• Tidak ada hasil yang ditemukan

Index of /enm/images/dokumen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Index of /enm/images/dokumen"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

MENDISAIN MEKANISME WHISTLEBLOWER YANG SESUAI UNTUK

ORGANISASI ANDA

! "

#

$

!

%

!

!

#

#

! &

#

!

'

#

! (

#

#

#

)

*

+,

)*+ #

-#-./

011/

2 0113#

'

-45#111 6

$

-

6

#

5

-

6

!

47

! 8

9

%

9 %

011:#

4

4- ;

<

!

#

#

#

#

#

! =

#

)*+#

#

(2)

)

9

#

#

>"

?!

@

"

A

#

#

#

>

?

#

#

!

Tips Secara Tidak Sengaja Audit Internal Pengendalian Internal Audit Eksternal (Audit Umum Tahunan)

Pelaporan dari Polisi

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Jumlah Kasus

DETEKSI AWAL FRAUD

#

#

#

@

%

@

@%@ !

%

9)9

(

#

#

9)9#

'

#

!

>"

?

#

6

'6

%

@

66 ( !-.B0113

(3)

0113! ;

#

< -#- ;

!

(

"

#

! ;

#

'

!

;

"

#

!

"

!

#

#

!

#

#

#

#

#

! 8

#

!

%

9)9

#

!

"

#

!

! (

#

! 6

#

#

2

!

%

9)9

#

#

(4)

Konsep Dasar

Mekanisme

Whistleblower

Kebijakan & Prosedur

Mekanisme Whistleblower didisain mendorong stakeholders menyampaikan pengaduan, dengan jaminan

kerahasiaan dan perlindungan

Stakeholders tergerak untuk mengadukan penyimpangan melalui mekanisme yang ada,

dibandingkan melaporkan kepada pihak luar atau

mendiamkannya

Kesuksesan sangat bergantung pada konsistensi “tone at the top”, kesadaran dan dukungan internal, serta aksesyang mudah untuk

melakukan pengaduan Pelaporan tanpa identitasmeningkatkan kebebasan pelaporan, dan penerimaan

pengaduan oleh pihak independen membantu terproteksinya identitas pelapor dari penerima laporan di dalam organisasi

Karyawan harus teryakini bahwa kerahasiaan informasi

yang disampaikan terjaga , dan disampaikan hanya

kepada pihak yang berwenang, serta tidak ada retribusi ataspelaporan yang

dilakukannya

#

>"

?

>

?

0/

2 .34

! 8

#

#

#

!

6

#

#

#

#

#

!

#

! %

9)9

@

#

#

'

#

!

#

@

#

@

@

9)9! (

#

! %

#

#

>

C

?#

#

2

(5)

@

#

#

@

0

#

@

9)9#

&

# &

E

# &

B@

! ;

#

!

Pelapor melakukan pengaduan via hotline whistleblower yang ada (sms/ email/ telepon)

Fungsi Ombudsman (Kolektif

perwakilan dari Komite GCG,

Komite Audit, Audit Internal)

menerima & menyaring

pengaduan

Dewan Komisarismenerima

laporan dan menentukan

tindak lanjut

Pihak eksternal independen

menerima & menyaring

pengaduan

Fungsi Ombudsman (Kolektif

perwakilan dari Komite GCG,

Komite Audit, Audit Internal)

menerima laporan pengaduan

Dewan Komisarismenerima

laporan dan menentukan

tindak lanjut

Pihak eksternal independen

menerima & menyaring

pengaduan

Dewan Komisarismenerima

laporan dan menentukan

tindak lanjut

MODEL 1

100% INTERNAL

MODEL 2 & 3

KOMBINASI INTERNAL & EKSTERNAL

"

#

!

"

#

#

!

#

#

#

!

6

#

'

"

(6)

#

!

#

#

! ;

! (

#

#

'

! ;

#

>"

?

#

!

# @

@

(

@

9

!

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Tujuan komunikasi yang terdapat di dalam perancangan identitas dari Situs Taman Purbakala Cipari ini adalah menciptakan suatu identitas berupa logo yang memiliki ciri khas dan

berdasarkan hasil uji ANOVA dengan signifikansi 0.000 (p&lt;0.01); (2) pembelajaran menggunakan model Problem-Based Learning berpengaruh terhadap penguasaan konsep

Sasaran yang dituju dalam proses komunikasi massa adalah khalayak atau masyarakat luas yang terpencar satu sama lain tidak saling mengenal, karena masing – masing berbeda

Walaupun patogenesis dan penyebab yang dicurigai telah ditemukan, ternyata pengobatan yang diberikan kadang-kadang tidak memberikan hasil seperti yang diharapkan.Urtikaria atau

tersebut, karena merupakan pesan atau solusi yang diperpendek menjadi sebuah kata-kata yang mudah dimengerti, serta dapat memotivasi pendengar, penyiar berusaha

Terapi obat dan tindakan pembedahan dapat digunakan untuk mengecilkan atau menghilangkan miom jika menyebabkan rasa tidak nyaman atau gejala-gejala yang bermasalah..

sanggahan selama 3 (1iga) hari kerja dari langgal 16 Sid 18 Juni 2015, yang dilujukan kepada Uni1. Layanan Pengadaan Kementerian