• Tidak ada hasil yang ditemukan

1 Cintya Pradipta N. (21020110141059) Menara Bank Mandiri Semarang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "1 Cintya Pradipta N. (21020110141059) Menara Bank Mandiri Semarang"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

UNIVERSITAS DIPONEGORO

MENARA BANK MANDIRI SEMARANG

Dengan Penekanan Desain Post Modern

TUGAS AKHIR

CINTYA PRADIPTA NARESWARI

21020110141059

FAKULTAS TEKNIK

JURUSAN/PROGRAM STUDI ARSITEKTUR

(2)

ii

UNIVERSITAS DIPONEGORO

MENARA BANK MANDIRI SEMARANG

Dengan Penekanan Desain Post Modern

TUGAS AKHIR

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana

CINTYA PRADIPTA NARESWARI

21020110141059

FAKULTAS TEKNIK

JURUSAN/PROGRAM STUDI ARSITEKTUR

(3)

iii

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS

Tugas akhir ini adalah hasil karya saya sendiri,

dan semua sumber baik yang dikutip maupun yang dirujuk

telah saya nyatakan dengan benar.

NAMA : Cintya Pradipta Nareswari

NIM : 21020110140159

Tanda Tangan : ………..

(4)

iv

HALAMAN PENGESAHAN

Landasan Program Perencanaan Dan Perancangan Arsitektur (LP3A) ini diajukan oleh :

Nama : Cintya Pradipta Nareswari

NIM : 21020110141059

Jurusan / Program studi : Teknik Arsitektur

Judul : Menara Bank Mandiri Semarang Dengan Penekanan Desain Post Modern

Telah berhasil dipertahankan dihadapan Tim Penguji dan diterima sebagai bagian persyaratan yang diperlukan untuk memperolah gelar Sarjana / S1 pada Jurusan / Program Studi Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro.

TIM PENGUJI

Pembimbing : Ir.Hendro Trilistyo, MT / 195006241980111001 ……….... Pembimbing : Ir. Eddy Hermanto, MSA /195009301979031003 ……….... Penguji : Prof. Totok Roesmanto,M.Eng /195205051980111001 ………....

Semarang, 8 Oktober 2014

Ketua Program Studi Jurusan Arsitektur Fakultas Teknik UNDIP,

Prof.Ir. Totok Roesmanto, M.Eng NIP.195205051980111001 Ketua Jurusan Arsitektur

Fakultas Teknik UNDIP,

(5)

v

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI

TUGAS AKHIR UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Sebagai civitas akademika Universitas Diponegoro, saya yang bertanda tangan di bawah

ini :

Nama : Cintya Pradipta Nareswari

NIM : 21020110141059

Jurusan/Program Studi : Teknik Arsitektur

Fakultas : Teknik

Jenis Karya : Tugas akhir

demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikan kepada

Universitas Diponegoro Hak Bebas Royalti Noneksklusif (None-exclusive Royalty Free

Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul :

Menara Bank Mandiri Semarang dengan Penekanan Desain Post-Modern

beserta perangkat yang ada (jika diperlukan). Dengan Hak Bebas Royalti/Noneksklusif ini

Universitas Diponegoro berhak menyimpan, mengalihmedia/formatkan, mengelola

dalam bentuk pangkalan data (database), merawat dan memublikasikan tugas akhir

saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/pencipta dan sebagai

pemilik Hak Cipta.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Semarang

Pada Tanggal : 8 Oktober 2014

Yang menyatakan

(6)

vi

ABSTRAK

Sesuai dengan visi Bank Mandiri yaitu Me jadi Le baga Keua ga I do esia ya g pali g

dikagu i da selalu progresif , Bank Mandiri berfokus pada segmen korporasi, komersial, mikro dan ritel, serta pembiayaan konsumen dengan strategi yang berbeda di setiap bisnisnya dan

bersinergi dengan seluruh segmen pasar yang ada. Bank Mandiri kini menjadi bank terbaik dan

terbesar di Indonesia. Terbukti karena Bank Mandiri berhasil memenuhi kebutuhan masyarakat melalui berbagai produk layanan yang diberikan. Selain itu, melalui layanan Mandiri Global Trade, Bank Mandiri mampu meningkatkan sektor perdagangan internasional. Layanan tersebut akan memudahkan para pelaku bisnis dalam negeri melakukan transaksi ekspor impor secara online. Sehingga Bank Mandiri dapat berperan secara signifikan dalam peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional.

Semarang sebagai Ibukota Provinsi Jawa Tengah memiliki peningkatan pertumbuhan perekonomian yang sangat signifikan,hal ini mendorong munculnya berbagai kantor-kantor wilayah dari berbagai perusahaan perbankan. Bank Mandiri yang merupakan bank terbesar dan tersebar di seluruh Indonesia melihat potensi Semarang sebagai pusat perekonomian di Jawa Tengah ingin membantu pemerintah dengan mendirikan berbagai kantor-kantor Mandiri mulai dari kantor kas hingga kantor wilayah Mandiri karena menilik dari pertumbuhan kota dan perekonomian. Semarang juga memiliki nilai strategis bagi Mandiri untuk dapat mengembangkan pelayanan di provinsi Jawa Tengah dengan mendirikan Kantor Wilayah dan Kantor Cabang yang berfungsi sebagai pengawas dan pemberi kebijakan kepada kantor cabang-cabang yang tersebar di seluruh Jawa Tengah juga Kota Semarang sendiri. Sementara itu Mandiri Semarang sendiri belum memiliki gedung yang representative dan kurang memberikan citra sebagai kantor wilayah Jawa Tengah. Maka dibutuhkan sebuah Menara Bank Mandiri yang dapat menampung kegiatan operasional dan non operasional Bank Mandiri yang semakin meningkat di daerah Semarang dan Jawa Tengah, yang dilengkapi dengan fasilitas kantor sewa untuk anak perusahaan Bank Mandiri.

(7)

vii KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur terhaturkan kepada Allah SWT karena berkat rahmat dan ridho-Nya penyusun telah dapat menyelesaikan penyusunan naskah Landasan Program Perencanaan dan Perancangan Arsitektur (LP3A) ini dengan baik. LP3A berjudul Menara Bank Mandiri Semarang pada Tugas Akhir periode 127 ini diajukan guna memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana Teknik di Jurusan Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro.

Penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terselesaikannya naskah LP3A ini, antara lain :

1. Ir. Hendro Trilistyo, MT selaku dosen pembimbing utama. 2. Ir. Eddy Hermanto, MSA selaku dosen pembimbing kedua. 3. Prof. Totok Roesmanto,M.Eng selaku dosen penguji.

4. Septana Bagus Pribadi, ST, MT selaku Ketua Panitia Ujian Sarjana Periode 127/49.

5. Edward Endrianto Pandelaki, ST,MT,Phd selaku Ketua Jurusan Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Diponegoro.

6. Edy Purwanto dan Lulu Luthfiyyah selaku orang tua yang selalu mendukung,mendoakan dalam berbagai hal sehingga proses Tugas Akhir dapat terselesaikan dengan baik

7. Rizki Ludy Wicaksana yang selalu memberikan dukungan,doa,dan bantuannya selama menjalani Tugas Akhir periode 127/49.

8. Keluarga besar H. Suwardi dan H. Abdullah Cholil serta Firman Adhi atas dukungan, doa, dan bantuannya selama menjalani Tugas Akhir periode 127/49.

9. Kawan-kawan dan sahabat yang selalu menemani dalam suka dan duka,dan memberikan dukungan, TA periode 127/49 : Ratih, Amalia , Anna, Ricky, Bagas, Ichsan, Gumelar, Akbar, Shabrina, Fathulia, Berliana, Desi, dan semua teman-teman angkatan R1 dan R2 2010 JAFT UNDIP. Serta Devi, Anes, Sarita, untuk doa dan dukungan yang tak kunjung putus.

10. Pihak Mandiri Kanwil Semarang dan Jakarta yang memperbolehkan untuk survey tentang perusahaan

Kemudian, penyusun juga ingin menyampaikan permohonan maaf jika dalam naskah yang ditulis terkandung materi yang kurang berkenan atau mengandung kesalahan yang tidak disengaja.

Akhir kata, penyusun berharap semoga tulisan ini dapat bermanfaat bagi para pembaca sekalian, khususnya bagi mahasiswa Jurusan Arsitektur Universitas Diponegoro lainnya sebagai bahan referensi yang berharga dan dapat dikembangkan di kemudian hari.

Semarang, 8 Oktober 2014

(8)

viii DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI ... iv

ABSTRAK ... v

1.2 Tujuan dan Sasaran 1.2.1 Tujuan ... 2

2.1.2 Pedoman Perencanaan Gedung Perkantoran ... 6

2.1.2.1 Sistem Grid ... 6

2.1.2.2 Klasifikasi Gedung Perkantoran ... 7

2.1.2.3 Tata Ruang Kantor ... 8

(9)

ix

2.2.2.2 Jenis-jenis Bank Berdasarkan Kepemilikannya ... 21

2.2.2.3 Jenis-jenis Bank Berdasarkan Status ... 21

2.2.2.4 Jenis-jenis Bank Berdasarkan Cara Menentukan Harga ... 21

2.2.3 Peraturan Bank Indonesia ... 22

2.2.3.1 Ketentuan Umum ... 22

2.2.3.2 Perizinan ... 23

2.2.3.3 Rencana Pembukaan, Perubahan Status, Pemindahan Alamat Dan/Atau Penutupan Kantor Bank ... 23

2.2.3.4 Pembukaan Kantor Bank ... 24

2.2.3.5 Pemisahan Lokasi Kantor Pusat Dan Pemindahan Divisi ... 25

2.2.3.6 Penutupan Kantor Bank ... 25

2.3 Tinjauan Arsitektur Post-Modern ... 26

2.3.1 Pengertian Post-Modern ... 26

2.3.2 Ciri Arsitektur Post-Modern ... 27

3.4.1 Sejarah dan Perkembangan Bank Mandiri ... 35

3.4.1.1 Visi ... 36

3.4.1.2 Misi ... 36

3.4.2 Struktur Organisasi Unit Kerja Bank Mandiri ... 36

3.4.3 Kegiatan/Produk Bank Mandiri ... 38

3.4.4 Perusahaan Anak Bank Mandiri ... 39

3.4.5 Corporate Identity Bank Mandiri ... 40

3.5 Tinjauan Kondisi Fisik Bank Mandiri Wilayah Jawa Tengah ... 42

3.5.1 Bank Mandiri Wilayah Jawa Tengah di Semarang ... 42

3.5.2 Struktur Organisasi ... 43

3.5.3 Macam Ruang di Bank Mandiri Wilayah Jawa Tengah di Semarang .. 47

3.6 Tinjauan Umum Menara Bank Mandiri ... 51

3.6.1 Definisi Menara Bank Mandiri ... 51

3.6.2 Pengunjung Menara Bank Mandiri ... 51

3.6.3 Aktivitas Menara Bank Mandiri ... 52

(10)

x

3.6.5 Penyewa Rental Office Pada Menara Bank Mandiri ... 53

3.7 Studi Banding Kantor Wilayah Menara Mandiri Jakarta Sudirman ... 53

BAB IV KESIMPULAN, BATASAN, DAN ANGGAPAN ... 60

4.1 Kesimpulan ... 60

4.2 Batasan ... 60

4.3 Anggapan ... 61

BAB V PENDEKATAN PROGRAM PERENCANAAN DAN PERANCANGAN MENARA BANK MANDIRI SEMARANG ... 62

5.1 Dasar Pendekatan Perencanaan dan Perancangan ... 62

5.2 Pendekatan Aspek Fungsional Menara Bank Mandiri ... 62

5.2.1 Pendekatan Fungsi ... 62

5.2.2 Pendekatan Kelompok Kegiatan, Pelaku, dan Ruang Menara Bank Mandiri ... 62

5.2.3 Pendekatan Kapasitas dan Besaran Ruang ... 69

5.2.3.1 Kantor Wilayah Bank Mandiri Semarang ... 69

5.2.3.2 Kantor Cabang Bank Mandiri ... 72

5.2.3.3 Kantor Mandiri Prioritas Semarang ... 75

5.2.3.4 Café n Restaurant ... 77

5.2.3.5 Pendekatan Besaran Ruang Kelompok Ruang Kegiatan Khusus ... 78

5.2.3.6 Pendekatan Besaran Ruang Kelompok Ruang Kegiatan Pelayanan Umum ... 81

5.2.4 Pendekatan Besaran Ruang ... 82

5.2.5 Pendekatan Sirkulasi ... 90

5.2.6 Pendekatan Perencanaan Rental Office ... 92

5.2.6.1 Kelompok Kegiatan ... 92

5.2.6.2 Hubungan Antar Kelompok Kegiatan ... 92

5.2.6.3 Pendekatan Persyaratan Ruang ... 93

5.2.6.4 Pendekatan Pelaku dan Pendekatan Kebutuhan Ruang ... 93

5.2.6.5 Pendekatan Besaran Ruang ... 94

5.2.6.6 Pendekatan Sirkulasi ... 97

5.3 Pendekatan Aspek Kontekstual ... 99

5.3.1 Pemilihan lokasi ... 99

5.3.2 Pemilihan tapak ... 99

5.4 Pendekatan Aspek Perancangan ... 101

5.4.1. Pendekatan Studi Ketinggian Bangunan ... 101

5.4.2 Pendekatan Aspek Teknis ...102

5.4.3 Pendekatan Aspek Utilitas ...103

5.4.4 Pendekatan Aspek Arsitektural ... 104

(11)

xi BAB VI PROGRAM PERENCANAAN DAN PERANCANGAN MENARA BANK MANDIRI

SEMARANG ... 106

6.1 Konsep Dasar Perancangan ... 106

6.2 Program Dasar Perencanaan ... 106

6.2.1 Program Ruang ... 106

6.2.2 Tapak terpilih ... 107

DAFTAR PUSTAKA ... 109

(12)

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Diagram Alur Pikir ... 5

Gambar 2.1 Sistem Perletakkan Core ... 9

Gambar 2.2 Bagan struktur organisasi fungsional kantor sewa secara umum ... 12

Gambar 2.3 Pola Medium Depth Space dengan single zone ... 14

Gambar 2.9 Tower Plan Emory Crawford Long Medical Office Tower Atlanta, Georgia ... 16

Gambar 2.10 Tower Plan Belz interprises world wide web ... 16

Gambar 2.11 Bank Of America Center, Houston, Texas ... 28

Gambar 3.3 Struktur Oraganisasi PT.Bank Mandiri (Persero) Tbk. ... 37

Gambar 3.4 Logo PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk . ... 40

Gambar 3.5 Kantor Pusat Bank Mandiri Jakarta ... 41

Gambar 3.6 Kantor Wilayah Bank Mandiri Jakarta ... 41

Gambar 3.7 Kantor Wilayah Bank Mandiri Semarang ... 41

Gambar 3.8 Kantor Cabang Bank Mandiri Solo ... 41

Gambar 3.9 Kantor Cabang Bank Mandiri Balikpapan ... 41

Gambar 3.10 Kantor Cabang Bank Mandiri Palembang ... 42

Gambar 3.11 Kondisi Kanwil Bank Mandiri sekarang ... 43

Gambar 3.12 Struktur Organisasi Kanwil Jawa Tengah ... 45

Gambar 3.13 Struktur Organisasi Kantor Cabang ... 46

Gambar 3.14 Sirkulasi setoran dan penerimaan uang masuk ... 47

Gambar 3.15 Sirkulasi pengambilan setoran dan penerimaan uang masuk ... 48

Gambar 3.16 Sirkulasi pada customer service ... 48

(13)

xiii

Gambar 5.7 Ruang Manager ... 73

Gambar 5.8 Ruang Asisten Manager ... 74

Gambar 5.9 Ruang Supervisor ... 75

Gambar 5.10 Ruang Staff ... 75

Gambar 5.11 Ruang Kepala Mandiri Prioritas ... 75

Gambar 5.12 Ruang Manager ... 76

Gambar 5.23 Diagram Hubungan Kelompok Ruang Makro ... 90

Gambar 5.24 Diagram Hubungan Kelompok Ruang Mikro ... 91

Gambar 5.25 Diagram Sirkulasi Kegiatan Nasabah ... 91

Gambar 5.26 Diagram Sirkulasi Kegiatan Pegawai Bank Mandiri ... 91

Gambar 5.27 Diagram Sirkulasi Staff Restaurant ... 91

Gambar 5.28 Diagram Sirkulasi Staff Service ... 92

Gambar 5.29 Diagram Hubungan Antar Kelompok Ruang ... 92

Gambar 5.30 Struktur Organisasi Pengelola ... 94

(14)

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Divisi yang menempati gedung Kanwil Bank Mandiri Jawa Tengah ... 44

Tabel 3.2 Fasilitas Menara Bank Mandiri ... 56

Tabel 3.3 Kesimpulan Studi Banding ... 59

Tabel 5.1 Pendekatan Pelaku Kanwil Bank Mandiri Jawa Tengah ... 66

Tabel 5.2 Pendekatan Pelaku Kanca Bank Mandiri Semarang ... 67

Tabel 5.3 Pendekatan Pelaku Mandiri Prioritas Semarang ... 68

Tabel 5.4 Pendekatan Pelaku Café n Restaurant ... 68

Tabel 5.5 Pendekatan Pelaku Service ... 69

Tabel 5.6 Standar Ruang Kantor Wilayah Bank Mandiri ... 83

Tabel 5.7 Standar Ruang Kantor Wilayah Bank Mandiri ... 84

Tabel 5.8 Kebutuhan dan Standar Program Ruang ... 99

Tabel 5.9 Jumlah Total Besaran Ruang ... 90

Tabel 5.10 Besaran Ruang Kegiatan Pengelola ... 95

Tabel 5.11 Jumlah Total Besaran Ruang ... 96

Tabel 5.12 Kebutuhan Ruang Parkir ... 97

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah belum optimalnya kinerja guru-guru yang telah tersertifikasi di SMK Negeri 11 Bandung yang diduga oleh faktor

Model pembelajaran tematik “kaulinan barudak” sunda untuk meningkatkan kecerdasan

Pertemuan para kolektor barang antik dan lukisan / diadakan di kediaman Iman Mulyono //. Dalam pertemuan itu / membahas tentang penyelenggaraan Pameran barang

Telah dibuat rancang bangun pada pintu perlintasan kereta api otomatis,. perancangan pada pembuatan miniatur ini dimulai dari pembuatan

maka penulis menentukan judul penelitian Peningkatan Kemampuan Menulis Teks Berita Melalui Metode Problem Based Learning (Penelitian Tindakan Kelas terhadap Siswa

STUDI KOMPARASI PRESTASI BELAJAR DAN KEMATANGAN SOSIAL SISWA SEKOLAH DASAR YANG TELAH MENEMPUH PENDIDIKAN PAUD DAN YANG TIDAK MENEMPUH PENDIDIKAN PAUD DI KOTA

(6) Rencana tata ruang wilayah provinsi ditetapkan dengan peraturan

Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif mulai dari proses pengumpulan data, sampai tahap analisa dengan mengaplikasikan pada pokok permasalahan