PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP
KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA
PT SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA
GELADIKARYA
Oleh :
CORRY MAGDALENA SIMARMATA 117007037
SEKOLAH PASCA SARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Geladikarya : PENGARUH KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA
Nama : Corry Magdalena Simarmata
NIM : 117007037
Program Studi : Magister Manajemen
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Menyetujui Komisi Pembimbing
Prof. Dr. Ir. Harmein Nasution, MSIE Ketua
Dr. Ir. Nazaruddin, MT Anggota
Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana
RINGKASAN EKSEKUTIF
Corry Magdalena Simarmata, 2016, Pengaruh Kepemimpinan
Transformasional Dan Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa, Dibawah bimbingan Prof. Dr. Ir. Harmein Nasution, MSIE dan Dr. Ir. Nazaruddin, MT
Kepemimpinan memiliki peran yang besar dalam perkembangan perusahaan maupun peningkatan motivasi dan kinerja karyawan. Perkembangan yang ada saat ini membuat perusahaan harus menentukan strategi yang tepat dalam menerapkan kepemimpinan. Bagi pimpinan PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa hendaknya mempertahankan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional karena keduanya berpengaruh positif terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Jika melihat pada hasil penelitian kepemimpinan transformasional lebih berpengaruh positif terhadap peningkatan motivasi dan kinerja tetapi mengingat kembali bahwa kepemimpinan yang efektif adalah kombinasi dari kedua kepemimpinan tersebut
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian korelasional (correlational Research) dengan pendekatan penelitiannya adalah cross sectional yaitu mengkaji variabel independen dan variabel dependen secara bersamaan pada satu waktu tertentu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa yang berjumlah 180 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel probability sampling yaitu dengan menggunakan simple random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 123 orang. Penelitian ini menggunakan Path Analysis (Analisis Jalur) metode Bayesian, dengan variabel independennya kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional, serta variabel dependennya motivasi (Y1) dan kinerja karyawan (Y2).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwasannya pada persamaan Y1, nilai koefisien determinasi (R2) nya 11.5% dipengaruhi oleh variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional. Serta pada persamaan Y2, nilai koefisien determinasi (R2) nya adalah 24.3% dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan motivasi. Dalam pengujian metode Bayesian diperoleh pada persamaan Y1 yang mempengaruhi secara signifikan terhadap motivasi sebagai variabel intervening adalah kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh yang kecil (tidak signifikan) dan pada persamaan Y2 yang mempengaruhi secara signifikan terhadap kinerja karyawan adalah kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan motivasi sebagai variabel intervening memiliki pengaruh yang kecil (tidak signifikan)
LEMBAR PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa geladikarya yang berjudul :
“PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN
KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA PT SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA”,
adalah benar merupakan hasil karya tulis saya sendiri dan belum pernah
dipublikasikan. Semua sumber dan data informasi yang digunakan telah
dinyatakan dengan jelas
Medan, Mei 2016
Yang membuat pernyataan,
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Corry Magdalena Simarmata, lahir di Lubuk Pakam, 21 Desember 1986,
merupakan anak ketiga dari lima bersaudara dari orang tua pasangan Bapak
Ir.M.Simarmata, MBA dan Ibu M.Br. Silalahi. Menikah dengan Fransdolin Andra
Zebulon Silintung Hutabarat, ST pada 25 April 2015.
Riwayat Pendidikan :
1. SD Negeri 050591 Padang Cermin, Binjai : Tamat tahun 1998
2. SMP Swasta Trisakti1 Medan : Tamat tahun 2001
3. SMU Swasta Santo Thomas 2 Medan : Tamat tahun 2004
4. Fakultas Ekonomi, Jurusan Ekonomi Pembangunan
Universitas Riau : Tamat tahun 2008
5. Program Studi Magister Manajemen Sekolah
Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara Medan : Tamat tahun
Riwayat Pekerjaan :
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat dan
kasihNya, penulis dapat menyelesaikan Geladikarya yang berjudul :
“PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN
KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT
SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA”. Geladikarya ini disusun untuk
memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi Magister Manajemen
Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.
Selama proses belajar dan menyelesaikankan geladikarya ini, penulis
banyak menerima bimbingan dan bantuan moril maupun materil baik secara
langsung maupun tidak langsung dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu, SH., M.Hum, selaku Rektor Universitas
Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Drs. Robert Sibarani, MS, selaku Direktur Sekolah
Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng, selaku Ketua Program Studi
Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, MT, selaku Sekretaris Program Studi Magister
Manajemen Universitas Sumatera Utara dan Anggota Komisi Pembimbing.
5. Bapak Prof. Dr. Ir. Harmein Nasution, MSIE., selaku Ketua Komisi
Pembimbing.
6. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan bekal ilmu
pengetahuan kepada penulis hingga akhir studi dan seluruh pegawai
administrasi di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera
Utara.
7. Pimpinan dan Staf PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa
8. Bapak Ir. Morden Simarmata, MBA, Mama tercinta Mesia br. Silalahi dan
Tina Ria br. Saragih D, terima kasih ananda hanturkan atas segala cinta dan
kasih yang telah memberikan dukungan serta doa yang tiada henti-hentinya,
dan juga ucapan terima kasih kepada keempat saudara saya, kakak saya
Fransiska Simarmata,S.Psi,S.Pd, Meylin Simarmata,STP, abang saya Jaya
Simarmata,ST, dan adik saya Pratiwi Christa Simarmata, S.Kep,Ns yang
sudah memberikan saya semangat untuk menyelesaikan geladikarya.
9. Suami Fransdolin Andra Zabulon Silindung Hutabarat, ST terima kasih selalu
ada untuk penulis, untuk cinta dan kasih sayangnya.
10. Teman-teman Angkatan XXX MSDM di Program Studi Magister Manajemen
Universitas Sumatera Utara.
11. Seluruh pihak baik secara langsung maupun tidak langsung telah membantu
penulis dalam penyelesaian geladikarya ini.
Akhirnya penulis menyadari bahwa Geladikarya ini masih banyak memiliki
kekurangan, semoga hasil penelitian ini memberi manfaat bagi yang membacanya
terutama bagi manajemen PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Medan dalam upaya
meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
Medan, Mei 2016
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PENGESAHAN ... i
RINGKASAN EKSEKUTIF ... ii
LEMBAR PERNYATAAN ... iii
RIWAYAT HIDUP ... iv
1.5 Ruang Lingkup dan Batasan Penelitian ... 9
1.6 Asumsi-asumsi ... 9
2.3 Teori Kepemimpinan Transformasional ... 16
2.3.1 Pengertian Kepemimpinan Transformasional ... 16
2.3.2 Indikator Kepemimpinan Transformasional ... 17
2.4.1 Pengertian Kepemimpinan Transaksional ... 19
2.4.2 Indikator Kepemimpinan Transaksional ... 21
2.5 Hubungan Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi ... 22
2.6 Hubungan Kepemimpinan Transaksional terhadap Motivasi ... 23
2.7 Hubungan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja ... 23
2.8 Hubungan Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja ... 24
2.9 Hubungan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan ... 25
2.10 Penelitian Terdahulu ... 25
2.11 Resume Penelitian Sebelumnya ... 29
Bab III. KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS ... 30
3.1 Kerangka Konseptual ... 30
3.2 Rumusan Hipotesis ... 31
Bab IV. METODE PENELITIAN ... 32
4.1 Jenis Penelitian ... 32
4.2 Lokasi dan Waktu Penelitian ... 32
4.3 Definisi Operasional Variabel ... 32
4.4 Populasi dan Sampel ... 34
4.5 Jenis dan Sumber Data ... 37
4.6 Instrument Pengumpulan Data ... 37
4.7 Teknik Pengumpulan Data ... 37
4.8 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ... 38
Bab V. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 45
5.1. Sejarah Singkat Perusahaan ... 45
5.2. Organisasi dan Manajemen ... 46
Bab VI. ANALISIS DAN PEMBAHASAN ... 56
6.1. Hasil Penelitian ... 56
6.3. Pengujian Analisis Jalur menggunakan Program AMOS 22 ... 63
6.3.1 Hasil Uji Normalitas ... 63
6.4.1 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi ... 68
6.4.3 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap
Kinerja Karyawan ... 69
6.4.4 Pengaruh Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan ... 70
6.4.5 Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan ... 71
6.5. Implikasi Manajerial ... 71
Bab VII. KESIMPULAN DAN SARAN ... 74
7.1. Kesimpulan ... 74
7.2. Saran ... 75
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 1.1. Perbandingan Realisasi dan Target Produksi PT. Sinar Sosro
Tahun 2012-2014 ... 4
Tabel 2.1. Resume Penelitian Sebelumnya ... 29
Tabel 4.1. Operasional Variabel... 33
Tabel 4.2. Tabel For Determining Sample Size From a Given Population ... 36
Tabel 5.1. Data Jumlah Karyawan per Desember 2013 ... 48
Tabel 6.1. Hasil Uji Validitas ... 57
Tabel 6.2. Hasil Uji Relibilitas ... 58
Tabel 6.3. Hasil kuesioner responden untuk variabel kepemimpinan transformasional ... 59
Tabel 6.4. Hasil kuesioner responden untuk variabel kepemimpinan transaksional ... 60
Tabel 6.5. Hasil kuesioner responden untuk variabel motivasi ... 61
Tabel 6.6. Hasil kuesioner responden untuk variabel kinerja karyawan... 62
Tabel 6.7. Hasil Uji Normalitas (Assesment Normality) ... 63
Tabel 6.8. Koefisien Korelasi (Koefisien Determinasi) Square Multiple Correlation... 64
Tabel 6.9. Hasil Pengujian AMOS 22, Metode Bayesian ... 66
Tabel 6.10. Data Variabel Signifikan dan Tidak Signifikan ... 67
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1. Kerangka Konseptual ... 30
Gambar 4.1. AMOS versi 22 ... 44
Gambar 5.1. Struktur Organisasi ... 46
Gambar 6.1. Model Kerangka Analisis Jalur ... 65
Gambar 6.2. Hasil Kerangka Pengujian ... 66
