• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENGENDALIAN INTERN ATAS SISTEM PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA CV HOGE HONJO PALEMBANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS PENGENDALIAN INTERN ATAS SISTEM PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA CV HOGE HONJO PALEMBANG"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGENDALIAN INTERN ATAS SISTEM PENGGAJIAN

DAN PENGUPAHAN PADA CV HOGE HONJO PALEMBANG

LAPORAN AKHIR

Laporan Akhir ini disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan pendidikan Diploma III

pada Jurusan Akuntansi

OLEH :

RIZKI PRATIWI

NIM 061230501098

POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA

PALEMBANG

(2)
(3)
(4)
(5)

Motto dan Persembahan

“Sesungguhnya setelah kesulitan itu akan ada kemudahan, maka apabila

engkau telah selesai (dengan suatu urusan) maka kerjakanlah dengan sungguh

sungguh urusan yang lain. Dan kepada Tu

hanlah hendaknya kamu berharap”

(Q.S Al Insyiroh ayat 6-8)

“Education’s purpose is to replace an empty mind with an open one”

(Malcom S. Forbes)

Jadilah be yourself yang berusaha merumuskan diri untuk selalu

memperbaiki diri, bukan be yourself yang tidak mau belajar dari kesalahan

(Penulis)

Atas Rahmat Allah SWT,

Laporan Akhir ini Kupersembahkan Untuk:

Kedua orangtuaku tercinta yang senantiasa

memberikan doa dan semangat

Adik-adikku tersayang

Keluarga besar tersayang

Partner hidup di masa depanku

(6)

ABSTRAK

Analisis Pengendalian Intern atas Sistem Penggajian dan Pengupahan pada CV Hoge Honjo Palembang

Rizki Pratiwi, 2015 (xii +74 halaman) Email : rizkirpm@gmail.com

Tujuan dari penulisan laporan akhir ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan studi di Politeknik Negeri Sriwijaya. Laporan ini berjudul

“Analisis Pengendalian Intern atas Sistem Penggajian dan Pengupahan pada CV

Hoge Honjo”. Data-data dari perusahaan penulis peroleh dengan menggunakan beberapa metode penelitian, seperti observasi, wawancara dan studi kepustakaan. Hasil dari analisis menunjukkan bahwa ada beberapa masalah yang dihadapi oleh CV Hoge Honjo. Pertama belum adanya fungsi pencatatan waktu dan pembuatan daftar gaji dan upah. Kedua, tidak terdapatnya otorisasi pada dokumen yang digunakan, serta belum lengkapnya dokumen dan catatan akuntansi. Ketiga, terjadinya perangkapan tugas dan fungsi yang dilakukan oleh fungsi akuntansi. Dengan demikian CV Hoge Honjo sebaiknya menempatkan bagian khusus untuk melakukan pengawasan pencatatan waktu hadir dan pembuatan daftar gaji. Selain itu, perusahaan sebaiknya menambahkan dokumen-dokumen dan catatan akuntansi, serta otorisasi yang berkaitan dengan penggajian dan pengupahan. Perusahaan juga sebaiknya perlu memisahkan fungsi yang dilakukan oleh fungsi akuntansi, melainkan harus memberikan tugas dan tanggung jawab juga kepada bagian administrasi, dan bagian keuangan.

(7)

ABSTRACT

The Analysis of Internal Control over Salary and Wage System at CV Hoge Honjo

Rizki Pratiwi, 2015 (xii +74 pages) Email : rizkirpm@gmail.com

The Purpose of this final report is to fulfill one of the requirements in completing the study at Polytechnic Sriwijaya. This report entitled "Analysis of Internal Control over Salary and Wage System at CV Hoge Honjo. The author obtained the data from the company by using several research methods, such as

observation, interview and literature study. The result’s analysis showed that

there were some problems that faced by CV Hoge Honjo. First, there was no recording function and the function of making salary and wage. Second, the absence of documents authorized, and the incomplete documents and accounting records. Third, the dual of duties and function done by the accounting function. Accordingly, CV Hoge Honjo should place a special section to monitoring the recording time and manufacturing salary and wages. In addition, the company should have to separate the functions performed by the accounting functions, rather should provide the duty and responsibility also to the administration and finance department.

(8)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, berkat rahmat dan karunia-Nya jugalah sehingga peneliti dapat menyelesaikan Laporan Akhir ini. Laporan Akhir ini dibuat untuk memenuhi persyaratan akademik Pendidikan Diploma III jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya. Adapun judul Laporan Akhir ini adalah

Analisis Pengendalian Intern atas Sistem Penggajian dan Pengupahan pada CV Hoge Honjo Palembang”. Analisis pengendalian intern atas sistem penggajian dan pengupahan ini merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang membutuhkan sistem pengendalian intern.

Selama penulisan laporan ini, penulis banyak menerima bantuan dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung, baik berupa bimbingan, pengarahan, dukungan secara moril maupun bentuk material. Untuk itu peneliti ingin menyampaikan terima kasih kepada:

1. Bapak RD Kusumanto, S.T.,M.T., selaku Direktur Politeknik Negeri Sriwijaya.

2. Bapak Aladin S.E.,M.Si.,Ak.,CA., selaku Ketua Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya.

3. Ibu Rita Martini, S.E.,M.Si.,Ak.,CA., selaku Sekretaris Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya.

4. Bapak Kiagus Zainal Arifin, S.E., M.Si., selaku Dosen Pembimbing I Laporan Akhir yang telah memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis. 5. Ibu Nelly Masnila, S.E., M.Si., Ak., CA., selaku Dosen Pembimbing II

Laporan Akhir yang telah membimbing dan pengarahan kepada penulis. 6. Seluruh Staf Pengajar Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya yang

selama ini dengan keikhlasan hati telah memberikan ilmu dan pengetahuan. 7. Kedua Orang tua tercinta, motivator terbesar dalam hidupku yang selalu

mendo’akan di setiap langkahku, serta keluarga besarku yang banyak memberikan bantuan, dukungan dan doa.

(9)

9. Bapak Ir. Yulian Effendi dan Dra. Rita Dewi Sartika, selaku pemilik perusahaan CV Hoge Honjo yang telah mengizinkan penulis mengumpulkan data yang diperlukan dalam menyelesaikan laporan akhir ini.

10.Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu yang telah membantu dalam penulisan dan penyusunan Laporan Akhir ini.

Dengan menyadari sepenuhnya kesempurnaan hanya milik Allah SWT, tentunya Laporan Akhir ini sangat jauh dari sempurna. Untuk itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun akan peneliti terima dengan kerendahan hati. Akhir kata penulis ucapkan semoga kita semua senantiasa mendapatkan limpahan rahmat dan hidayah-Nya sehingga Laporan Akhir ini dapat bermanfaat bagi kita semua, Aamiin.

Palembang, Juni 2015

(10)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 Bagan Alir Sistem Penggajian 19

2.2 Bagan Alir Sistem Pengupahan 23

3.1 Struktur Organisasi CV Hoge Honjo 30

3.2 Bagan Alir Sistem Penggajian 38

3.3 Bagan Alir Sistem Pengupahan 40

4.1 Usulan Perbaikan Struktur Organisasi 51

4.2 Usulan Bagan Alir Sistem Penggajian 58

4.3 Usulan Bagan Alir Sistem Pengupahan 61

4.4 Usulan Dokumen Daftar Hadir Karyawan 67

4.5 Usulan Dokumen Daftar Hadir Pekerja 68

4.6 Usulan Dokumen Daftar Gaji Karyawan 69

4.7 Usulan Dokumen Daftar Upah Pekerja 70

4.8 Usulan Dokumen Bukti Kas Keluar 71

(11)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran

1 Surat Permohonan Pengambilan Data 2 Surat Izin Pengambilan Data

3 Surat Kesepakatan Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing I 4 Surat Kesepakatan Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing II 5 Kartu Konsultasi Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing I 6 Kartu Konsultasi Bimbingan Laporan Akhir Pembimbing II 7 Kartu Kunjungan Mahasiswa

8 Hasil Wawancara

9 Dokumen Daftar Hadir Karyawan 10 Dokumen Daftar Hadir Pekerja 11 Slip Gaji Karyawan

(12)

DAFTAR ISI

2.2.1 Pengertian Sistem Pengendalian Intern ... 11

2.2.2 Tujuan Sistem Pengendalian Intern ... 12

2.2.3 Unsur Sistem Pengendalian Intern ... 12

2.3 Sistem Akuntansi Penggajian dan Pengupahan ... 14

2.3.1 Pengertian Gaji dan Upah ... 14

2.3.2 Fungsi yang Terkait pada Sistem Penggajian dan Pengupahan ... 14

2.3.3 Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Penggajian dan Pengupahan ... 15

2.3.4 Catatan Akuntansi yang Digunakan dalam Sistem Akuntansi Penggajian dan Pengupahan ... 16

(13)

Pengupahan ... 17

2.3.7 Bagan Alir Dokumen Sistem Penggajian dan Pengupahan ... 18

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 28

3.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 29

3.2.1 Visi CV Hoge Honjo ... 29

3.2.2 Misi CV Hoge Honjo ... 29

3.3 Struktur Organisasi Perusahaan dan Pembagian Tugas ... 29

3.3.1 Struktur Organisasi Perusahaan ... 29

3.3.2 Pembagian Tugas ... 31

3.4 Sistem Penggajian dan Pengupahan CV Hoge Honjo ... 34

3.4.1 Fungsi-fungsi yang Terkait ... 34

3.4.2 Prosedur Penggajian dan Pengupahan pada CV Hoge Honjo ... 35

3.4.3 Dokumen yang Digunakan dalam Transaksi Penggajian dan Pengupahan ... 37

3.4.4 Bagan Alir Prosedur Penggajian dan Pengupahan Pada CV Hoge Honjo ... 37

BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Analisa Pengendalian Intern atas Sistem Penggajian dan Pengupahan ... 43

4.1.1 Analisa Struktur Organisasi ... 43

4.1.2 Analisa Sistem Otorisasi dan Prosedur Pencatatan ... 47

4.1.3 Analisa Praktik yang Sehat ... 48

Referensi

Dokumen terkait

Pengelolaan kas di bendahara penerimaan RSUD Kota Mataram sebesar Rp185 juta Tahun Anggaran 2010 tidak didukung dengan RBA dan bukti pertanggungjawaban yang memadai,

ƒƒ APBN/APBD yang dipergunakan harus terkelola dengan APBN/APBD yang dipergunakan harus terkelola dengan APBN/APBD yang dipergunakan harus terkelola dengan APBN/APBD yang

Rumah sakit menggunakan suatu tanda yang jelas dan dapat dimengerti untuk identifikasi lokasi operasi dan melibatkan pasien di dalam proses penandaan.. Rumah sakit menggunakan

Penyusunan Aplikasi FMR untuk pertanggungjawaban kepada Bank Dunia atas pencairan dana selama Quartal ke 2 periode April sampai dengan Juni 2009 termasuk pengisian kembali dana di

Mikro asbuton dapat digunakan sebagai filler dalam campuran HRA karena dari hasil pengujian terhadap kriteria dasar campuran didapat hasil yang memenuhi persyaratan,

Sejarah berarti ilmu pengetahuan, cerita pelajaran tentang kejadian atau peristiwa yang benar-benar terjadi pada masa lampau?.

Terhadap Penerjemah Tersumpah yang berhenti dari jabatannya karena alasan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17 huruf b sampai dengan huruf f, Menteri menerbitkan

Pelestarian Subak Merupakan Modal Pelestarian Ketahanan Pangan dan Hayati Beberapa peluang yang juga menjadi kekuatan subak untuk tetap eksis dan berperan dalam ketahanan pangan