LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 1 Pengantar
Assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh.
Segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan taufiq dan hidayah-Nya sehingga Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjungpinang Tahun Anggaran 2018 dapat diselesaikan .
Penyusunan Laporan Kinerja (LK) didasarkan pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan menindaklanjuti rekomendasi Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi melalui Surat Nomor B/3934/M.PANRB/12/2015 tanggal 11 Desember 2015 perihal Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yaitu melakukan peningkatan dalam hal perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal dan capaian kinerja
Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjungpinang, ini memuat upaya-upaya yang telah dilakukan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang pada Tahun 2018 dalam melaksanakan semua kegiatan berdasarkan Kebijakan, Petujuk Teknis, Surat-surat dan arahan yang diterima dari Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan untuk mencapai tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis KPU 2015-2019.
Penyusunan Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Karimun Tahun 2018 dimaksudkan sebagai wujud nyata pelaksanaan Good Governance yaitu transparansi dan akuntabilitas kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran berjalan.
Semoga dengan disusunnya Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang Tahun 2018 ini informasi tentang pencapain kinerja,
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 2 permasalahan dan solusi yang dilakukan oleh Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dapat diketahui oleh semua pihak.
Kami menyadari bahwa penyusunan Laporan Kinerja (LK) ini belumlah sempurna dan masih terdapat kekurangan. Untuk kekurangann itu kritik dan saran dari semua pihak sangatlah kami harapkan untuk perbaikan ke depan.
Tanjungpinang, 24 Januari 2019 SEKRETARIS
KPU KOTA TANJUNGPINANG
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 3
ngkasan Eksekutif
Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang merupakan organisasi yang bersifat nasional, tetap dan mandiri. yang mempunyai tugas membantu terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan Kepala Daerah yang dilaksanakan oleh KPU Kota Tanjungpinang. Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam melaksanakan Tugas pokok dan fungsinya dengan susunan struktur organisasi sebagai berikut:
1. Sekretaris KPU Kota
2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik 3. Kepala Sub Bagian Program dan Data
4. Kepala Sub Bagian Hukum
5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas
dan dibantu oleh Pegawai dari Lingkungan KPU maupun Honor APBN yang terdiri dari : Pegawai Organik 11 Orang, Pegawai Daerah 3 Orang, Honor APBN 5 Orang, Honor APBD 2 Orang, dan Tenaga Pendukung 11 Orang. Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam mencapai sasaran strategi dan KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan 3 (tiga) sasaran strategis sesuai dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019, dengan 7 (tujuh) indikator kinerja. Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja Tahun 2018, dapat dikatakan semua target terpenuhi sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Dalam mencapai target kinerja tahun 2018, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dihadapkan dalam situasi yang tidak mudah, KPU Kota Tanjungpinang dihadapkan pada tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 serentak untuk pemilihan Presiden dan Wakil Presiden dan Legislatif, yang tahapannya telah dimulai secara bersamaan pada tahun 2017 ini.
Kedepan, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berkomitmen agar prestasi kinerja penyelenggara Pemilu/Pemilihan terus meningkat. Aspek sosialisasi pendidikan pemilih dan pemutakhiran daftar pemilih yang belum
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 4 optimal akan terus senantiasa diperbaiki serta pelayanan kepada peserta
Pemilu/Pemilihan akan ditingkatkan sesuai dengan motto KPU yaitu “KPU MELAYANI”. Hal ini dimaksudkan agar penyelenggaran Pemilu/Pemilihan
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 5 Daftar Isi Pengantar ... 1 Ringkasan Eksekutif ... 3 Daftar Isi ... 4 Daftar Tabel ... 5 Daftar Gambar ... 6 Bab I Pendahuluan ... 1 A. Latar Belakang ... 1
B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi ... 1
C. Struktur Organisasi ... 2
Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ... 1
A. Rencana Strategis 2015-2019... 1
B. Rencana Kinerja Tahunan ... 2
Bab III Pengukuran Capaian Kinerja ... 4
A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ... 5
B. Akuntabilitas Keuangan ... 17
Bab IV Penutup ... 22
DAFTAR ISI
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 6
Daftar Tabel
Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Tanjungpinang ... 3 Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja ... 4 Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu ... 6 Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal ... 8 Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu ... 11 Table 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya ... 12 Table 3.6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU ... 14 Table 3.7 Pengukuran Kinerja terhadap Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan
diharmonisasikan dengan Tepat ... 15 Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) ... 16 Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretarait KPU Kota Tanjungpinang ... 18 Table 3. 10 Realisasi Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang ... 19
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 7 ar Gambar
Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang ... 1
DAFTAR GAMBAR
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1 Bab I Pendahuluan
A. Latar Belakang
Komisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara pemilihan umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri yang mempunyai tugas, wewenang dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan DPRD, Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Umum Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan Umum telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk periode 2015-2019 yang tertuang dalam Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN 2015 tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019.
Untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, wewenang dan kewajiban Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, maka disusunlah Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban dalam perspektif transparansi dan akuntabilitas publik.
Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran 2018, setiap capaian kinerja tersebut diperbandingkan dengan PK (perfomence agreement) tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama 1 tahun. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana target kinerja dipergunakan untuk check point yang memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.
BAB I
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 2 B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum, berikut adalah Kedudukan, Tugas dan Fungsi dari KPU Kota Tanjungpinang :
1. Kedudukan
Pasal 8 ayat (3) menyebutkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjungpinang, selanjutnya disingkat KPU Kota Tanjungpinang berkedudukan di pusat pemerintahan Kota yaitu Kota Tanjungpinang.
2. Tugas dan Kewajiban
Sesuai dengan pasal 18 menyebutkan bahwa tugas KPU Kota Tanjungpinang dalam pemilihan umum adalah :
a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran;
b. Melaksanakan semua tahapan Penyelenggaraan Pemilu di Kota berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;
c. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan Penyelenggaraan oleh PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;
d. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;
e. Memutakhirkan data Pemilih berdasarkan data Pemilu terakhir dengan memperhatikan data kependudukan yang disiapkan dan diserahkan oleh Pemerintah dan menetapkannya sebagai daftar Pemilih;
f. Melakukan dan Mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan suara Pemilu anggota DPR dan anggota DPD serta Pemilu Presiden dan Wakil Presiden dan anggota DPRD Provinsi serta anggota DPRD Kabupaten/Kota yang bersangkutan berdasarkan berita acara hasil rekapitulasi suara di PPK;
g. Membuat berita acara penghitungan suara serta membuat sertifikat penghitungan suara dan wajib menyerahkannya kepada saksi peserta Pemilu, Bawaslu Kota, dan KPU Provinsi;
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 3 h. Mengumumkan calon anggota DPRD kota terpilih sesuai dengan alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di kota yang bersangkutan dan membuat berita acaranya;
i. Menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang disampaikan Bawaslu kota;
j. Menyosialisasikan penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang berkaitan dengan tugas dan wewenang KPU Kota kepada masyarakat;
k. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan penyelenggaraan Pemilu; dan
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi, dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, KPU Kota dibantu oleh Sekretariat KPU Kota. Setjen KPU dipimpim oleh Sekretaris oleh Sekretaris Jenderal yang bertanggungjawab kepada Ketua KPU. Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang – Undang Nomor 7 Tahun 2017, Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertugas :
a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu; b. Memberikan dukungan teknis administrati;
c. Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam menyelenggarakan Pemilu;
d. Membantu pendistribusian perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu Anggota DPR, DPD, Presiden dan Wakil Presiden, serta DPRD;
e.Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU Kabupaten/Kota;
f. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan pertanggungiawaban KPU Kabupaten/Kota; dan
g.Membantu pelaksanaan tugas-tugas Lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 4 Sesuai Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan Sekretariat KPU Kab/Kota, Sekretariat KPU Kabuten/kota terdiri dari : 1. Sekretaris KPU Kota;
2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik 3. Kepala Sub Bagian Program dan Data
4. Kepala Sub Bagian Hukum
5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas
A. Struktur Organisasi 1. Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya KPU Kota Tanjungpinang didukung oleh 16 orang pegawai dari berbagai keahlian dan latar belakang pendidikan. Rincian jumlah pejabat pada Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dapat dilihat di grafik 1.1
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1
Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang
SEKRETARIS
Drs. ABDUL BASYID, MH
Pembina TK. I / IV.b NIP. 196411151987031016
SUB BAGIAN PROGRAM DAN DATA JULIANA PURBA, SE
Penata Tingkat I / III.d NIP. 197707092007012002
SUB BAGIAN TEKNIS PEMILU DAN HUBMAS
WILLIAM HENDRI, SH
Penata / III.c NIP. 198208132010121002
SUB BAGIAN HUKUM
ERNY SIMATUPANG, SH
Penata / III.c NIP. 198011122009122003
SUB BAGIAN KEUANGAN, UMUM, DAN LOGISTIK
ALBERT HUTAURUK, SE Penata/III .c Nip. 198612032009121004
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1 Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
A. Rencana Strategis 2015-2019
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, KPU telah menerbitkan Keputusan KPU Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN 2015 tentang Rencana Strategis KPU Tahun 2015-2019.
1.Visi dan Misi
KPU memiliki visi dalam menyelenggarakan Pemilu, yaitu:
“menjadi penyelenggara Pemilihan Umum yang mandiri, profesional,
dan berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER dan
JURDIL”
Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen Komisi Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien, berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan professional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik kepemiluan. Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum dengan visi Nasional dan agenda prioritas nasional yang disebut NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya manusia penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan
BAB II
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 2 pentingnya Komisi Pemilihan Umum memperkuat brand image organisasi menjadi penyelenggara pemilihah umum yang berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya kualitas penyelenggaraan pemilihan umum di Indonesia.
Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Komisi Pemilihan Umum (KPU), maka misi Komisi Pemilihan Umum (KPU) mengalami perubahan sebagai berikut:
1. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan Penyelenggara Pemilu yang Profesional;
2. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian hukum, progesif, dan partisipatif;
3. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;
4. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan pendidikan pemilih yang berkelanjutan;
5. Memperkuat Kedudukan Organisasi dalam Ketatanegaraan.
6. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan pemahaman secara intensif dan komprehensif khusunya mengenai kode etik penyelenggara Pemilu;
7. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel serta aksesable.
2.Tujuan dan Sasaran Strategis
Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum adalah: a.Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi,
kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu; b.Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku;
c.Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan demokrasi di Indonesia;
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 3 d.Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam
Pemilu;
B. Rencana Kinerja Tahunan
Sebagai tindak lanjut terhadap Renstra KPU Tahun 2015-2019, telah ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018, sebagaimana disajikan pada tabel 2.1.
Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target
1 2 3 4
1 Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini
Persentase KPU Kota Tanjungpinang
Memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu 100%
2 Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal
Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal
100%
3 Terwujudnya Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk mendukung Pelaksanaan Pemilu berikunya
Persentase Pendistribusian Logistik Pemilu secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat
jenis, tepat mutu dan tepat waktu 90% Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan
baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
95%
4 Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna
meningkatkan kelancaran tugas KPU
Persentase tersedianya sarana dan
prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja
pegawai yang berfungsi dengan baik 90%
5 Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai
Peraturan Perundang-undangan
Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota Tanjungpinang yang Disusun dan
Diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai dengan Kerangka Regulasi KPU
80%
6 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 4 Bab III Pengukuran Capaian Kinerja
Kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang pada hakekatnya merupakan suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran Renstra 2015 - 2019. Dengan demikian, pencapaian kinerja per-satuan kegiatan di tahun 2018 merupakan bagian dari pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra.
Untuk keperluan penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian satuan-satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang secara menyeluruh.
Pengukuran Kinerja terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU) Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018.
Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
Target Realisasi Capaian %
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini
Persentase KPU Kota Tanjungpinang
Memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu
100% 100% 100
2 Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal
Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal 100% 100% 100
BAB III
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 5
3 Terwujudnya Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk mendukung Pelaksanaan Pemilu berikunya
Persentase Pendistribusian Logistik Pemilu secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu dan tepat waktu
90% 90% 100
Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
95% 95% 100
4 Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU
Persentase tersedianya sarana dan prasarana untuk
memenuhi kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik
90% 90% 100
5 Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta
Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai Peraturan Perundang-undangan
Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota
Tanjungpinang yang Disusun dan Diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai dengan Kerangka Regulasi KPU
80% 80% 100
6 Meningkatnya
Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas
Akuntabilitas Kinerja KPU Kota Tanjungpinang
90% 90% 100
A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
KPU Kota Tanjungpinang secara umum dapat mencapai target kinerja sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2018. Analisis dan evaluasi capaian kinerja KPU Kota Tanjungpinang pada tahun 2018 dapat dijelaskan sebagai berikut:
Dalam rangka untuk mewujudkan Data Pemilih yang terkini, maka Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan Pemutakhiran data pemilih yang diukur melalu indikator sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 6 1.Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu
Daftar pemilih merupakan komponen yang paling penting dalam setiap proses pemilu/pemilihan. Pemutakhiran daftar pemilih adalah rangkaian kegiatan yang terencana yang dilakukan oleh KPU Kota Tanjungpinang untuk mendapatkan daftar pemilih yang akurat dan terkini. Daftar pemilih dalam setiap tahapan Pemilu/Pemilihan selalu menjadi permasalahan hingga memunculkan berbagai problem terutama potensi adanya gugatan bagi pihak-pihak yang merasa dirugikan. Pemutakhiran data pemilih sudah dilakukan secara berkelanjutan, yang dimulai pada tahun 2017 yang lalu hingga sampai sekarang. Hal ini bertujuan agar mendapatkan daftar pemilih terkini dan memudahkan dalam proses pemutakhiran daftar pemilih pada pemilu/Pemilihan berikutnya.
Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu
No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2018 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu
100 100 100 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel 3.2 di atas, dapat dilihat bahwa Persentase Pemutakhiran Data Pemilih pada Sistem Informasi sebesar 100%, hal ini telah mencapai target yang ditentukan dikarenakan KPU Kota telah melakukan pemutakhiran data pemilih pada Sistem Informasi dengan baik. Hal ini dikarenakan pada tahun 2018 ini telah dikeluarkan
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 7 mekanisme/petunjuk teknis mengenai pemutakhiran data pemilih dengan detail.
Dalam meningkatkan persentase KPU Kota Tanjungpinang
yang Telah Memutakhirkan Data Pemilih pada Sistem Informasi, KPU Kota Tanjungpinang mengambil langkah-langkah sesuai dengan instruksi KPU RI dengan mengeluarkan surat edaran yang berisi tentang menginstrusikan KPU Kabupaten/Kota agar segera melaksanakan kegiatan Pemutakhiran Data Pemilih dengan mengacu kepada peraturan KPU Nomor 11 Tahun 2018 tentang penyusunan Daftar Pemilih Di dalam Negeri Dalam Penyelenggaraa Pemilihan Umum serta Surat Edaran KPU RI terkait Pemutakhiran data Pemilih.
Dalam proses pemutakhiran daftar pemilh menggunakan Sistem Informasi Data Pemilih, terdapat beberapa hambatan diantara lain Sistem Informasi Data Pemilih diakses seluruh Indonesia sehingga mengakibatkan aplikasi sangat sulit diakses karena trafficnya terlalu tinggi.
Dalam rangka terwujudnya tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai jadwal, Sekertariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan langkah-langkah yang diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Peresentase KPU Kota Tanjungpinang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal
Seiring telah ditetapkannya Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum, KPU langsung bergerak cepat dengan menyusun Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 05 Tahun 2017 tentang Tahapan, Program dan Jadwal Penyelenggaraan Pemilihan Umum Tahun 2019 terakhir diubah dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 32 Tahun
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 8 2018. Setelah Peraturan Komisi Pemilihan Umum ini ditetapkan, maka KPU Provinsi maupun KPU Kabupaten/Kota wajib melaksanakan ketentuan peraturan tersebut. Pelaksanaan Pemilihan Umum pada tahun 2019, baik pemilihan umum legislatif maupun pemilihan presiden dan wakil presiden akan dilaksanakan serentak pada tanggal 17 April 2019. Pada Tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 diawali dengan tahapan prencanaan program dan anggaran yang di mulai pada tanggal 17 Agustus 2017, dan diakhiri dengan tahapan Sumpah Janji Pelantikan Presiden dan Wakil Presiden pada tanggal 20 Oktober 2019.
Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU/ Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan
jadwal No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2017 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal 100 100 100 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat bahwa tingkat presentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan Ketentuan yang Berlaku sebesar 100%. Jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2017, maka realisasi pada tahun 2018 ini sama. Penyelenggaraan tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan sangat penting guna mendukung kelancaran
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 9 pelaksanaan Pemilu/Pemilihan pada tahun 2019. Oleh sebab itu, KPU Kabupaten dituntut untuk melaksanakan tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku.
Dalam mencapai target Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang mengambil langkah-langkah sebagai berikut :
1. Melaksanakan tahapan sesuai dengan jadwal yang telah diatur oleh KPU
2. Mempedomani Peraturan KPU dan Keputusan KPU terkait pelaksanaan Tahapan
3. Melaksanakan Supervisi dan Monitoring ke Tingkat PPK dan PPS sesuai dengan tahapan yang sedang berjalan
4. Melakukan Konsultasi ke KPU Provinsi terkait permasalahan-permasalahn yang terjadi sesuai dengan tahapan yang sedang berjalan.
Dalam melaksanakan program tersebut diatas, terdapat beberapa kendala yang dihadapi meskipun hambatan tersebut dapat dilalui dengan baik sehingga program tersebut dapat mencapai target 100%. Hambatan tersebut antara lain sebagai berikut:
1. Pemahaman mengenai peraturan perundang-undangan yang beda sehingga memunculkan pendapat yang berbeda-beda;
2. Dalam pelaksanaan tahapan seperti verifikasi kegandaan anggota partai politik, KPU Kota Tanjungpinang dihadapkan pada daerah kepulauan yang sangat luas, sehingga ketika melakukan verifikasi ke daerah-daerah pulau harus dengan cermat memperhatikan jadwal tahapan; pelaksanaan tahapan perekrutan badan adhock dimana minat untuk menjadi penyelenggara tingkat kelurahan/ desa yang rendah sehingga
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 10 dilakukan perpanjangan masa perekrutan dengan melakukan kerja sama dengan pihak pemerintah daerah serta lembaga pendidikan; pelaksanaan tahapan pemutakhiran data pemilih yang panjang serta berbaikan data yang harus segera diselesaikan berdasarkan edaran KPU dan rekomendasi Bawaslu sehingga membutuhkan penguatan kelembagaan tingkat PPK dan PPS agar tahapan tersebut tetap dapat berjalan dan dilaksanakan sesuai ketentuan;
Sehubungan dengan hambatan tersebut diatas, dalam rangka meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang telah menyiapkan dan mengambil langkah-langkah strategis dan penting antara lain dengan melakukan konsutasi kepada KPU Provinsi Kepulauan Riau untuk menyelesaikan permasalahan yang timbul ketika tahapan sedang berlangsung.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan, sasaran ini diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang terdiri atas perlengkapan pemungutan suara, dukungan perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan kampanye. Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 11 Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan Perencanaan, Pengadaan, Penerimaan dan Pendistribusian logistik Pemilu/ Pemilihan.
Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat
jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2018 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
- 90 90 100 100
Sebagaimana tercantum dalam tabel diatas 3.4, bahwa pengukuran kinerja terhadap Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu pada tahun 2017 sebesar 0% dikarenakan pada tahun 2017 KPU Kota Tanjungpinang tidak melaksanakan Pemilu/Pemilihan.
Pada Tahun 2018 KPU Kota Tanjungpinang melakukan pengadaan alat Perlengkapan Pemungutan Suara serta bahan kampanye secara tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
2. Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 12 Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan dalam Pemilu Presiden dan Wakil Presiden. Logistik Pemilihan yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan dalam Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, yang terdiri atas perlengkapan pemungutan suara, dukungan perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan kampanye. Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan kegiatan pengumpulan data yang dilakukan secara berjenjang pada 2 tahun sebelum tahun penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan.
Tabel 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2018 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya 87.5 80 80 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, bahwa capaian Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya pada tahun 2018 semakin meningkat dibanding pada tahun 2017 lalu yaitu mencapai 100%. Pada tahun 2018 ini penggunaan kotak suara berbahan dasar aluminium sudah tidak digunakan lagi sehingga
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 13 sudah dilakukan penggantian. Untuk kotak suara berbahan aluminium akan dilakukan pelelangan. Guna mendukung penyimpanan logistik pemilu 2019, KPU Kota Tanjungpinang sudah memiliki gudang yang memadai, namun masih perlu perbaikan diakibatkan bangunan yang sudah tua.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang, sasaran ini diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Persentase tersedianya sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik
Dukungan Sarana dan prasarana Kantor merupakan hal yang sangat mendukung lancarnya kegiatan kantor. Kelancaran aktivitas Kantor bukan saja ditentukan oleh keahlian orang yang bekerja (staf kantor) tetapi juga ditentukan seberapa besar dukungan sarana dan prasarana yang ada di kantor tersebut. Sarana dan prasarana adalah merupakan seperangkat alat yang digunakan dalam suatu proses kegiatan baik alat tersebut adalah merupakan peralatan pembantu maupun peralatan utama, yang keduanya berfungsi untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai. Sarana Kantor sangat berperan penting dalam proses pelaksanaan kegiatan kantor. Sarana Kantor sebagai alat atau benda bergerak yang secara langsung digunakan dalam proses penyelesaian tugas dan pekerjaan kantor.
Kebutuhan sarana dan prasarana di kantor sangat banyak. Pengelolaan sarana dan prasarana kantor mempunyai peranan
Sasaran IV : Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 14 yang sangat penting bagi terlaksananya aktivitas kerja pegawai. Pengelolaan sarana dan prasarana kantor yang baik, efisien, dan efektif mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Suatu kantor dalam melakukan pekerjaan kantor membutuhkan dukungan sarana dan prasarana kantor yang memadai, agar tujuan pelaksanaan pekerjaan kantor dapat tercapai dengan optimal. Kantor yang baik tentunya memiliki sarana dan prasarana yang dapat menunjang pelaksanaan kerja yang optimal.
Table 3. 6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang
No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2018 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 Persentase tersedianya sarana dan prasarana untuk memenuhi
kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik
90 90 90 90 100
Sebagaimana tercantum pada table di atas, bahwa Persentase terwujudnya Penyelenggaraan Operasioanl dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU) yang berfungsi dengan baik pada tahun 2018 ini sebesar 100%. Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang terus berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan kerja pegawai ditengah keterbatasan yang ada. Hal ini bertujuan agar seluruh pegawai di lingkungan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang merasa nyaman berada dilingkungan kantor untuk menciptakan kinerja yang lebih baik kedepannya. Dalam pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kebutuhan kerja pegawai, dibuktikan dengan pembelian sejumlah perangkat
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 15 computer/PC dan peralatan mobelir untuk menunjang kinerja pegawai.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU, sasaran ini diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan di harmonisasi dengan Tepat
Setiap keputusan mempunyai kadar tingkatan yang berbeda-beda. Keputusan biasanya memiliki empat tingkatan yaitu keputusan otomatis, keputusan yang bedasarkan informasi yang diharapakan,keputusan yang bedasarkan pertimbangan,serta keputusan bedasarkan ketidakpastian ganda. Keputusan otomatis merupakan bentuk keputusan yang dibuat dengan sangat sederhana. Contohnya seorang pengemudi mobil memperoleh informasi di perempatan jalan berupa lampu merah, secara langsung seorang pengemudi tersebut membuat keputusan otomatis untuk berhenti. Keputusan besarkan informasi yang diharapkan merupakan tingkatan keputusan yang telah mempunyai informasi yang sedikit kompleks, artinya informasi yang ada telah memberi aba-aba untuk mengambil keputusan. Akan tetapi keputusan belum dibuat karena informasi perlu dipelajari terlebih dahulu.
Adapun presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan diharmonisasi dengan Tepat dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 3. 7 Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan Diharmonisasi dengan Tepat
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 16 No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2017 (%) 2018 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1 prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan Diharmonisasi dengan Tepat
- 80 80 100 100
Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dengan Tepat adalah 100 persen. Jika dibandingkan dengan tahun 2017 belum dapat dibandingkan karena pada tahun 2017 belum dilakukan pengukuran.
Dalam rangka untuk Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU yang diukur melalui indikator sebagai berikut:
1. Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)
Pelaporan keuangan adalah segala aspek yang berkaitan dengan penyediaan dan penyampaian informasi keuangan. Pelaporan keuangan hendaknya memberikan informasi mengenai kinerja keuangan organisasi selama periode tersebut. Pelaporan keuangan juga dapat dijadikan patokan dalam menilai kinerja organisasi pada periode tersebut. Pelaporan keuangan diharapkan memberikan informasi mengenai kinerja keuangan organisasi tersebut selama satu periode. Indikator prosentase
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 17 jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan kuangan dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar
Akuntansi Pemerintah (SAP)
No INDIKATOR KINERJA REALISASI 2016 (%) 2017 TARGET 2019 (%) Capaian Realisasi (%) TARGET (%) REALISASI (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Persentase KPU Provinsi/ Kabupaten/Kota yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) 80 90 90 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat bahwa dalam meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi pada tahun 2017 ini mencapai 80%. KPU Kota Tanjungpinang terus berkomitmen dalam meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Dalam proses melaksanakan program tersebut, terdapat kendala yang ditemui diantaranya Kompetensi Pengelola /SDM Keuangan di KPU Kota Tanjungpinang masih kurang;
B. Akuntabilitas Keuangan
A. Dalam pelaksanaan tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 pada tahun 2018, pada tanggal 5 Desember 2017 KPU Kota Tanjungpinang menerima anggaran untuk pelaksanaan tahapan tersebut sebesar Rp 22.473.668.000,-. Pada tanggal 12 Juli
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 18 2018, KPU Kota Tanjungpinang mendapatkan tambahan anggaran untuk mendukung pelaksanaan kegiatan sarana dan Prasarana Keperluan Pemilu 2019 sebesar Rp 26.052.000. Pada tanggal 2 Oktober 2018, KPU Kota Tanjungpinang kembali menerima tambahan anggaran untuk kampanye Pemilu calon legislatif pada sebesar Rp 5.150.000,- Pada tanggal 26 November 2018 terjadi penambahan anggaran karena adanya revisi antar satker yaitu untuk menutupi kekurangan gaji sebesar Rp. 201.261.116 sehingga bertambah menjadi sebesar Rp. 23.042.834.000.
B. Adapun Laporan Akuntabilitas keuangan KPU Kota Tanjungpinang Tahun 2018 ini dapat terlihat pada tabel 3.9 di bawah
Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang
INDIKATOR KINERJA UTAMA KINERJA ANGGARAN TARGET (%) REALISASI (%) % PAGU (Rp) REALISASI (Rp) %
Sasaran I : Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini Persentase KPU Kota
Tanjungpinang Memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu
100 100 100 Rp 431238000 Rp288.178.000 96.00
Sasaran II : Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal Peresentase KPU
Kota Tanjungpinang yang
menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal
100 100 100 Rp 14.891.817.000 Rp 10.545.497.200 73.00
Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan Persentase
Pendistribusian Logistik Pemilu secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu dan tepat waktu
90 90 100 Rp 175.577.000 Rp 136.198.000 41.66
Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 19
Mendukung
Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
Sasaran IV : Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU
Persentase
tersedianya sarana dan prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik
90 90 100 Rp 507.129.000 Rp 434.843.000 77.00
Sasaran V : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai Peraturan Perundang-undangan
Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota Tanjungpinangyang Disusun dan Diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai dengan
Kerangka Regulasi KPU
80 80 100 Rp 432.972.000 Rp 261.808.000 38.02
Sasaran VI : Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU Kota Tanjungpinang
90 90 100 Rp 1.740.000 Rp 1.707.000 82.78
Pada tahun 2018, jumlah realisasi anggaran KPU Kota Tanjungpinang sebesar Rp 17.268.725.416,- atau sebesar 75,35% persen.
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 20 Realiasai berdasarkan program dan kegiatan pada tahun 2018 seperti digambarkan pada table di bawah ini.
Table 3. 10Realisasi DIPA 076 Tahun 2018 Per Program/Kegiatan NO
PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN
REALISASI SISA %
1 2 3 4 5=3-4 6
076.01.01 Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU
6.233.498.000 5.459.938.016 773.559.984 87,60 3355 Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU
2.314.208.000
2.207.603.316
106.604.684 95,40
3356 Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian, dan Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu 1.051.415.000 733.463.700 317.951.300 69,76 3357 Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data
2.332.528.000 2.068.956.000 263.572.000 88,70
3358 Pembinaan Sumber Daya
Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian 1.120.000 - 1.120.000 0 3360 Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran (KPU)
527.987.000 448.208.000
79.779.000 84,89
3361 Pemeriksaan di lingkungan setjen
KPU, sekretariat KPU Provinsi, dan sekretariat KPU
Kabupaten/Kota 6.240.000 1.707.000 4.533.000 27,36
076.01.06 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU
16.683.600.000 11.808.787.400 4.874.812.600 70,78 3363 Penyiapan Penyusunan
Rancangan Peraturan Kpu, Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan Dengan Penyelenggaraan Pemilu 432.972.000 261.808.000 171.164.000 60,47
3364 Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosial isasi Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih
16.250.628.000 11.546.979.400 4.703.648.600 71,06 Jumlah Pengeluaran 5.648.372.584 75,35
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 21 Bab IV Penutup
Laporan kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018 merupakan wujud akuntabilitas kinerja dalam menjalankan tugasnya. Sesuai arah kebijakan dalam menjalankan tugas, program dan kegiatannya, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berpegangan pada Renstra KPU Kota Tanjungpinang 2015-2019.
Hasil capaian kinerja terhadap sasaran yang ditetapkan, secara umum dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian, beberapa indikator kinerja masih membutuhkan komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif segenap komponen penyelenggara Pemilu, pemerintah, masyarakat, dan para pemangku kepentingan.
Diharapkan kiranya Laporan Kinerja (LK) tahun 2018 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja. Laporan Kinerja (LKj) ini merupakan salah satu bahan acuan penting dalam penyusunan dan implementasi Rencana Kerja (Operational Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan), dan Rencana Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.
