Lampiran 1. Struktur Organisasi Harian Pagi Radar Bogor 2011 Direktur Pelaksana Direktur Pimpinan Redaksi Redaktur Pelaksan a Koordinator Liputan Sekretaris Redaksi Redaktur Reporter
Layouter Operator Mekanik Manajer Percetakan Staf Personalia Umum Manajer Personalia & Umum
Staf Kasir Staf Manajer Pemasaran Manajer Keuangan Manajer Accounting Staf Manajer Iklan Staf
Lampiran 2. Hasil Analysis AHP (Analytical Hierarchy Process) Kepuasan Kerja Wartawan Harian pagi radar Bogor
1. Matriks Berpasangan Kepuasan Kerja Wartawan 1
Kepuasan
Psikologi
Sub Kriteria minat kenyamanan
Ketera-mpilan Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas minat 1 5 4 2,714 0,657 kenyamanan 0,2 1 0,2 0,342 0,083 keterampilan 0,25 5 1 1,077 0,261
Nilai Total Eigen
Value 4,134 Kepuasan Sosial Sub Kriteria Hub dengan wartawan lain Hub dengan Pimred Hub dengan unit lain Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Hub dg wartawan lain 1 0,167 5 0,942 0,206 Hub dg Pimred 6 1 6 3,302 0,723
Hub dg unit lain 0,2 0,167 1 0,322 0,071
Nilai Total Eigen
Value 4,566
Kepuasan Fisik
Sub Kriteria Pekerjaan Waktu kerja Ruanga n kerja Fasilita s kerja Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Pekerjaan 1 6 7 0,167 2,546 0,328 Waktu kerja 0,167 1 6 0,167 1,000 0,129 Ruangan kerja 0,143 0,167 1 0,167 0,393 0,051 Fasilitas kerja 6 6 6 1 3,834 0,493
Nilai Total Eigen
Value 7,773
Kepuasan Finansial
Sub Kriteria Gaji Tunjangan Insentif
Promo si Jabata n Jaminan sosial Nilai Bobot Prioritas Nilai Bobot Prioritas Gaji 1 5 5 0,167 0,2 1,904 0,212
Tunjangan 0,2 1 4 0,167 0,2 0,956 0,107
Insentif 0,2 0,25 1 0,167 0,2 0,549 0,061
Promosi Jabatan 6 6 6 1 6 2,930 0,327
Jaminan sosial 5 5 5 0,167 1 2,627 0,293
Nilai Total Eigen
2. Matriks Berpasangan Kepuasan Kerja Wartawan 2
Kepuasan Psikologi
Sub Kriteria minat kenyam
anan ketera mpila n Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas minat 1 5 5 2,924 0,679 kenyamanan 0,2 1 0,167 0,322 0,075 keterampilan 0,2 6 1 1,063 0,247
Nilai Total Eigen
Value 4,309 Kepuasan Sosial Sub Kriteria Hub dg wartawa n lain Hub dg Pimred Hub dg unit lain Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Hub dg wartawan lain 1 0,143 5 0,894 0,191 Hub dg Pimred 7 1 6 3,476 0,741
Hub dg unit lain 0,2 0,167 1 0,322 0,069
Nilai Total Eigen
Value 4,692
Kepuasan Fisik
Sub Kriteria Pekerjaa n Waktu kerja Ruang an kerja Fasilitas kerja Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Pekerjaan 1 6 5 0,167 1,496 0,240 Waktu kerja 0,167 1 6 0,167 0,640 0,102 Ruangan kerja 0,2 0,167 1 0,167 0,273 0,044 Fasilitas kerja 6 6 6 1 3,834 0,614
Nilai Total Eigen
Value 6,243
Kepuasan Finansial
Sub Kriteria Gaji Tunjan
gan Insent if Promosi Jabatan Jamina n sosial Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Gaji 1 6 6 0,167 0,167 1,001 0,128 Tunjangan 0,167 1 5 0,167 0,2 0,489 0,062 Insentif 0,167 0,2 1 0,167 0,2 0,257 0,033 Promosi Jabatan 6 6 6 1 6 4,193 0,535 Jaminan sosial 6 5 5 0,167 1 1,904 0,243
Nilai Total Eigen
3. Matriks Berpasangan Kepuasan Kerja Wartawan 3
Kepuasan Psikologi
Sub Kriteria minat kenyam anan keterampi lan Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas minat 1 6 7 3,476 0,730 kenyamanan 0,167 1 0,143 0,288 0,060 keterampilan 0,143 7 1 1,000 0,210
Nilai Total Eigen Value 4,764
Kepuasan Sosial Sub Kriteria Hub dg wartawa n lain Hub dg Pimred Hub dg unit lain Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Hub dg wartawan lain 1 0,143 6 0,950 0,194 Hub dg Pimred 7 1 7 3,659 0,747
Hub dg unit lain 0,167 0,143 1 0,288 0,059
Nilai Total Eigen Value 4,898
Kepuasan Fisik
Sub Kriteria Pekerjaa n
Waktu kerja
Ruangan
kerja Fasilitas kerja
Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Pekerjaan 1 6 7 0,167 2,546 0,329 Waktu kerja 0,167 1 5 0,167 0,956 0,123 Ruangan kerja 0,143 0,2 1 0,167 0,411 0,053 Fasilitas kerja 6 6 6 1 3,834 0,495
Nilai Total Eigen Value 7,747
Kepuasan Finansial
Sub Kriteria Gaji Tunjang
an Insentif Promosi Jabatan Jami nan social Nilai Eigen Value Nilai Bobot Prioritas Gaji 1 5 5 0,2 0,2 1,904 0,215 Tunjangan 0,2 1 4 0,167 0,2 0,956 0,108 Insentif 0,2 0,25 1 0,167 0,2 0,549 0,062 Promosi Jabatan 5 6 6 1 6 2,825 0,319 Jaminan sosial 5 5 5 0,167 1 2,627 0,296
Model Summaryb ,999a ,999 ,998 ,00326 ,999 5174,517 4 30 ,000 2,078 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square
Change F Change df 1 df 2 Sig. F Change Change Statistics Durbin-Watson Predictors: (Constant), X4, X1, X2, X3 a. Dependent Variable: Y b. ANOVAb ,220 4 ,055 5174,517 ,000a ,000 30 ,000 ,220 34 Regression Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Const ant), X4, X1, X2, X3 a. Dependent Variable: Y b. Coeffici entsa -,004 ,006 -,660 ,514 ,250 ,014 ,143 18,168 ,000 ,774 1,292 ,275 ,035 ,067 7,783 ,000 ,651 1,535 ,245 ,012 ,200 20,624 ,000 ,514 1,946 ,251 ,003 ,786 92,582 ,000 ,669 1,495 (Constant) X1 X2 X3 X4 Model 1 B Std. Error Unstandardized Coef f icients Beta Standardized Coef f icients
t Sig. Tolerance VIF Collinearity Statistics Dependent Variable: Y a. Residual s Statisti csa ,5536 ,8100 ,6917 ,08044 35 -,00695 ,00642 ,00000 ,00306 35 -1,717 1,471 ,000 1,000 35 -2,131 1,968 ,000 ,939 35 Predicted Value Residual Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion N
Dependent Variable: Y a. Variabl es Entered/Removedb X4, X1, X2, X3a . Enter Model 1 Variables Entered Variables Remov ed Method
All requested v ariables entered. a.
Dependent Variable: Y b.
Case Processing Summary
35 100,0% 0 ,0% 35 100,0%
Unstandardized Residual
N Percent N Percent N Percent
Valid Missing Total
Cases
Lampiran 3. Hasil Olahan Regresi Berganda Pengaruh Kepuasan Psikologi, Sosial, Fisik dan Finansial terhadap Kepuasan Kerja Wartawan Harian Pagi Radar Bogor
Correlati ons 1,000 -,051 -,178 -,084 -,040 . ,771 ,305 ,633 ,817 35 35 35 35 35 -,051 1,000 ,424* ,512** ,223 ,771 . ,011 ,002 ,198 35 35 35 35 35 -,178 ,424* 1,000 ,540** ,341* ,305 ,011 . ,001 ,045 35 35 35 35 35 -,084 ,512** ,540** 1,000 ,645** ,633 ,002 ,001 . ,000 35 35 35 35 35 -,040 ,223 ,341* ,645** 1,000 ,817 ,198 ,045 ,000 . 35 35 35 35 35
Correlation Coef f icient Sig. (2-tailed)
N
Correlation Coef f icient Sig. (2-tailed)
N
Correlation Coef f icient Sig. (2-tailed)
N
Correlation Coef f icient Sig. (2-tailed)
N
Correlation Coef f icient Sig. (2-tailed) N abs_res X1 X2 X3 X4 Spearm an's rho
abs_res X1 X2 X3 X4
Correlation is signif icant at the 0.05 lev el (2-tailed). *.
Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (2-tailed). **.
Tests of Normality
,139 35 ,085 ,960 35 ,227
Unstandardized Residual
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Lillief ors Significance Correction a.
Lampiran 4. Kuesioner Penelitian
KODE SAMPEL :
IDENTITAS RESPONDEN
Nama (boleh tidak diisi) : ……….
Jenis Kelamin : laki- laki / perempuan.
Status : menikah/ tidak menikah.
Usia : □ <21 th
□ 21- 30 th □ 31- 40 th □ 41- 50th □ >50 th
Pendidikan yang diselesaikan : □ SMTA Umum / Kejuruan □ Diploma
□ S1 □ S2 □ S3
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu/Sdr. untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada
2. Berilah tanda silang ( × ) pada kolom yang Bapak/Ibu/Sdr. pilih sesuai dengan keadaan yang sebenarnya
3. Terdapat empat (4) alternatif jawaban dengan ketentuan sebagai berikut:
4 = Sangat Puas (SP).
3 = Puas (P).
2 = Tidak Puas (TP).
1 = Sangat Tidak Puas (STP).
Kepuasan Kerja
Item Kuesioner Tingkat Kepuasan
SP P TP STP
1. Saya bekerja di perusahaan ini sesuai dengan minat
dan bakat saya. □ □ □ □
2. Saya bisa merasa nyaman kerja di perusahaan ini. □ □ □ □ 3. Saya cukup memiliki ketrampilan yang baik dalam
bidang pekerjaan ini. □ □ □ □
4. Saya bersedia untuk bekerjasama dengan wartawan lainnya bila itu bisa menjadikan pekerjaan lebih baik.
□ □ □ □
5. Saya merasa hubungan saya dengan atasan (Pimred)
6. Hubungan dengan wartawan lain berjalan dengan
baik tanpa ada masalah . □ □ □ □
7. Saya merasa puas dengan pekerjaan yang saya
jalani saat ini. □ □ □ □
8. Saya cocok dengan aturan waktu yang ada
diperusahaan ini. □ □ □ □
10. Terkait dengan keadaan ruangan, saya rasa sudah
baik dan sesuai harapan saya. □ □ □ □
11. Saya merasa puas dengan fasilitas yang ada di
perusahaan □ □ □ □
13. Saya puas dengan gaji yang saya terima. □ □ □ □
15. Saya puas dengan Pemberian tunjangan perusahaan
ini. □ □ □ □
16. Jaminan sosial yang diberikan perusahaan ini sudah
memuaskan. □ □ □ □
17. Saya merasa puas dengan cara pemberian insentif
dari perusahaan. □ □ □ □
18. Sistem promosi jabatan dalam perusahaan ini sudah
Contoh:
Dalam memilih suatu pekerjaan di perusahaan, seberapa pentingkah:
No
Sub Kriteria
(A)
Skala Skala Sub
Kriteria (B)
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Gaji X Tunjangan
Jika anda memberi tanda (X) pada skala 7 dikolom A, maka artinya adalah kriteria A dalam contoh ini gaji sangat lebih penting dibanding dengan kriteria B dalam contoh ini adalah karier. Akan tetapi jika anda merasa kriteria B sangat lebih penting dibanding dengan kriteria A (gaji) maka pengisian kolomnya adalah sebagi berikut: No Sub Kriteria (A) Skala Skala Sub Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Gaji X Tunjangan Petunjuk Pengisian:
Berilah tanda ceklis (√) pada kolom skala kriteria (A) atau pada kolom skala kriteria (B) yang sesuai dengan pendapat anda Defenisi
Kode:
1: kedua kriteria sama penting (equal importance)
3: kriteria (A) sedikit lebih penting (moderate importance) dibanding dengan (B) 5: kriteria (A) lebih penting (strong importance) dibanding dengan (B)
7: kriteria (A) sangat lebih penting (very strong importance) dibanding dengan (B) 9: kriteria (A) mutlak lebih penting (extreme importance) dibanding dengan (B) Dan jika ragu-ragu antara 2 skala maka ambil nilai tengahnya, misalkan anda ragu-ragu antara 3 dan 5 maka pilih skala 4 dan seterusnya.
Untuk meningkatkan kepuasan kerja Anda sebagai Wartawan, seberapa pentingkah Anda terhadap:
No
Kriteria (A)
Skala Skala Kriteria
(B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Kepuasan Psikologi Kepuasan Sosial 2 Kepuasan Psikologi Kepuasan Fisik 3 Kepuasan Psikologi Kepuasan Finansial No Kriteria (A)
Skala Skala Kriteria
(B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Kepuasan Sosial Kepuasan Fisik 2 Kepuasan Sosial Kepuasan Finansial No Kriteria (A)
Skala Skala Kriteria
(B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Kepuasan Fisik Kepuasan Finansial
