k u j a m i
d adalahhasi lkaryas aya.
g n e
D an in isaya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam sk irps i l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t k a d it i n i l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m a r a c n a g n e d p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m g n a
y a tatau pemikrian dar ipenuilsl ain yang h a l o e s u k a a y a
s -olah sebagai t uilsan saya sendri idan atau itdak t erdapa tbagian n a s il u t i r a d l i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k u a t a a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a l g n a r
o silnya.
, k a d it n u p u a m a j a g n e s k i a b , s a t a i d t u b e s r e t l a h n a k u k a l e m a y a s a li b a p A l i s a h i a g a b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e d n a k a d n it n a k u k a l e m a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li b a p A . a y a s n a s il u t o n a s il u t u ri n e m u a t a n il a y n e
m rang l aint anpamenyebutkan penuil sasilnya ,saya a y a s h a d u s g n a y h a s a ji n a d r a l e g n a t u b a c n e p a p u r e b i s k n a s a m ir e n e m a i d e s r e b . a m ir e t
i v
A A T A Y N R E P R A B M E
L NPERSETUJUAN I
A Y R A K I S A K I L B U
P LMIAHUNTUKKEPENTINGANAKADEMIS
: a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y
a m a
N :SiskaPangairbuan a
w s i s a h a M r o m o
N :082114132
a p e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e
D da Perpustakaan
: l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
A J R E N I K N A G N E D F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H
.r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p s u s a K i d u t S R E J A N A M
Bese tra perangka tyang dipelrukan .Dengan demikian saya membeirkan kepada n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P
a d a y n a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a
d lam bentuk pangkalan data ,
i d n e
m stirbusikan secarat erbatas ,dan mempub ilkasikannyadiI nterne tatau media s
i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a
l tanpa pelru meminta iijn dar isaya maupun i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m
.s il u n e p
. a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e D
a tr a k a y g o Y i d t a u b i D
2 1 0 2 r e b m e s e D 3 1 l a g g n a t a d a P
n a k a t a y n e m g n a Y
s i S
ii v
R A T N A G N E P A T A K
h a l e t g n a y , a s E a h a M g n a Y n a h u T t a ri d a h e k h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P
n a k i a s e l e y n e m t a p a d a g g n i h e s s il u n e p a d a p e k a i n u r a k n a d t a m h a r n a k h a p m il e m
r k s n a s il u n e P . i n i i s p ir k
s ipsii n ibetrujuanuntukmemenuhis alahs atus yara tuntuk i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m
. a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
, n a g n i b m i b , n a u t n a b t a p a d n e m s il u n e p i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a D
a h i p i a g a b r e b i r a d n a h a r a n a
d k .Oleh karena tiu penuil smengucapkan te irma :
a d a p e k a g g n i h r e t k a t g n a y h i s a k
.
1 Rm .Dr .Ir .P .Wriyono P iryotamtama ,SJ. .Rekto rUniverstia sSanata n a d r a j a l e b k u t n u n a t a p m e s e k n a k ir e b m e m h a l e t g n a y a m r a h D
.s il u n e p a d a p e k n a i d a b ir p e k n a k g n a b m e g n e m .
2 Dr .H .Herry Mairdjo ,M.S iselaku Dekan Faku tla sEkonom iUniverstia s .
a m r a h D a t a n a S .
3 Drs .YP .Supardiyono ,M.S.i ,Ak .t ,QIA selaku Ketua Program Stud i .
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i s n a t n u k A .
4 Lisia Ap irani ,S.E ,M.S.i ,Ak .t ,QIA selaku pembimbing Iyang telah m
e m k a y n a
b bantu setradengan saba rmembeirkan bimbingan ,saran ,dan .i
n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p a d a p e k n a h a r a g n e p .
5 Dra .YF .GienAgusitnawansair ,M.M. ,Akts elakupembimbingakademik. .
ii i v .
7 Drs .Ed iKustanto ,M .M selaku dosen penguj iyang telah membeirkan .
s il u n e p i g a b t a a f n a m r e b t a g n a s g n a y n a h a r a g n e p n a d n a g n i b m i b .
8 Dr . Ma irha t Ginitng , selaku pimpinan Rumah Saki t Harapan Pematangsianta ryang t elah membeirkan i ijn dan bantuan kepadapenuil s
.r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R i d n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u .
9 Sr .Raymunda Gu tlom ,selaku kepala Personaila Rumah Saki tHarapan a
d a t a d n a a d a g n e p s e s o r p u t n a b m e m g n a y r a t n a i s g n a t a m e
P n dukungan
.r a c n a l n a g n e d n a l a jr e b a g g n i h e s i s p ir k s n a i a s e l e y n e p m a l a d . 0
1 Kongregasiku :Suster-Suste rFransiskan Puteir-Puter iHat iKudu sYesu s n a a y a c r e p e k a tr e s n a t a p m e s e k n a k ir e b m e m h a l e t g n a y ) M J C F ( a ir a M n a d
n a d i ri d n a k g n a b m e g n e m k u t n u a y a s a d a p e k h u n e
p belaja rd iFakutla s
.i s n a t n u k A n a s u r u J i m o n o k E . 1
1 Pasto rGuillermo A iras ,Sx ,M .A yang t elah menolong dan membeirkan ,
a o
d semangat ,k iritk ,dan saran sehingga penuil sdapa tmenyelesaikan .
i n i i s p ir k s . 2
1 Bapak dan Ibu yang pedul i pada pendidikan anaknya , dan banyak .i
a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h s il u n e p n a k a o d n e m n a d g n o r o d n e m . 3
1 Teman-teman Akuntans i2008 dan semua pihak yang itdak dapa tpenuil s .
u t a s r e p u t a s n a k t u b e s . 4
1 Seluruh Dosen Faku tla sEkonom iUniverstia sSanata Dharma yang telah p
u t n a b m e m n a d g n i b m i b m e
m enuilss elamakuilah. .
5
1 Sta fsekretaira tFakutla sEkonom iUniverstia sSanataDharma yang t elah
x i .
6
1 Semua saudaraku yang itdak dapa tpenuil ssebutkan satu persatu yang s il u n e p a g g n i h e s n a r a s n a d , k it ir k , t a g n a m e s n a k ir e b m e m h a l e
t dapa t
. i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m . 7
1 Sahaba t baikku : Tata , Dewi , Lia , Nindy , Gtia , Yuyun yang telah .i
n i a m a l e s n a g n u k u d n a d a o d , n a it a h r e p , t a g n a m e s n a k ir e b m e m . 8
1 Teman-teman MPT : Dewi , Felly , Erna , E ir , Yudha , Unggara , Riski , r
e b m e m h a l e t g n a y a tI , n iI , g n a n
A ikan semanga tdan dukungan sehingga .i
n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m t a p a d s il u n e p . 9
1 Teman-temanAkuntans iangkatan2008yangt elah membeirkandukungan .
n a k i a s e l e s r e t t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h e s n a r a s n a d . 0
2 Semuapihak yangt elah membeirkanbantuanatast erselesainyask irpsii n i .
u t a s r e p u t a s n a k t u b e s s il u n e p t a p a d k a d it g n a y
h e l o , a y n n a g n a r u k e k k a y n a b h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P
t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k
. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b
1 , a tr a k a y g o
Y 3 Desembe r2012
x i
I S I R A T F A D
L U D U J N A M A L A
H ... i G
N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N
A H A S E G N E P N A M A L A
H ... iii N
A H A B M E S R E P N A M A L A
H ... vi S
I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... v
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI... vi R
A T N A G N E P A T A K N A M A L A
H ... vii .... I
S I R A T F A D N A M A L A
H ... x K
A R T S B
A ... x vi K
C A R T S B
A ... xv I
B A
B PENDAHULUAN ... 1 .
A Lata rBelakangMasalah ... 1 .. .
B RumusanMasalah ... 8 .
C TujuanPeneilitan ... 8 .
D Manfaa tPeneilitan ... 8 .
E SistemaitkaPenuilsan ... 9 I
I B A
B LANDASANTEORI ... 21 .
A Organisas iSekto rPub ilk ... 21 .
B RumahSakti ... 31 .
1 PengeritanRumahSakti ... 13 .
2 Fungs iRumahSakti ... 41 .
3 Jenis-jeni sRumahSakti ... 41 .
C Penganggaran... 61 .
1 PengeritanPenganggaran ... 61 .
2 Manfaa tdanKelemahanAnggaran ... 71 .
3 KarakteirsitkAnggaranyangBaik ... 18 .
x .
5 Syarat-syara tProgramAnggaran... 21 .
6 Organisas iPenyusunAnggaran... 42 .
D Paritsipas idalamPenyusunanAnggaran... 52 .
1 PengeritanParitsipasi ... 52 .
2 KeunggulanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran ... 62 .
3 KelemahanParitsipas idalamPenyusunanAnggaran... 82 .
4 Hubungan Paritsipas i dalam Penyusunan Anggaran terhadap l
a ir e j a n a M a jr e n i
k ... 9....2 .
E KinejraManajeiral... 03 .
F Manfaa tPenliaianKinejra ... 23 .
G TahapPenliaianKine jra ... 33 .
H UkuranKrtie iraKine jra... 34 .. .I Hipotesis ... 53 I
I I B A
B METODEPENELITIAN ... 36 .... .
A Jeni sPeneilitan ... 36 .
B LokasidanWaktuPeneilitan ... 36 .
C SubjekdanObjekPeneilitan... 36 .
D TeknikPengumpulanData ... 37 .
1 Kuesioner... 37 .
2 Wawancara ... 73 .
3 Observasi ... 83 .
4 Dokumentasi ... 83 .
E Populasi ... 83 .
F InsrtumendanTeknikPenguijanI nsrtumen... 9..3 .
1 Insrtumen ... 39 .
2 TeknikPenguijanI nsrtumen... 93 .
G TeknikAnailsi sData ... 24 V
I B A
B GAMBARANUMUMRUMAHSAKITHARAPAN... 45 .
A SejarahSingka tRumahSak ti ... 54 .
i x .
C PerkembanganRumahSaki tHarapan ... 94 .
D Falsafah ,Visi ,Misi ,Tujuan ,Peran ,MottodanLogo ... 05 .
E Srtuktu rOrganisas iRumahSaki tHarapan... 3....5 .
F Personaila ... 46 .
1 KetenagakejraanRumahSakti ... 46 .
2 SistemPenggaijan ... 6..6 .
3 WaktuKe jraKaryawan ... 76 .
4 KesejahteraanKaryawan ... 76 .
5 PerekrutanKaryawan ... 86 .
G Kapastia sdanTair fKama rRumahSakti ... 96 B
A
B V ANALISISDATADANPEMBAHASAN... 27 .
A AnailsisVaild tias... 27 .
B Anailsi sReilablitias... 37 .
C Anailsi sData ... 74 .
1 Anailsi sPro if lResponden ... 74 .
a GambaranUmumResponden... 47 .
b KarakteirsitkResponden... 47 .
2 Pengu ijanHipotesis ... 77 .. .
a Mencar iTingka tHubunganantaraVairabel... 77 .
b Pembahasan ... 97 V
B A
B I PENUTUP ... 81 .
A Kesimpulan ... 81 .
B KeterbatasanPeneilitan ... 81 .
C Saran ... 82 A
K A T S U P R A T F A
D ... 83 N
A R I P M A
ii x
L E B A T R A T F A D
l e b a
T IV.1 :DataTenagaMedis ... 64 l
e b a
T IV.2 :DataTenagaParamedis ... 65 .. l
e b a
T IV.3 :DataTenagaPenunjangMedis ... 65 l
e b a
T IV.4 :DataTenagaNonmedis... 66 .... l
e b a
T IV.5 :Tair fRuangPerawatan ... 69 .... l
e b a
T IV.6 :Tair fKama rOperasi... 07 l
e b a
T IV.7 :Tair fSewa KO ... 07 e
P r a m a K f ir a T : 8 . V I l e b a
T rsailnan... 71 .... l
e b a
T V :.1 KarakteirsitkRespondenBerdasarkanJ eni sKelamin ... 57 l
e b a
T V.2 :KarakteirsitkRespondenBerdasarkanUni tKejra ... 57 l
e b a
T V :.3 KarakteirsitkRespondenBerdasarkanLamaBekejra ... 67 l
e b a
ii i x
N A R I P M A L R A T F A D
n a it il e n e P r e n o i s e u K : 1 n a ri p m a
L ... 85 a
t a D : 2 n a ri p m a
L PeneilitanParitsipas idalamPenyusunanAnggarandan a
jr e n i
K Manajer ... 90 :
3 n a ri p m a
L Datauntuk tIemGanij ldanGenap ... 91 :
4 n a ri p m a
L Uj iVaildtia sdanUj iReilablitias ... 92 :
5 n a ri p m a
L Anailsi sKorelasi ... 95 :
6 n a ri p m a
v i x K A R T S B A F I T A P I S I T R A P N A R A G G N A G N E P N A G N U B U H R E J A N A M A J R E N I K N A G N E D r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p s u s a K i d u t S n a u b ir a g n a P a k s i S 2 3 1 4 1 1 2 8 0 : M I N a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 2 1 0 2 t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p n a u j u
T uk mengetahu ihubungan penganggaran . r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it a p i s it r a p n a it il e n e p k u t n u n a k a n u g i d g n a y l e p m a s , s u s a k i d u t s h a l a d a i n i n a it il e n e p s i n e J .r e j a n a m 1 2 k a y n a b e s n a g n e d n a k u k a li d a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e
T empa t metode yatiu
, i s a t n e m u k o d e d o t e M . a r a c n a w a w n a d i s a v r e s b o , r e n o i s e u k , i s a t n e m u k o d n a r a b m a g g n a t n e t a t a d h e l o r e p m e m k u t n u n a k a n u g i d a r a c n a w a w n a d i s a v r e s b o e d o t e M . n e d n o p s e r li f o r p n a d t i k a s h a m u r i s a s i n a g r o r u t k u rt s , ti k a s h a m u r m u m u a n u g i d r e n o i s e u
k kan untuk memperoleh data tentang pemahaman responden k i n k e T . r e j a n a m a jr e n i k n a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a p p a d a h r e t i s a l e r o k s i s il a n a n a k a n u g g n e m n a g n e d a t a d s i s il a n
a produc tmomen tpearson .
n a r a g g n a a w h a b n a k t a h il r e p m e m n a it il e n e p i r a d l i s a
H paritsipatfi dalam
v x T C A R T S B A H T I W P I H S N O I T A L E R S T I D N A G N I T E G D U B E V I T A P I C I T R A P E H T E C N A M R O F R E P L A I R E G A N A M r a t n a i s g n a t a m e P f o l a ti p s o h n a p a r a H t a y d u t s e s a c A b ir a g n a P a k s i
S u an
M I
N :082114132 y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S a tr a k a y g o Y 2 1 0 2 p i h s n o it a l e r e h t t u o d n if o t d e d n e t n i s i n o it a g it s e v n i s i h t f o e s o p r u p e h T t a e c n a m r o f r e p l a ir e g a n a m s ti h ti w e v it a p i c it r a p s i t a h t g n it e g d u b a n e e w t e b t e h T . l a ti p s o H r a t n a i s g n a t a m e P ” n a p a r a H
“ ypeoft hisr esearchi scases tudyandi s .s r e g a n a m 1 2 y b n e v i g s r e w s n a e l p m a s e h t n o d e s a b t c e ll o c a t a d e h
T i on wa s done through 4 methods: documentaiton , , n o it a t n e m u c o d e h T . s w e i v r e t n i g n it c u d n o c d n a , n o it a v r e s b o , s e ri a n n o it s e u q w e i v r e t n i d n a n o it a v r e s b
o method swere appiled to ge tthe data regarding the f o e li f o r p e h t d n a e r u t c u rt s d n a n o it a z i n a g r o s ti , l a ti p s o h e h t f o n o it p ir c s e d l a r e n e g e h t t u o b a a t a d e h t n i a t b o o t d e il p p a s a w d o h t e m e ri a n n o it s e u q e h T . t n e d n o p s e r e h t it r a p f o g n i d n a t s r e d n u s ’t n e d n o p s e
r cipaiton in budgeitng and manageira l t c u d o r p n o it a l e r r o c “ e h t h g u o r h t e n o d s a w a t a d f o s i s y l a n a e h T . e c n a m r o f r e p ” n o s r a e p t n e m o
m technique.
1 I B A B N A U L U H A D N E P .
A LatarBelakangMasalah
a h a s u r e
P an sebaga isuatu uni tkesatuan dengan tujuan menghaslikan
a b a
l , dewasai n idtiuntu tuntukmampubersaingdalam ilngkunganbisnis. Ha l
k i a b , a h a s u a i n u d n a g n i a s r e p a y n t a t e k n i k a m e s m a l a d n i m r e c r e t t u b e s r e t
pasa rglobal maupun d ipasa rdomesitk .Untuk tiu pihak manajemen haru s
i l a k g n ir e s n e m e j a n a M . k i a b n a g n e d a y n i s g n u f n a k a n a s k a l e m t a p a d . u t n a b t a l a n a k h u t u b m e
m Salah satu ala t yang dapa t digunakan oleh
n a a h a s u r e p n a a l o l e g n e p m a l a d n e m e j a n a
m adalah anggaran .Anggaran dapa t
o n a k a n u g i
d lehmanajemens ebaga iala tuntukperencanaandanpengendailan .
n a a n a c n e r e P . t a r e g n a y n a g n u b u h i a y n u p m e m n a il a d n e g n e p n a d n a a n a c n e r e P s u r a h g n a y a p a n a t a i g e k n a k u t n e n e m , n a p e d a s a m e k t a h il e m h a l a d a n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a k u k a li
d .Pengendailan adalahmeilha tkemasal alu ,
g n a y l i s a h n a g n e d n a k g n i d n a b m e m n a d i d a jr e t a y n a t a y n e s t a h il e m . a y n m u l e b e s n a k a n a c n e ri d a d n a il a d n e g n e p m a l a d n a r e p r e b t a p a d n i a l e s n a r a g g n
A n perencanaan
k p a r a h i d g n a y i s a n i d r o o k t a l a i a g a b e s n a r e p r e b t a p a d a g u
j an dapa t
. n a a h a s u r e p m a l a d l a ir e j a n a m a jr e n i k n a t a k g n i n e p i g a b t a a f n a m n a k ir e b m e m n a d g n a d n a m e m t a p a d n a k p a r a h i d u l a l e s n e m e j a n a m u ti a n e r a k h e l O h u g g n u s n a g n e d n a p e d a s a m n a k a n a c n e r e
m -sungguh aga rperusahaan dapa t
g n i a s r e p m a l a d i s n e t e p m o k r e b n a d n a h a tr e
t a g n a s k a c n u p r e j a n a m h e l o n a k u k a li d g n a y n a r a g g n a n a n u s u y n e P n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d a g g n i h e s a y n n a h a w a b u k a li r e p n a k u t n e n e m u k a li r e p p a d a h r e t h i b e l g n a y n a it a h r e p n a k u lr e p i
d -perliakuyangberhubungan
i s a v it o m e m t a p a d r a g a n a r a g g n a n a g n e
d paramanaje r itngka tmenengahdan
m a l a d h a w a
b mencapait ujuanorganisas imelalu ianggaran .Dengandemikian
n a r a g g n a n a n u s u y n e p e d o t e m n a k a n u g g n e m a h a s u r e b n a k a k a c n u p r e j a n a m . k i a b h i b e l n a g n e d a p a r e b e b n a g n e d n a k u k a li d t a p a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p m e t s i S e
p ndekatan yatiu pendekatan dar i ata ske bawah (Top down approach) , ( s a t a e k h a w a b i r a d n a t a k e d n e
p Bottom up approach ) dan pendekatan , s a t a e k h a w a b i r a d n a t a k e d n e p n a g n e d n a r a g g n a n a n u s u y n e P . i s a p i s it r a p r o f n i n a g n e d n a a h a s u r e p r e j a n a m h e l o n u s u s i d n a r a g g n
a mas i dar i staf
r e j a n a m n a d n a h u r u l e s e k a r a c e s n a a h a s u r e p n a a d a e k i a n e g n e m n e m e j a n a m k e s i a li n e m s a t a t a k g n
it ailgu smengesahkan anggaran tersebut .Penyusunan
r e j a n a m h e l o n u s u s i d n a r a g g n a , i s a p i s it r a p n a t a k e d n e p n a g n e d n a r a g g n a s t u k i g n e m n a g n e d s a t a t a k g n
it etrakanmanaje ritngka tmenengahdan menaje r
fi t a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p k if i s e p s h i b e l g n a y s k e t n o k m a l a D . h a w a b t a k g n it n a d i s a u l a v e i d a y n a jr e n i k g n a y , u d i v i d n i a r a p a n a m i d s e s o r p n a k a p u r e m r e t , n a r a g g n a t e g r a t n a i a p a c n e p n a k r a s a d r e b n a a g r a h g n e p h e l o r e p m e
m ilba t
n a r a g g n a g n e P . n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d h u r a g n e p i a y n u p m e m n a d fi t a p i s it r a
p lebihmemungkinkanbag iparamanajer( sebaga ibawahan )untuk
p i s it r a p n a r a g g n
A ait f merupakan pendekatan manajeira l yang
n a d r e j a n a m a jr e n i k i s a t s e r p n a k t a k g n i n e m t a p a d i a li n i d a y n m u m u n a h a w a b a jr e n i k i s a v it o m e m k u t n u f it k e f e g n il a p g n a y a r a c n a k a p u r e m . ) 0 0 0 2 i t a w a n s ir T m a l a d 8 6 9 1 , e d e t s f o H
( Jika manaje riku tberparitsipas i
n e p m a l a
d yusunan anggaran ,akan tejrad ikesesuaian antara tujuan manaje r
( n a a h a s u r e p n a u j u t n a g n e
d goa lcongruence) .Dengan demikian ijka tejrad i n a k a r e j a n a m a k a m , r e j a n a m n a g n e d n a a h a s u r e p a r a t n a n a u j u t n a i a u s e s e k a y n a b h i b e l fi t a i s i n ir e b n a d s a r e k h i b e l a h a s u r e
b k untuk mencapa ianggaran
. n a k p a t e ti d h a l e t g n a y
Adanyaparitsipas imanaje rdalamprose spenyusunan anggaran ,akan
g n a y b a w a j g n u g g n a t n a d s a g u t n a k a r e j a n a m n a r a d a s e k n a k t a k g n i n e m r a n e b u h a t r e j a n a m , i s a p i s it r a p a y n a d a n a g n e D . a y n a d a p e k n a k n a b e b i d n e g n e
m a iapayang haru sdikejrakan berkatian dengan pencapaian anggaran .
Paritsipas i manaje r dalam proses penyusunan anggaran , bawahan akan
g n u g g n a t a s a r n a k l u c n u m e m a y n n a ri li g a d a p g n a y l a n o i s o m e a r a c e s t a b il r e t a r a g g n a n a a n a s k a l e p m a l a d i g g n it h i b e l g n a y b a w a
j n .Paritsipas ianggaran
a k e r e m t e g r a t n a d n a u j u t n a k u t n e n e m k u t n u n a h a w a b n a k n i k g n u m e m a g u j a m ir e n e m k u t n u a k u b r e t h i b e l n a k a a k e r e m , n a i k i m e d n a g n e D . ir i d n e s h i b e l n a g n e d a jr e k e b n a d n a r a g g n
a baikuntukmencapait argett ersebu.t
g n a y k i a b i s a s i n a g r o u t a u
S proif torientedmaupunnonproif toriented i a g a b e s t i k a s h a m u R . n a r a g g n a n a n u s u y n e p h a l a s a m a d a p n a k p a d a h i d n a k a a i d e y n e p k u t n e b u t a u
s layanan kesehatan yang itdak mengutamakan
e
a k a r a y s a m e
k tan akan dihadapkan pada masalah pengelolaan kegiatan usaha
t a fi s r e b g n a y a h a s u a y n k a y a l i tr e p e
s proif t oriented. Berbeda dengan n a a h a s u r e
p lain , rumah saki t mempunya i karakteirsitk tersendri i aritnya
m , l a n o i s e f o r p a r a p h e l o g n a g e p i d t i k a s h a m u r n e m e j a n a
m emiilk isrtuktu r
a l u p m a g a r e b g n a y u d i v i d n i h e l o n i p m i p i d n a d , s a l e j g n a y i s a s i n a g r o , s h c l e W ( f it a p i s it r a p a r a c e s n a r a g g n a n a n u s u y n e p k u t n u k o c o c a g g n i h e s .) 6 9 9 1 u l a l e s n a k a t i k a s h a m u r , a y n a h a s u n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m m a l a d i D n a y n a p e d a s a m a d a p n a k p a d a h i
d gpenuh dengan keitdakpasitan hinggaakan
r a d n a h il i m e p h a l a s a m n a k l u b m i n e
m iberbaga iatlernatfikebjiakan yangakan
, u ti g n i p m a s i D . t u b e s r e t a h a s u n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m m a l a d a y n h u p m e ti d a d a u lr e p t u b e s r e t n a k s u t u p i d h a l e t g n a y n a k a ji b e k n a a n a s k a l e p m a l a
d nya
n a l a jr e b t a p a d r a g a n a t a i g e k a u m e s n a k i s a n i d r o o k g n e m k u t n u t a l a u t a u s
sesua i rencana dan terkendail . Untuk kepelruan tersebu t banyak sarana
k u t n e b m a l a d a y n a r a t n a i d u t a s h a l a s n a d n a k a n u g i d t a p a d g n a y n e m e j a n a m o jl u M ( n a r a g g n
a no ,2002 .)
a p u r e m n a r a g g n
A k an salah satu ala tyang penitng bag imanajemen
h u r u l e s n a il a d n e g n e p a tr e s i s a n i d r o o k , n a a n a c n e r e p n a n u s u y n e p k u t n u s a l e jr e p m e m t a p a d n a r a g g n A . n a a h a s u r e p u t a u s m a l a d n a t a i g e
k ilne s o f
y ti li b i s n o p s e
r dan ilne so fauthortiy (gairs-gair swewenang dan gairs-gair s .) 2 0 0 2 , o n o jl u M ( i s a s i n a g r o t i n u p a it e s i r a d ) b a w a j g n u g g n a
t Seluruh
n a m n a t a k g n
it ajemensebaiknyat erilba tdalammembua tanggaran .Anggaran
n a
m aje rdanpekejrayangl ebihbesa rsetrameningkatkan kine jradepa tremen
a C
( rter ,2004 .)
n a r a g g n a a n e r a k k i a b n a g n e d n a r a g g n a n u s u y n e m u lr e p r e j a n a M . n a a h a s u r e p l a n o i s a r e p o s a ti v it k a h u r u l e s n a a n a c n e r e p n a r a b m a g n a k a p u r e m e s o r
P s penyusunan anggaran yang berhasi ladalah yang dapa tmenjadikan
t e
s iap manaje rdalam organisas iperusahaan memiilk iperseps iyang jela s
g n i s a m a k e r e m n a r e p i a n e g n e
m -masing dalam mencapa isasaran anggaran
. ) 1 0 0 2 , i d a y l u M ( t a l a i a g a b e s i s g n u f r e b n a r a g g n a r a g a n a k u k a li d u lr e p g n a y a y a p U e f e g n a y n a il a d n e g n e p n a d n a a n a c n e r e
p kit fadalah dengan mengikutsetrakan
. n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p t a s u p r e j a n a m s e s o r p h a l a d a d u s k a m i d g n a y n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r
P penetapan peran ,
n a r e p i r e b i d n a a h a s u r e p m a l a d r e j a n a m p a it e s a n a m i
d tu un k melaksanakan
d n a t a i g e
k alam pencapaian sasaran yang telah d tietapkan dalam anggaran .
t a s u p r e j a n a m n a k a tr e s t u k i g n e m n a g n e d n a r a g g n a n a n u s u y n e P i s it r a p n a r a g g n a n a g n e d t u b e s i d n a b a w a j g n u g g n a tr e
p pas ( i paritcipaitve
t e g d u
b ) .Penganggaran menunjukkan suatu prose ssejak da irt ahap persiapan n a l u p m u g n e p , a n a c n e r n a n u s u y n e p a y n i a l u m i d m u l e b e s n a k u lr e p i d g n a y e p , u lr e p g n a y i s a m r o f n i n a d a t a d i a g a b r e
b mbagiant uga sdant anggungjawab ,
n a d n a s a w a g n e p p a h a t a y n ri h k a a d a p i a p m a s t u b e s r e t a n a c n e r n a a n a s k a l e p n e r n a a n a s k a l e p l i s a h i r a d i s a u l a v
e cana( Ahmad ,1996) .
n a k a p u r e m n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a
P pendekatan
a k t a k g n i n e m t a p a d i a li n i d a y n m u m u g n a y l a ir e j a n a
k u t n u r e j a n a m i s a v it o m e m n a k a n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a P u t i a p a c n e
m juan anggaran. Anggaran paritsipait f merupakan pendekatan
k i a b i s a s i n a g r o a jr e n i k n a k t a k g n i n e m t a p a d n a k p a r a h i d g n a y l a ir e j a n a m . l a ir e j a n a m a jr e n i k n u p u a m u d i v i d n
i Diikutsetrakannya manaje r dalam
, i g g n it g n a y b a w a j g n u g g n a t a s a r n a k l u b m i n e m n a k a n a r a g g n a n a n u s u y n e p g n a m a l a d a n e r a
k garan tersebu tterdapa tide atau pemikriannya .Paritsipas i
, n a s a u p e k , n a a tr e s t u k i e k i r a d t a h il i d t a p a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p m a l a d n a k a n a r a g g n A . i s n e u k e r f n a d h u r a g n e p a y n r a s e b , n a a l e r e k , n a h u t u b e k e k h e l o g n u k u d i d k a d it u a l a k a k a l e b i s k e y o r p h a u b e s i d a j n e
m terilbatan
M D S h u r u l e s i r a d i g g n it n e m ti m o k a d a a p n a t n a d ) n a i g a b ( a jr e k t i n u h u r u l e s t u b e s r e t n e m ti m o K . a y n n a k a n a s k a l e m k u t n
u dtiunjukkan oleh paritsipasi ,
a jr e n i k i s a t n e ir o n a d a y n i a p a c n e m k u t n u i g g n it n a a y a c r e p e k , h u n e p n a g n u k u d .) 6 0 0 2 , n a m r e H ( k i a b r e t ( a jr e n i
K performance ) merupakan gambaran mengena i itngka t t a i g e k u t a u s n a a n a s k a l e p n a i a p a c n e
p an/program , kebjiakan dalam
n a d i s i m , n a u j u t , n a r a s a s n a k d u j u w e
m vis iorganisas iyang tetruang dalam
g n i n n a l p c i g e t a r t
s suatu organisas i(Mahsun ,2006) .Indikato ryang dapa t i s g n u f t u k g n a y n e m l a ir e j a n a m a jr e n i k r u k u g n e m k u t n u n a k a n u g i
d -fungs i
n a m h e l o n a k u k a li d g n a
y aje ryang meilput iaspek perencanaan ,invesitgasi ,
, e s i v r e p u s ,i s a u l a v e , i s a n i d r o o
k tsafifng ,negosiasi ,danr epresentas.i i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S h a m u
R anta r menerapkan penyusunan
. r e j a n a m a u m e s n a k t a b il e m u ti a y , fi t a p i s it r a p a r a c e s n a r a g g n
a Rumah Saki t
n a k ir e b m e m g n a y a g a b m e l n a k a p u r e m r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a
h a l a s a m i r a d s a p e lr e t k a d it a y n s a ti v it k a m a l a d n a d n a t a h e s e k g n a d i b p n a d n a r a g g n a g n e
p aritsipas i para manaje r dalam penyusunan anggaran .
y n a g n i a s r e p n a g n e
D ang dihadap isemakin besar ,maka rumah saki tdtiuntu t
a g g n i h e s n i k g n u m f it k e f e e s n a d n e i s if e e s i s a s i n a g r o n a k g n a b m e g n e m k u t n u . g n a b m e k r e b n a d n a h a tr e b u p m a m h a m u R h il i m e m i n i n a it il e n e
P Saki tsebagait empa tpeneilitan dengan
e s o r P . ) 1 ( : a n e r a k n a s a l
a s penyusunananggaranpadar umahs aki tmempunya i
s i n e j n a g n e d n a k g n i d n a b i d a li b a p a a n a h r e d e s h i b e l g n a y s a ti s k e l p m o k t a k g n it n a g n a u e k n a d r u t k a f u n a m n a a h a s u r e
p (Made dalam Sugiyanto dan Subagio ,
1 0 0
2 ), ( 2) .Rumah saki tbetrujuan meminimalkan biayadan memaksimalkan
, n a a h a s u r e p a d a p n e m ti m o k h i b e l t u t n u ti d n a w a y r a k a r a p a g g n i h e s , n a n a y a l e p n a k u lr e p i d a g g n i h e s f it it e p m o k n i k a m e s t i k a s h a m u r n a g n i a s r e p t a k g n i T . ) 3 ( it k e f e g n a y n a r a g g n a n a a n a c n e r e
p fdan bero irentas ipadat ujuan ,(4) .Untuk
il b u p a d a p n a n a y a l e p n a k t a k g n i n e
m k makadipelrukan melakukan efekitvtia s
n a d o t n a y i g u S m a l a d l a y o G n a d a i M ( a y a i b n a s a w a g n e p n a d n a a n a c n e r e p .) 5 0 0 2 , o i g a b u S n a it il e n e p m a l a
D -peneilitan yang telah d liakukan sebelumnya ,
a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p a r a t n a f it i s o p i s a l e r o k a d a a w h a b n a k a k u m e k i d tif a jr e n i k n a g n e
d manajeiral . Semakin itngg i itngka t paritsipas i dalam
a r a c e s n a a h a s u r e p a jr e n i k a k a m n a a h a s u r e p m a l a d i d n a r a g g n a g n e p e
k seluruhanmengalam ipeningkatan .Berangka tdar ikesimpuland iata smaka
t a h il e m k if i s e p s a r a c e s n a k u k a li d i n i n a it il e n e
p hubungan penganggaran
a p i s it r a
r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a
H merupakan salah satu rumah saki tswasta yang
p n a k a n u g g n e
m enganggaran paritsipait f dalam kegiatan penyusunan
. a y n n a r a g g n a
i d g n a k a l e b r a t a l n a k r a s a d r e
B atas , maka penuil s tetrairk untuk
f it a p i s it r a P n a r a g g n a g n e P n a g n u b u H “ l u d u j n a g n e d n a it il e n e p n u s u y n e m
a p a r a H t i k a S h a m u R a d a p s u s a k i d u t S ” r e j a n a M a jr e n i K n a g n e
d n
.r a t n a i s g n a t a m e P
.
B RumusanMasalah
” h a l a d a s il u n e p l i b m a i d g n a y n a h a l a s a m r e
P Apakah penganggaran
f it a p i s it r a
p mempunya ihubungan posiit fdengan kinejra manajer d iRumah
” ? r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S
.
C TujuanPeneilitan
i d h a l e t g n a y h a l a s a m n a g n e d i a u s e
S idenitifkasikand iatas ,peneilitan
: n a u j u t n a g n e d n a k a n a s k a li d i n
i untuk mengetahu iapakah penganggaran
h a m u R i d r e j a n a m a jr e n i k n a g n e d f it i s o p n a g n u b u h i a y n u p m e m f it a p i s it r a p
” ? r a t n a i s g n a t a m e P n a p a r a H t i k a S
.
D Manfaa tPeneilitan
.
1 Bag iRumahSakti
i k a s h a m u
R tdapa tmenjadikan hasi lpeneilitan in isebaga imasukan dan
n a k a ji b e k n a li b m a g n e p n a a n a s k a l e p m a l a d i s a m r o f n i n a h a b m a
ti k a
s . Rumah saki tmendapatkan gambaran tentang prose spenganggaran
f it a p i s it r a
p yangt elahdliakukannyadanmengetahu ipengaruhnya terhadap
a jr e n i
k manajer . Ha l in i akan membantu rumah saki t menentukan
n a k a ji b e
k -kebjiakanyangakandiamblinya.
.
2 Bag iUniverstias
n a h a b h a b m a n e m n a d t a a f n a m r e b g n a y n a it il e n e p n a g n a b m u s n a k ir e b m e M
e d n a ti a k r e b g n a y t u j n a l n a ij a k n a h a b i d a j n e m k u t n u n a a c a
b ngan
s a tl u k a F a y n s u s u h k a t s a w s t i k a s h a m u r a d a p f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e p
. a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E
.
3 Bag iPenuils
, h a b m a n e m k u t n u a n a r a s i d a j n e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e P
e k r a j a l e b a m a l e s h e l o r e p i d g n a y u m li n a k p a r e n e m n a d n a k g n i d n a b m e m
i n u
d apraktek .
.
4 Bag iPihakLain
h a l a s a m n a k h a c e m e m m a l a d g n i d n a b m e p n a h a b i a g a b e
S -masalah yang
s i n e j e
s dans ebagait ambahanpengetahuanbag ipembaca.
.
E Sistema itkaPenuilsan .I
B A
B PENDAHULUAN
n a s u m u r e p , h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D
a s a
m lah , tujuan peneilitan , manfaa t peneilitan , dan sistemaitka
.I I B A
B LANDASANTEORI
t n e t n a k a k u m e k i d n a k a i n i b a b m a l a
D ang teor iyang mendukung
a k u k a li
d nnyapeneilitanyangdidapa tdar ibeberapasumber .Uraian
a n u g i d i n i b a b m a l a d t a p a d r e t g n a
y kans ebaga idasaratauacuan.
.I I I b a
B METODEPENELITIAN
l a h g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a
D -ha ltekni syang menyangku t
, n a it il e n e p s i n e j i a n e g n e m , n a it il e n e p n a a n a s k a l e
p lokas idanwaktu
k e t , n a it il e n e p l e b a ir a v , n a it il e n e p k e j b o n a d k e j b u s , n a it il e n e
p nik
. a t a d s i s il a n a k i n k e t , a t a d n a l u p m u g n e p
. V I B A
B GAMBARANUMUMRUMAHSAKIT
m u m u n a r a b m a g i a n e g n e m n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a
D rumah
ti k a
s dan ilngkungan yang terdri i dar i sejarah singka t dan
n a g n a b m e k r e
p rumahsakti,l okas irumahsakti ,srtuktu rorganisasi ,
a il a n o s r e
p setra data-data dalam rumah sakti yang dipelrukan
n a it il e n e p m a l a
d .
. V B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN
a t a d s i s il a n a i a n e g n e m n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a
D untuk
n a s u m u r a d a p n a k i a p m a s i d h a l e t g n a y n a h a l a s a m r e p b a w a j n e m
a b a d a p h a l a s a
m b I . Data tentang pelaksanaan penganggaran
a jr e n i k n a d f it a p i s it r a
a y n r a s e b i u h a t e k i d a g g n i h e s h a l o i d t u b e s r e t a t a d S S P
S hubungan
f it a p i s it r a p n a r a g g n a g n e
p dengankinejramanajer.
.I V B A
B PENUTUP
m e k i d i n i b a b m a l a
D ukakan tentang kesimpulan berdasarkan
n
a ailsi s dan pembahasan data yang berkatian dengan rumusan
n a r a s t a u m e m n a k a a g u j i n i b a B . h a l a s a
m -saran yang dianggap
a t a b r e t e k n a k r a s a d r e b u lr e
p sanpenu il sdalammelakukanpeneilitan
h r e t i n
2 1 I I B A B I R O E T N A S A D N A L .
A Organisas iSektorPubilk
g n a y i s a s i n a g r o i a g a b e s n a k it r a i d g n ir e s k il b u p r o t k e s i s a s i n a g r O a k a m k il b u p n a g n it n e p e k a d a p a y n i s a t n e ir o a n e r a K . k il b u p a d a p i s a t n e ir o r e b n u m a N . a y n ri h k a n a u j u t i a g a b e s a b a l a d a p k a d it a y n a s a i b i n i i s a s i n a g r o i s a s i n a g r o m a l a d n a l a jr e b p a t e t n e m e j a n a m s e s o r p , i s a s i n a g r o h a u b e s i a g a b e s p a t e t i s a u l a v e n a d n a il a d n e g n e p , n a a n a c n e r e p n a t a i g e K . k il b u p r o t k e s k il b u p r o t k e s i s a s i n a g r o i d n a k n a l a ji
d sepetr i halnya d i sekto r swasta . n a il a d n e g n e p n a d n a a n a c n e r e p t a u b m e m g n a y n a u j u t n a d i s a t n e ir o n a a d e b r e P r e t e m a r a p n a r u k u k a y n a b h i b e l n a k a n u g g n e m a n e r a k s k e l p m o k h i b e l u t a u s n a k a p u r e m k il b u p r o t k e s , i m o n o k e g n a d n a p t u d u s i r a D . n a li s a h r e b e k a g n a y s a ti t n
e kitvtiasnya berhubungan dengan usaha untuk menghaslikan k a h n a d n a h u t u b e k i h u n e m e m a k g n a r m a l a d k il b u p n a n a y a l e p n a d g n a r a b . k il b u p k a d n e h g n a y k i n u n a d k if i s e p s g n a y n a u j u t i k il i m e m i s a s i n a g r o p a it e S a m f it a ti t n a u k t a fi s e b t a p a d i s a s i n a g r o n a u j u T . i a p a c i
d upun kualtiatfi .Secara u ti a y f it a ti t n a u k t a fi s r e b g n a y n a u j u t i k il i m e m a t s a w s r o t k e s i s a s i n a g r o m u m u r a s a p a s g n a p n a a s a u g n e p , m u m i s k a m g n a y a b a l n a i a p a c n e p a d a p n a k n a k e n e m i k il i m e m k il b u p r o t k e s i s a s i n a g r o n a k g n a d e S . s a ti v it k u d o r p n a t a k g n i n e p n a d y n a u j u
, s a ti li b a t s , i s a s i n a g r o i s a t u p e
r corporatei magedan pelayanankepadapubilk . i s a s i n a g r o a m a t u n a u j u t n u p i k s e
M sekto rpubilkadalah pembe iranpelayanan a r a c e s n a u j u t i k il i m e m a g u j k il b u p r o t k e s i s a s i n a g r o i p a t e t n a k a , k il b u p a d a p a l a g e S . k il b u p n a n a y a l e p i s a s i n i m i s k a m k u t n u n a k i s a t n e ir o i d g n a y , l a i s n a n if r e c r e t k il b u p r o t k e s i s a s i n a g r o m a l a d l i b m a i d g n a y n a k a ji b e
k min pada
.) 8 : 9 0 0 2 , o m s a i d r a M ( a y n t a u b i d g n a y n a r a g g n a .
B RumahSakti
t a fi s r e b g n a y n a n a y a l e p n a k ir e b m e m t a p m e t n a k a p u r e m t i k a s h a m u R n a t a h e s e k n a n a y a l e p n a k ir e b m e m a tr e s k it s il a i s e p s b u s n a d k it s il a i s e p s r a s a d n a k t a k g n i n e m a k g n a r m a l a d t a k a r a y s a m h e l o u a k g n a jr e t n a d u t u m r e b g n a y b m e m t a p a d k u t n U . t a k a r a y s a m n a t a h e s e k t a j a r e
d eirkan pelayanan yang n a l a j t a w a r n a n a y a l e p n a k ir e b m e m a y n a h k a d it t a k a r a y s a m a d a p e k l a m it p o n a d k it s o n g a i d s a ti li s a f n a g n e d p a n i t a w a r n a n a y a l e p n a k ir e b m e m a g u j i p a t e t . a y n k it u e p a r e t .
1 PengeritanRumahSakti
g r o u t a s i r a d l a r g e t n i n a i g a b h a l a d a t i k a s h a m u
R anisas i sosia l dan , a n r u p ir a p n a t a h e s e k n a n a y a l e p n a k a i d e y n e m i s g n u f n a g n e d n a t a h e s e k g n a y n a l a j t a w a r n a n a y a l e p a tr e s , t a k a r a y s a m a d a p e k f it n e v e r p n a d , fi t a r u k a g u j t i k a s h a m u R . h a m u r i d a g r a u l e k u a k g n a j n e m a n u g a y n n a k ir e b i d a d n a k i d i d n e p t a s u p n a k a p u r e
m n laithan tenaga kesehatan se tra pusa t o i b n a it il e n e
.
2 Fungsir umahs akti
n a t a h e s e k n a n a y a l e p a n a r a s i a g a b e s h a l a d a t i k a s h a m u r a m a t u i s g n u F . n a t a h e s e k n a n a y a l e p n a k u j u r i a t n a r a t a m n a i g a b n u p u a m .
3 Jenis-jenisr umahs akti .
a Rumahsaki tumum
i k il i m e m a y n a s a i b n a d , m u m u t i k a y n e p h u r u l e s r i p m a h i n a y a l e M ) t a r u r a d t a w a g g n a u r ( m a j 4 2 a g a i s g n a y t a r u r a d n a t a w a r e p i s u ti t s n i n a k ir e b m e m n a d a y n t a p e c e s u t k a w m a l a d a y a h a b i s a t a g n e m k u t n u a k a p u r e m a y n a s a i b m u m u t i k a s h a m u R . a m a tr e p n a g n o l o tr e p n t a w a r s a ti s a p a k n a g n e d , a r a g e n u t a u s i d i u m e ti d h a d u m g n a y s a ti li s a f u a t a f i s n e t n i n a t a w a r e p k u t n u r a s e b t a g n a s p a n
i pun j angka panjang . h a d e b , h a d e b s a ti li s a f n a g n e d i p a k g n e li d a g u j i n i s i n e j t i k a s h a m u R a g a b e s n a d , m u ir o t a r o b a l , n il a s r e b g n a u r , k it s a l
p inya . Tetap i
n a u p m a m e k i a u s e s i s a ir a v r e b a j a s a s i b i n i s a ti li s a f n a p a k g n e l e k t u b e s i d g n ir e s t a g n a s g n a y t i k a s h a m u R . a y n n a a r a g g n e l e y n e
p Medica l
r e t n e
C (pusa t kesehatan) , biasanya melayan i seluruh pengobatan j a i s e n o d n I i d t i k a s h a m u r r a s e b n a i g a b e S . n r e d o
m uga membuka
t a k a r a y s a m i g a b ) n a l a j t a w a r ( p a n i g n e m a p n a t n a t a h e s e k n a n a y a l e p i d k i n il k il o p u a t a k i n il k a p a r e b e b t a p a d r e t a y n a s a i B . ) k i n il k ( m u m u .t i k a s h a m u r u t a u s m a l a d .
b Rumahs aktit erspesiailsasi a m u a rt p u k a c n e m i n i s i n e
, )l a ti p s o h c i r t a i h c y s p ( c i r t a i h c y s
p penyaki tpernapasan ,dan l ain-lain . . n a n u g n a b u t a s a y n a h n u p u a t a n a g n u b a g s a t a i ri d r e t a s i b t i k a s h a m u R s r e v i n u n a g n e d i s a il if a i a y n u p m e m n a k a y n a b e
K tia satau pusa t irse t . u t n e tr e t s i d e m .
c Rumahs aki tpeneilitanataupendidikan
m u m u t i k a s h a m u r h a l a d a n a k i d i d n e p u a t a n a it il e n e p t i k a s h a m u R s a tl u k a f i d n a k i d i d n e p n a d n a it il e n e p n a t a i g e k n a g n e d t i a k r e t g n a y a g a b m e l u a t a s a ti s r e v i n u u t a u s a d a p n a r e t k o d e
k pendidikan itnggi . r e t k o d n a h it a l e p k u t n u i a k a p i d i n i ti k a s h a m u r a y n a s a i
B -dokte rmuda ,
n a k a r a g g n e l e s i d i n i ti k a s h a m u R . u r a b t a b o m a c a m i a g a b r e b a b o c i j u d u j u w u t a s h a l a s i a g a b e s i g g n it n a u r u g r e p u a t a s a ti s r e v i n u k a h i p h e l o i r T u a t a t a k a r a y s a m n a i d b a g n e
p Dharmaperguruan itngg.i .
d Rumahs aktil embagaatauperusahaan
k u t n u n a a h a s u r e p u a t a a g a b m e l u t a u s h e l o n a k ir i d i d g n a y t i k a s h a m u R n e i s a p i n a y a l e
m -pasien yang merupakan anggota lembaga tersebu t a n e r a k a s i b n a ir i d n e p n a s a l A . t u b e s r e t n a a h a s u r e p n a w a y r a k u a t a a y n l a s i m ( t u b e s r e t a g a b m e l n a t a i g e k n a g n e d n a ti a k r e b g n a y t i k a y n e p u a t a l a i s o s n a n i m a j k u t n e b , ) a r a d u n a g n a p a l , r e ti li m t i k a s h a m u r g n a y n a a h a s u r e p i s a k o l a n e r a k u a t a , n a w a y r a k i g a b s it a r g n a t a b o g n e p a m u r a y n a s a i B . m u m u t i k a s h a m u r i r a d h u a j u a t a l i c n e p r e
t h saki t
.
e Kilnik
. u t n e tr e t n a h u l e k i n a y a l e m a y n a h g n a y l i c e k h i b e l g n a y s i d e m s a ti li s a F r a y s a M a y a d a w S a g a b m e L h e l o n a k n a l a ji d a y n a s a i
B aka tatau dokter -a y n a h a y n a s a i b k i n il K . i d a b ir p k e t k a r p n a k n a l a j n e m n i g n i g n a y r e t k o d k i n il k n a l u p m u k a p u r e b a l u p a s i b a y n k u t n e B . n a l a j t a w a r a m ir e n e m . k i n il k il o p t u b e s i d g n a y .
C Penganggaran
a h a s u r e p h a u b e s m a l a d i d g n it n e p n a r e p i k il i m e m n a r a g g n
A an yatiu
sebaga iala tbantumanajemenuntukpenyusunanperencanaan ,koordinas idan n a r a g g n a n a k u m e ti d k a y n a b , k it k a r p m a l a d i D . n a il a d n e g n e
p -anggaran yang
n e m e j a n a m u t n a b t a l a i a g a b e s k i a b , a y n it s e m a n a m i a g a b e s i s g n u f r e b k a d it e s n u p u a m n a il a d n e g n e p n a k u k a l e m m a l a d i
d baga ipedoman bag imanaje r 0 2 : 4 0 0 2 , n a if o S ( n a s u t u p e k t a u b m e m k u t n
u -3 1 .)
.
1 Pengeritan
g n a y a jr e n i k i s a m it s e i a n e g n e m n a a t a y n r e p h a l a d a n a r a g g n A m a l a d n a k a t a y n i d g n a y u t n e tr e t u t k a w e d o ir e p a m a l e s i a p a c i d k a d n e h e d o t e m u a t a s e s o r p h a l a d a n a r a g g n a g n e p n a k g n a d e s , l a i s n a n if n a r u k u t k il b u p r o t k e s n a r a g g n a g n e P . n a r a g g n a u t a u s n a k p a i s r e p m e m k u t n
u erkai t
p a it k u t n u a n a d i s a k o l a h a l m u j n a u t n e n e p s e s o r p n a g n e
d -itapprogramdan
. ) 2 6 : 9 0 0 2 , o m s a i d r a M ( r e t e n o m n a u t a s m a l a d s a ti v it k a a n a c n e r u t a u s n a k a p u r e m n a r a g g n a , ) 8 8 4 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M s m a l a d r u k u i d g n a y , fi t a ti l a u k a r a c e s n a k a t a y n i d g n a y a jr e
u t a s u t k a w a k g n a j p u k a c n e m g n a y , n i a l g n a y n a r u k u n a u t a s n a d r a d n a t s n a k a p u r e m n a r a g g n a , ) 1 1 : 7 0 0 2 ( n ir a f a N t u r u n e m n a k g n a d e S . n u h a t n a k a t a y n i d g n a y i s a s i n a g r o u t a u s n a t a i g e k i a n e g n e m s il u tr e t a n a c n e r r e t u t k a w a k g n a j k u t n u f it a ti t n a u k a r a c e
s tentu dan umumnya dinyatakan u a t a g n a r a b n a u t a s m a l a d n a k a t a y n i d a g u j t a p a d i p a t e t , g n a u n a u t a s m a l a d . a s a j i d i s a s i n a g r o a jr e k a n a c n e r n a k a p u r e m n a r a g g n a a y n r a s a d a d a p i d a J n a r a g g n a n a n u s u y n e p n a d n a p a i y n e p s e s o r p n a k g n a d e s , g n a t a d n e m a s a m g n a g n e p t u b e s i
d garan .Rencana kejra perusahaan tersebu tdtiuil sdalam . n a a h a s u r e p n a i a p a c n e p t e g r a t n a k a p u e m g n a y a k g n a n a t e r e d e s k u t n e b a t o g g n a n a k h a d u m e m k u t n u h a l a d a a k g n a k u t n e b m a l a d n a s il u n e P u t a u s m a l a d i d n a a h a s u r e p i a p a c i d n i g n i g n a y t e g r a t t a h il e m i s a s i n a g r o e
p irode tetrentu .Rencana kejra tersebu tmerupakan suatu sasaran resm i a t o g g n a h u r u l e s h e l o i a p a c i d k u t n u n a k a y a p u i d s u r a h g n a y n a a h a s u r e p n a r a g g n a a k a m a y n i a p a c n e m k u t n u s u ir e s a y a p u a d a a p n a T . i s a s i n a g r o . a y n t a a f n a m k a y n a b k a d it n a a h a s u r e p n u s u s i d g n a y .
2 Manfaa tdanKelemahanAnggaran
u t a u s n a t a i g e k i a n e g n e m s il u tr e t a n a c n e r h a l a d a n a r a g g n A u t n e tr e t u t k a w a k g n a j k u t n u f it a ti t n a u k a r a c e s n a k a t a y n i d g n a y i s a s i n a g r o : n i a l a r a t n a , ) 9 1 : 7 0 0 2 , n ir a f a N ( t a a f n a m k a y n a b i a y n u p m e m .
a Semuakegiatandapa tmengarahpadapencapaiant ujuan bersama .
.
c Dapa tmemoitvas ikaryawan .
d Menimbulkant anggungjawabt etrentupadakaryawan .
e Menghindar ipemborosandanpembayaranyangkurangpelru
.f Sumbe r daya (sepetr i tenaga ke jra , peralatan dan dana ) dapa t n
i k g n u m n e i s if e e s n a k t a a f n a m i d .
g Ala tpendidikanbag iparamanajer
a g u j n u m a n , t a a f n a m k a y n a b i a y n u p m e m g n i p m a s i d n a r a g g n A
: n i a l a r a t n a , n a h a m e l e k a p a r e b e b i a y n u p m e m
.
a Anggaran dibua t berdasarkan taksrian dan anggapan sehingga .
n a it s a p k a d it e k r u s n u g n u d n a g n e m .
b Menyusun anggaran yang cerma t memelrukan waktu , uang , dan u p m a m n a a h a s u r e p a u m e s k a d it a g g n i h e s t i k i d e s k a d it g n a y a g a n e t
.t a r u k a n a d ) fi s n e h e r p m o k ( p a k g n e l a r a c e s n a r a g g n a n u s u y n e m .
c Bag ipihak yang merasadipaksa untuk melaksanakan anggaran dapa t a g g n i h e s g n a t n e n e m n a d u t u r e g g n e m a k e r e m n a k t a b i k a g n e m
.f it k e f e n a k a k a d it n a r a g g n a .
3 KarakteirsitkAnggaranyangBaik
i k il i m e m k i a b g n a y n a r a g g n a ) 1 1 5 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e M
:t u k ir e b i a g a b e s k it s ir e t k a r a k
.
a AnggaranDisusunBerdasarkanProgram
n a a n a c n e r e p n a g n e d i a l u m i d n a a h a s u r e p n e m e j a n a m s e s o r P
( k ij e t a rt
n a d n a k p a t e ti d n a a h a s u r e p n a u j u t h a l e t e S . t u b e s r e t n a u j u
t srtateg i
n a g n e d i t u k ii d n a i d u m e k , h il i p i d t u b e s r e t n a u j u t i a p a c n e m k u t n u m a r g o r p n a n u s u y n e
p -program untuk mencapa i tujuan perusahaan . k ij e t a rt s n a a n a c n e r e p m a l a d n a k p a t e ti d g n a y n a s u t u p e k n a li b m a g n e p s e s o r p n a k a p u r e m m a r g o r p n a n u s u y n e P n a y m a r g o r p i a n e g n e
m g akan dliaksanakan oleh perusahaan dan . t u b e s r e t m a r g o r p p a it e s a d a p e k n a k i s a k o l a i d g n a y r e b m u s n a ri s k a n e p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u g n a j n a p a k g n a j a n a c n e r n a k a p u r e m m a r g o r P a n a c n e R . k ij e t a rt s n a a n a c n e r e p m a l a d n a k p a t e ti d g n a y n a a h a s u r e p d g n a y g n a j n a p a k g n a
j tiuangkan dalam program membeirkan arah ke n a r a g g n A . g n a j n a p a k g n a j m a l a d n a k u j u ti d n a a h a s u r e p n a t a i g e k a n a m p a it e s n u s u s i d g n a y n a r a g g n a a g g n i h e s , m a r g o r p n a a n a s k a l e p i c n ir e m a k g n a j a n a c n e r m a l a d n a k p a t e ti d g n a y i tr e p e s h a r a i k il i m e m n u h a t . g n a j n a p .
b Anggara n disusun berdasarkan karakteirsitk pusa t petranggung . n a a h a s u r e p i s a s i n a g r o m a l a d k u t n e b i d g n a y n a b a w a j t a s u p , a y n n a r a u l e k n a d n a k u s a m k it s ir e t k a r a k t u r u n e M 4 i d a j n e m i g a b i d t a p a d n a a h a s u r e p m a l a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p a t a p a d n e p t a s u p , a y a i b t a s u p : n a g n o l o
g n , pusa t laba , dan pusa t m a l a d k u t n e b i d g n a y n a b a w a j g n u g g n a tr e p e p it p a it e S . i s a t s e v n i , n i a l a m a s u t a s a d e b r e b g n a y k it s ir e t k a r a k i k il i m e m i s a s i n a g r o k it s ir e t k a r a k a d a p n a k r a s a d i d k a d it g n a y n a r a g g n a n a n u s u y n e p g n i s a m n a il a d n e g n e
n a g n e d i a u s e s k a d it g n a y a jr e n i k r u k u k a l o t n a k li s a h g n e m
r u k u i d g n a y n a b a w a j g n u g g n a tr e p t a s u p n a t a i g e k k it s ir e t k a r a k
k a d it g n a y u k a li r e p n a k t a b i k a g n e m n a k a i n i l a H . a y n a jr e n i k
( a y n it s e m e
s dysfuncitona l behavior ) pada manaje r pusa t g
g n a tr e
p ungjawabandalammelaksanakanprogramnya. .
c Anggaran berfungs i sebaga i ala t perencanaan dan sebaga i ala t n
a il a d n e g n e p
n a k li s a h g n e m t a p a d a y a p u s n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a D
s e s o r p , n a il a d n e g n e p t a l a i a g a b e s i s g n u f r e b t a p a d g n a y n a r a g g n a
r a g g n a n a n u s u y n e
p an haru s mampu menanamkan “sense o f ”
n e m ti m m o
c dalam dri ipenyusunnya .Untuk menghaslikan anggaran i a g a b e s s u g il a k e s n a d n a a n a c n e r e p t a l a i a g a b e s i s g n u f r e b t a p a d g n a y
. n a il a d n e g n e p t a l a .
4 Jeni s- Jeni sAnggaranSekto rPubilk .
a AnggaranTradisional i
n i n a r a g g n
A merupakan pendekatan yang banyak digunakan d i m a l a d a m a t u i ri c a u d t a p a d r e T . i n i a s a w e d g n a b m e k r e b a r a g e n
:) 6 7 : 9 0 0 2 , o m s a i d r a M ( u ti a y i n i n a t a k e d n e p
)
1 Cara penyusunan anggaran didasarkan ata s pendekatan
e m s il a t n e m e r c n
i .Pendekatan in idliakukan dengan cara hanya m e ti a d a p h a i p u r h a l m u j i g n a r u g n e m u a t a h a b m a n e
m -tiem
a t a d n a k a n u g g n e m n a g n e d a y n m u l e b e s a d a h a d u s g n a y n a r a g g n a
g n a y n a ij a k n a k u k a li d a p n a t g n a r u g n e p u a t a h a b m a n e p
. m a l a d n e m )
2 Srtuktu r dan susunan anggaran yang bersfia t ilne tiem yang (
t a fi s r a s a d s a t a n a k r a s a d i
d nature ) dar i peneirmaan dan k u t n u n a k n i k g n u m e m k a d it i n i n a t a k e d n e P . n a r a u l e g n e p
m e ti n a k g n a li h g n e
m -tiempeneirmaandanpengeluaranyangt elah n
a v e l e r h a d u s li ir a r a c e s n u p u a l a w , a d
a untukdigunakan. .
b AnggaranPubilkPendekatanNewPub ilcManagement( NPM .)
n a t a k e d n e
P New PubilcManagemen tin iberfoku spada kinejra a h a s u g n o r o d n e m h a l e t M P N a r E . n a k a ji b e k a d a p n a k u b , i s a s i n a g r o
m a l a d s it a m e t s i s g n a y n a t a k e d n e p n a k g n a b m e g n e m k u t n u
a c n e r e
p naan anggaran sekto r pubilk . Pendekatan in i memiilk i , n e m e tr a p e d s a t n il n a d i s a r g e t n ir e t ,f i s n e h e r p m o k : m u m u k it s ir e t k a r a k
i s a k if i s e p s , g n a j n a p a k g n a jr e b , l a n o i s a r g n a y n a s u t u p e k n a li b m a g n e p
l a t o t s i s il a n a , s a ti r o ir p n a i a k g n a r e p n a d n a u j u
t cost dan benefti , n
a d t u p t u o , t u p n i i s a t n e ir o r e
b outcome ,adanyapengawasankinejra. .
5 Syara t- Syara tProgramAnggaran
t a r a y s i h u n e m e m a k ij l i s a h r e b t a p a d n a r a g g n a m a r g o r
P -syara t
:) 6 4 3 : 7 8 9 1 , o n o y ir p u S ( t u k ir e b i a g a b e s
.
a Adanyaorganisas iyangs ehat a d a t a h e s g n a y i s a s i n a g r
O lah organisas i yang membag i tuga s n a d g n a n e w e w s ir a g n a k u m e n e m n a d s a l e j n a g n e d l a n o i s g n u f
.
b Adanyas istemakuntans iyangmemadai :i t u p il e m i a d a m e m g n a y i s n a t n u k a m e t s i S
)
1 Penggolongan rekening yang sama antara anggaran dan g n u ti h i d n a d n a k g n i d n a b r e p i d t a p a d a g g n i h e s a y n i s a s il a e r
. a y n n a g n a p m i y n e p )
2 Pencatatan akuntans imembeirkan informas imengena ireailsas i n
a r a g g n a )
3 Laporandidasarkankepadaakuntans ipetranggungjawaban )
4 Adanyapeneilitandananailsa. a
s il a n a n a d n a it il e n e
P dipelrukanuntukmenetapkanala tpenguku r a s il a n a g n e m k u t n u i a k a p i d t a p a d n a r a g g n a a g g n i h e s i s a t s e r p
.i s a t s e r p )
5 Adanyadukunganparapelaksana
n e m e j a n a m i g a b k i a b g n a y t a l a i a g a b e s i a k a p i d t a p a d n a r a g g n A
g n it i r a d a n a s k a l e p a r a p i r a d f it k a n a g n u k u d a d a a k
ij ka tata s
. h a w a b n u p u a m
s u r a h n a r a g g n a n a n u s u y n e p ) 3 1 5 : 1 0 0 2 ( i d a y l u M t u r u n e m n a k g n a d e S
: i n i t u k ir e b t a r a y s i h u n e m e m
)
1 Paritsipas i para manaje r dalam prose s penyusunan anggaran . a u d h e l o n a s u t u p e k n a li b m a g m e p s e s o r p u t a u s h a l a d a i s a p i s it r a P
u a t a k a h i p h a l e
b lebihyangmempunya idampakmasadepanbag i n a n u s u y n e p m a l a d i s a p i s it r a P . t u b e s r e t n a s u t u p e k t a u b m e p
n a a tr e s t u k i e k i tr a r e b n a r a g g n
i a n e g n e m n a r a g g n a e ti m o k n a g n e d a m a s r e b n a k s u t u m e m g n a y g n a t a d n a k a g n a y a s a m i d n a t a i g e k n a i a k g n a
r akandtiempuh
h e l
o operaitng manager s tersebu t dalam pencapaian sasaran . n a r a g g n a )
2 Organisas ianggaran .Prose spenyusunan anggaran meme lrukan , n a r a g g n a n a l u s u n u s u y n e p i s g n u f n a k h a s i m e m g n a y i s a s i n a g r o ( h a a l e n e p i s g n u
f review ) dan pengesah (approval ) usulan n a r a g g n a e ti m o K . n a r a g g n a i s a rt s i n i m d a i s g n u f n a d , n a r a g g n a k u t n e b i d u lr e p k a c n u p n e m e j a n a m i r a d i ri d r e t a y n a t o g g n a g n a y i s g n u f n a k a n a s k a l e m k u t n
u review dan approva l terhadap i r a d a m ir e ti d g n a y n a g n a c n a
r operaitng managers . Fungs i d n a r a g g n a i s a rt s i n i m d
a ipegang oleh depatremen anggaran yang n u p u a m n a r a g g n a e ti m o k i g a b k i a b r o t a ti li s a f n a k a p u r e m s r e g a n a m g n it a r e p
o dalamprose spenyusunananggaran. )
3 Penggunaani nformas ipetranggungjawaban sebaga iala tpengiirm g a b e s n a d n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a d n a r e
p a ipenguku r
i s n a t n u k a i s a m r o f n I . n a r a g g n a n a k a n a s k a l e m m a l a d a jr e n i k m a l a d g n it n e p g n a y i s a m r o f n i n a k a p u r e m n a b a w a j g n u g g n a tr e p a n e r a k , i s a s i n a g r o n a t a i g e k n a il a d n e g n e p n a d n a a n a c n e r e p s e s o r p i s a m r o f n i a r a t n a n a g n u b u h n a k n a k e n e m t u b e s r e t i s a m r o f n i a m n a g n e
n a d , a y n b a w a j g n u g g n a t i d a j n e m g n a y a y a i b n a d n a t a p a d n e p
s il a e r i s a m r o f n i n a k ij a y n e m n a i d u m e
k as ipendapatan dan biaya .
b a w a j g u g g n a tr e b g n a y r e j a n a m t u r u n e m t u b e s r e t .
6 Organisas iPenyusunAnggaran
. n a r a g g n a e ti m o k h e l o n a k u k a li d a y n a s a i b n a r a g g n a n a n u s u y n e P
:) 6 4 3 : 7 8 9 1 , o n o y ir p u S ( k o k o p i s g n u f i k il i m e m n a r a g g n a e ti m o K
.
a Menentukankebjiaksanaanumumdibidanganggaran .
b Menanyakan ,meneirma ,dan memeirksa kembal idata anggaran dar i n u p u a m g n a j n a p a k g n a j n a r a g g n a k i a b i s a s i n a g r o n a i g a b i a g a b r e b
k e d n e p a k g n a j n a r a g g n
a .
.
c Menyarankan revisi–revis i yang dipelrukan ata s anggaran yang i
g a b i a g a b r e b i r a d n a k u j a i
d a . n
.
d Menyetuju ianggarandanr evis iyangt elahdliakukan .
e Merakti( menggabungkan )dataanggaransesua idenganr encanai nduk n
a a h a s u r e
p .
.f Mengevaluas i dan merevis i anggaran yang sudah driaki t sebelum .l
a n if g n a y n a r a g g n a i d a j n e m n a k h a s i d .
.
D Paritsipas idalamPenyusunanAnggaran .
1 PengeritanPar itsipasi
p “ ) 9 7 1 : 3 0 0 2 ( s n i b b o R t u r u n e
M a trisipas imerupakan suatu kon
