• Tidak ada hasil yang ditemukan

instrumen kompetensi manajerial kepala sekolah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "instrumen kompetensi manajerial kepala sekolah"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

IDENTITAS RESPONDEN

NAMA

:

NIP

:

UNIT KERJA

:

ALAMAT

:

Petunjuk Penggunaan Instrumen

Instrumen ini digunakan sebagai acuan didalam menilai kinerja Kepala Sekolah dalam rangka mencapai kompetensi kepala sekolah.

Teknik penilaiannya adalah dengan cara memberikan tanda cek (  ) pada kolom yang sesuai (TP, P, JR, SR dan SL)

(2)

INSTRUMEN PENILAIAN

KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH

NO PERNYATAAN SKALA PENILAIAN

TP P JR SR SL

Kepala Sekolah :

1 Melibatkan Guru dalam penyusunan program jangka panjang Sekolah 2 Melibatkan Guru dalam penyusunan program jangka pendek Sekolah 3 Menyelenggarakan sekolah berdasarkan pada renstra

4 Melakukan analisis kebutuhan sekolah

5 Melibatkan Guru dalam penyusunan analisis kebutuhan sekolah 6 Memimpin pengembangan organisasi sesuai dengan kebutuhan 7 Melibatkan Guru dalam pengembangan organisasi

8 Berusaha meningkatkan sumber daya manusia 9 Memiliki kepekaan terhadap perubahan

10 Memanfaatkan perubahan sebagai pengembangan sekolah 11 Berusaha menciptakan budaya organisasi yang kondusif 12 Berusaha menciptakan iklim organisasi yang kondusif 13 Memberdayakan Guru dan staf secara optimal

14 Mengelola sarana dan prasarana secara optimal

15 Melibatkan guru dalam mengelola sarana dan prasarana 16 Mempersiapkan Penerimaan siswa baru terlebih dahulu 17 Melibatkan Guru dalam Penerimaan siswa baru

18 Menyusun progran pengelolaan keuangan

19 Melakukan Pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip akuntabel dan transparan

20 Melakukan Pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien 21 Melakukan Ketatausahaan sekolah sesuai dengan program yang

disusun

22 Melakukan Ketatausahaan sekolah sesuai dengan tujuan sekolah 23 Melakukan layanan khusus dalam mendukung kegiatan pembelajaran 24 Mengelola Sistem Informasi sekolah dalam mendukung pengambilan

keputusan

25 Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan pembelajaran

26 Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan manajemen sekolah

27 Melakukan monitoring pelaksanaan program kegiatan sekolah dengan prosedur yang tepat

28 Melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan sekolah dengan prosedur yang tepat

29 Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sekolah dengan prosedur yang tepat

30 Merencanakan tindak lanjut hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan sekolah dengan prosedur yang tepat

Referensi

Dokumen terkait

Terkait dengan kinerja guru, maka kompetensi manajerial yang dimaksud adalah kemampuan kepala sekolah dalam mengelola guru dan proses pembelajaran dengan baik yang

1) Sekolah mencipatakan hubungan kerja kesejawatan di antara semua guru dan staf dengan seluruh warga sekolah. 2) Kepala sekolah melakukan supervisi klinis dan kooperatif guna

Sedangkan yang memiliki rata-rata terendah adalah mengelola hubungan sekolah dan masyarakat sebesar 2,83 terdiri dari sub indikator; (1) pemahaman dalam melaksanakan

sekolah Kepala sekolah mengelola perubahan dan perkembangan sekolah, mengelola guru dan staf, mengelola sarana dan prasarana, mengelola hubungan sekolah dan masyarakat,

Hasil penelitian menunjukkan bahwa (i) kepala sekolah dalam melakukan perencanaan sudah sesuai dengan konsep serta strategi perencanaan; (ii) kepala sekolah sudah

Ini berarti menurut guru kemampuan kepala sekolah dalam membuat perencanaan, mengelola kurikulum, kesiswaan, sarana dan prasarana, personel sekolah, keuangan, hubungan sekolah

Sedang supervisi manajerial esensinya berupa kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan terhadap kepala sekolah dan seluruh elemen sekolah lainnya di dalam

Mampu membuat program tindak lanjut dari hasil evaluasi program layanan- layanan khusus sekolah yang mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di sekolah.. Evaluasi