BAB I PENDAHULUAN. 1) Undang-Undang No. 25 Tahun 2003 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

(1)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Pembanguan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untk periode 1 (satu) tahun.

Menindaklanjuti PP 41 Tahun 2007, pada tahun 2009 Pemerintah Kota Jambi telah membentuk Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi. Dengan adanya SKPD ini maka untuk selanjutnya tugas-tugas di bidang kepemudaan, keolahragaan, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi menjadi tugas pokok dan fungsi dari Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

Keberhasilan program dibidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan meliputi seluruh komponen masyarakat dan melibatkan penduduk dari seluruh kelompok umur, mulai dari usia dini. Karena itu keberhasilan pembangunan di bidang ini tidak terlepas dari tingkat partisipasi seluruh komponen pembangunan yaitu pemerintah, peran pihak swasta dan seluruh lapisan masyarakat. Berbagai aktivitas di bidang kepemudaan, keolah ragaan, kebudayaan dan kepariwisataan ini sangat membutuhkan koordinasi yang tinggi antar sektor pembangunan disamping adanya perencanaan program yang akuntabilitas, aparat yang terampil serta dukungan dana yang memadai.

1.2. Landasan Hukum

a. Landasan Idiil yaitu Pancasila.

b. Landasan Konstitusional yaitu Undang–Undang Dasar 1945.

c. Landasan Operasional :

1) Undang-Undang No. 25 Tahun 2003 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2) Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah.

3) Undang-Undang No. 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah.

4) Undang-Undang RI Nomor 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan Nasional.

5) Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1990 tentang Kepariwisataan.

6) Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1992 Tentang Benda Cagar Budaya.

7) Peraturan Presiden No. 7 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004-2009.

(2)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 8) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalianan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

9) Peraturan Daerah Nomor : 10 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Dinas- Dinas Daerah Kota Jambi.

1.3. Maksud dan Tujuan a. Maksud

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2015 ini adalah sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksnaan program / kegiatan tahun 2015, dan pperencanaan program/ kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2015.

b. Tujuan

Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2015 adalah sebagai berikut:

1. Untuk memberikan arahan bagi pelaksanaan program kerja pada Dinas Pemuda Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

2. Meningkatkan Akses kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan pariwisata ke segala bidang.

3. Optimalisasi pemanfaatan potensi Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam.

4. Memasyarakatkan Peran Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata.

5. Meningkatkan Pembinaan Pemuda, Prestasi Olahraga dan Kesejahteraan Atlit Berprestasi, pelaku kebudayaan dan usaha wisata.

6. Meningkatkan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kepemudaan, Keolahragaan, kebudayaan dan Pariwisata.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana kerja ini akan dituangkan dalam IV (empat) Bab, yakni : BAB I. PENDAHULUAN

Memuat penjelasan umum yang melatar belakangi perlunya dilakukan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemuda Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi dan memuat tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja tersebut.

Disamping itu BAB ini juga memuat tentang landasan hukum dari Renstra Dinas Pemuda Olah Raga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

(3)

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAN DAN PARIWISTA KOTA JAMBI TAHUN LALU

2.1. Memuat Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun yang lalu pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi pada tahun yang lalu dan capaian Renja pada tabel 1

2.2. Analisa Kerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi pada Tabel 2.2

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

2.3.1. Sejauhmana tingkat kinerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

2.3.2. Permasalahan dan hambataan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi 2.3.4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Pemuda

Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

2.3.5. Formulasi isi-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindak lanjuti dan perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan

2.4 Review terhadap rancangan Awal RKPD tahun 2014 (lampiran tabel 2.4) 2.5 Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat (lampiran tabel 2.5) BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

3.3 Program dan Kegiatan (lampiran tabel 3,3) BAB IV PENUTUP

(4)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, KEBUDAYAN DAN PARIWISTA KOTA JAMBI TAHU LALU

2.1. Evaluasi Pelaksaaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD.

Evaluasi hasil pelaksanaan Rencaana kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Pemuda Olah Raga, Seni Budaya dan Pariwisata Kota Jambi sampai dengan Tahun 2014 (Tahun Berjalan), Berikut ini disajikan hasil evaluasi pelaksanaan Program dan Kegiata Pada Dinas Pemuda Olah Raga, Seni Budaya dan Pariwisata Kota Jambi :

a. Administrasi Perkantoran :

1. Penyediaan jasa surat menyurat Rp.5.500.000,-

Ouput : Terpenuhinya jasa surat menyurat selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 100 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik Rp. 12.500.000,- Ouput : Terpenuhinya Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik 1

Tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Kendaraan Operasional Rp. 10.000.000,-

Ouput : Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 1 Tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 63 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

4. Penyediaan Jasa Adiminitrasi Keuangan Rp. 190.150.000,-

Ouput : Terselenggaranya Jasa Adiminitrasi Keuangan selama 1 Tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 95 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(5)

5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp. 36.093.000,-

Ouput : Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor 1 Tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 100 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp. 61.150.000,-

Ouput : Terpenuhinya Alat Tulis Kantor selama 1 Tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 99 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

7. Penyediaan Barang Cetakan dan Pengandaan Rp. 39.925.000,-

Ouput : Tersedianya Barang Cetakan dan Pengandaan selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 89 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

8. Penyedian komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Rp.

5.975.000,-

Ouput : Terpenuhinya komponen listrik penerangan kantor selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

9. Penyediaan peralatan rumah tangga Rp. 7.000.000,-

Ouput : Terpenuhinya peralatan rumah tangga selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 100 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang -undangan Rp. 9.800.000 Ouput : Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 59 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(6)

11. Penyediaan makanan dan minuman Rp. 12.000.000

Ouput : Terpenuhinya makanan dan minuman selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 100 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Rp. 128.800.000,-

Ouput : Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar dan dalam Daerah Untuk 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 99 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

13. Penyediaan jasa pengamanan Kantor, Pengemudi, Pramubakti dan Penjaga malam Rp. 75.600.000,-

Ouput : Terpenuhinya Jasa pengamanan Kantor Pengemudi, Pramubakti dan penjaga malam selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pembangunan Gedung Kantor Rp. 0,-

Ouput : Terpenuhinya Perencanaan Pembangunan Gedung Kantor Realisasi : Fisik 0 % dana 0 %

Permasalahan : Tidak Jadi dianggarkan karena belum memilki Tanah Sendiri.

Solusi : Penyediaan Dana untuk Pengadaan Tanah.

2. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Rp. 45.000.000

Ouput : Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Kantor selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 95 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

3. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Rp. 24.800.000,-

Ouput : Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 99 %

Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(7)

3. Pengadaan mebeleur Rp. 20.000.000,-

Ouput : Terpenuhinya mebeleur Kantor selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 99 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

4. Pengadaan peralatan perkantoran Rp. 80.000.000,-

Ouput : Terpenuhinya Peralatan kantor selama 1 tahun Realisasi : Fisik 100 % dana 96 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah

5. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp. 25.000.000,-

Ouput : Terpenuhinya pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor kantor selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

6. Pemeliharaan Rutin Kendaraan Dinas / Operasional Rp. 148.600.000,-

Ouput : Tersedianya Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 91 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

7. Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kantor Rp. 20.000.000,-

Ouput : Terpenuhinya pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kantor selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

c. Peningkatan disiplin aparatur

1. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp. 21.200.000,-

Ouput : Tersedianya Pakaian dinas Aparatur beserta perlengkapannya selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 98 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(8)

d. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

1. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan Rp.

20.000.000,-

Ouput : Terlaksananya Bimbingan Teknis/ Seminar/ Penataran selama 1 Tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 0 %

Permasalahan : Tidak mengikuti Bintek yang mengunakan kontribusi Dana Bintek di luar daerah

Solusi : Mengikuti Bintek yang tidak mengunakan Kontribusi dana e. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Rp.

20.800.000,-

Ouput : Tersedianya laporan capaian kinerja dan ikhtiar kinerja SKPD selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 100 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah f. Perencanaan SKPD

1. Penyusunan Rencana Kerja SKPD Rp. 14.380.000,-

Ouput : Tersedianya Rencana Kerja SKPD untuk 1 Tahun.

Realisasi : Fisik 100 % dana 87 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

g. Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

1. Peningkatan Keimanan dan ketaqwaan Kepemudaan Rp. 168.000.000,-

Ouput : Tercapaiya peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan Pemuda Realisasi : Fisik 100 % dana 98 %

Permasalahan : Tidak ada masalah S o l u s i : Tidak ada masalah h. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

1. Pembinaan organisasi kepemudaan Rp. 60.000.000

Ouput : Terlaksananya pemilihan organisasi kepemudaan selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 98 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(9)

2. Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan Rp. 880.000.000

Ouput : Terlaksananya pembinaan calon Paskibraka, Upacara HUT RI, Pelatihan Baris Berbaris (PBB), dan Lomba Baris Berbaris (LBB) Pelajar.

Realisasi : Fisik 100 % dana 97 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

3. Fasilitasi aksi Bhakti Sosial Kepemudaan Rp. 127.000.000

Ouput : Terselenggaranya bhakti sosial dan Peringatan Hari Sumpah Pemuda tahun 2014

Realisasi : Fisik 100 % dana 93 %

Permasalahan : Kurangnya koordinasi antar organisasi Pemuda Yang ada dalam Kota Jambi

Solusi : Perlu ditingkatkan koordinasi antar Organisasi Pemuda yang ada dalam kota Jambi.

4. Pembinaan Pemuda Pelopor keamanan dan lingkungan Rp. 60.000.000

Ouput : Terselenggaranya daya guna Kepemudaan dalam Kepeloporan

Realisasi : Fisik 100 % dana 83 %

Permasalahan : Sulitnya mencari pemuda pelopor keamanan dan lingkungan sesuai dengan petunjuk Kemenpora.

Solusi : Melaksanakan pembinaan secara kontinyu terhadap para pemuda pelopor yang ada.

5. Pembinaan Pemuda dan Pramuka Rp. 89.000.000

Ouput : Terselenggaranya pembinaan PBAP dan PPAN Realisasi : Fisik 100 % dana 96 %

Permasalahan : Kurangnya koordinasi antar Provinsi dan Kota Solusi : Perlu ditingkatkan koordinasi Provinsi dan Kota

i. Program Peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda.

1. Pelatihan ketrampilan bagi pemuda Rp. 132.000.000

Ouput : Terlaksananya pelatihan bagi pemuda selama 30 Hari dan sosilisasi 3 hari

Realisasi : Fisik 100 % dana 97 %

Permasalahan : Kurangnya dana pelatihan ketrampilan bagi pemuda

Solusi : Perlu adanya penambahan anggaran dalam pelatihan

tersebut

(10)

j. Pengembangan kebijakan dan manajemen Olahraga

1. Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Olahraga Rp.

150.000.000,-

Ouput : Terlaksananya Komunikasi dan Koordinasi dengan Cabang – cabang Olahraga

Realisasi : Fisik 100 % dana 55 %

Permasalahan : Masih Kurangnya Koordinasi antara Pemerintah Kota Jambi dengan Cabang – cabang Olahraga Sehingga cabor merasa kurang diperhatikan

Solusi : Disporabudpar Kota Jambi akan berusaha untuk terus menjalin Komunikasi dan Koordinasi dengan Cabang Olahraga.

k. Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

1. Pelaksanaan Identifikasi bakat dan profesi pelajar dalam berolahraga Rp.

150.000.000,-

Ouput : Terselenggaranya 6 kegiatan kompetisi Olahraga selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 92 %

Permasalahan : Kurangnya minat dan bakat pelajar untuk mengikuti event Kompetisi Olahraga

Solusi : Mengadakan sosialisasi dan pendekatan kepada sekolah- sekolah untuk mengikuti kegiatan Keolahragaan

2. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Rp. 1.100.000.000,-

Ouput : Terselenggaranya 9 event kompetisi Olahraga selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 88 %

Permasalahan : Kurangnya partisipasi masyarakat untuk mengikuti event Kompetisi Olahraga

Solusi : Mengadakan sosialisasi dan pengertian masyarakat untuk mengikuti kegiatan Kompetisi Olahraga

3. Pengembangan olahraga lanjut usia termasuk penyandang cacat Rp 150.000.000,-

Ouput : terpenuhinya pengembangan olah raga bagi Lanjut Usia dan Penyandang Cacat selama satu tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 88 %

Permasalahan : Kurangnya pembinaan olahraga Lanjut usia dan penyandang cacat.

Solusi : Pembinaan secara kontinyu pengenmbangan olahraga bagi

lanjut usia dan panyandang cacat

(11)

4. Pengembangan olahraga rekreasi Rp 189.067.500,-

Ouput : terselenggaranya event olahraga yang ber-kembang di masyarakat selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 98 % Permasalahan : Tidak ada masalah.

Solusi : Tidak ada masalah

5. Pembinaan olahraga yang berkembang di masyarakat Rp 110.000.000,-

Ouput : terselenggaranya event olah raga yang berkembang di masyarakat selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 99 % Permasalahan : Tidak ada masalah.

Solusi : Tidak ada masalah

l. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga Rp.375.000.000,-

Ouput : Tercapainya pembangunan sarana dan prasarana olah raga Realisasi : Fisik 100 % dana 87 %

Permasalahan : Tidak Ada Masalah Solusi : Tidak Ada Masalah m. Program Pengembangan Nilai Budaya

1. Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah Rp 162.400.000,-

Ouput : terpenuhinya pelestarian dan aktualiisasi adat budaya daerah selama 1 tahun

Realisasi : Fisik 100 % dana 99 % Permasalahan : Tidak ada masalah.

Solusi : Tidak ada masalah

2. Pemberian Dukungan, penghargaan dan kerjasama di bidang budaya Rp 234.750.000,-

Ouput : terpenuhinya dukungan, penghargaan dan kerjasama dibidang budaya dengan baik.

Realisasi : Fisik 100 % dana 79 %

Permasalahan : Kurangnya dukungan, penghargaan dan kerjasama masyarakat dibidang budaya.

Solusi : Penyelenggaraan promosi budaya yang terintegrasi.

(12)

n. Pengelolaan Kekayaan Budaya

1. Fasilitasi Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Kekayaan BudayaRp.

226.587.000,-

Ouput : Terlaksananya Festival kompangan, nasyid dan jajanan tradisional se Kota Jambi

Realisasi : Fisik 100 % dana 99 %

Permasalahan : Masih banyaknya situs-situs benda cagar budaya yang belum direnovasi

Solusi : Perlu adanya pelestarian dari instansi terkait 2. Pengembangan kebudayaan dan Pariwisata Rp 99.750.000,- Ouput : Mengenalkan Kesenian Daerah Kota Jambi Realisasi : Fisik 100 % dana 99 %

Permasalahan : Kurangnya promosi kebudayaan Jambi ke Luar Daerah Solusi : Meningkatkan Promosi Kebudayaan ke luar Provinsi Jambi

o. Pengelolan Keragaman Budaya

1. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah Rp. 1.848.495.900,- Ouput : Terlaksananya promosi Kebudayaan

Realisasi : Fisik 100 % dana 95 %

Permasalahan : Masih kurangnya SDM dalam melakukan Promosi Kebudayaan

Solusi : Perlu adanya pelatihan dan pelestarian oleh Pemerintah dan instansi yang terkait.

2. Faslitasi penyelenggaraan festival budaya daerah Rp 143.477.500,-

Ouput : Terselenggaranya festival tari melayu antar Sanggar se- kabupaten/kota Jambi, Pentas budaya dalam rangka partisipasi Pekan Pesona Budaya Jambi.

Realisasi : Fisik 100 % dana 71 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah.

p. Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya

1. Membangun Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar Daerah Rp.

450.000.000,-

Ouput : Terlaksananya promosi budaya Kota Jambi Realisasi : Fisik 100 % dana 83 %

Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(13)

q. Pengembangan Pemasaran Pariwisata

1. Analisa Pasar untuk Promosi dan Pemasaran Objek Pariwisata Rp. 125.000.000 Ouput : Tersedianya informasi pariwisata berupa media cetak

yaitu Roll Banner dan Leaplet Realisasi : Fisik 100 % dana 97 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

2. Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran pariwisata Rp.

60.000.000 Ouput : Tersedianya Teknologi Informasi dan Pemasaran Pariwisata melalui website

Realisasi : Fisik 100 % dana 49 % Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

3. Pelaksanaan promosi Parwisata Nusantara di dalam dan luar negeri Rp.

330.000.000,-

Ouput : Tersedianya informasi pariwisata berupa media cetak yaitu Roll Banner dan Leaplet

Realisasi : Fisik 100 % dana 78 %

Permasalahan : Kegiatan di TMII sudah dianggarkan Disbudpar Provinsi Jambi sehingga Disporabudpar Kota Jambi hanya mengunakana dana seperlunya saja.

Solusi : Disporabudpar hanya mengunakan dana Perjalanan Dinas dan keikutsertaan Carnaval / Parade.

r. Pengembangan Destinasi Pariwisata

1. Pengembangan objek pariwisata unggulan Rp. 1.170.000.000,-

Ouput : Terselenggaranya pengembangan objek pariwisata unggulan melalui kegiatan Lomba Perahu tradisional dan perahu naga Realisasi : Fisik 100 % dana 74 %

Permasalahan : Tidak ada masalah Solusi : Tidak ada masalah s. Pengembangan Kemitraan

1. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Rp. 35.000.000,-

Output : Terlaksananya festival pariwisata Kota Jambi ke daerah daerah lain

Realisasi : Fisik 100 % dana 97 %

Permasalahan : Tidak ada masalah

Solusi : Tidak ada masalah

(14)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 2.2 Analisa Kinerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

Analisa Kerja Dinas Pemudaan, olah raga, Kebudayaan dan Pariwisata secara umum dapat dilihat dari permasalahan yang terdapat dilingkungan masyarakat Kota Jambi yang sangat heterogen.

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi belum mempunyai Standar Pelayanan Minimal (SPM), sehingga pengukuran kinerja didasarkan pada pencapaian program dan kegiatan. Pencapaian Program dan Kegiatan Tahun 2014 secara fisik mencapai 99,85 % dan untuk keuangan mencapai 92,79 %.

Permasalahan di bidang kepemudaan pada garis besarnya lebih mengarah pada pembinaan kepemudaan, peningkatan kualitas sumber daya manusia dan upaya memberikan kesempatan kepada pemuda untuk berkreatifitas, mengembangkan diri melalui pendidikan formal dan informal serta pengembangan jiwa kewirausahaan.

Dibidang keolahragaan, dengan semakin meningkatnya sarana dan prasarana olah raga di kota dan berkembangnya berbagai cabang olah raga baik yang berupa olah raga masal maupun olah raga prestasi menyebabkan semakin banyaknya event-event pertandingan dan kompetisi serta pencarian atlet-atlet berprestasi. Oleh karena itu diperlukan pembinaan yang terus menerus serta pencarian bakat atlet sejak dini.

Dibidang seni dan budaya, dengan karakteristik Kota yang cenderung mengakar pada budaya melayu yang berlandaskan keislaman, maka diperlukan pelestarian terhadap nilai- nilai budaya yang selama ini sudah mendarah daging agar tidak terkontaminasi oleh pengaruh budaya asing.

Selain itu sebagai ibu kota provinsi Jambi, Kota Jambi menjadi tujuan wisatawan lokal, regional, nasional dan internasional. Karena itu permasalahan dibidang kepariwisataan meliputi ketersediaan infrastruktur Kota, penyediaan sarana dan pariwisata di Kota Jambi serta pembinaan terhadap pengusaha penunjang pariwisata.

2.3. Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi tahun 2014 yaitu :

a. Organsasi

Organsasi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi berdasarkan Peraturan Walikota No. 12 Tahun 2009 dengan susunan organisasi yang terdiri dari 1 (satu) Kepala yang membawahi 1 (satu) sekretaris, 4 (empat) kepala bidang dan masing-masing kepala bidang memiliki 3 (tiga) kepala Seksi, Sekretaris memiliki 3 (tiga) Kepala Sub Bagian. Sehingga total kasubbag/Kasi menjadi 15 (lima belas) buah

(15)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 jabatan. Jumlah Pegawai Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi sampai dengan Desember 2014 mencapai 48 (

Empat Puluh Delapan

) Orang yang terdiri 39 (Tiga Puluh Sembilan) Orang Pegawai Negeri Sipil dengan tingkat pendidikan Pegawai terdiri dari Tamatan SLTP 1 (satu) orang, Tamatan SLTA 14 (Empat Belas) Orang, Sarjana Muda (D3) 7 (Tujuh) Orang, Sarjana 20 (Dua Puluh Empat) Orang dan Pasca sarjana (S2) 7 (Tujuh) Orang, selain berstatus PNS terdapat juga 9 (

Sembilan

) Orang Pegawai Honorer.

b. Sarana Mobilitas

Dalam menunjang tugas-tgas kedinasan, Sarana Mobilitas yang dimiliki Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi yaitu Kendaraan Dinas Roda 4 sebanyak 6 (enam) Unit, Kendaraan Roda 2 sebanyak 21 (Dua Puluh Satu) Unit dimana 1 (satu) Unit Roda 4 dan 6 (enam) Unit Roda 2 diperuntukan/dipergunaka Kwartir Pramuka Cabang Jambi.

Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi, isu-isu penting di masing-masing bidang pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi yaitu :

I.

Bidang Kepemudaan

1. Belum tersedianya data base kepemudaan.

2. Dana Pembinaan Kepemudaan masih sangat rendah 3. Perlunya peningkatan kualitas Sumber Daya Pemuda 4. Koordinasi antar OKP dan Pemerintah belum berjalan baik.

5. Sarana dan Prasarana kepemudaan masih terbatas 6. Belum optimalnya peran aktif masyarakat .

II.

Bidang Olah Raga :

1. Belum tersedianya pemandu bakat dan penggunaan pendekatan ilmiah dalam menjaring atlet berprestasi di seluruh wilayah.

2. Kualitas dan kuantitas pelatih Olahraga belum memenuhi standar.

3. Sarana dan Prasarana Olah Raga masih terbatas

4. Dana Pembinaan Cabang Olahraga dan Atlet berprestasi masih sangat rendah 5. Koordinasi antar pelaku dan pembina Olah raga belum berjalan baik.

6. Belum optimalnya peran aktif masyarakat . III.

Bidang Seni Budaya :

1. Pendataan peninggalan sejarah yang masih tersisa di Kota jambi 2. Penggalian seni budaya di tradiosional Kota jambi

3. Pelatihan seni budaya Kota Jambi 4. Pembinaan Seniman kota jambi

5. Pementasan Hasil pelatiahn seni budaya Kota Jambi

6. Mengadakan kemitraan di bidang badaya dengan Daerah lain

(16)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 IV.

Bidang Pariwisata :

1. Belum Tersedianya Statistik Pariwisata 2. Belum Optimalnya Promosi Pariwisata

3. Koordinasi antara Pelaku usaha wisata dan pemerintah masih kurang.

4. Dana pendukung pengembangan pariwisata masih kurang

5. Penggunaan Teknologi Informasi dalam upaya sosialisasi dan promosi belum tersedia.

6. Sarana dan Prasarana pariwisata masih sangat minim.

2.4. Analisa Isu – isu Strategis berkaitan dengan tugas dan fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

Perkembangan di bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista memegang peranan penting dalam rangka meningkatkan perkembangan dan pertumbuhan perekonomian dan kelestarian lingkungan hidup dengan penduduk sebaga pelaksana utama pembangunan di Kota Jambi, untuk itu upaya peningkatan perkembangan jiwa masyarakat yang berjiwa positif untuk pembangunan suatu daerah berbagai langkah yang strategis untuk mencapainya. Sisi lain peningkatan semangat dan jiwa patriot para pemuda indonesia menjadi tulang punggung pembangunan nasional dan daerah

Permasalahan yang dihadapi dan sangat mendasar adalah kurangnya dukungan dan semangat dari masyarakat dalam upaya peningkatan Pelestarian Nilai-nilai budaya, semangat sportifitas, jiwa ksatria dari para pemuda. Terbatasnya Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi sebagai leading sektor penangannya menghadapi berbagai permasalahan, salah satu perangkat analisis permasalahan dalam perencanaan strategis adalah menggunakan analisis SWOT. Adapun analisis SWOT dalam Rencana Strategis Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi tahun 2013-2018 yaitu :

1. Strength ( kekuatan) adalah sumber daya, unggulan dan keterampilan yang ada di Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi dalam menjalankan tupoksi.

2. Weaknees (kelemahan ) adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan yangada pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi.

3. Opportunity (peluang) adalah situasi, kebijakan, peraturan yang menguntungkan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi.

4. Threath ( ancaman ) adalah situasi, kebijakan, peraturan yang tidak menguntungkan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwista Kota Jambi.

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi sebagai leading sektor penanganan di bidang Pemuda, Olahraga, Seni Budaya dan pariwisata dalam pelaksanaannya menghadapi berbagai permasalahan, Salah satu analisis dalam perencanaan

(17)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 strategis adalah mengunakan analisa SWT. Adapaun analisa SWOT dalam Rencana Kerja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi yaitu :

* Analisis Lingkungan Internal

● Kekuatan (Strength)

a. Masyarakat Kota Jambi yang heterogen b. Jumlah Penduduk yang Besar

c. Letak Kota Jambi Strategis

d. Tersedia SDM dan berbagai macam lembaga pendidikan

e. Budaya Melayu dan pengaruh Agama Islam cukup kuat mengakar f. Tersedia Potensi Pengembangan Sumber Daya Alam

● Kelemahan (Weaknessess)

a. belum tergalinya potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam b. Rendahnya kesadaran masyarakat untuk ikut serta dalam pembinaan bidang

kepemudaan, keolah ragaan, seni budaya dan pariwisata.

c. Terbatasnya sarana prasarana

* Analisis Lingkungan Eksternal

● Peluang (Opportunity)

a. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di semua jenjang b. Meningkatnya peran serta fungsi swasta dalam mengelola berbagai bidang usaha c. Meningkatnya upaya pengembangan potensi pemuda dan olah raga

d. Meningkatnya upaya pelestarian seni budaya dan pariwisata

e. Meningkatkan sarana dan prasarana kepemudaan, keolahragaan, seni budaya dan pariwisata.

● Ancaman (Threath)

a. globalisasi diberbagai bidang terutama penggunaan teknologi informasi yang dapat merusak nilai nilai kebudayaan dan peradaban masyarakat.

b. kurangnya perhatian pemerintah dan Pihak swasta terhadap pemuda, atlet olah raga, pelaku seni budaya dan pariwisata

c. Pengaruh Negatif Budaya Asing.

(18)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 2.5. Review terhadap Rancangan Awal SKPD

Kajian usulan program dan kegiatan masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan baik dari kelompok masyarakat, DPRD, LSM, Asosiasi-asosiasi maupun hasil Musrenbang tingkat Kelurahan maupun Kecamatan terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun 2016 (terlampir), sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

Review rancangan SKPD Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2016 akan digunakan untuk membandingkan antara rancangan awal SKPD Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2016.

Hasil dari Review rancangan SKPD Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi Tahun 2016 berfungsi untuk :

1. Mengetahui Indikator Kinerja dan Target capaan kinerja pelayanan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

2. Memonitoring dan mengevaluasi target capian kineja pelayanan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

3. Menetukan Pagu Indikatif dan target capaian Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

(19)

BAB III

TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi adalah unsur pelaksana otonomi daerah untuk menyelenggarakan kewenangan Pemerintah Kota dibidang Pemuda, Olahraga,Seni Budaya dan Pariwisata Kota Jambi yang selanjutnya tugas-tugas tersebit dituangkan dalam bentuk rencana strategis satuan kerja perangkat daerah (Renstra SKPD) yang memuat visi, misi, sasaran strategis dan kebijakan. Kemudian bila dikaitkan dengan rencana anggaran, maka diketahui seluruh SKPD akan melakukan dalam bentuk program dan kegiatan.

Oleh karena itu, Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi diharuskan menyusun Rencana Kerja Satuan Perangkat Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA dan DPA) pada Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi.

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

a. Tujuan Renja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai lima tahun. Adapun tujuan yang ingin dicapai Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan SDM Aparatur yang memiliki kemampuan serta keterampilan profesional.

2. Terwujudnya Kebijakan teknis Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata yang berbasis potensi dan kearifan lokal;

3. Meningkatnya peran pemuda dan olahraga seta berkembangnya kegiatan seni budaya dan pariwisata;

4. Meningkatnya Pelayanan Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata yang profesional dan bersih;

5. Meningkatnya Pengendalian dan Pengawasan Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

6. Meningkatnya Koordinasi dan Hubungan kerjasama dengan antar instansi Pemerintah, antar Daerah , Swasta dan Luar Negeri Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

(20)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 b. Sasaran Renja Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota

Jambi

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Adapun sasaran yang ingin dicapai Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan dan SDM Aparatur yang memiliki kemampuan serta keterampilan profesional.

2. Terlaksananya Kebijakan teknis Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata yang berbasis potensi dan kearifan lokal;

3. Terlaksananya Peningkatan peran pemuda dan olahraga seta perkembangan kegiatan seni bdaya dan pariwisata;

4. Terlaksananya Peningkatan Pelayanan Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata yang profesional dan bersih;

5. Terlaksananya Peningkatan Pengendalian dan Pengawasan Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata;

6. Terlaksananya Peningkatan Koordinasi dan Hubungan kerjsama antar instansi Pemerintah, Daerah , Swasta dan Luar Negeri Bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

3.2 Program dan Kegiatan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Parawisata Kota Jambi.

Berdasarkan Visi yang akan dicapai dan misi yang harus dilaksanakan maka program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan

Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi

pada tahun 2016, semua kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

Non Urusan / Rutin :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Dengan Kegiatan:

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air,dan listrik;

1.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinass/Operasional;

1.4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;

1.5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

1.6 Penyediaan Alat Tulis Kantor;

1.7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

1.8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Kantor;

(21)

1.9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;

1.10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-undangan;

1.11 Penyediaan Makan dan Minum;

1.12 Perjalanan Dinas;

1.13 Penyediaan Jasa Pengaman Kantor, Pengemudi Pramubhakti dan Penjaga Malam.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dengan kegiatan :

2.1 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional;

2.2 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor;

2.3 Pengadaan Mebeleur;

2.4 Pengadaan Peralatan Perkantoran;

2.5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

2.6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

2.7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat Kantor;

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Dengan kegiatan :

3.1 Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur Dengan Kegiatan :

4.1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Dengan Kegiatan :

5.1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kkinerja SKPD seperti Laporan Tahunan, LAKIP, IKU, Laporan Keuangan.

6. Program Perencanaan SKPD Dengan Kegiatan :

6.1 Penyusunan Renja SKPD

Urusan Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata :

7. Program Pembinaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga dan Kepemudaan

Dengan Kegiatan :

7.1 Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga;

7.2 Pembinaan dan Penmasyarakatan Olahraga;

(22)

7.3 Pembinan Kepemudaan;

7.4 Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Olahraga;

7.5 Pengembangan Olahraga Penyandang Cacat;

8. Program Pembinaan, Peningkatan dan Perluasan Pengelolaan Budaya dan Pariwisata

Dengan Kegiatan :

8.1 Pengembangan dan Promosi Kesenian dan Budaya Daerah;

8.2 Pengembangan dan Promosi Pariwisata Daerah;

8.3 Membangun Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar Daerah;

(23)

Rencana Kerja Disporabudpar 2015 BAB IV

PENUTUP

Dengan telah ditetapkannya Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi tahun 2016, ini merupakan dokumen perencanaan kerja yang akan dipakai sebagai acuan bagi segenap jajaran aparatur dilingkungan Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Jambi dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas dibidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata serta tugas perbantuan dalam rangka mewujudkan “

KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA

”.

Keberhasilan pelaksanaan tugas-tugas dibidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata sesuai dengan Rencana Kerja ini disamping sangat tergantung dari peran serta masyarakat dan dunia usaha, aparatur, diperlukan juga sikap mental, tekad dan semangat serta komitmen yang tinggi dari para penyelengaranya. Faktor-faktor ini dapat dicerminkan pada kualitas dan profesionalisme serta koordinasi yang semakin mantap sehingga hasilnya dapat tercapai secara optimal.

Jambi, Maret 2015

Kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Kota Jambi,

VETMAIZAR WETRA, SH.,ME Pembina Utama Muda NIP 19631008 199103 1 005