DATA INOVASI PELAYANAN PUBLIK LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017

(1)

DATA INOVASI PELAYANAN PUBLIK

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017

Nama OPD : BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN LITBANG Contact Person : Dwi Agus Prasetyo, SSTP

Nomor Telepon : 081329260020 Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

PERMASALAHAN GAMBARAN SINGKAT TUJUAN MANFAAT

1 Sistem Informasi Pelayanan Kepegawaian

Kurangnya Informasi proses pensiun pegawai

Pembuatan aplikasi Sistem Informasi Pelayanan Kepegawaian untuk

mempermudah proses pensiun

Tercapainya informasi dan pelayanan proses pensiun dengan baik dan tepat waktu

Semua pegawai bisa mengetahui syarat pensiun , proses SK pension, TMT Pensiun.

Untuk mengecek apakah SK Pensiun sudah jadi atau belum melalui aplikasi.

Contact Person : Drs. Adi Siswanto Nomor Telepon : 085867246967 Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 SIM KGB PNS (Sistem Informasi Manajemen Kenaikan Gaji Berkala Pegawai Negeri Sipil)

Selama ini pembuatan KGB masih manual sehingga memungkinkan terjadinya kekeliruan dalam pengetikan, penghitungan masa kerja, penetapan nominal kenaukan gaji berkala dan penentuan gaji berkala yang akan datang bagi setiap PNS.

Adanya permasalahan KGB terlambat bahkan ada yg lama tidak diproses karena tidak ada peringatan/Warning.

Untuk mengantisipasi

permasalahan yang ada perlu dibuat aplikasi yang dapat mengatur proses pembuatan KGB secara otomatis demi menghaindari kekeliruan yang berkelanjutan

Memberikan pelayanan KGB kepada PNS dengan cepat, tepat dan akurat

Menghindari terjadinya keterlambatan atau kelalaian dalam pengurusan KGB

PNS menerima KGB tepat waktu Meminimalisir kesalahan/ralat pencetakan surat pemberitahuan KGB

PNS merasa nyaman dan tidak khawatir terkait keterlambatan atau kelalaian dalam

(2)

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017 Nama OPD : KESBANGPOL dan LINMAS

Kontak Person : Heru Martono, SH NomorTelepon : (0271) 891432 Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 Baleho Layanan

Informasi Publik(BALAP).

-Banyaknya pemasangan baleho , spanduk baik komersil maupun himbauan yang di pasang tanpa memerdulikan aturan yang ada dan

keindahan lingkungan. -Kurangnya himbauan –

himbauan atau informasi layanan publik bagi masyarakat.

Merupakan Balehonisasi pada sekolahan – sekolahan

,kampung/lingkungan masyarakat yang berisikan informasi –

informasi layanan publik , dan dikelola oleh warga masyarakat itu sendiri (kemitraan antara

pemerintah dan masyarakat).

-Media pelayanan informasi publik maupun himbauan – himbauan program dari pemerintah ke masyarakat. -Masyarakat bisa

meninformasikan potensi2 yg ada diwilayahnya melalui baleho yang unik dan menarik akan menambah keindahan lingkungan.

Dengan pengelolaan baleho secara kemitraan antara pemerintah dan warga setempat, bisa menjadi nilai tambah pada masyarakat

disamping pemenuhan layanan informasi publik akan berjalan sesuai rencana.

2 Pemuda Penggerak Cinta Tanah Air(PECI)

-Lunturnya nilai – nilai nasionalisme di kalangan pemuda karena pengaruh ideologi maupun budaya asing. -Serbuan kelompok – kelompok

faham RAKA (Radikal Kanan) maupun RAKI (Radikal Kiri) baik secara langsung maupun melalui media sosial yang melemahkan rasa kebhinekaan maupun ideologi Pancasila.

Merupakan program untuk kalangan pemuda baik di sekolah tingkat SLTA/SMK , ormas pemuda maupun karangtaruna yang dijadikan kader – kader bela Negara di lingkungannya masing – masing.

-Membuat kader – kader pemuda untuk bela negara di setiap lingkungannya . -Memupuk rasa patriotisme

Nasionalisme dan rasa

Toleransi dalam mewujudkan rasa Guyub Rukun.

-Mengali potensi – potensi kreativitas / inspirasi para pemuda.

Terjaganya ideologi Pancasila dan munculnya ide – ide kreatif dari kalangan pemuda dalam menjaga rasa Kebhinekaan dan Guyub Rukun.

(3)

No JUDUL INOVASI/GAGASAN

URAIAN INOVASI/GAGASAN

KET. LATAR BELAKANG

3 Unit Aduan Masyarakat (UDAN MAS)

- Paradigma yang kliru bahwa pengaduan merupakan bentuk ungkapan ketidakpuasan atas

permasalahan yang timbul seringkali dipandang hal yang buruk bagi suatu organisasi termasuk birokrasi.

- Belum adanya sistem pengelolaan Aduan / Complain Handling System yang memudahkan

masyarakat untuk

menyampaikan keluhan / informasi ke pemerintah.

Merupakan sistem pengelolaan aduan masyarakat , bisa secara manual atau fasilitas yang berbasis IT yang digunakan untuk merespon segala saran ,keluhan &informasi dari masyarakat sesuai dengan prosedur yang berlaku.INFORMASI CEPAT – RESPON SIGAP & SOLUSI TEPAT.

- Menjebatani masyarakat & pemerintah dalam

komunikasi pelayanan pengaduan masyarakat. - Mendeteksi sejak dini

sehingga pemerintah dapat segera melakukan respon penanganan masalah. - Memudahkan masyarakat

untuk mengirim pesan aspirasi pada pemerintahan serta mengevaluasi kebijakan pemerintahan.

- Membangun dan menjaga citra baik di mata

masyarakat.

- Pemenuhan pelayanan publik untuk

mengetahui kebutuhan masyarakat dan kondisi riil kehidupan

masyarakat dan evaluasi kinerja pemerintah.

(4)

Nama OPD : BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Contact Person : Dwi Sigit Kartanto, AP / Kepala Dinas

Nomor Telepon : Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET.

LATAR BELAKANG PERMASALAHAN GAMBARAN SINGKAT TUJUAN MANFAAT

1 Sistem Informasi Sukowati Sadar Bencana (SI SUSANA)

Melalui sistem informasi kebencanaan diharapkan masyarakat Kabupaten Sragen menjadi sadar bahwa bencana bisa terjadi kapan saja. Sistem Informasi Sukowati Sadar Bencana (SI SUSANA) merupakan salah satu sarana informasi dan pendidikan kebencanaan yang mencakup banyak aspek penting seputar kebencanaan. Misalnya pengenalan tentang potensi bencana yang ada di sekitar, history bencana yang pernah terjadi, bentuk antisipasi, emningkatkan kesadaran tanda-tanda bencana, dampak bencana bagi individu, keluarga dan komunitas, cara penganganan dalam kondisi bencana , serta bagaimana cara menyelamatkan diri dari bencana. Namun melalui informasi dan pendidikan kebencanaan tidak berarti resiko dampak bencana dapat ditekan sehingga sama sekali tidak menimbulkan dampak. Tujuan dan harapan dicapai melalui sistem informasi dan pendidikan ini adalah untuk mencapai minimal resiko dampak bencana.

Bencana bisa datang kapan saja, informasi tentang bencana diperlukan masyrakat, sehingga sewaktu-waktu terjadi bencana masyarakat sudah dengan sigap bagaimana yang harus dilakukan. Sistem informasi sukowati sadar bencana (Si Susana) merupakan salah satu sarana dalam mewujudkan informasi tersebut.

1. Meningkatkan kesadaran, pengetahuan dan kemampuan masyarakat dalam hal penanggulangan bencana;

2.Tersusunnya sistem informasi dan prosedure tetap(Protap) tentang penanggulangan bencana yang dapat dijadikan acuan oleh masyarakat dalam proses penanggulangan bencana;

3. Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengambilan kebijakan penanggulangan bencana; dan

4.Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan informasi kebencanaan di Kabupaten Sragen untuk menghasilkan layanan informasi yang berkualitas. 1. Memberikan akses pelayanan informasi kebencanaan kepada masyarakat dlaam penanggulangan bencana; 2. Mendapatkan informasi tentang kebencanaan yang cepat dan akurat; 3. Menyediakan informasi yang akurat(evidence based) untuk perencanaan program penanggulangan bencana; 4. Mempermudah penyebarluasan informasi tentang lokasi kebencanaan.

(5)

Nama OPD : BPPKAD Contact Person : NomorTelepon : 08156707537 Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 POSLINGDES PBB (Mobil Keliling Desa Pembayaran PBB)

1. Masih banyaknya tunggakan PBB yang sebagian ada di tangan petugas pemungut dan wajib pajak

2. Tempat pelayanan jauh khususnya untuk yang ada di Desa

Petugas Pemungut PBB Keliling dengan jemput bola kepada Wajib Pajak.

1. Meningkatkan PAD 2. Tunggakan PBB dapat

tertagih.

Implementasi ide inovasi pelaksanaan PBB dengan mendekatkan pelayanan kepada wajib pajak ke desa dengan jemput bola menggunakan mobil keliling, mengutamakan pajak PBB terhutang

2

SIM BAPER (Sistem Informasi Manajemen Barang Persediaan)

Belum adanya sistem manajemen persediaan barang dimasing2 SKPD

Suatu sistem informasi manajemen yang dapat memudahkan pengelolaan Barang persediaan

Terwujudnya persediaan barang yang sesuai dengan harapan dari masing2 SKPD di Kabupaten Sragen

1. Memudahkan pimpinan SKPD dalam mengetahui barang persediaan yang ada di masing-masing SKPD 2. Memudahkan dalam pemeriksaan oleh inspektorat 3 Sistem Barcoding GPS Aset Pentingnya pengelolaan asset daerah sehingga perlu adanya sistem yang mendukung

Belum adanya sistem barcoding GPS aset

Dengan Sistem Barcoding asset diharapkan semua asset yang dimiliki oleh tiap2 SKPD dapat terdata dan terdeteksi

keberadaannya

Terwujudnya data asset yang up to date

Untuk mempertahankan penilaian WTP dari pemerintah

Memudahkan pimpinan dan bendahara pengelola barang dalam mengelola asset masing-2 SKPD

(6)

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017 Nama OPD : BAPPEDA LITBANG

Contact Person : TUGIYONO, SH Nomor Telepon : - Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 Sistem Informasi Ekonomi Daerah

1. Terbatasnya informasi ekonomi dan analisis ekonomi terkait pertimbangan investasi dalam jangka menengah dan jangka panjang 2. Belum adanya komunikasi

yang intensif secara online antara pemerintah

kabupaten dengan investor 3. Belum tersampaikannya

data ekonomi dan profil ekonomi yang up to date

Ketersediaan data2 informasi ekonomi daerah sangat penting dalam membuat berbagai keputusan khususnya keputusan bisnis, agar investor beramai-ramai menanamkan

investasinya.

Mewujudkan kemajuan ekonomi Kabupaten Sragen secara signifikan, merata dan berkesinambungan melalui percepatan investasi yang berbasis pelayanan komunikasi informasi ekonomi daerah secara online

1. Meningkatkan pelayanan public dan kepercayaan public

2. Menjadikan Pemkab Sragen sebagai rujukan utama dalam memberikan pertimbangan investasi

3. Memiliki data base yg mjd rujukan dlm menyusun kebijakan investasi 4. Komunikasi intens antara investor

dg Bappeda litbang akan membentuk jejaring dg seluruh stake holder

5. Terserapnya tenaga kerja 6. Meningkatkan perekonomian

(7)

masyarakat. 2 JETSET RISET 1. Terbatasnya informasi/data

terkait dengan sumberdaya manusia peneliti atau stakeholder riset

2. Belum adanya forum yang mewadahi para stakeholder riset

3. Belum adanya jejaring dan kolaborasi antara

stakeholder riset di Kab. Sragen dg lembaga riset seperti Perguruan Tinggi dan Dewan Riset Daerah

Kegiatan membangun jejaring stakeholder riset di Kabupaten Sragen

Mewujudkan pembangunan jejaring stakeholder riset di Kab. Sragen sebagai sarana komunikasi, diskusi,

pertukaran data dan informasi terkait dg kajian/riset kelitbangan yg akan memperkuat basis perencanaan pembangunan daerah

1. Sebagai data base peneliti dan hasil penelitiannya

2. Sebagai mitra diskusi dan sharing dalam menentukan arah kebijakan pembangunan daerah

3. Menambah wawasan, ilmu baru data hasil interaksi antar

stakeholder sebagai penyempurna hasil riset masing2 stakeholder 4. Masyarakat dapat mengakses atau

memanfaatkan hasil kajian atau riset dari stakeholder yg tergabung dlm jejaring

3 Forum Komunikasi Capasity Building Bappeda Litbang

1. Belum adanya fungsional peneliti dari ASN di Kab. Sragen

2. Belum adanya sarana atau wadah bagi ASN di Bappeda litbang dalam

mengembangkan potensi dan ketertarikan yg besar dibidang litbang

Sarana komunikasi antar ASN di lingkungan Bappeda Litbang yg mempunyai ketertarikan di bidang Litbang dan ingin mengembangkan kapasitasnya di bidang Litbang

Mewujudkan forum dan wadah untuk pengembangan ASN khususnya Bappeda Litbang yg mempunyai potensi dan ketertarikan yg besar dlm bidang litbang

1. Meningkatkan kapasitas ASN di sektor kelitbangan

2. Membantu pemerintah dalam mengimplementasikan

perencanaan yg disusun bappeda litbang berbasis hasil riset

3. Membantu penyusunan

perencanaan pembangunan daerah yg terukur, terarah dan dapat diimplementasikan

4. Meningkatkan kapasitas keilmuan para stakeholders yg akan sangat bermanfaat untuk perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah 5. Masyarakat akan merasakan

manfaat ketika perencanaan pembangunan berbasis riset sudah berjalan dengan baik.

(8)

Contact Person : Ir. ANANG SUSANTO, MM Nomor Telepon : - Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

4 SIM INFRASTRUKTUR (Sistem Informasi Manajemen Infrastruktur)

Keterbatasan akses dan kurang akuratnya data bidang

infrastruktur

Pembuatan SIM Infrastruktur yang menyediakan data akurat dan mudah diakses untuk mewujudkan perencanaan pembangunan dapat tepat sasaran, efektif, efisien dan berdayaguna serta berhasilguna bagi masyarakat

7. Reformasi birokrasi

8. Perbaikan kinerja program 9. Peningkatan Kualitas

pelayanan publik 10.Memudahkan dalam

menyusun prioritas anggaran

Nama OPD : BAGIAN HUMAS

Contact Person : Sri Mulyono, S.Sos, M.Si Nomor Telepon : 081329728818 Email : -No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 KLINIK – ON (Kliping Berita Elektronik Online)

Pembuatan kliping berita di Bagian Humas selama ini masih manual.

Kurang cepatnya penyajian kliping berita dan lamanya waktu untuk mencari file menyebabkan tidak efisien dan high cost.

a. Agar proses pengelolaan kliping berita yang

merupakan salah satu tugas di Bagian Humas dapat dilaksanakan dengan lebih cepat, sehingga

meningkatkan kinerja

1. Bagi OPD:

a. Memperbaiki kinerja organisasi di bagian Humas secara keseluruhan.

b. Peningkatan kapasitas dan skill khususnya di bidang IT bagi personel bagian Humas; c. Produk atau output dari Bagian

(9)

organisasi secara keseluruhan;

b. Dengan kliping berita elektronik online,

keberadaan kliping berita yang dibuat bagian Humas setiap hari dapat diakses dan dimanfaatkan oleh siapa saja melalui jaringan internet, sehingga meningkatkan pelayanan pada masyarakat; c. Dengan kliping berita

elektronik online, dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan;

d. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan pada unsur

pimpinan (Bupati/Wakil Bupati dan Sekda).

Humas akan semakin besar kemanfataannya.

2. Manfaat bagi masyarakat: a. Semakin mudah mengakses

informasi dan berita di Kabupaten Sragen melalui elektronik kliping;

b. Tidak perlu membeli Koran apabila ingin membaca berita tentang Sragen dari seluruh media cetak sehingga dapat menekan pengeluaran harian. 3. Bagi Pers.

a. Membantu wartawan dalam mengakses berita yang telah dibuatnya sehingga

meningkatkan kemitraan antara Humasdengan jajaran pers.

b. Hasil karya para wartawan dapat diketahui secara luas oleh masyarakat.

Nama OPD : BAGIAN PEMERINTAHAN DESA Contact Person : Drs. Suhariyanto

Nomor Telepon : - Email : -No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 “SIAP-TeKaDe” (Sistem Informasi Aplikasi Pendataan

Kurang tertibnya administrasi data tanah kas desa berupa berkas data, denah, patok

Penyedia data tanah kas desa se-Kab. Sragen.

Inventarisasi tertib administrasi data dan data pendukung tanah kas desa yang mudah diakses.

Inventarisasi tertib administrasi tanah kas desa beserta

(10)

Tanah Kas Desa) berbasis GIS.

batas, dan data pendukung menyebabkan dan bahkan penyerobotan tanah kas desa.

desa akan memperjelas status tanah kas desa sehingga terhindar dari penyalahgunaan serta penyerobotan tanah kas desa.

(11)

Nama OPD : BAGIAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA Contact Person : Drs. Tedi Rosanto, M.Si

Nomor Telepon : - Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 Aplikasi Pelaporan Hasil Pelelangan

Aplikasi SPSE LKPP tidak memungkinkan untuk dimodifikasi

Format pelaporan yang tersedia di Aplikasi SPSE LKPP belum sesuai dengan kebutuhan

Tersedianya data/informasi lelang secara cepat, akurat dan akuntable sesuai dengan kebutuhan bagi pemangku kebijakan di Kabupaten Sragen

Mendukung pemangku kebijakan untuk mengambil keputusan sesuai sasaran.

(12)

Nama OPD : BAGIAN PEREKONOMIAN SETDA SRAGEN Contact Person : Wisarto Sudin, S.Sos, MM

1 “SIKEMIS”

(Stiker KK Miskin)

1. Banyak sekali sekarang ini orang mampu bilang orang miskin demi untuk

memperoleh bantuan; 2. Agar tidak terjadi bagito

dalam hal bantuan; 3. Agar masyarakat mampu

peduli masyarakat miskin.

- Untuk mengetahui data KK

Miskin Kab. Sragen.

1. Pemberian bantuan akan tepat sasaran;

2. Memacu KK Miskin untuk keluar dari kemiskinan; 3. Kontrol maupun koordinasi

terhadap bantuan dapat terkoordinir dengan tepat sasaran;

4. Untuk mengetahui kebutuhan 2 “SIREN SUNGKAR”

(Aksi Turun Melihat Langsung Harga Kepokmas di Pasar)

1. Kenaikan harga Kepokmas menjelang Hari Besar dan Hari Raya mengakibatkan inflasi yang tinggi;

2. Lemahnya nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing; 3. Menurunnya minat investor

masuk ke Indonesia.

- a. Termonitornya inflasi di

daerah;

b. Memberikan rekomendasi kepada Kepala Daerah untuk mengambil kebijakan;

c. Dapat mengendalikan inflasi di daerah, provinsi, maupun nasional.

1. Daya beli masyarakat terjaga; 2. Peningkatan investasi di

daerah;

(13)

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017 Nama OPD : BAGIAN ORGANISASI

Contact Person : SUWONDO, SH, MH Nomor Telepon : - Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET.

LATAR BELAKANG PERMASALAHAN GAMBARAN SINGKAT TUJUAN MANFAAT

1 SI AJAIB (Sistem Informasi Analisa Jabatan)

Keterbatasan tim analisis, proses penyusunan secara manual, jumlah dokumen yg sangat banyak

Perlunya peningkatan dan kualitas penyediaan informasi dengan

membangun aplikasi sitem informasi analisis jabatan.

1. Meningkatkan kapasitas daerah dalam

penyelenggaraan instansi 2. Memberikan informasi

efektifitas tertentu terkait jabatan, beban kerja dan kelas jabatan bagi perencana dan pengambilan keputusan 3. Sebagai bahan masukan dlm proses perencanaan terkait ketersediaan aparat

penyelenggara di masing-2 OPD

4. Menyediakan data dan informasi yg dapat diintegrasikan

5. Efisiensi waktu dalam

mengerjakan anjab, ABK dan evaluasi jabatan

1. Memudahkan pemantauan dan perbandingan dari pelaksanaan

penyelenggaraan

pemerintahan dengan realisasi yang ada.

2. Menjaga transparansi dan Good Govermance.

3. Untuk mengetahui kinerja dari Dinas/Badan/Lembaga dari tahun ke tahun, dengan demikian data tersebut dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan di dalam perencanaan pada tahun-tahun berikutnya.

(14)

Nama OPD : Inspektorat Kab. Sragen. Contact Person : Tim

1 SERVICE CENTER GOOD & CLEAN GOVERNMENT

1.Minimnya upaya pencegahan terjadinya penyimpangan karena lebih banyak kegiatan audit yang sifatnya postaudit; 2.Mindset OPD/unit kerja yang

berpikir bahwa pengawasan belum menjadi suatu

kebutuhan manajemen dan hal yang penting untuk mencapai tujuan organisasi; 3.Peraturan Pemerintah No. 60

Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah belum diterapkan secara optimal.

Inspektorat Kab. Sragen merupakan APIP di lingkungan Pemerintah Kab. Sragen.

a. Meningkatkan tertib administrasi di kegiatan dalam upaya pencegahan terjadinya penyimpangan dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan di Kab. Sragen;

b. Mendorong SKPD/unit kerja maupun masyarakat selalu proaktif dalam upaya pencegahan terjadinya penyimpangan, meminimalkan temuan pemeriksaan oleh pemeriksa eksternal; c. Meningkatkan kapabilitas

Inspektorat Kab. Sragen selaku APIP di lingkungan Pemerintah Kab. Sragen.

Terwujudnya good and clean government di lingkungan Pemerintah Kabupaten Sragen. 2 “SILAHAP” (Sistem Informasi Laporan Hasil Pemeriksaan) 1. Proses penyusunan LHP secara manual memerlukan ATK dan waktu yang

banyak;

2. Keterlambatan waktu dari target penyelesaian LHP sesuai pedoman;

3. Proses pemeriksaan ke level bawahnya masih terjadi error web.

a. Untuk efisiensi biaya dalam pembuatan LHP;

b. Peningkatan efektivitas waktu penyusunan LHP.

1. Efisiensi anggaran untuk ATK dan efisensi waktu; 2. Dokumentasi elektronik (dapat dibaca di mana saja melalui

(15)

3 UNIT PENGENDALIAN GRATIFIKASI (UPG)

1. PP No. 53 Th. 2010 tentang Disiplin PNS, setiap PNS dilarang menerima hadiah atau suatu pemberian apa saja dari siapapun juga yang berhubungan dengan jabatan dan/atau pekerjaannya;

2. Kemajuan TI yang belum dimanfaatkan secara optimal, Inspektorat Kab. Sragen berupaya

mengkomparasikan hal tersebut dengan pelaporan gratifikasi berbasis web.

a. Meningkatkan kepatuhan penyelenggara pemerintah daerah terhadap ketentuan gratifikasi;

b. Menciptakan lingkungan yang transparan dan akuntabel untuk mendukung terciptanya lingkungan penyelenggaraan pemerintah daerah yang bersih dan melayani;

c. Membangun integritas pegawai yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi, dan nepotisme; d. Meningkatkan efektivitas dan efisensi

terhadap pelaksanaan program pengendalian gratifikasi di lingkungan pemda;

e. Mengakomodir masyarakat sebagai akses pelaporan gratifikasi.

Terwujudnya good and clean government di lingkungan Pemerintah Kab. Sragen.

(16)

LABORATORIUM INOVASI KABUPATEN SRAGEN TAHUN 2017 Nama OPD : RSSP SRAGEN

Kontak Person : KINIK DARSONO NomorTelepon : 0816671111 Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 MEREKAH : Medical Record Elektronik Keuangan Aman Hebat.

- No MR Ganda, Pencarian berkas yang lama ,RM tidak lengkap. - Pemborosan untuk pengadaan RM manual. - Migrasi RM manual ke elektronik Medical Record terintegrasi Keuangan dengan SMART System.

- Pelayanan akan jauh lebih cepat,tanpa perlu antrian .

- Data RM akan akurat dan cepat.

- Bisa teriontegrasi dengan keuangan dan layanan penunjang lain. - Penghemat setidaknya 1

Milyar tiap tahun. 2 BERSAMA : Berkas

Syarat Aman Mudah Asyik.

- Banyak pasien kehilangan atau kelupaan berkas persyaratan atau tidak lengkap padahal rumahnya jauh. - Sering jadi masalah di

pendaftaran dikira RS mempersulit pelayanan.

- Membantu melengkapi berkas syarat periksa agar pasien tidak harus pulang lagi mengambil berkas.

- Memudahkan pasien jika berkas persyaratan KTP, KK dan Kartu BPJS tidak lengkap.

3 DOA : Daftar Online Asyik.

- Antrian yang lama karena lama pencarian berkas.

- Jumlah rata – rata pasien 800 perhari dengan petugas RM hanya 3 orang.

- Mempersingkat waktu antrian dengan jalan daftar online 2 hari sebelum periksa. - Petugas pencarian RM

bisa menyiapkan berkas 1 hari sebelum pasien datang periksa.

- Pelayanan cepat karena Rekam Medik sudah disiapkan 1 hari sebelum pasien datang di RS.

(17)

4 SIAR : Sistem

Informasi Akreditasi Rumah Sakit.

- Akreditasi RS harus dipertahankan dengan sistem kerja yang bagus dan terdokumentasi dengan baik. - Dokumentasi manual yang

tersebar di sangat banyak bagian sangat sulit di kontrol sehingga banyak kegiatan tidak terdokumentasikan dengan baik.

Membuat sistem informasi online dan terintegrasi yang bisa diakses melalui

smartphone seluruh bagian agar bisa segera

mendokumentasikan kegiatannya di masing – masing standar akreditasi.

- Pimpinan RS bisa memantau dan mengobrol kegiatan akreditasi RS setiap saat.

- Kegiatan akreditasi terkontrol dan dokumentasi mudah dari hp masing – masing pegawai serta

terintegrasi secara online.

5 VERUS : Video Edukasi Rumah Sakit

Banyak Pasien yang membutuhkan Edukasi Pelayanan dan Gaya Hidup Sehat keterbatasan SDM dan keterbatasan Waktu Petugas Medis

Menyediakan video edukasi untuk pasien baik menyangkut alur pelayanan di RSPP ataupun tentang penyakit dan gaya hidup sehat

Pasien mendapatkan informasi dan edukasi tentang berbagai layanan dan gaya hidup sehat

Kontak Person : BAHARUDIN NomorTelepon : 081393780111 Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

6 PEPESAN : PEP Elektronik Seketika Aman dan Nyaman.

- Usulan pengadaan barang di RS kadang melibatkan banyak bagian dan sulit dikontrol. - User yang membutuhkan

barang kadang tidak tahu PPTK dan PPK nya siapa. - Usulan yang belum terealisir

tidak diketahui dengan pasti . - Usulan pengadaan barang

tidak diketahui sampai sejauh mana sudah dilaksanakan.

Menyediakan software yang memudahkan user mengajukan pengadaan barang dan bisa memantau realtime progessnya.

Ada database usulan barang yang belum terealisasi sehingga tidak harus ajuan ulang. Terintegrasi dengan ketersediaan DANA yang ada untuk mengatur cash flow RS.

User akan bisa mengusulkan kebutuhan barang tanpa perlu repot PPTK dan PPK nya siapa, serta dapat melihat progress. Pengadaan barang bisa terkontrol dan terintegrasi baik dari

prosessampai ke ketersediaan dana agar cash flow RS tetap sehat.

(18)

Nama OPD : RSSP SRAGEN Kontak Person : TRI DARSONO NomorTelepon : 08124947788 Email : No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

7 SKAK MAT (Sistem Keuangan Akuntansi Anti Tekor)

RSPP sebagai BLUD system pengelolaannya flexible,

banyak hal harus

diperhitungkan agar cash flow sehat

Menyediakan software yang memudahkan direksi mengetahui kondisi riil keuangan secara real time agar bisa mengambil kebijakan yang tepat agar cash flow Rumah Sakit tetap sehat

Direksi RSPP bisa mengetahui kondisi riil keuangan secara real time agar bisa mengambil kebijakan yang tepat agar cash flow Rumah Sakit tetap sehat

Direksi RSPP bisa membuat kebijakan yang tepat berdasarkan pada kondisi riil keuangan RS dan cash flow RS tetap dalam kondisi sehat

(19)

Nama OPD : RSUD dr. SOERATNO- Gemolong Contact Person : dr. Agus Trijono, M.Kes

1 The Reading Hospital (Rumah Sakit

Membaca)

Prosedur administrasi, perawatan, dan pengobatan membutuhkan waktu lama sehingga menimbulkan kebosanan dan kegelisahan.

RSUD ini bertipe D dengan jumlah pasien rata-rata 250/hr dan 90 pasien rawat inap/hari.

a. Menjadi wahana rekreasi literasi bagi pengunjung dan pegawai RS;

b. Mengurangi kegelisahan dan kecemasan pasien akibat hospitalisasi;

c. Memfasilitasi pengunjung RS untuk menyediakan sumber informasi terutama pengetahuan tentang kesehatan;

d. Merangsang pengunjung untuk membaca sambil menunggu antrian dan sebagai sarana mendidik masyarakat untuk menggunakan waktu secara produktif; e. Mendukung budaya literasi;

f. Membantu mewujudkan masyarakat gemar membaca. 1. Mengurangi kesepian dan kebosanan pengunjung; 2. Merangsang masyarakat meningkatkan pengetahuan; 3. Manfaat rekreatif (menghibur hati, tamasya kata-kata)

2 “RASA TEH PAS” (Rumah Sakit Hijau Pasien Sembuh)

Seringkali RS, khususnya RS pemerintah, terkesan ramai, kumuh, sumpek dll.

RSUD dr. Suratno dengan luas tanah + 6000 m2 terletak dilingkungan perkampungan sehingga area hijau sangat minim.

a. Menjadikan RS sebagai taman yang menyegarkan;

b. Menjadikan suasana nyaman, baik petugas, pasien, atau pengunjung. c. Membantu psikologis pasien untuk

mendukung kesembuhan sakitnya.

1. Sebagai pendukung suasana untuk kesembuhan pasien; 2. Sebagai penyegar

suasana bagi petugas dalam bekerja;

3. Sebagai tempat rekreasi hijau.

(20)

Nama OPD : SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Contact Person : Tasripin, SH, MM

Nomor Telepon : - Email : - No JUDUL INOVASI/GAGASAN URAIAN INOVASI/GAGASAN KET. LATAR BELAKANG

1 PAM SWAKARSA RAMA AIPAMA (Partisipasi Aktif Masyarakat Secara Swakarsa Dengan Rasa Aman Melalui Perlindungan Masyarakat)

Prestasi Olahraga Kab. Sragen di Tingkat Provinsi dan Nasional rendah.

Perlunya peningkatan prestasi atlet melalui Class Sport/Kelas Olahraga di Sekolah2

Meningkatkan partisipasi masyarakat secara swakarsa membantu menyelesaikan ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat serta memberikan informasi dini apabila terjadi

gangguan/pelanggaran hokum dengan cepat dan tepat secara berjenjang.

Melibatkan partisipasi masyarakat secara swakarsa dalam

pengawasan dan penyelesaian ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat serta memberikan informasi bila terjadi pelanggaran hukum.

Menumbuhkembangkan kesadaran masyarakat atas ketertiban umum, ketentraman masyarakat di lingkungannya Memberi informasi dini apabila ada gangguan ketertiban umum, ketentraman masyarakat.